PROYECTO FINAL

PRESENTADO POR:

ROSA ANGELICA PERDOMO BURGOS ID: 337597

LEIDY ALEJANDRA CUELLAR QUIJANO ID: 296485

YESIKA FERNANDA CAMPO RINCON ID: 478683

LICENCIATURA PEDAGOGÍA INFANTIL

NEIVA – HUILA

2018
 PROYECTO FINAL- ETICA PRFESIONAL

NRC 7543

PRESENTADO A:

VICTORIA LOZANO PLAZA

LICENCIATURA PEDAGOGÍA INFANTIL

NEIVA – HUILA

2018
 ÍNDICE

 Presentación_____________________________________________________5 .

 Objetivos_______________________________________________________6.

 Descripción del problema ético______________________________________7.

 Referentes teóricos y/o conceptuales _________________________________8-9.

 Propuesta de solución_____________________________________________10.

 Imágenes_______________________________________________________11

 Dimensiones de trabajo en equipo___________________________________12 .

 Conclusión_____________________________________________________13.

 Bibliografia____________________________________________________14.
 PRESENTACIÓN

La ética empresarial es algo de suma importancia en todas las empresas porque es

indispensable para que su éxito sea completo. La ética es la disciplina filosófica que estudia
el bien y el mal y sus relaciones con la moral y el comportamiento humano. La ética
empresarial es, pues, la rama de la ética que se ocupa de atender las cuestiones morales en
la actividad empresarial. La ética empresarial es algo de suma importancia en todas las
empresas porque es indispensable para que su éxito sea completo. Una empresa no puede
solamente vender para generar ganancias, sin ocuparse de los valores y los principios
éticos, porque la falta de ética empresarial la llevará, tarde o temprano, al fracaso.

La conducta y los valores de los directores de una empresa es un factor muy importante
para que se desarrolle un ambiente ético en la misma pues son los directores quienes a
través de su comportamiento y valores éticos permean en sus empleados y en la
organización la cultura ética en la empresa. Por medio de estrategias, apoyadas por los
directivos, el personal se sentirá motivado para adoptar actitudes éticamente correctas.

Para crecer y subsistir, las organizaciones necesitan tener la cohesión de ciertos valores y
normas que sean compartidos por sus integrantes. Virtudes como la honestidad, la
responsabilidad, la lealtad y el respeto, no son sólo valores éticos, sino que tienen un valor
económico palpable porque ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos y a que la
sociedad tenga más confianza en sus productos o servicios. Este ambiente de confianza
favorece también el acceso a los mercados de capital, porque los inversionistas siempre
quieren financiar a organizaciones confiables, cuyos dirigentes y colaboradores manden un
mensaje de cultura ética en todo lo que hacen.
 OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer y generar conciencia de la importancia de la ética empresarial para el buen

ambiente laborar e identificar la importancia de la toma de decisiones y solución de
conflictos laborales y poner en práctica la ética empresarial.

 OBJETIVO ESPECIFICO

Determinar la manera más óptima, clara y ética para solucionar un problema de tipo ético-
moral organizacional, aplicando el método de mediación para la solución del conflicto
dentro de la empresa, abordando y aplicando teorías esenciales de la ética profesional.
 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ETICO

Conflicto de intereses y rivalidad entre dos trabajadores de la empresa (fundación de la

mujer) por obtener el mejor cargo laboral. La expresión evidente de los sentimientos de
rabia y envidia de parte de ambos trabajadores ha generado un mal ambiente laboral y ha
perjudicado la buena marcha de las acciones del área correspondiente.

ACTORES

 Participan en este problema dos empleados de una misma área, con perfiles,
funciones y actividades a realizar similares. Ambos son tratados de una manera
imparcial, sin ningún tipo de beneficio o preferencias por uno u otro.

 Participan también los demás empleados del área, pues se han visto perjudicados
por el mal ambiente laboral que se ha generado.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS

 El mal ambiente laboral ha generado roces o discusiones entre ambos trabajadores

malas palabras o acciones, que también ha tenido su impacto en la buena
disposición de trabajo de quienes observan la situación.

 Se ha visto afectado también el buen rendimiento de las funciones laborales, pues

dicha competitividad, ha hecho que se deje de lado el buen desempeño de las
actividades laborales, bajando la calidad de estas, generando también quejas en sus
clientes.
 REFERENTES TEÓRICOS Y/O CONCEPTUALES

AUTORES

 Frenando Savater se refiere se refiere al amor propio, y de lo importante que es

valorarnos a nosotros mismos, nuestras capacidades y habilidades individuales.

 La ética del amor propio se evidencia como una virtud del ser humano, permitiendo
de este modo un ejercicio de comunicación asertiva desde un perfeccionismo
laboral con agrado y sin arbitraje.

 Como menciona Nussbaum, la emociones son importantes en el ámbito

organizacional ya que nos permite dar juicios de valor hacia las personas, dando
importancia también a lo que ellos pueden hacer, de modo que entre todos
realicemos un trabajo colaborativo que beneficie a la empresa.

