PEQUEÑAS EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO INTERNACIONAL

CONTENIDO

- Introducción.
- ¿Qué es una pequeña empresa?
- Internacionalización y Pequeña Empresa
- Superando las barreras de la pequeña empresa para la internacionalización
- ¿Cuándo debería una empresa pequeña internacionalizarse?

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE ESTE TEMA

- Comprender las definiciones básicas de las pequeñas empresas y el espíritu empresarial.

- Entender cómo las pequeñas empresas pueden superar las barreras a la
internacionalización.
- Identifica cuándo una pequeña empresa o emprendedores deberían considerar
internacionalizarse.
- Explicar los factores que impulsan el emprendimiento a nivel internacional.

¿QUÉ ES UNA PEQUEÑA EMPRESA?

El término "pequeño" negocio se define de diversas maneras. La pequeña empresa tiene:

1. ONU y OCDE: menos de 500 empleados

2. La prensa popular: menos de 100 empleados
3. Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos:
- La definición varía según la industria
- Utiliza los ingresos por ventas y el número de personas
4. Según la SUNAT:"Es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica,
bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada en la
legislación vigente, que tiene como objeto el desarrollo de actividades de extracción,
transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios".

SUNAT:

En este régimen comprende a Personas naturales y jurídicas, sucesiones indivisas y

sociedades conyugales, las asociaciones de hecho de profesionales y similares que obtengan
rentas de tercera categoría, domiciliadas en el país cuyos ingresos netos no superen las 1
700 UIT en el ejercicio gravable.

INTERNACIONALIZACIÓN Y LA PEQUEÑA EMPRESA

Dos modelos:

1. Modelo escénico de pequeñas empresas: proceso de seguimiento de etapas

incrementales de internacionalización.
2. Empresa global de nueva creación o Born-global: empresa que comienza como empresa
multinacional.

SKYPE AMAZON ZARA

INTERNACIONALIZACIÓN Y LA PEQUEÑA EMPRESA?

SMALL-BUSINESS GLOBAL START-UPS O BORN-GLOBAL FIRMS

- Las empresas comienzan como multinacionales; deben perseguir una visión global
desde su inicio y globalizarse rápidamente.
- Born - globales son fundamentales para el entorno empresarial internacional.
- Amenaza a las multinacionales tradicionales: muy flexible, rápido, intensivo en
conocimiento; introducir innovaciones.
- Las empresas emergentes globales son más riesgosas que las nuevas empresas
nacionales.
- Sin embargo, ofrecen una vía para el éxito de nuevas empresas en industrias que se
globalizan rápidamente.
LA SUPERACIÓN DE LAS BARRERAS A LA PEQUEÑA EMPRESA PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN

Las barreras de pequeño tamaño incluyen:

1. Recursos financieros y de personal limitados para dedicar a operaciones internacionales

2. Falta de escala suficiente para producir bienes de manera eficiente
3. Los altos directivos con experiencia internacional limitada o actitudes negativas,
viéndolos como demasiado arriesgados
4. Culturas organizacionales con una fuerte orientación doméstica
5. Problemas contextuales y ambientales que aumentan las dificultades en las operaciones
internacionales

LA SUPERACIÓN DE LAS BARRERAS A LA PEQUEÑA EMPRESA PARA LA

INTERNACIONALIZACIÓN

Supere las barreras de las pequeñas empresas a la internacionalización mediante:

1. Desarrollando una pequeña cultura global de negocios

2. Cambiando las actitudes de los tomadores de decisiones clave
3. Ganando experiencia
4. Superando las limitaciones de tamaño
5. Usando la ventaja de la pequeña empresa

¿VENCIENDO LAS BARRERAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA A LA INTERNACIONALIZACIÓN?

