IMPLEMENTAR

La palabra implementar permite expresar la acción de poner en práctica, medidas y

métodos, entre otros, para concretar alguna actividad, plan, o misión, en otras
alternativas.

La de implementar es una palabra que forma parte de nuestro lenguaje cotidiano y que
entonces como tal la solemos emplear en diversos contextos y ámbitos.
En nuestra vida cotidiana cuando ponemos en marcha alguna nueva acción; en una
empresa, cuando se dispone la aplicación de un plan para por ejemplo conseguir
aumentar las ventas; en materia política, cuando un gobierno decide darle paso a una
medida tendiente a disminuir el alto índice de desempleo, como puede ser la creación de
mil nuevos puestos de trabajo, entre otros.

Entonces, en el ámbito de la política es uno de los contextos en los que es más

frecuente oír hablar de implementar, y como recién indicáramos consiste en la
instalación y el cumplimiento de una política pública que se decide con la misión de
solucionar algún aspecto o de mejorar la realidad de otro.

Ahora bien, aquello que se implementa, antes de convertirse en una cuestión concreta
pasa por una serie de fases, es decir, primero surge de las ideas de los funcionarios
públicos que tienen la responsabilidad de pensar políticas públicas que produzcan
cambios y mejoras para el sector en el cual se encuentran trabajando. En tanto, una vez
que esas ideas son aprobadas por las autoridades pertinentes siguen su curso para
alcanzar un marco legal que las instale definitivamente y también que garantice su
observación y cumplimiento, y en el caso contrario, de su incumplimiento, imponer un
castigo por el mismo.

Y en otro contexto en el que es habitual el uso de la palabra implementar es en el de la

informática, ya que en él se emplea el término para designar la concreción de una
individualización de tipo técnico, tal es el caso de un programa. Buena parte de las
implementaciones en este ámbito resultan de un estándar.

No son demasiados los sinónimos del verbo que en esta oportunidad nos ha convocado,
más bien todo lo contrario. Entre ellos sólo tenemos los siguientes: hacer, efectuar y
realizar.

Ahora bien, analicemos el concepto. En esta oportunidad nos topamos con una palabra
sobre la que no hay demasiada información en los diccionarios, como así tampoco en la
red de redes (léase Internet). Más allá de eso, trataremos de hacer todo lo que esté a
nuestro alcance para explicarla y ejemplificarla del mejor modo posible. El término en
cuestión es Implementar, el cual, etimológicamente hablando, proviene de implemento.
Se trata de un verbo transitivo que puede definirse como: activar; poner en marcha un
proceso, organización o programa ya planificado.

Teniendo en cuenta tal definición, podríamos ejemplificar ubicando la palabra en

cuestión en una frase que puede tener lugar en un ámbito deportivo. Por ejemplo: si el
técnico pretende llegar a las instancias finales del torneo, entonces deberá implementar
cambios tanto en el sistema táctico como así también con los jugadores.

Ahora bien, se hace inevitable aludir al término implementación, el cual se vincula

estrechamente con implementar. Se trata de la realización de una aplicación, o bien la
ejecución de una idea, plan, diseño, modelo científico, estándar, especificación o política,
entre otros. Precisamente, en ciencias políticas se habla de implantación, la cual refiere
al cumplimiento de la política pública. O sea, la Legislación se encarga de aprobar las
leyes que luego deben ser ejecutadas por los funcionarios públicos, puesto que son ellos
quienes cumplen labores en agencias burocráticas.

Por su lado, la implementación en ciencias de computación sería la realización de una

especificación técnica o algoritmos como un programa, componente software, o bien
cualquier otro sistema de cómputo. Cabe remarcar que la gran mayoría de las
implementaciones son dadas de acuerdo a un estándar o especificación. Por caso, un
navegador web tiene que basarse y respetar las especificaciones que se recomiendan
desde el denominado World Wide Web Consortium. .. via Definicion ABC

https://www.definicionabc.com/general/implementar.php

MANUAL

Folleto o libro en que se dan las instrucciones para el uso y mantenimiento de un

aparato, una máquina, un programa informático, etc.

Definición:

Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas

que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado
técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que
resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o
labores cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonomía
propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u operarios
de una empresa ya que estos podrán tomar las decisiones más acertadas apoyados por
las directrices de los superiores, y estableciendo con claridad la responsabilidad, las
obligaciones que cada uno de los cargos conlleva, sus requisitos, perfiles, incluyendo
informes de labores que deben ser elaborados por lo menos anualmente dentro de los
cuales se indique cualitativa y cuantitativamente en resumen las labores realizadas en el
período, los problemas e inconvenientes y sus respectivas soluciones tanto los informes
como los manuales deberán ser evaluados permanentemente por los respectivos jefes
para garantizar un adecuado desarrollo y calidad de la gestión.
Páginas consultadas:

https://gilbertogonzalezsanchez.files.wordpress.com/2012/10/trabajo-3-
definicic3b3n-del-manual-funciones.pdf

MANUAL DE FUNCIONES

El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes

descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de
los puestos de trabajo, imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de los
recursos humanos.

El Manual de Funciones permite:

Documentar los distintos puestos de trabajo de la organización mediante una descripción

exhaustiva de los mismos, de los flujos de trabajo y sistemas.

Establecer o completar el organigrama jerárquico-funcional de la organización.

Facilitar el control y la mejora de los sistemas de gestión y producción de servicios,

estableciendo las bases para una adecuada definición de objetivos.

Hacer posible el desarrollo de una valoración de puestos de trabajo ajustada a sus

contenidos y exigencias de manera que la política retributiva, allá donde la legislación y
normativa lo permitan, considere la aportación diferencial, a los resultados de la
organización, de cada uno de los puestos de trabajo, así como sus características
diferenciales.

Integrar las competencias profesionales necesarias para el buen desempeño del puesto
de trabajo.

Definir áreas de resultados. Haciendo factible la evaluación del rendimiento de las

personas que desempeñan los puestos de trabajo mediante sistemas más válidos y
fiables.

Analizar las funciones identificando potenciales duplicidades en actividades, funciones,

tareas, responsabilidades…

Posibilitar la elaboración de planes de formación y el desarrollo de procesos de selección

más eficaces. Al aportar un conocimiento más preciso del contenido de los distintos
puestos y del perfil de exigencias de cada uno de ellos.

