Presentacion 3

DEDICATORIA
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR
DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007 1
Patazca Patasca Luis Carlos
A mis queridos padres, con cariño, Luciano y Gregoria,
por brindarme siempre su apoyo en cada momento para
el término de mis estudios.
A mi hermana Karina quien con su apoyo
y consejos me alentó a superarme en
cada momento.
Granda Huaman Jorge Aldo
AGRADECIMIENTO
A Dios, nuestro guía y amigo incondicional, que siempre esta con nosotros.
A nuestro asesor de Ricardo Antonio Mendo Otero, por su valioso apoyo y

asesoramiento durante el inicio, desarrollo y termino del presente informe.
A los profesores que tuvimos durante el desarrollo de nuestros estudios de la

carrera de Contabilidad por contribuir en nuestra formación profesional.
A todas las personas que de una u otra manera han contribuido a la realización
de la presente investigación.
RESUMEN
El presente trabajo de investigación lleva por titulo: “PROPUESTA DE UN

PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL
DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007”, el
cual se ha elaborado teniendo en como referencia la actual problemática que
existe a nivel internacional, nacional y regional la cual se presenta en el marco
teórico de la presente investigación.
La presente investigación ha permitido a los investigadores conocer de

cerca la realidad existente en el tema de Mypes, sobretodo en unos de los
factores que impiden a las Mypes de nuestro país su desarrollo y su competencia
con mercados a nivel nacional e internacional.
Cabe señalar que existe en el microempresario peruano el concepto de que

“formalización” es sinónimo de perdida o gasto para su negocio y que no es lo
conveniente, sin tomar en cuenta una serie de beneficios y nuevas posibilidades
que se dan para el empresario y su empresa.
LOS AUTORES
ABSTRACT
This research work under the title: "PROPOSAL FOR AN AGENDA FOR
FORMALIZACION FOR MICRO AND SMALL BUSINESS SECTOR OF THE
FIRST MARKET MOSHOQUEQUE, DISTRICT OF LEONARDO JOSE ORTIZ,
PROVINCE OF CHICLAYO -2,007", which has been developed taking into
reference to the current problem that exists at the international, national and
regional level which is presented in the theoretical framework of this investigation.
This research has helped researchers learn about the reality on the issue of
Mypes, especially in some of the factors that prevent our country from the Mypes
their development and competitive markets both nationally and internationally.
It is noteworthy that exists in the micro-entrepreneur Peruvian notion that the

"formalization" is a synonym for loss or expense for your business and that is not
convenient, without taking into account a range of benefits and new opportunities
that are given to the employer and enterprise.
THE AUTHORS
INDICE
DEDICATORIA 01
AGRADECIMIENTO 04
RESUMEN 06
ABSTRAC 07
INTRODUCCIÓN 10
CAPITULO I: REALIDAD PROBLEMÁTICA

1.1. Realidad problemática 13
1.2. Justificación e importancia de la investigación 23
1.3. Objetivos de la investigación 24
1.3.1. Objetivos generales 24
1.3.2. Objetivos específicos 24
1.4. Limitaciones de la investigación 24
CAPITULO II: MARCO TEORICO

2.1. Antecedentes de estudios 27
2.2. Desarrollo de la temática correspondiente al tema investigado 36
2.2.1. La Micro y Pequeña Empresa 36
2.2.2. La empresa peruana 36
2.2.3. El empresario peruano y los recursos humanos de las Mypes 37
2.2.4. Importancia de las Mypes 37
2.2.5. Contribución de la Mype a la generación de empleo 38
2.2.6. Informalidad de las Mypes en la economía peruana 39
2.2.7. Distribución de las Mypes formales por actividad económica 39
2.2.8. Mypes formales e informales 40
2.2.9. Problemática de la informalidad de las Mypes 42
2.2.10. Factores críticos en las Micro y Pequeñas Empresas
43
2.2.11.Distribución geográfica de las Mypes formales 45
2.2.12. Categorías de empleo de las Mypes
46
2.2.13. Crédito a Mypes
47
2.2.14. La Micro y Pequeña Empresa en la Región Lambayeque