DESARROLLAR UNA CULTURA GLOBAL PARA PEQUEÑAS EMPRESAS

- La cultura global se logra cuando los gerentes y los trabajadores ven las oportunidades
estratégicas como globales y no solo domésticas.
- Los trabajadores comparten un lenguaje común para describir las operaciones
internacionales en todos los niveles.
- Desarrollar un marco para comprender las operaciones internacionales.
- Desarrolla una mentalidad internacional.
- Pensamiento global: hacer negocios y llevar a cabo operaciones de cadena de valor en
cualquier parte del mundo.

¿VENCIENDO LAS BARRERAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA A LA INTERNACIONALIZACIÓN?

CAMBIO DE ACTITUD DE LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE LA TOMA DE DECISIONES

Características de los tomadores de decisiones que afectan el desarrollo de una cultura global:

1. Percepción de la distancia psicológica a los mercados extranjeros

2. Experiencia internacional
3. Aversión al riesgo
4. Actitudes generales hacia estrategias internacionales

¿VENCIENDO LAS BARRERAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA A LA INTERNACIONALIZACIÓN?

CAMBIO DE ACTITUD DE LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE LA TOMA DE DECISIONES

 - Cómo cambiar las actitudes de los principales tomadores de decisiones:
1. Comience con ventas a países cercanos en cultura y geografía
2. La experiencia y el éxito superan el escepticismo con respecto a los mercados
internacionales.
3. Finalmente, los mercados extranjeros se perciben como más rentables que los
nacionales.
- Pero las actitudes positivas son cruciales para las start-ups globales desde el principio.

¿VENCIENDO LAS BARRERAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA A LA INTERNACIONALIZACIÓN?

SUPERANDO LA LIMITACIÓN DE TAMAÑO

- Pasivo de la pequeñez: desafíos que enfrentan las pequeñas empresas con los recursos
necesarios para internacionalizarse.
- Las grandes firmas atienden a más mercados nacionales, tienen acceso a recursos,
pueden negociar con socios geográficamente dispersos e invertir en capacitación
multicultural.
- Las pequeñas empresas carecen de escala para producir bienes o servicios con la misma
eficiencia que las grandes empresas, y absorben los riesgos.
- Sin embargo, los pasivos por tamaño solo pueden existir en la etapa inicial de
internacionalización.

¿VENCIENDO LAS BARRERAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA A LA INTERNACIONALIZACIÓN?

USANDO SMALL BUSINESS ADVANTAGE

La velocidad se convierte en la ventaja de la pequeña empresa:

1. Una innovación más rápida

2. Puede cambiar los productos y las operaciones internas más rápido
3. La velocidad puede superar las desventajas de tamaño
4. Las empresas más grandes a menudo deben superar los procedimientos burocráticos,
tardan en aprovechar los nuevos mercados
5. Primero en el mercado permite la captura de cuota de mercado antes de que las
empresas más grandes puedan reaccionar.

¿CUÁNDO DEBERÍA UNA EMPRESA PEQUEÑA INTERNACIONALIZARSE?

Una pequeña empresa que responde "sí" a estas preguntas puede estar lista para ser global:

1. ¿Tenemos un producto o servicio global?

2. ¿Tenemos los recursos gerenciales, organizacionales y financieros para
internacionalizar?
3. ¿Estamos dispuestos a comprometer recursos para enfrentar los riesgos de la
internacionalización?
4. ¿Hay algún país en el que nos sintamos cómodos haciendo negocios?
5. ¿Hay un mercado rentable para nuestro producto o servicio?
6. ¿Tenemos un producto o servicio único que las grandes multinacionales o los
empresarios locales no copian fácilmente?
7. ¿Existen ventajas de localización aguas arriba en la cadena de valor?
PUNTOS CLAVE

Nosotros…

- Proporcione información básica crucial sobre pequeñas empresas, y también discute el

espíritu empresarial internacional.
- SB son aspectos importantes de las economías de todas las naciones.
- SB a menudo proporciona la mayoría de los empleos, el crecimiento económico y la
mejor innovación.
- El mundo ofrece oportunidades y desafíos para la pequeña empresa internacional y el
espíritu empresarial.