Facilitar la función de prevención de riesgos laborales.

Las descripciones de los puestos suelen estar compuestas, al menos, por los siguientes
apartados:

Identificación del Puesto: ¿Dónde está situado y cómo se denomina un determinado

puesto de trabajo en la Organización?

Finalidad o Misión: ¿Para qué existe el puesto en la Organización? ¿Cuál es su razón de

ser?

Áreas de Eficacia/Resultados: ¿Qué resultados se esperan del puesto?

Funciones / Actividades / Tareas: ¿Qué hace y en qué consiste lo que hace? ¿En qué
fundones se agrupan sus actividades?

Relaciones Jerárquicas y Funcionales: ¿Qué relaciones de funcionamiento tiene y el fin

de las mismas?

Responsabilidad. ¿Qué responsabilidades (económicas, presupuestarias, de costes, de

supervisión, sobre datos confidenciales…) son inherentes al puesto?

Condiciones de Trabajo. ¿En qué condiciones ambientales opera el puesto?

Riesgos Potenciales: ¿Qué riesgos laborales conlleva el puesto de trabajo?

Requerimientos del Puesto: ¿Qué características y capacidades debe reunir el titular del
puesto para un desempeño exitoso?

Competencias profesionales: ¿Qué competencias profesionales son necesarias para

tener un rendimiento excelente en el puesto?

Un manual de funciones es un documento que se prepara en una empresa con el fin de

determinar las responsabilidades y las funciones de los empleados de una compañía, es
un documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la
realización de las funciones de una unidad administrativa.

Implementación del manual de funciones

El manual de funciones se implementa ya que es un instrumento de administración de

personal a través del cual se establece la funciones las competencias laborales de los
empleos que conforman la planta de personal de organización, esta investigación se
basa en identificar el problema, las consecuencias, como influye en una organización la
descripción de cargo, identificación de perfil, responsabilidades de acuerdo a su nivel
jerárquico; al igual como se refleja en la organización y la importancia que tiene para el
buen funcionamiento de la organización.

Por otra con la creación de un organigrama los colaboradores van a tener conocimiento
del conducto regular que se debe seguir en caso de tener cualquier inquietud o
inconveniente con otra persona de la empresa. Con una descripción de cargos la
organización va a tener la opción de seleccionar de una manera más eficaz y eficiente el
personal a contratar, ya que cuentan con bases para saber qué nivel educativo y
profesional es necesario para cada puesto.

Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas

que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado
técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que
resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o
labores cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonomía
propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u operarios
de una empresa ya que estos podrán tomar las decisiones más acertadas apoyados por
las directrices de los superiores, y estableciendo con claridad la responsabilidad, las
obligaciones que cada uno de los cargos conlleva, sus requisitos, perfiles, incluyendo
informes de labores que deben ser elaborados por lo menos anualmente dentro de los
cuales se indique cualitativa y cuantitativamente en resumen las labores realizadas en el
período, los problemas e inconvenientes y sus respectivas soluciones tanto los informes
como los manuales deberán ser evaluados permanentemente por los respectivos jefes
para garantizar un adecuado desarrollo y calidad de la gestión.

Importancia:

Hoy en día las herramientas de gestión han tomado una enorme relevancia en la
consecución de la productividad en las organizaciones a todo nivel, dentro de estas
herramientas el Manual de funciones de la empresa cobra una enorme relevancia al
convertirse en una herramienta de toma de decisiones y el ordenamiento de la
organización en sus diferentes niveles jerárquicos.

También es muy importante mencionar que hoy en día se hace mucho más necesario
tener este tipo de documentos, porque todas las certificaciones de calidad (ISO, OHSAS,
etc), lo requieran, a su vez por su uso interno y diario, minimiza los conflictos de áreas,
marca responsabilidades, divide el trabajo y fomenta el orden, etc. Además, es el factor
fundamental para implementar otros sistemas organizacionales muy efectivos como:
evaluación de desempeño, escalas salariales, líneas de carrera y otros. El Manual de
Organización y Funciones debe de estar en constante modificación y actualización para
adaptarse a los nuevos tiempos, esto permite una mejor selección y desempeño del
personal y la consolidación de la cultura organizacional; actualmente esta herramienta
viene siendo usada por grandes corporaciones a nivel mundial basada en el nuevo
enfoque en la Gestión del Talento Humano en las empresas.

La ficha ocupacional

La ficha ocupacional es un documento o formato que tiene como principales

componentes los siguientes datos de un puesto de trabajo:

- Funciones del trabajador

- Requisitos:

a. Habilidades: Educación, Experiencia, iniciativa e ingenio.

b. Esfuerzo: Mentales y físicos

c. Responsabilidades: sobre maquinarias y equipos, Materiales o productos, trabajo de

otros.

d. Condiciones de trabajo: Ambiente y riesgos.

Con esta cantidad de datos el empleado o colaborador queda totalmente definido en su

puesto laboral así se evitan antagonismos, de defines responsabilidades y se trabaja de
forma más eficaz en busca de alcanzar los objetivos de la organización.

FUNCIONAMIENTO

Una función es el propósito o tarea que se le atribuye a una cosa. Proviene del
latín functĭo, funciōnis, y significa "ejecución o ejercicio de una facultad".

Una función designa las capacidades propias de los seres vivos o de sus órganos, así
como de máquinas, instrumentos o aparatos, para desempeñar una tarea.

La función también puede referirse a la actividad que le ha sido asignada a una

institución o entidad como, por ejemplo: “La función de la Secretaría de Salud es velar
por las condiciones de salubridad pública del pueblo mexicano”; o a la labor de quienes
trabajan para la institución. En caso de tratarse de organismos del Estado, se dice que
estos están encargados de la Función pública o Administración pública, y a sus
empleados se los denomina funcionarios.

Una función también puede ser un acto religioso, la fiesta mayor de un pueblo, la
conmemoración de un hecho histórico, una representación teatral, la proyección de una
película o un espectáculo. De hecho, irónicamente se puede usar para aludir un
altercado o escándalo ocurrido en una reunión: “¿Viste la función que dio aquella pareja
en la fiesta de Marta?”

Asimismo, función puede usarse para significar una acción bélica.

