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Definicion de mision

La misión de Nike es "brindar inspiración e innovación para cada atleta* en el mundo".

Definicion de vision

Nike busca ser la mejor nacional e internacionalmente, destacandose por su buena


calidad, servicio y comodidad a sus clientes. Queremos que nuestro producto sea vendido
y utilizado en todas las partes del mundo para asi sobresalir.

Analisis foda

1. Fortalezas

a. La manera en que su logo ha quedado grabado en todo el mundo


b. Amplia gama de productos
c. Buena calidad de sus productos
d. Grandes estrellas deportivas como respaldo
e. Innovacion tecnologica en sus productos

2. Oportunidades

a. La estructura de la compañía esta bien consolidada


b. La cantidad de clientes que le dan la oportunidad anikede llegara sus hogares
c. La facilidad con la que nike puede conseguir mas clientes para ampliar su
mercado
d. Cualquier tipo de actividad que se presente en determinado momento que pueda
patrocinar a la empresa
e.

3. Debilidades:

a. En los paises donde nike tiene sus fabricas, existe la manipulacion a los
diferentes empleados
b. Si bien, es cierto la falta de recursos humanos en estos lugares donde se
encuentran estas fabricas, hace que nike pierda un poco de prestigio
c. Las demandas que les han puesto en diferentes ocaciones
d. Algunas empresas hacen imitaciones de los productos nike, y los venden a un
precio mas bajo y esto representa una perdida cuantiosa para nike
e.
4. Amenazas:

a. Problemas politicos y economicos de algun pais donde se vendan los productos


b. Cambios en la tendencia de la moda
c. Copia de productos a menor precio
d. Que la competenia lance al mercado un producto mas innovador
e. Problemas eticos o morales de alguna de las estrellas que lo respaldan

Matriz foda

5 fuerzas de porter

1. Amenazas de nuevos competidores

a. Las barreras de entradas son fuertes debido al poder de la lealtad de la marca, asi
como las economias de escala
b. Es facil producir zapatillas y calzados deportivos, lo dificil en esta industria es
ganar la confianza y identificacion del consumidor con la marca
c. El acceso a canales de distribucion es limitado, ya que las marcas top ya tienen
firmados acuerdos con proveedores, equipos y deportistas

2. Rivalidad de los competidores

a. Las empresas de este mercado captan consumidores ampliando su rango de


productos
b. La imagen de las marcas y la fidelidad del consumidor es alta, por ello las
marcas compiten haciendo publicidad
c. Existe el factor “fan de la marca” en la industria, lo que imcrementa la
competencia entre las marcar

3. Amenaza de productos sustitutivos:

a. Seria dificil sustituir los productos, aunque existen deportivas a precios mas
bajos de calidad inferior
b. Los productos sustitutivos pueden ser sandalias, botas,etc
c.

4. Poder de negociacion de los consumidores

a. El poder del comprador es relativamente bajo


b. Las gandes empresas de la industria establecen y controlan los precios de los
productos
c. mayor sensibilidad al precio
5. Poder de negociacion de los proveedores

a. Pocos proveedores controlan la cuota de mercado, dificutando asi la entrada de


pequeñas empresas
b. El poder delos proovedores es bajo, ya que abastecen dde materiales tan simples
como algodón, goma, espuma, etc. Cualquier proveedor que cumpla con los
estandares de calidad de la empresa puede ofrecer dicho servicio
c. Facil acceso de mano de obra en paises emegentes

Ventajas competitivas:

a. Superioridad en los diseños


b. Tercerizacion de la produccion
c. Produccion con bajos costos de mano de obra
d. Diferenciacion e imagen de marca, gracias a acertadas e innovadoras estrategias
de marketing, su logo y marca son reconocidos en el mundo
e. Innovacion constante de acuerdo a los cambios que se presentan en el entorno

Nike, Inc. has not published an official vision statement. However, the company’s
vision Nike, Inc. has not published an official vision statement. However, the
company’s vision business. This CSR vision is “to help NIKE, Inc. and our
consumers thrive in a sustainable economy where people, profit and planet are in
balance.” In this vision statement, the following main components address Nike’s
business:

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