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EFICACIA
Grupo: 332570_8
Tutor:
AUGUSTO CASTRO
Un diseño óptimo del trabajo es aquel que minimiza la fatiga del trabajador,
los riesgos, los desperdicios y los movimientos innecesarios, e incrementa la
satisfacción de éste, y la calidad, la productividad y la competitividad de la
producción.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar el Calcular de Tiempos Reales, Estándar e Indicador de Eficacia en el
ejercicio propuesto fase 3.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Minutos Segundos Minutos Segundos Minutos Segundos Minutos Segundos Minutos Segundos
Tiempo
Promedio
5 59 7 04 5 52 11 17 7 33
Promedio
de
palabras 6.8 5.2 4.2 20 9.05
mal
escritas
2. Graficar, utilizando por ejemplo el graficador de Excel, de manera comparativa
los datos “Promedio” de los resultados obtenidos por los integrantes del Grupo de
Estudio. Analizar y comentar las cifras y la gráfica.
Para este punto me pareció más factible reducir un poco la tabla, relacionando mejor
la información. Básicamente lo que se hace aquí es sintetizar la información,
analizando cada uno de los resultados individuales que arrojan los experimentos de
los compañeros, realizar las respectivas ecuaciones en Excel y reflejar esta
información en esta tabla.
JOHN
JOSE MANUEL Promedio
EMANUEL JEFFERSON
Variables DIDIER FERNANDO de
PABON BENITES
MACIAS GUERRERO promedios
ARAQUE
Tiempo 0:05:59 0:07:04 0:05:52 0:11:17 0:07:33
Promedio
de
palabras 6.8 5.2 4.2 20 9.05
mal
escritas
Tiempo
12:12:58 AM
12:11:31 AM
12:10:05 AM
12:08:38 AM
12:07:12 AM
12:05:46 AM
12:04:19 AM
12:02:53 AM
12:01:26 AM
12:00:00 AM
JOHN JOSE DIDIER JEFFERSON MANUEL Promedio de
EMANUEL MACIAS BENITES FERNANDO promedios
PABON GUERRERO
ARAQUE
Los puestos de trabajo deben diseñarse de manera tal que ofrezcan condiciones
laborables adecuadas a las actividades y tareas a realizar, en lo relativo a
instalaciones, acondicionamiento de la distribución interna, localización de las
herramientas y los controles, ubicación y ergonomía de los asientos (cuando se
realizan movimientos de tronco, se debe preferir, si no existe otras especificaciones,
asientos de tipo sentado de pie).Una estación de trabajo ideal es aquella que reduce
al mínimo el manejo de materiales entre las actividades. Es de suma importancia, y
a veces el requisito clave para el éxito, preparar cuidadosamente el proceso de
medición del trabajo, de manera que se genere un ambiente favorable al mismo y
se asegure la disponibilidad de todos los elementos necesarios para su desarrollo.
CONCLUSIONES
La medición del trabajo consiste en técnicas mediante las cuales se pretende
determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en la realización de su
tarea.
Este tipo de medición tiene como objetivo conocer el tiempo total de fabricación de
un producto para poder de esta manera optimizar su producción entre otros factores
a considerar. La medición del trabajo permite investigar, reducir y luego eliminar el
tiempo improductivo o que es lo mismo determinar el tiempo en el cual no se
ejecuta el trabajo productivo por el motivo que sea. Una vez que se tiene
conocimiento de la existencia el tiempo improductivo, se pueden tomar medidas
para su reducción o eliminación del circuito operacional de la empresa. Además
permite establecer nuevos estándares de tiempo laboral para la realización de una
determinada actividad.
1. Estandarización
2. Eficacia
3. Eficiencia
4. Productividad
5. Competitividad
BIBLIOGRAFIA
Penn State’s University Park. (2008). Digital Human. Open Design Lab. Estados
Unidos. Recuperado de http://openlab.psu.edu/design-tools-digital-human-models-
guidelines/
Walkup, J. (2008). Unit Conversions. Merlot II. Estados Unidos. Recuperado
de https://www.merlot.org/merlot/viewMaterial.htm?id=88419
Castro, A. (2017). Estudio de Tiempos: Conceptos Básicos. Universidad
Nacional Abierta y/a Distancia. UNAD. Recuperado
dehttp://hdl.handle.net/10596/13842