Como tal, se puede aplicar a diversas situaciones, tanto en la vida cotidiana como en las
ciencias, donde se advierten relaciones de dependencia entre dos elementos.
Existen distintos tipos de funciones: algebraica, explícita, implícita, polinominal,
constante, inversa, afín, lineal, cuadrática, racional, radical, inyectiva, biyectiva,
suprayectiva, exponencial, logarítmica, trigonométrica, entre otras.

Función en Lingüística:

Dentro del campo de la Lingüística, la función es el propósito, uso o rol que se le asigna
a un elemento, sea este fónico, morfológico, léxico o sintagmático, dentro de la
estructura gramatical de la oración. De lo que se desprende que función también se
refiera a la relación que mantienen entre sí los diferentes elementos que constituyen una
estructura gramatical. Por ejemplo, en “yo hice la tarea”, el encadenamiento lógico,
coherente y gramaticalmente funcional dentro de la oración (sujeto + verbo + objeto
directo) permite que el mensaje pueda descifrarse correctamente por un interlocutor. Del
mismo modo, la Lingüística reconoce seis funciones en el lenguaje: función apelativa,
referencial, emotiva, poética, fática y metalingüística.

Función social:

En Sociología, podemos ilustrar el concepto de función social entendiendo el cuerpo

social como un organismo vivo, donde cada individuo es una pieza que se engrana y se
interrelaciona con las demás, y donde cada cual cumple un papel dentro de la totalidad
del sistema, es decir, la sociedad.

Los roles, asumidos o asignados según estatus, edad o sexo, y enmarcados dentro de
un grupo en un contexto cultural específico, vienen a determinar el tipo de función que le
puede ser exigida o que se puede esperar de un individuo. Una mujer puede ser madre,
esposa, hija, empleada, líder de su equipo de trabajo y sostén de hogar, todo al mismo
tiempo, lo cual la obliga a actuar según la función que esté desempeñando en cada
caso.

Definición de Manual:

Folleto o libro en que se dan las instrucciones para el uso y mantenimiento de un

aparato, una máquina, un programa informático, etc.

Definición de manual de funciones:

Un manual de funciones es un documento que se prepara en una empresa con el fin de

determinar las responsabilidades y las funciones de los empleados de una compañía, es
un documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la
realización de las funciones de una unidad administrativa.
Otros ejemplos de fichas ocupacionales:

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: JEFE DE PRODUCCION

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL GERENTE GENERAL

JEFE
SOLICITA REPORTES GERENTE GENERAL, JEFE DE COMERCIALIZACION,
INMEDIATO:
Y JEFE DE

REPORTA A:
OBJETIVO PRINCIPAL RECURSOS HUMANOS Y CONTADOR GENERAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización

del área

de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión del
personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en tiempo y
calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento a cargo.
FUNCIONES ESENCIALES

Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

Organizar y planificar la producción de la empresa.

Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la distribución y

transporte del producto terminado de la empresa.

Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas, recursos

humanos un una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el objetivo de cumplir
las metas de la empresa.

Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: JEFE DE PRODUCCION

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL GERENTE GENERAL

JEFE
SOLICITA REPORTES GERENTE GENERAL, JEFE DE COMERCIALIZACION,
INMEDIATO:
Y JEFE DE

REPORTA
NUMERO A:PROCEDIMIENTOS
RECURSOS HUMANOS Y CONTADOR GENERAL

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo

para
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de
un mejoral
ordenes ambiente en la ejecución de labores.

3 personal
Le explicaa el
suprocedimiento
cargo y también mediante
necesario delegación
a sus de autoridad
subordinados y poder
,para llevar a
de decisión
cabo el a su supervisor
4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción
objetivos
acerca del área de producción
5 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción
de los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior
acerca

6 los comportamientos,
Atiende actitudes
solicitudes, quejas y aptitudes
y peticiones de los auxiliares
del supervisor, auxiliaresyy
obreros de
obreros de planta realizada el día laboral anterior
7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del
planta.
supervisor,
8 Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en
auxiliares
la y obreros de planta.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario
planta
para de producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.

10 el gerente
Solicita general,aljefe
reportes jefedede
comercialización, jefe decomercialización,
recursos humanos, recursos humanos,jefey
jefe
de de comercialización.
11 Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo
finanzas
como acerca de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas
12 áreas.
Mantiene constantemente informado al gerente general acerca
finalidad
de la cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
13 Elabora y pone a disposición de los jefes de departamentos y gerente
producción
general en planta para establecer el control de la empresa

los informes finales diarios del área de producción.

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DE PRODUCCIÓN

JEFE
SOLICITA REPORTES A: AUXILIARES
INMEDIATO:
REPORTA A: JEFE DE PRODUCCION

OBJETIVO PRINCIPAL

Responsable de controlar y supervisar que el trabajo de los obreros y auxiliares se

cumpla
FUNCIONES ESENCIALES
satisfactoriamente.

Gestionar y supervisar a los obreros.

Ayudar a organizar y planificar la producción de la empresa.

Ayudar a organizar planificar el aprovisionamiento de materia prima y la

distribución y transporte del producto terminado de la empresa.

Coordinar con el jefe de producción y con sus auxiliares a cargo el trabajo

efectuado mediante una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el objetivo de
cumplir las metas del área de producción y de la empresa.

Ayudar a optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: UNO

CARGO DEL JEFE DE PRODUCCIÓN

JEFE
SOLICITA REPORTES A: AUXILIARES
INMEDIATO:
NUMERO PROCEDIMIENTOS
1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo
para un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de
órdenes al
3 Le explica el procedimiento necesario a los obreros y auxiliares ,para
personal
llevar a a su cargo.
4 Realiza un reporte completo al jefe de producción acerca de los
cabo el objetivos
resultados del área
de trabajo de producción
realizado el día laboral anterior.
5 Realiza un reporte completo al jefe de producción acerca
los