 Las emociones permiten al ser humano reaccionar ante situaciones diversas,

poniendo a prueba sus capacidades en la resolución de problemas.

 Una buena explicación de una experiencia emocional, permite interpretar y

comprender con facilidad la emoción, de modo que podamos controlar la reacción
que tenemos a esta, por ejemplo si se nos agrede verbal o físicamente.
REFERENTES TEÓRICOS

 Se cuestiona el principio del amor propio, ya que cuando nos valoramos a nosotros
mismos y valoramos nuestro trabajo, no vemos la necesidad de compararnos con los
demás, pues reconocemos que todos somos buenos para diversas cosas y trabajando
en equipo podemos unir todas nuestras fortalezas.

 También se cuestiona el control de las emociones, pues los trabajadores implicados

no han tenido un dialogo decente acerca de sus diferencias, solo se han agredido
verbalmente.

 Por último, se cuestiona el principio acerca de los juicios de valor que damos a la
personas según sus habilidades y capacidades, ya que al estar centrados en probar
quien es mejor, los empleados no han reflexionado acerca de lo bueno que hace
cada uno individualmente, y de cómo su labor conjunta contribuye al bienestar de la
empresa.
 PROPUESTA DE SOLUCIÓN

 DEFINICIÓN DE LA PROPUESTA

Se designara un mediador para que dialogue con las dos partes por separado, donde cada
uno podrá expresar lo que siente y piensan acerca de la situación. Después en una
conversación con ambos trabajadores, el mediador y una persona de recursos humanos
buscara una solución conjunta que pueda satisfacer las necesidades de cada parte.

 ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA PROPUESTA

Se hará una reunión a nivel del área determinada de la empresa. En ella se expondrá el
problema presentado, sin ofender o dejar en evidencia a los implicados, se explicara la con
ayuda de medios audiovisuales, el porque es importante el trabajo en equipo para el buen
funcionamiento de la empresa, y como cada uno de los empleados cumple un papel
importante y una función en el buen funcionamiento de la misma. Adicionalmente, se
realizara un taller escrito acerca de lo que espera cada trabajador de parte de sus
compañeros y de su empresa.

 EFECTOS ESPERADOS

Al revisar los aportes de cada empleado, se podrá identificar si el problema se está haciendo
visible con otros trabajadores. Se podrá evidenciar que es lo que espera cada uno por parte
de la empresa, de modo que los directivos tomen medidas acerca de responder a las
necesidades de sus empleados. También será posible ver como los empleados han
reaccionado a la problemática planteada y que soluciones proponen, llegando así a una
respuesta conjunta que pueda beneficiar a todos y mejore el ambiente y el rendimiento
laboral empresarial.
 DIMENSIONES DEL TRABAJO EN EQUIPO

 La realización de proyectos en quipo, nos permite conocernos a sí mismos y saber

que somos personas con un gran perfil profesional que se complementan para la
realización de las actividades propuestas, cada uno con sus diferentes aptitudes,
habilidades, capacidades, técnicas y personalidad.

 Siempre se vio el empeño de cada miembro del grupo para cumplir a cabalidad
nuestro objetivo que era realizar paso a paso el proyecto final, siempre con el mejor
clima educativo, y respetando cada punto de vista, en nuestro grupo nunca se delegó
un líder, siempre dependiendo de nuestro compromisos diarios alguien daba la
iniciativa y de ahí en adelante se realizaban las actividades.
 CONCLUSIÓN

Adela Cortina, afirma que en los resultados de los proyectos a realizar se deben tener en
cuenta las acciones y consecuencias de las diferentes acciones individuales y grupales,
según la problemática planteada, que fue el mal ambiente laboral que formaron los dos
empleado por ver quién era mejor , se puede relacionar con esta teoría, ya que podemos
evidenciar en las decisiones que tomaron los empleados, generando discusiones y mal trato
uno a otro, sin pensar en el daño que se hacían así mismos al ambiente de su unidad laboral
y a su empresa. La pertinencia de nuestro proyecto ético en el campo empresarial, según la
ética de Adela Cortina es que toda organización o empresa debe ser ejemplar, someterse a
las nuevas teorías y los cambios que se presentan. Por lo tanto, es necesario que las
empresas apliquen la ética de tal forma que busque resolver los dilemas éticos que surgen
entre los empleados proporcionando los criterios adecuados para tomar decisiones
correctas. La ética profesional de una empresa es una fortaleza, ya que es la seguridad de
contar con una organización sana, honesta y transparente, permitiendo disfrutar en el
cumplimiento de sus labores y funciones correctamente, con el fin de llegar a ser una
empresa reconocida integra y honesta y para que una empresa sea así debemos empezar por
inculcar la ética profesional a los empleados.
 BIBLIOGRAFIA

 Cortina, A. (1995). Ética empresarial y opinión pública. Claves de razón práctica,

56, 219-228. Recuperado
de http://www.seleccionesdeteologia.net/selecciones/llib/vol37/147/147_cortina
.pdf
 Pacheco, L. (2015). Ética empresarial. [Video]. Recuperado
de https://youtu.be/dcv87WUTaJE