48
2.2.15. Problemas de la Micro y Pequeña Empresa en Lambayeque
48
2.2.16. El empleo formal en la provincia de Chiclayo
49
2.2.17. El Complejo de Mercados y Servicio Moshoqueque 49
2.2.18. Importancia del Complejo de Mercados y Servicios Moshoqueque 50
2.2.19. Análisis FODA del Complejo de Mercados y Servicios Moshoqueque
50
2.2.20. Primer sector del complejo de mercados y servicios Moshoqueque 51
2.2.21. Análisis de los factores que conllevan a la informalidad 52
2.2.22. Formas de organización de negocios o empresas 54
2.2.23. Programa de Formalización de Mypes 55
2.2.24. Entidades que contribuyen al desarrollo y la formalización de las
Mypes 60
2.3. Definición conceptual de la terminología empleada 64
CAPITULO III: MARCO METODOLOGICO

3.1. Tipo de investigación 68
3.2. Diseño de la investigación 69
3.3. Población y muestra 70
3.4. Hipótesis 71
3.5. Variables 71
3.6. Métodos de la investigación 71
3.7. Técnicas de la investigación 72
3.8. Descripción del instrumento utilizado 74
3.9. Análisis estadístico e interpretación de los datos 74
CAPITULO IV: ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones 91
5.2. Recomendaciones 93
BIBLIOGRAFIA 95
CITAS ELECTRONICAS 96
ANEXOS 97
INTRODUCCION
Las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES), son entes económicos
existentes en todos lo países del mundo, tanto en países desarrollados como en
vías de desarrollo, y por lo tanto son la principal fuente de trabajo, de crecimiento
y desarrollo económico.
Las Mypes tienen suma importancia en la economía de los países, tienen

objetivos, ventajas y desventajas, pero también enfrentan problemas internos y
externos, y esto se da como consecuencia de desarrollo e innovación para poder
brindar productos y servicios que satisfagan las necesidades de clientes cada vez
más exigentes.
Uno de los problemas de la Mypes es la informalidad, el cual no solo se da

en nuestro país, el tema de informalidad existe en todo el mundo pero en menores
grados que en nuestro país
En el Perú las Mypes enfrentan la informalidad de manera desinteresada, y

esto como consecuencia de la aplicación de malas políticas y desconocimiento de
normas que permiten la formalización de las Mypes, existiendo entre los
microempresarios el concepto de que si se formalizan obtendrán solo gastos y
perdidas por lo que prefieren seguir siendo informales obteniendo engañosas
utilidades y dejando escapar oportunidades de desarrollo.
La presente investigación lleva por titulo:“PROPUESTA DE UN

PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR DEL MERCADO MOSHOQUEQUE, DEL
DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA DE CHICLAYO –2007”, el
tiene como objetivo : “Elaborar un programa de Formalización a las Micro y
Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque del Distrito de
José Leonardo Ortiz, que permita obtener un nivel de rentabilidad que les
posibilite su desarrollo económico”.
En el Capitulo I; se presenta la realidad problemática de las Micro y
Pequeñas Empresas, a nivel internacional, nacional y regional, así como la
justificación e importancia, objetivos generales y específicos y las limitaciones de
la investigación.
En el Capitulo II; se muestra el marco teórico referente a otras

investigaciones, el desarrollo del tema investigado y las definiciones conceptuales
de la presente investigación.
En el Capitulo III; se detalla la metodología utilizada en la presente

investigación, así como la aplicación de las técnicas empleadas con las que se ha
trabajado.
En el Capitulo IV; se presenta el análisis e interpretación de los resultados

obtenidos.
Y finalmente en el Capitulo V, se presentan las conclusiones a las que se

