LAS HORMIGAS; UN EJEMPLO DE TRABAJO EN EQUIPO

Todos hemos visto a las hormigas trabajar; lo hacen muy coordinadamente y en equipos

perfectos. Las hormigas no necesitan tener un jefe que esté detrás de ellas persiguiéndolas para

que hagan su trabajo; cada una de ellas sabe su función y la cumple sin estar argumentando

¿pero por qué debo hacer esto o lo otro? ¿eso es parte de mi contrato? Ni ningún argumento

similar.

Otra cosa es que las hormigas conocen muy bien su posición en la organización; ellas saben que

su trabajo vale la pena y que su esfuerzo es en beneficio de todos los habitantes del hormiguero;

ellas saben administrar los recursos y a veces toman parte de los mismos, alimentos, para poder

salir a buscar más.

Las hormigas trabajan mucho; normalmente las vemos que cuando se topan con otra hormiga

de frente se acercan las antenas, recuerdo que de pequeño las veía y decía que eran muy

amables pues se estaban saludando; pues según los científicos lo que hacen es que se pasan

mensajes, instrucciones sobre el trabajo; las hormigas no tienen reuniones de 2 horas donde se

sientan en una sala y los asistentes pierden el tiempo hablando de todo, menos del tema

principal de la reunión. Las hormigas no se ponen a quejarse porque el otro se atrasó ni le quiere

echar la culpa de algo que ha salido mal a otra hormiga; incluso si el hormiguero se destruye por

alguna razón, inmediatamente se ponen en acción para reconstruirlo.

Las hormigas trabajan calladas; en los hormigueros no existen grupitos, no se difunden chismes

y bochinches y se trabaja en armonía; ellas siempre están dando lo mejor de si y trabajan duro

en beneficio de su organización…Es cierto que el tipo de organización como las hormigas es

aplicable más directamente a un tipo de trabajos y hay otro que sí requiere un liderazgo definido

pues los miembros necesitan ser dirigidos de manera formal, pero su lección de ser ‘jugadores

del equipo’ tiene gran valor para todas las organizaciones donde el trabajo en conjunto es vital

para el éxito de las mismas. Pensemos en nuestras propias organizaciones y analicemos si le

damos suficiente libertad a los miembros de las mismas para que puedan ‘actuar como

hormigas’ y que cada uno tenga libertad de hacer las cosas o más bien los tenemos ‘amarrados

por el cuello’ y no pueden dar un paso sin que sus superiores lo sepan.Esto es cuestión de

ambientes de trabajo y de dar la posibilidad a cada miembro de la organización, ya sea

empresarial, formal o informal a que se sientan motivados a aportar para un mejor desempeño

del trabajo y con mejor enfoque en los resultados de todo el equipo…