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Ademir
ADMINISTRAÇÃO DA
PRODUÇÃO
6° Semestre
MÉTODO DO CAMINHO
CRÍTICO
Representação de um projeto.
0
Prof.Ademir
Representação de um projeto.
E 5
3
F
Neste modelo podemos verificar que não há atividades que precedam as
atividades, E e A, que podem ser executadas em paralelo. Desde que haja recursos
disponíveis. No entanto a atividade B só pode iniciada após a atividade A, e as
atividades D e F dependem do término da atividade E para que possam ser iniciadas.
Assim cada atividade é representada por um conjunto distinto de dois nós como
sendo:
A é representada pelo conjunto de nós 1;2.
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Exemplo:
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Exercício de fixação
Pedreiros = _R$_________________________________
Encanador = _R$________________________________
Eletricista = _R$_________________________________
Pintor = _R$____________________________________
Decoradora =_R$________________________________
Mudança e arrumação= _R$_______________________
O total de custo previsto para o projeto é igual a = R$_________________
PERT / CPM
PERT é um modelo de gerencia de projeto criado por Booz Allen Hamilton, Inc.
para um contrato com o departamento de defesa dos EUA em 1958, como parte do
projeto de construção do submarino Polaris. Este projeto era uma resposta direta à
crise Sputnik. É basicamente um método para analisar as tarefas envolvidas em um
projeto, especificamente o tempo necessário para terminar cada uma dessas tarefas e
identificar o tempo mínimo total necessário para terminar o projeto.
Segundo Chiavenato (2004. p. 449) PERT e CPM são diagramas de flechas que
estabelecem uma relação direta entre os fatores tempo e custo permitindo a otimização
econômica de um projeto através do melhor aproveitamento dos recursos disponíveis
dentro de certo período. Na opinião de Tubino(2007) uma rede PERT/CPM é formada
por um conjunto interligados de setas e nós, onde as setas representam atividades que
consomem recursos e tempo; e os nós, são eventos, que não consomem recursos nem
3
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A B
1 2 3
A B
4
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As duas representações acima podem ter outras formas. A de flechas pode ter os
nós ou eventos representados por outras figuras, inclusive retângulos e quadrados. Da
mesma forma a de blocos pode ter as atividades representadas por círculos ou outras
formas. Neste trabalho, doravante trataremos de redes de flechas com círculos para
representar os eventos.
2 B
4
t.1 T
1 5 t.1 T
A 1
3
C
1 4
D 3
t.1 T
1 7
5
E 3 2 t.1 T
1
t.1 T
1 F
2 B
4
t.1 T
1 5 t.1 T
A 1
3
C
1 4
D 3
0 T 7
1
5 5
E 3 2 t.1 T
1
t.1 T
1 F
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Inicio de B.
Para que a atividade B possa ser iniciada, pela dependência criada pela rede, a
atividade A deve estar terminada. Sendo assim, se a atividade A é iniciada em 0, como
sua duração é de3, deve terminar em 0 + 3 = 3. Consequentemente, a atividade B tem
2 sobre o nó B
seu inicio em 3, que colocamos 2, representando seu inicio.
3
4
T
1 5 t.1 T
A 1
3
C
1 4
D 3
0 T
1 7
5
E 3 2 t.1 T
1
t.1 T
1 F
Inicio de D.
2 B
4
3 T1
5 t.1 T
A 1
3
C
1 4
D 3
0 T
1 7 6
5
E 3 2 t.1 T
1
T
1 F
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Inicio de F.
2 B
4
3 T1
5 t.1 T
A 1
3
C
1 4
D 3
0 T
1 7
5
E 3 2 t.1 T
1
7 T
1 F
Inicio de C.
5
E 3 2 t.1 T
1
7 T
1 F
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2 B
4
3 T1
5 10 T
A 1
3
C
1 4
D 3
0 T
1 7
5
E 3 2 T
14 1
7 T
2 B 1 F
4
EXERCICIO. T
1
T
A
Com base no exercicio da pag.3 monte a rede do projeto.
1
C
1
D
T
1
8
5
E
3 T
1
T
1 F
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A determinação das PDIs, não significa que todas as atividades devem ser
iniciadas na data marcada, mas somente que somente que a atividade não pode ser
iniciada antes daquela data. A atividades que devem ser iniciadas na PDI, ciente de que
essa data pode ser alterada – são as chamadas atividades críticas. Porem há aquelas
que podem ter um relativo atraso em seu inicio - a estas chamamos de atividades que
têm folga.
Para que possamos determinar cada uma destas datas temos de determinar as
UDIs, ou ultimas datas de inicio. Para isto fazemos o processo inverso, marcando as
datas do fim para o começo da rede, partindo da pergunta:
Qual seria a ultima data possível para o inicio da atividade sem que a duração do
projeto fosse alterada?
UDI no nó 4
Qual é a ultima data possível para iniciar a atividade C de forma a não alterar a
duração do projeto? UDI = (UDI do nó 5) 2 duração de C = 14 – 4 = 10
UDI no nó 3
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UDI para D: 10 – 3 = 7
UDI para F: 14 – 2 = 12
UDI no nó 2.
Qual é a ultima data possível para iniciar a atividade B de forma a não alterar a
duração do projeto?
UDI no nó 1.
Qual a ultima data possível para iniciar as atividades A e E de forma a não alterar
a duração do projeto? A análise a ser realizada é semelhante à análise feita para o nó
3. Ou seja:
Para A: UDI = 5 – 3 = 2
Para E: UDI = 7 – 7 = 0
Vejamos o projeto.
2 B
4
3 5
5 10 10
A
3
C
1 4
D 3
0 0
7
5
E 3 2 14
14
7 7
F
10
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Deste modo a atividade critica é assinalada com um traço mais forte as atividades na
rede. Como segue.:
2 B
4
3 5
5 10 10
A
3
C
1 4
D 3
0 0
7
5
E 3 2 14
14
7 7
F
Exercício.
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D-8
7
C-3
1 5
B-4 3 E-3
F- 4 G-2
4
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