6. La municipalidad no cuenta con un sistema de gestión de riesgo.

Condición:
Comprobamos que la alcaldía no ha elaborado una metodología para
identificar, evaluar y dar respuesta al riesgo que puedan efectuar
determinado momento su operatividad.

Se compromete la Máxima autoridad de la municipalidad en este año 2018

elaborar la guía metodológica para que permita elaborar la matriz de riesgo en
coordinación de las áreas de Finanzas e integrada todas las áreas operativas y
de apoyo para identificar, evaluar y dar respuesta al riesgo. Recordad que un
riesgo no tiene por qué ser algo “malo”, tendemos inconscientemente a asociar
la palabra riesgo con problema, pero no es una asociación certera.

Por definición, un riesgo es un evento incierto que en el caso de ocurrir tendrá

un impacto (ya sea negativo o positivo) en las actividades de la municipalidad.

Los riesgos negativos se consideran amenazas y los riesgos con impacto

positivo se consideran oportunidades.

Para ello se seguirán tres pasos

Paso 1:

Lógicamente el primer paso será identificar el máximo posible número de

riesgos para nuestras actividades de la municipalidad. Para ello nos deberemos
reunir la máxima autoridad con los responsables de área que nos puedan aportar
la mayor información y analizar el posible origen de los riesgos.

Para obtener el mayor número posible de riesgos y no dejarnos ninguno

olvidado por el camino, podemos ayudarnos de una Estructura de Desglose de
Riesgos. Una representación jerárquica de los riesgos según sus categorías.
Estructura de Desglose del. Una descomposición jerárquica del alcance total del
trabajo a ser realizado por el equipo.

Paso 2:

Después de la identificación de los riesgos, el siguiente paso sería hacer un

análisis cualitativo y a ser posible también cuantitativo de los mismos para
poder clasificarlos de mayor a menor importancia en nuestra Matriz de Riesgos.
Paso 3:

Una vez analizada la probabilidad y el impacto de los riesgos de las actividades,

siguiendo los pasos 1 y 2, procederíamos a cumplimentar la Matriz de Riesgos
que se diseñara según las características de nuestra municipalidad

En esta matriz indicaríamos por un lado el riesgo, y por otro su probabilidad e

impacto, el resultado de multiplicar Px I (Probabilidad x Impacto) será la
clasificación global del riesgo, podemos usar un código de colores para los
riesgos en nuestra matriz como el siguiente: verde (riesgo bajo), amarillo (riesgo
medio), rojo (riesgo alto).

Por último y no por ello menos importante, recordad que la Matriz de Riesgo es
un documento “vivo”, es decir deberemos actualizarla constantemente para que
sea un reflejo de la realidad y nos sea una herramienta útil.