6 comportamientos,
Atiende solicitudes,actitudes
quejas yypeticiones
aptitudes dede los
los,auxiliares
auxiliaresyyobreros
obrerosde
de
planta
planta. realizada el día laboral anterior.
7 Ayudar a determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones de
los
8 Ayuda a determina las mejores estrategias para realizar las actividades
auxiliares
diarias en ylaobreros deproducción
planta de planta. esperando la orden verbal o escrita del
jefe de producción para dar inicio a estas.
9 Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario
para
10 Solicita reportes a los auxiliares acerca del trabajo diario llevado a cabo
el
enjefe
la de producción.
11 Ayuda al jefe de producción a realizar la organización y planificación del
planta.
área de producción teniendo como finalidad cumplir con los objetivos y
metas de la empresa.
12 Supervisa el correcto procedimiento de trabajo por parte de los auxiliares
y
13 Mantiene constantemente informado al jefe de producción acerca de
obreros,
la observando que su labor sea eficaz y eficiente.
14 En caso de ausencia total del jefe de producción realizar todos los
producción en plantaalpara
informes y reportes establecer
gerente general.el control de la empresa.
IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: DOS

CARGO DEL SUPERVISOR

JEFE
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION
INMEDIATO:
OBJETIVO PRINCIPAL

Encargado de tareas de transporte de materia prima y productos terminados de un

lugar a otro, además de realizar otras tareas relacionadas con el proceso de
producción.
FUNCIONES ESENCIALES

Realizar las tareas de transporte de materia prima requerida por ellos y en la

planta a petición de los supervisores y del jefe de producción de la planta.
recolección y almacenamiento del producto terminado

Realizar otras tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta

Ayudar a organizar la producción de la empresa.

Ayudar a organizar el aprovisionamiento de materia prima y la distribución y

transporte del producto terminado de la empresa.

Coordinar con el supervisor y otros auxiliares de planta el trabajo efectuado

mediante una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el objetivo de cumplir
las metas del área de producción.

Ayudar a optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: DOS

CARGO DEL SUPERVISOR

JEFE
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION
INMEDIATO:

NUMERO PROCEDIMIENTOS
1 Efectuar el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo
para un mejor ambiente en la ejecución de labores.
2 Cumplir con las órdenes de sobre organización del personal de planta
del
3 Lleva a cabo el procedimiento necesario, para cumplir con los objetivos
supervisor
del y jefe de producción.

4 área deunproducción
Realiza explicados
reporte verbal completoy al
detallados por el supervisor
jefe de producción y el
y supervisor
jefe dede
acerca producción.
los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior.
5 Realiza solicitudes, quejas y peticiones al supervisor y jefe de producción.

6 Espera la orden verbal o escrita del jefe de producción para dar inicio a
las
7 Realiza las actividades de traslado de materia prima a los obreros, para
tareas
que relacionadas con el proceso de producción en la planta
8 Realiza las actividades de traslado de productos terminados hacia
estos realicen su
los almacenes labor
para debiendo
reunir acercándoseestos,
y adecuadamente a ellos
debiendo
9 Realiza su reporte
acercándose a ellos. verbal diario para el jefe de producción y supervisor.

10 Cumple con las múltiples órdenes del jefe de producción teniendo como

finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.

IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: OBRERO DE PLANTA

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: CUARENTA Y NUEVE

CARGO DEL SUPERVISOR

JEFE
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION
INMEDIATO:
OBJETIVO PRINCIPAL

Persona encargada del doblado del papel de colores para producir un barco de papel.

FUNCIONES ESENCIALES

Realizar la tarea del doblado del papel de colores para producir un barco de
papel.

Realizar otras tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta

Ayudar a organizar la producción de la empresa.

Ayudar a organizar el aprovisionamiento de materia prima y la distribución y

transporte del producto terminado de la empresa.

Coordinar con el supervisor , el jefe de producción y otros auxiliares de planta el

trabajo efectuado mediante una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el
objetivo de cumplir las metas del área de producción.

Ayudar a optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.

 IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: OBRERO DE PLANTA

DEPENDENCIA: AREA DE PRODUCCION

NUMERO DE CARGOS: CUARENTA Y NUEVE

CARGO DEL SUPERVISOR

JEFE
REPORTA A: SUPERVISOR Y JEFE DE PRODUCCION
INMEDIATO:

NUMERO PROCEDIMIENTOS
1 Efectuar el orden y el aseo al inicio de la jornada de trabajo para un mejor

2 ambiente en las
Cumplir con la ejecución desobre
órdenes de labores.organización del personal de planta
del
3 Lleva a cabo el procedimiento necesario, para cumplir con los objetivos
supervisor
del área deyproducción
jefe de producción.
explicados y detallados por el supervisor y el jefe
de producción.
4 Realiza solicitudes, quejas y peticiones al supervisor y jefe de producción.

5 Espera la orden verbal o escrita del jefe de producción para dar inicio a
las
6 Utilizar las hojas de colores a su disposición puestas en la mesa de
tareas
trabajo,relacionadas con el proceso de producción en la planta
7 Empezar con el doblado de papel de colores con la finalidad de obtener
para
un realizar un barquito de papel.
8 Terminado el procedimiento de doblado, colocar los barquitos de
barquito
papel de papel en 12 movimientos.

terminados, a un lado de la mesa de trabajo debidamente encajados uno

9 debajo
Realizadesuotro paraverbal
reporte evitardiario
la acumulación
para el jefededeestos y para que
producción los
y supervisor.
auxiliares de planta los recojan.
10 Cumplir con las órdenes del supervisor y jefe de producción teniendo
como finalidad cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
Páginas consultadas:

https://prezi.com/u8vj0t4iasoo/implementacion-de-manual-de-funciones-y-
descripcion-de-cargos/
https://gilbertogonzalezsanchez.files.wordpress.com/2012/10/trabajo-3-
definicic3b3n-del- manual-funciones.pdf

ESTABLECER

Expresar o demostrar con firmeza un pensamiento de valor general.Se usa o

puede usarse como: verbo reflexivo, verbo transitivo, la palabra establecer tiene 4
sílabas. Separación en sílabas de establecer: es-ta-ble-cer
Tiene su acento prosódico (sin tilde) en la sílaba: cer Tipo de acentuación de
establecer: Palabra aguda (también oxítona). Pronunciación (AFI): [ es.ta.βleˈθeɾ ]
Palabra inversa: recelbatse Número de letras: 10 Posee un total de 4 vocales: e a
e e Y un total de 6 consonantes: s t b l c r

Expresar [una persona con autoridad, o una ley, un reglamento, etc.] lo que debe
hacerse. rigen de la palabra: (latín stabiliscére, de stabilire.)

tr. Fundar, instituir, hacer estable. establecer una orden.

