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MÉTODOS DE VALUACION DE
INVENTARIOS
1. Método del costo de Primeras Entradas, Primeras Salidas
(PEPS)
Los primeros costos que entraron al inventario son los primeros costos que
salen al costo de las mercancías vendidas.
Cálculo del costo del inventario final: como la suma de los costos por
las cantidades que componen el inventario final (Ci)
El método UEPS es el inverso del método PEPS porque éste, contrario a aquél,
parte de la suposición de que las últimas unidades en entrar son las que primero
se venden y, en consecuencia, el costo de ventas quedará registrado por los
precios de costo más altos, disminuyendo así la utilidad y el impuesto a pagar,
pero subvaluando el monto monetario de los inventarios, que aparecerá
valorizado a los precios más antiguos.
Los últimos costos que entran al inventario son los primeros costos que salen al
costo de las mercancías vendidas
Cálculo del costo del inventario final: como la suma de los costos por las
cantidades que componen el inventario final (Ci)
UEPS es el que mejor compara el valor actual del costo de las mercancías
vendidas con el ingreso actual, al asignar a este gasto los costos más recientes
de los inventarios
UEPS da como resultado pagos más bajos del impuesto sobre la venta
Se critica al PEPS que durante los períodos de inflación exagera la utilidad por
la llamada utilidad de inventarios (diferencia entre el margen bruto calculado
sobre la base PEPS y la UEPS)
3. PROMEDIO PONDERADO
Una regla que debe ser recordada al utilizar este método es que no se calculan
nuevos precios promedio a menos que no se haga una nueva compra.
INVENTARIO:
𝟐,𝟏𝟎𝟎+𝟒,𝟗𝟗𝟓 𝟕,𝟎𝟗𝟓
COSTO PROMEDIO = = = 𝒔/. 𝟏𝟑𝟔. 𝟒𝟒
𝟏𝟓+𝟑𝟕 𝟓𝟐
El costo unitario de esta fórmula dará que hay un ligero incremento y esto se debe a
las compras.
Este otro método que permite estimar el inventario en cualquier fecha y es utilizado,
básicamente, en aquellas empresas donde se vende mercancía al detalle o menudeo,
tales como tiendas por departamentos. Esta empresa requieren, por lo general
elaborar estados financieros en fechas intermedias al cierre para lo cual, sabemos, es
indispensable disponer del monto de los inventarios para esas fechas. Es obvio que
tomar inventario físico mensualmente en este tipo de negocios es una labor tan ardua
que justifica utilizar métodos estimativos, ya que si el proceso de cálculo se lleva a
cabo con cuidado y en forma sistemática, el costo del inventario así determinado se
acercara, razonablemente, al resultado que se obtendría haciendo el inventario físico.
Para aplicar este método estimativos de inventarios se requiere que se den una serie
de condiciones. Para lograr una mayor claridad en la explicación, nos basaremos en el
caso desarrollado en la ilustración.
Existencia final del mes de abril del 2015: 300 unidades a un costo de S/.20
soles c/u.
03/05/2015 - Compra de 1300 unidades a un precio de 23 c/u.
04/05/2015 - Venta de 1000 unidades a un precio de 27 c/u.
10/05/2015 - Compra de 1500 unidades a un precio de 21 c/u.
15/05/2015 - Compra de 1200 unidades a un precio de 19.50 c/u
16/05/2015- Venta de 2000 unidades a un precio de 25 c/u.
18/05/2015 – Compra de 1000 unidades a un precio de 20 c/u
19/05/2015 – Venta de 1600 unidades a un precio de 22.50 c/u.
21/05/2015 – Venta de 500 unidades a un precio de 24 c/u.
25/05/2015 – NOS DEVUELVEN EL 50 % DE LA VENTA DEL DIA 04/05/2015
POR ENCONTRARSE EL PRODUCTO DEFECTUOSO. NUESTRO
PROVEEDOR ACEPTA LA DEVOLUCIÓN
26/05/2015 – Compra de 2500 unidades a un precio de 22.5 c/u.
27/05/2015 – Venta de 2000 unidades a un precio de 28.50 c/u.
28/05//2015 – Compra de 1850 unidades a un precio de 20 c/u.
30/05/2015 – Venta de 500 unidades a un precio de 26.5 c/u.
Suponga que la existencia final está compuesta por 100 unidades del saldo
inicial de 800 unidades de la segunda compra y 500 unidades de la tercera
compra.
La empresa aplica un porcentaje de 35 % de utilidad bruta.
28-may Compra 1850 S/. 20.00 S/. 37,000.00 1850 S/. 20.00 S/. 37,000.00
30-may Venta 500 S/. 20.00 S/. 10,000.00 200 S/. 20.00 S/. 4,000.00
500 S/. 22.50 S/. 11,250.00
1350 S/. 20.00 S/. 27,000.00
SALDO FINAL 2050 S/. 42,250.00
COSTO DE
TOTAL 8850 S/. 186,550.00 7100 S/. 150,300.00 15400 S/. 325,950.00
VENTAS
300 S/. 6,000.00 2050 S/. 42,250.00
9150 S/. 192,550.00 9150 S/. 192,550.00
PRECIO DE VENTA
Inicial 6000 Inicial*Utilidad → S/. 8,100.00
+ Compras 195050 Compras*Utilidad → S/. 263,317.50
Costo 201050 Disponible para la Venta → S/. 271,417.50
- Ventas → S/. 188,750.00
Inventario Final(C.V.) → S/. 82,667.50
Existencia final del mes de marzo del 2014: 900 unidades a un costo
unitario de s/.150 soles.
04/04/2014 – Compra de 2500 unidades a un costo unitario de s/.158.
15/04/2015 – Compra de 3000 unidades a un costo unitario de s/.155.
25/04/2015 – Venta de 2000 unidades a un valor de s/. 170.
26/04/2015 – Compra de 1400 unidades a un costo unitario de s/.152.
28/04/2015 – Venta de 2500 unidades a un valor de s/.185.50
29/04/2015 – El cliente nos devuelve 500 unidades por desperfectos en la
fabricación, las mismas que son incineradas. Estas unidades
corresponden a la primera compra y son incineradas inmediatamente.
30/04/2015- Venta de 950 unidades a un valor de s/.160
TOTAL 6400 S/. 993,800.00 4950 S/.936.00 S/.764,700.00 2350 S/. 364,100.00
900 S/. 135,000.00 2350 S/. 364,100.00
7300 S/.1,128,800.00 7300 S/1,128,800.00
PRECIO DE VENTA
Inicial 142200 Inicial*Utilidad(1.30) → S/. 184,860.00
+ Compras 993800 Compras*Utilidad(1.30) → S/. 1,291,940.00
Costo 1136000 Disponible para la Venta → S/. 1,476,800.00
- Ventas → S/. 188,750.00
Inventario Final(C.V.) → S/. 1,288,050.00
Inventario Final
(Coste): I.F*Coeficiente → S/. 990,807.69