FACULTAD DE CIENCIASEMPRESARIALES

ESCUELA DE CONTABILIDAD

ENSAYO
“Análisis del presupuesto maestro en las empresas privadas”

AUTOR

Miscano Tribeño, Wendy

ASESORA

Villafuerte Vargas, Ruth Mary

LIMA – PERÚ

2018

1
 INDICE

pág.

I. INTRODUCCIÒN 3

II. ARGUMENTACIÒN 5

El presupuesto maestro 7

Fase de presupuestacion 8

Empresas privadas 9

III. CONCLUSIONES 11

IV. REFERNCIAS BIBLIOGRÀFICAS 12

2
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad, las empresas tienen que hacer uso de una planeación estratégica que les permita
alcanzar los objetivos y metas propuestos, por lo cual se debe hacer uso de una herramienta que
contribuya a ello, como lo es el Presupuesto Maestro es, en esencia, un análisis más extenso del
primer año de un plan a largo plazo. Este presupuesto resume las actividades planeadas de todas
las subunidades de una organización: ventas, producción, distribución y finanzas. El presupuesto
maestro cuantifica los objetivos de ventas, la actividad de los factores de costos, las compras, la
producción, la utilidad neta, la posición financiera y cualquier otro objetivo que especifique la
administración. Por tanto, el presupuesto maestro es un plan de negocios periódico que incluye
un conjunto coordinado de programas de operación y estados financieros detallados Este incluye
proyecciones de ventas, costos, gastos, ingresos y desembolsos de efectivo y balances generales.

Algunas veces los presupuestos maestros también se llaman estados proforma, un sinónimo de
estados financieros proyectados. La administración puede preparar presupuestos mensuales para
el año o tal vez, presupuestos mensuales solo para el primer trimestre y presupuestos
trimestrales para los tres trimestres restantes. El presupuesto maestro es el presupuesto más
detallado que se coordina a lo largo de toda la organización.

Estimar todos los elementos necesarios para la elaboración y ejecución del presupuesto,
determinar la firma en que deben desarrollarse armónicamente toda las actividades de la
empresa para que exista equilibrio entre ellas y entre los departamentos o áreas de la compañía,
tales como ventas, cobranzas, compras, etc., comparando nuestros estados financieros con los de
otras empresas de nuestro mercado y tenemos en cuenta las tendencias económicas y
financieras, además de las normas vigentes, podremos generar una poderosa herramienta de
gestión empresarial que los gerentes tomaran las decisiones de acuerdo al presupuesto que
obtendrán las empresas privadas o públicas durante un perdido determinado.

Hoy en día el análisis del presupuesto maestro ha hecho que las empresas sean muy competitivas
a nivel nacional e internacional para dar a conocer sus servicios que ofrece hacía en público y
dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro o ganancias, no solo
conocerán cuáles son los recursos asignados a su labor, sino también en qué se debe mejorar para
cumplir con lo planeado; esto puede reducir costos y buscar mayores ganancias o buscar maneras
de volverse más productivos a las empresas y que sea competitivo es por eso que ellos hacen
presupuestos para que ya no haya más pérdidas más que todo en el rubro de ventas.

3
Así mismo nuestro presente ensayo será conformado por tres siguientes sesiones: la primera
informaremos que son el presupuesto maestro que viene hacer nuestro tema principal, la
segunda fases de presupuestacion que conforman los presupuestos operativos, presupuestos de
inversión y presupuestos de tesorería, y por ultimo será las empresas privadas de cómo están
reestructuradas hoy en la actualidad.