Ordenar, decretar.

r. Avecindarse.

Abrir, crear uno por su cuenta un establecimiento mercantil.

El vocablo latino stabilīre derivó en stabiliscĕre, que es el antecedente etimológico

más cercano de establecer. Este verbo tiene varios usos de acuerdo al contexto.

Establecer puede aludir a crear, instaurar o constituir algo.

VERBO TRANSITIVO

Hacer que empiece a funcionar algo, generalmente con propósito de continuidad,

como una ciudad, un edificio, una empresa, un organismo, una costumbre, una
reforma, etc..

establecer relaciones con alguien; establecer una monarquía; la multinacional ha

establecido una nueva sucursal en esta ciudad
Expresar [una persona con autoridad, o una ley, un reglamento, etc.] lo que debe
hacerse.

nos limitaremos a cumplir lo que la ley establece; presentó una denuncia contra su
marido por el impago de la pensión establecida por el juez

Expresar o demostrar con firmeza un pensamiento de valor general.

su último tratado establece con claridad los principios de su teoría; establecer una
diferencia;fuentes policiales señalan que es posible establecer una relación entre
este crimen y el de la semana pasada.

VERBO PRONOMINAL

Establecerse Fijar [una persona o una población] su residencia en un lugar.

el nuevo maestro ha decidido establecerse en el pueblo con su familia; Atenas

dejó la colina del asentamiento inicial para establecerse en la zona circundante,
quedando aquella como área sagrada y monumental (la Acrópolis)

Establecerse Abrir o crear un negocio por cuenta propia.

escogió Venecia para establecerse como impresor

SISTEMA

Un sistema (del latín systēma, y este del griego σύστημα sýstēma 'reunión,
conjunto, agregado') es un conjunto de componentes que se relacionan con al
menos algún otro componente; puede ser material o conceptual. Todos los
sistemas tienen composición, estructura y entorno, pero solo los sistemas
materiales tienen mecanismo, y solo algunos sistemas materiales tienen figura
(forma).

Según el sistemismo, todos los objetos son sistemas o componentes de otro

sistema. Por ejemplo, un núcleo atómico es un sistema material físico compuesto
de protones y neutrones relacionados por la interacción nuclear fuerte;
una molécula es un sistema material químico compuesto de átomos relacionados
por enlaces químicos; una célula es un sistema material biológico compuesto
de orgánulos relacionados por enlaces químicos no-covalentes y rutas
metabólicas; una corteza cerebral es un sistema material biológico compuesto
de neuronas relacionadas por potenciales de acción y neurotransmisores;
un ejército es un sistema material social y parcialmente artificial compuesto
de personas y artefactos relacionados por el mando, el abastecimiento,
la comunicación y la guerra; el anillo de los números enteros es un sistema
conceptual algebraico compuesto de números positivos, negativosy
el cero relacionados por la suma y la multiplicación; y una teoría científica es un
sistema conceptual lógico compuesto
de hipótesis, definiciones y teoremas relacionados por la correferencia y
la deducción.

Sistema conceptual

Un sistema conceptual, sistema formal o sistema ideal es

un constructo compuesto por conceptos de cuatro diferentes tipos:

Así, los conceptos no son sistemas conceptuales, sino solo componentes de

sistemas conceptuales. Sí son sistemas conceptuales

Sistemas materiales

Un sistema material, sistema concreto o sistema real es una cosa compuesta (por
dos o más cosas relacionadas) que posee propiedades que no poseen sus
componentes, llamadas propiedades emergentes; por ejemplo, la tensión
superficial es una propiedad emergente que poseen los líquidos pero que no
poseen sus moléculas componentes. Al ser cosas, los sistemas materiales poseen
las propiedades de las cosas, como tener energía (e intercambiarla), tener historia,
yuxtaponerse con otras cosas y ocupar una posición en el espacio tiempo.

Otros tipos de sistema

Sistema solar

El sistema solar es el conjunto de objetos astronómicos que giran alrededor del

Sol. En el sistema solar se incluyen ocho planetas (Mercurio, Venus, Tierra, Marte,
Júpiter, Saturno, Urano y Neptuno) y cinco planetas enanos (Ceres, Plutón,
Haumea, Makemake y Eris).

También se incluyen grandes satélites como la Luna, Ío, Ganímedes, entre otros, y
los cuerpos menores como los asteroides, cometas, meteoroides, el cinturón de
Kuiper, la nube de Oort, así como aquellos cuerpos que se encuentran dentro del
cinturón de asteroides.

Sistema operativo
Un sistema operativo es un programa o conjunto de programas propios de un
sistema informático que forman parte del software y gestiona y maneja los
recursos del hardware, permitiendo la utilización de programas de aplicación de
forma exclusiva..

Sistema de información

Un sistema de información es un conjunto de elementos organizados y orientados

al tratamiento y administración de datos e información para cubrir una necesidad u
objetivo. Se caracteriza por la eficiencia en la que procesan los datos con relación
a un área en específico.

Los elementos que componen un sistema de información son las personas, los
datos, las actividades o técnicas de trabajo y los recursos materiales informáticos
o de comunicación en general.

Todos estos elementos interactúan para procesar los datos (incluidos los procesos
manuales y automáticos), y dan lugar a una información más elaborada que se
distribuye de la mejor manera posible en una determinada organización y en
función de sus objetivos.

Entre los elementos del sistema educativo se pueden mencionar las escuelas,
universidades, docentes, estudiantes, bibliotecas y los organismos públicos
destinados al área de la educación y cultura.

Cómo citar: "Sistema". En: Significados.com. Disponible en:

https://www.significados.com/sistema/ Consultado: 26 de marzo de 2018, 02:16
pm.

https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema Se editó esta página por última vez el 10 mar

2018 a las 15:04

Los elementos que componen un sistema de información son las personas, los
datos, las actividades o técnicas de trabajo y los recursos materiales informáticos
o de comunicación en general.