han llegado y las recomendaciones respetivas.
CAPITULO I:
REALIDAD
PROBLEMÁTICA
CAPITULO I: REALIDAD PROBLEMÁTICA
1.1. Realidad Problemática
Las micro y pequeñas empresas son una realidad en todos los países del mundo,
tanto desarrollados como en desarrollo. Inequívocamente, representa la absoluta
mayoría de las empresas existentes, por lo general con una participación mayor al
99% de todas las empresas, genera un alto porcentaje del empleo, que fluctúa
entre el 50 y 80%, y contribuye significativamente en el Producto Bruto Interno,
entre 40 y 70%. Es pues una realidad incontrastable en cada rincón del planeta.
Las definiciones varían de acuerdo a cada país, por ejemplo en Estados Unidos
se considera pequeña empresa a todas las que tienen menos de 500
trabajadores, mientras que en Japón se definen como medianas y pequeñas
industrias a aquellas con menos de 300 trabajadores. A pesar de estas
diferencias, las definiciones están en franco proceso de convergencia. La Unión
Europea ha adoptado las siguientes: micro empresa (de 2 a 10 personas
ocupadas), pequeña (de 11 a 50) y mediana de (51 a 250). Esta definición esta
siendo adoptada por muchos países en el mundo, y la mayoría de América Latina.
También se usan otras variables para definir a la pequeña empresa, como las
ventas y los activos fijos, aunque resulta difícil realizar comparaciones
internacionales con ellas1.
En todos los países del mundo, desarrollados y en desarrollo existen instituciones

y programas de apoyo a las pequeñas empresas. En ellos los Estados destinan
significativos recursos financieros, humanos e institucionales en apoyar a este
sector, aunque en su promoción participa cada vez más el propio sector privado.
1
Diagnóstico y Recomendaciones para mejorar los Programas y Servicios de apoyo a las micro,
pequeñas y medianas empresas en el Perú, publicación producida para revisión de la Agencia
Internacional de Desarrollo de los Estados Unidos (USAID). Elaborada por Fernando Villarán,
Javier Palacios, Víctor Hugo Bullón y Teodoro Sanz, consultores del Proyecto CRECER
Las razones para apoyar a las pequeñas empresas son muy variadas, depende
de la historia, valores y características de cada país. Por ejemplo, Estados Unidos
las apoya porque “en los pequeños negocios es donde se hacen las innovaciones.
Los cambios se hacen más rápido, son más flexibles y con frecuencia son más
audaces que en las grandes empresas. Ellas mantienen intacta la herencia del
ingenio y el espíritu empresarial además de que ayudan a mantener el ‘Sueño
Americano’ al alcance de millones”.2
EN ASIA:
En el grupo de las economías emergentes destaca con claridad China, que como
sabemos está creciendo a un ritmo promedio anual de 9.4% en los últimos 25
años, lo que le ha permitido convertirse en la tercera economía mundial, después
de Estados Unidos y Japón. La República Popular China apoya a las pequeñas
empresas porque sus empresarios(as) son considerados una clase vital para las
transformaciones sociales y económicas que ellos persiguen. Sus exportaciones
en el 2004 ascendían a 550,000 millones de dólares, y reciben un promedio de
60,000 millones de dólares de inversión extranjera al año. Si sigue con este ritmo
de crecimiento (y los principales países mantienen los suyos) se podría convertir
en la primera economía del mundo en 25 o 30 años.
Este éxito económico chino es atribuido a su apertura, a su agresiva política de

exportaciones, pero sobre todo a su gran mercado potencial y mano de obra
barata, así como calificada y dócil, que resulta un atractivo irresistible para la
inversión de los países más desarrollados. Las principales empresas del mundo
tienen inversiones en China, llevando su tecnología y técnicas de gestión que
mezcladas con la mano de obra china producen una alta productividad y sobre
todo una alta rentabilidad. Por ello se tiene la idea que los grandes protagonistas
del crecimiento chino son las empresas extranjeras, y ciertamente lo son; pero no
exclusivamente.
Existe en la economía china un fuerte sector de pequeñas empresas que tiene,

según fuentes oficiales, las siguientes características:
2
Palabras del Presidente Norteamericano George Bush en su discurso anual sobre la Pequeña
Empresa (pag WEB de la Small Business Administration –SBA).
1. Contribuyen con el 60% del PBI Chino.
2. Generan el 75% del empleo urbano.

