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Misión
Fabricar y comercializar herramientas eléctricas, productos de mejoras para el hogar,
hardware, tecnología de fijación para los mercados industriales y de automoción a nivel
mundial.
Visión
Llegar a ser marca líder de herramientas eléctricas profesionales con un portafolio de
productos completo para los clientes, fabricados con alta calidad.
Competidores
Profesional-Industrial
Lo integraban contratistas del sector que trabajaban en grandes proyectos, como edificios
de oficinas, puentes,etc y cadenas de montajes, ejemplo, fabricas de automoviles.
Consumidor
En este segmentos los usuarios compraban las herraminetas en grandes superficies, como
WalMart yKmart y ferreterias, para su propio uso domestico.
Profesional-Autonomos:
Profesionales independientes; electricistas, fontaneros, carpinteros, granjeros, especialistas
en tejado y reformadores en general que trabajaban en la construccion de viviendas.
Mercado Meta
Comportamiento de compra
Top Of Mind tanto de Black and Decker como de sus competidores.
Comportamiento del mercadeo tanto consumidor VS Negocios
El volumen de compra del segmento de negocios es mayor que el de consumidor con un
37% del mercado total, a diferencia del consumidor con un 35%.
Otra diferencia es la naturaleza de la influencia en las compra, en el segmento consumidor
el cliente final es quien decide comprar, mientras que en el de negocios es la misma
empresa que compran las herramientas para uso de los empleados, y que estas pertenecerán
solo de las empresa.