Todos estos elementos interactúan para procesar los datos (incluidos los procesos
manuales y automáticos), y dan lugar a una información más elaborada que se
distribuye de la mejor manera posible en una determinada organización y en
función de sus objetivos.
Entre los elementos del sistema educativo se pueden mencionar las escuelas,
universidades, docentes, estudiantes, bibliotecas y los organismos públicos
destinados al área de la educación y cultura.

Cómo citar: "Sistema". En: Significados.com. Disponible en:

https://www.significados.com/sistema/ Consultado: 26 de marzo de 2018, 02:16
pm.

https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema Se editó esta página por última vez el 10 mar

2018 a las 15:04

Sistemas materiales

Un sistema material, sistema concreto o sistema real es una cosa compuesta (por
dos o más cosas relacionadas) que posee propiedades que no poseen sus
componentes, llamadas propiedades emergentes; por ejemplo, la tensión
superficial es una propiedad emergente que poseen los líquidos pero que no
poseen sus moléculas componentes. Al ser cosas, los sistemas materiales poseen
las propiedades de las cosas, como tener energía (e intercambiarla), tener historia,
yuxtaponerse con otras cosas y ocupar una posición en el espacio tiempo.

https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema Se editó esta página por última vez el 10 mar

2018 a las 15:04

ADMINISTRATIVO

Administrativo es un adjetivo que procede de un vocablo latino que significa

perteneciente o relativo a la administración.

La administración, por su parte, está vinculada al funcionamiento, el rendimiento y

la estructura de una organización, es la ciencia social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación,
organización, integración, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la
organización. es toda manifestación o declaración de un poder público en el
ejercicio de potestades administrativas, mediante el que impone su voluntad sobre
los derechos, libertades o intereses de otros sujetos públicos o privados y que
queda bajo el del comienzo, Manifestación de la voluntad de una autoridad en su
ejercicio de la actividad administrativa que produce efectos jurídicos como crear,
transmitir, modificar o extinguir derechos y obligaciones, aquel que comprende la
organización y el funcionamiento de toda forma de administración pública. Por
extensión, suele ser también aplicable a la actuación materialmente administrativa
de los demás poderes del Estado y de todo esos entes del sector público. Y todo
ello, desde la doble perspectiva de procurar la eficacia de las Administraciones
pero también garantizar los derechos de los particulares en sus relaciones con
ellas.

Un administrativo es una persona empleada en la administración de

una empresa o de otra entidad. Su tarea consiste en ordenar, organizar y disponer
distintos asuntos que se encuentran bajo su responsabilidad. puesto de empleado
administrativo puede conocerse como auxiliar o secretario.

Las tareas a desempeñar por un administrativo pueden ser muy variadas;

fundamentalmente será el encargado de la tramitación de la correspondencia de la
empresa, la atención de los llamados telefónicos, la organización de los
documentos de la organización, la gestión de la agenda y el archivo de papeles.

Es habitual que el administrativo responda de manera directiva a un superior que

ocupa los mandos principales de la jerarquía de la empresa.

De este modo, en la práctica, el administrativo se desempeña como la “mano

derecha” del gerente o del dueño, teniendo que estar al tanto de gran parte de los
asuntos de la entidad. Es evidente además que para solicitar un puesto de esta
envergadura hace falta tener una cierta preparación: es imprescindible, por
ejemplo, que esta persona tenga un buen manejo de la informática y de las
herramientas básicas de oficina.

Se le conoce como procedimiento administrativo a uno de los ejes fundamentales

del Derecho Administrativo; gracias a él los ciudadanos de una determinada
comunidad tienen la seguridad de que los trámites administrativos desarrollados
frente a un organismo público se realizarán de forma rigurosa en base a las leyes
pactadas por dicha comunidad, y no de forma aleatoria.

Consiste en una serie de pasos que permitirán que los ciudadanos puedan
sentirse al amparo de la ley de su país y ante cualquier duda puedan reclamar al
organismo del Estado, decir que un procedimiento administrativo implica el
desarrollo formal de las acciones que se requieren para concretar la intervención
administrativa necesaria para la realización de un determinado objetivo.

Su propósito es la concreción de un acto de carácter administrativo, obligación de

respetar etapas y estrictos pasos formales le otorgan garantías a los ciudadanos,
un detalle que marca la diferencia entre la actuación pública y la actividad privada.
Esta garantía está regida y controlada por el ordenamiento jurídico y por
la seguridad de que la información puede ser conocida y controlada por todos los
individuos.
De esta manera, el procedimiento administrativo sirve para garantizar la actuación
administrativa, la cual no puede ser arbitraria y discrecional debido a que debe
someterse a las reglas del procedimiento.

El procedimiento administrativo se encuentra apoyado en una serie de principios

fundamentales a los cuales debe responder de forma indeleble, los mismos
influyen y condicionan todo el procedimiento administrativo. Se llaman: principio de
unidad, principio de contradicción, principio de imparcialidad y principio de
oficialidad.

Otras definiciones de Administración (según varios autores) son los siguientes:

La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y

prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar
propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el

esfuerzo ajeno.[1] (George R. Terry).

La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos

institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado. (José A. Fernández Arenas).[2]

La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente

de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima
productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).

Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:

La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.

Menciona la eficiencia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.

La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la

máxima calidad.

La administración se da en grupos sociales.

Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.

Productividad, es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de

recursos, en términos de eficacia y eficiencia.

La palabra adecuado es un término que generalmente usamos cuando queremos

expresar que algo o alguien se acomodan, se acoplan a otro de excelente manera,
o en su defecto, para referir que algo o alguien resultan ser apropiados para la
concreción de un fin, para usar, o para llevar a cabo una acción determinada.

Cabe destacar que la palabra puede estar aplicada en relación a una persona
como así también a algo, una cosa, un objeto. Así, entonces, Juan es el hombre
más adecuado para mi prima por la paciencia y la tranquilidad que lo distinguen.
Ese vestido negro largo es el más adecuado para la recepción, el otro es muy
corto y no se verá bien en ese contexto.
De los ejemplos expuestos puede apreciarse fácilmente que aquello que se
califica como adecuado lo es porque observa las precisas características que el
otro demanda, facilitando de esta manera el acople entre ambos.

Por otro lado y generalmente, aquello que es considerado adecuado está en

sintonía y respeta las convenciones sociales que giran a su alrededor, o sea, de
aquello que es calificado de adecuado se espera que no desentone y aún más, se
sabe que en el contexto o situación en el cual actúa lo hará de manera
satisfactoria y en función de lo esperado.

En tanto, la palabra adecuado presenta una variedad de sinónimos que podrán

emplearse en su lugar y viceversa, es decir, él mismo ser empleado como
alternativa de las siguientes palabras: apto, apropiado, conveniente, lógico y
oportuno. Mientras tanto, el concepto que directamente se opone al de adecuado
es el de impropio , que justamente refiere lo contrario, aquello que se caracteriza
por ser inadecuado, inconveniente, y por lo tanto no facilita el mencionado acople
entre dos cuestiones o personas.

... via Definicion ABC https://www.definicionabc.com/general/adecuado.php

Que se acomoda a ciertas condiciones o resulta conveniente en determinadas

circunstancias.

"en la ceremonia debes llevar un traje adecuado; los tiempos cambian y ahora
solicitan una nueva norma que sea más adecuada a las necesidades de estas
empresas"

Origen etimológico de la palabra: proviene de la palabra latina adaequāre (que

significa "igualar")
Segundo diccionario:
adecuado

p.p. de adecuar,

adj. Apropiado o acomodado a las condiciones, circunstancias u objeto de alguna

cosa,

2º artículo

Origen de la palabra: participio del verbo «adecuar» que se construye

modificándolo así: adecuado

(adecuado) p. Participio del verbo adecuar. Forma no personal del verbo adecuar
que este toma para funcionar como adjetivo sin perder del todo su naturaleza
verbal.

Como todo participio, denota siempre tiempo pasado y aspecto perfectivo;

«adecuado» forma los tiempos compuestos o perfectos de la conjugación regular
en castellano: he adecuado, había adecuado, habré adecuado, habrán
adecuado..., también sirve para conjugar la voz pasiva y para formar oraciones
subordinadas.

♦ Leer oraciones donde se usa el participio «adecuado» aquí: Ejemplos de usos

de adecuado

♦ Ver todas las conjugaciones del verbo «adecuar» aquí: adecuar

Sinónimos y antónimos de adecuado

Sinónimos de adecuado (-
da): acertado, ajustado, apropiado, conveniente, correcto, oportuno

Ver todos los sinónimos, antónimos y palabras relacionadas aquí: adecuado

Ejemplos de oraciones con adecuado (y derivados)

• « Las líneas que, como finos trazos de ingeniero, grabaron las hachas de los
pioneros y la tecnología de la locomotora de vapor, constituían ejemplos de la
mecanización que puso a los estadunidenses en contacto más íntimo con los
misterios naturales de su propio continente. Ya resultaba adecuadoagregar a esa
lista el Modelo T de Ford. »...

• « Elija, en cada una, la opción que le parezca más adecuada y después consulte
las respuestas en la página siguiente. »

• « De acuerdo con Patek Philippe, uno de los más antiguos fabricantes de relojes
suizos, el momento adecuado para ajustar el reloj es entre las 11 de la mañana y
las 2 de la tarde. »

• « Los materiales necesarios son : palas, cuchillos, frascos de vidrio de distintos

tamaños con tapa, hilo o soga, carpeta con papeles de diario, bolsitas de plástico,
lápiz, block para tomar notas, brújula, termómetro ambiental, reloj, sencillo botiquín
de primeros auxilios, ropa de trabajo adecuada (equipo de gimnasia), bolsos o
cajón para transportar materiales. »..

• « El agua potable debe ser incolora (no tiene color), inodora (no tiene olor),
insípida (no tiene sabor); debe contener aire, una adecuada proporción de sales
minerales en disolución y debe servir para cocer las verduras y no hacer grumos
con el jabón. »

Análisis de adecuado

Se usa o puede usarse como: adjetivo, sustantivo femenino, participio pasivo,

participio
La palabra adecuado tiene 4 sílabas.
Separación en sílabas de adecuado: a-de-cua-do
Tiene su acento prosódico (sin tilde) en la sílaba: cua
Tipo de acentuación de adecuado: Palabra grave (también llana o paroxítona).
Posee diptongo creciente ua.
Pronunciación (AFI): [ a.ðeˈkwa.ðo ]
Palabra inversa: odauceda
Número de letras: 8
Posee un total de 5 vocales: a e u a o
Y un total de 3 consonantes: d c d

COORDINADO
La coordinación es la acción y el efecto de Coordinar, su etimología nos indica que
proviene del latín “Cordinatio”. Consiste básicamente en la aplicación de un
método para mantener la dirección y orientación correcta de cualquier función que
se esté realizando. Una persona puede para sí misma o para alguien
mas coordinar los movimientos y acciones que va a realizar, pero es más común
ver coordinaciones en las que hay un conjunto de personas tratando de hacer una
misma acción o de completar una tarea en varias fases. El cuerpo humano es uno
de los ejemplos de coordinación más complejos que hay sobre latierra, con un
sistema de jerarquía y órganos a la espera de la orden que necesite el cuerpo
para sustentar sus funciones normales, el cerebro está emitiendo las señales y el
aparato correspondiente cumple con la función en coordinación con los demás
elementos vinculados. Los sentidos juegan un papel fundamental en
cualquier coordinación, ejemplo, si se está coordinando una fiesta, se deben tomar
en cuenta los aspectos visuales, como la decoración para que los invitados se
sientan relacionados con un tema y a la misma vez agradados por lo atractivo del
lugar. Al mismo tiempo se debe hacer una lista ordenada de los pasapalos que se
van a servir, para que elgusto no se vea comprometido. La música debe ser
variada, por eso se coordina una lista variada para todos los gustos.

La coordinación puede considerarse una disciplina, aplicada a todos los campos

de la vida social, derecho, política, economía, deportes, vida en común
(matrimonio), educación, entre otros. Es la herramienta para mantener el orden.

Entendemos por coordinación a la acción de coordinar, de poner a trabajar en

conjunto diferentes elementos en pos de obtener un resultado específico para una
acción conjunta. Todo aquel individuo u objeto que cumple el rol de coordinador en
una situación determinada, tiene como tarea principal la de planificar, organizar y
ordenar las diversas tareas de quienes formarán parte de un proceso con el fin de
generar ciertos resultados y, consiguientemente, triunfar en las metas
establecidas. La coordinación puede darse de manera voluntaria y planificada,
como así también de modo inesperado y espontáneo de acuerdo a cada situación
específica.

La capacidad de coordinación se hace visible en numerosos aspectos de la vida

humana, así como también en la naturaleza.
Sin dudas, términos como este nos hacen imaginar primordialmente espacios
empresariales y profesionales en los que es de suma importancia lograr una
adecuada coordinación entre las diferentes partes que forman la institución o
compañía (por ejemplo, la parte administrativa con la contable, la artística, la de
publicidad, la de planificación, etc) para lograr una performance satisfactoria.

Sin embargo, la coordinación puede darse en infinidad de situaciones y espacios

ya que puede tener diversos tipos de fines, metodologías, recursos y sistemas de
organización. Tal es así que podemos encontrar ejemplos de coordinación cuando
dos personas escriben un discurso de manera conjunta, cuando se encuentran en
un bar, cuando deciden participar de alguna actividad social, etc. Esto es así
porque la coordinación implica la puesta en marcha de actitudes, tareas y
actividades de manera tal que se pueda lograr un objetivo común y beneficiador
para ambas partes.

La coordinación, además, es visible no sólo a nivel individual, sino también a nivel

social. En este sentido, es una regla casi inherente a las sociedades el trabajo en
común y la organización conjunta de proyectos de variado tipo. La creación de
instituciones y sociedades civiles, el desarrollo de planes de trabajo, la
organización social, son todos ejemplos de coordinación del ser humano.

La coordinación es la acción y el efecto de Coordinar, su etimología nos indica que

proviene del latín “Cordinatio”. Consiste básicamente en la aplicación de un
método para mantener la dirección y orientación correcta de cualquier función que
se esté realizando. Una persona puede para sí misma o para alguien
mas coordinar los movimientos y acciones que va a realizar, pero es más común
ver coordinaciones en las que hay un conjunto de personas tratando de hacer una
misma acción o de completar una tarea en varias fases. El cuerpo humano es uno
de los ejemplos de coordinación más complejos que hay sobre latierra, con un
sistema de jerarquía y órganos a la espera de la orden que necesite el cuerpo
para sustentar sus funciones normales, el cerebro está emitiendo las señales y el
aparato correspondiente cumple con la función en coordinación con los demás
elementos vinculados. Los sentidos juegan un papel fundamental en
cualquier coordinación, ejemplo, si se está coordinando una fiesta, se deben tomar
en cuenta los aspectos visuales, como la decoración para que los invitados se
sientan relacionados con un tema y a la misma vez agradados por lo atractivo del
lugar. Al mismo tiempo se debe hacer una lista ordenada de los pasapalos que se
van a servir, para que elgusto no se vea comprometido. La música debe ser
variada, por eso se coordina una lista variada para todos los gustos.
https://www.definicionabc.com/general/coordinar.php

DESPENSA

Una despensa es una estancia fresca donde se almacenan los alimentos antes de
utilizarlos. Las despensas eran corrientes en casas antes del uso extensivo
del frigorífico.

Una despensa debe ser:

Tan fresca como sea posible

Cercana a las áreas de preparación de alimentos

Construida para evitar la entrada de moscas y bichos

Fácil de mantener limpia

Equipada de estantes y armarios apropiados al alimento que es almacenado

En el hemisferio norte, la mayoría de las casas solían tener su despensa y cocina

en el lado Norte o Este de la casa en donde recibía menos sol.
En Australia y Nueva Zelanda las despensas eran colocadas en los lados Sur o
Este de la casa por la misma razón.

Muchas despensas tienen pequeñas ventanas sin vidrio con la abertura cubierta
por una malla fina. Esto permite la circulación libre del aire sin permitir que entren
las moscas. Muchas despensas se han alicatado o se han pintado las paredes
para simplificar la limpieza. Las despensas más viejas y especialmente las de las
casas más grandes tenían ganchos en el techo para colgar piezas de carne o de
caza. Otras tenían envases aislantes para el hielo, anticipando el desarrollo futuro
de los refrigeradores. Una despensa puede contener una losa o un estante de
piedra usado para mantener el alimento fresco en los tiempos anteriores a la
refrigeración.

En una casa moderadamente grande del siglo XIX, todos estos cuartos se ponían
tan abajo en el edificio como fuera posible y conveniente para utilizar la masa de la
tierra para conservarlos a baja temperatura durante el verano.
Muy pocas casas modernas tienen despensas en el sentido antiguo llamándose
así ahora a los armarios o habitaciones pequeñas situadas normalmente junto a la
cocina, donde se guardan las bebidas y alimentos envasados.

Existen distintas estancias en una vivienda. En muchos pisos y casas existe una
despensa. Se trata de un cuarto especialmente destinado para dejar productos de
alimentación, por lo que es una zona de almacenamiento muy útil y práctica que
es complementaria al frigorífico y la cocina. La despensa suele tener unas
dimensiones menores que otros cuartos como el salón o un dormitorio.
Generalmente, está compuesta por estanterías que desde un punto de vista
práctico, permiten tener provisiones.
Generalmente, las familias realizan la cesta de la compra de un modo semanal o
quincenal. Al acudir al supermercado para hacer la cesta de la compra con una
lista previa, se aprovecha la zona de la despensa para guardar parte de las
compras realizadas.

Almacén de alimentos
Al tratarse de un cuarto en el que se guardan alimentos, las despensas también
suelen cumplir unas condiciones concretas, por ejemplo, son frescas. Además, por
su vinculación directa con la zona de la cocina, la despensa suele ser un cuarto
anexo.

De este modo, la persona puede acudir de forma rápida para tomar un ingrediente
concreto mientras está cocinando un plato. Conviene puntualizar que no todas las
viviendas tienen un cuarto de despensa específico por tratarse de viviendas
pequeñas en las que se prioriza otro tipo de cuartos. Pero en esos casos, es
posible acondicionar una zona concreta para tal uso aprovechando una zona del
balcón o algunos muebles de la cocina.

En este lugar, es posible guardar productos de conserva que pueden ser muy
necesarios si en el caso de recibir visitas inesperadas en casa, se tiene que
preparar un menú improvisado para ser el perfecto anfitrión.

https://www.definicionabc.com/general/despensa.php