3. Son responsables por la creación de la mayor parte de los nuevos empleos
generados en China.
4. Son el principal destino de los despedidos por las privatizaciones de las
empresas estatales chinas.3
Muchos países desarrollan muchas políticas orientadas a lograr la asociación a
fon de facilitar su integración con empresas más grandes de las micro y pequeñas
empresas.
En el caso de Japón, por ejemplo, el estado fomenta la asociación a través de la

formación de cooperativas o de fusiones, y que efectivamente este país promueve
activamente todas las formas de asociaciones empresariales, desde simples
mecanismos de consultas y cooperación hasta fusiones e incluso la formación de
carteles. Desde hace muchos años este país apoya a las empresas pues existen
leyes específicas para la promoción de empresas, apoyando también en cada
etapa del proceso de desarrollo y este desarrollo va de la mano con la adquisición
de tecnología avanzada.
El mensaje del modelo japonés es sencillo, muchas empresas pequeñas

equivalen a una gran empresa, mientras que empresas pequeñas y aisladas es
sinónimo de estancamiento y fracaso4.
EN EUROPA:
Al revisar la historia encontramos que la iniciación de las grandes potencias
industriales, tiene un inicio en las MYPES. Así en Europa antigua en el caso de
Inglaterra, por ejemplo, al principio de la industrialización se observa la figura del
empresario que en forma personal o asociado con su familia impulsa un mundo
3
Diagnóstico y Recomendaciones para mejorar los Programas y Servicios de apoyo a las micro,
pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs) en el Perú, publicación producida para revisión de la
Agencia Internacional de Desarrollo de los Estados Unidos (USAID). Elaborada por Fernando
Villarán, Javier Palacios, Víctor Hugo Bullón y Teodoro Sanz, consultores del Proyecto CRECER
4
CONACO, Revista Informativa Japón y las Políticas de Integración, Síntesis Semanal del 26 de
junio del 2006. Pág. 5
de pequeñas empresas, conducidas por los propietarios, utilizando la reinversion
como fuente para el crecimiento.
La circunstancia favorable que tuvo Inglaterra con un modelo de libre

competencia, un espíritu aventurero que le permitió hacerse de colonias, de las
cuales obtenía las materias primas a precios sumamente bajos, un mercado
potencial prácticamente cautivo, le dieron la oportunidad de crecer y convertir a
sus pequeñas empresas en medianas y posteriormente en grandes empresas. 5
Otra principal economía europea es Alemania, país que tiene una antigua
tradición de Alemania es conocido por su poderío industrial y su productividad
laboral, pero también por una importante presencia de pequeñas y medianas
empresas. La participación de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en la
economía alemana se mide como sigue:
1. Representan el 99.3% del total de empresas existentes en el país.

2. Generan el 69.3% del empleo la economía.
3. Son responsables del 44.8% de las ventas totales.
4. Crean el 57% del Valor Agregado Industrial.
5. Aportan con el 46% de las Inversiones netas anuales.
6. El 80% de las plazas para el entrenamiento y capacitación de los
trabajadores se generan en las pequeñas y medianas empresas.
Otra de las economías más dinámicas de Europa es Italia, en donde la pequeña y

mediana empresa juega un rol central. Según las autoridades del país, este sector
es la fuente principal de crecimiento e innovación. En la región noreste, conocida
como la tercera Italia, la presencia de las pequeñas empresas es la más alta de
todas las regiones y es responsable que tenga los mayores niveles de
exportaciones per cápita.
La presencia de la pequeña y mediana empresa se mide por las siguientes cifras:

1. Son el 99.9% de las firmas totales en la industria y los servicios 6.
5
FLORES KONJA, ADRIÁN ALEJANDRO: “Metodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas
empresas en Lima Metropolitana.
2. Generan el 82.2% del empleo total en la economía.
3. El 72% del empleo en el sector industrial.

4. El 90% del empleo en los servicios y la construcción.
5. Italia se encuentra en los primeros lugares en el ranking de
Emprendedorismo Internacional.
En ambos países las definiciones de pequeña y de mediana empresa son las

mismas que para toda la Unión Europea, o sea: Pequeña Empresa, hasta 50
trabajadores y Mediana Empresa, hasta 250 trabajadores.
Entre los principales problemas que las MYPES europeas se encuentran:
• Dificultad de penetración en los mercados, sobretodo en el exterior.

• Elevada mortalidad de las MYPES.
• Baja productividad laboral.
• Una situación financiera desfavorable, inducida por un alto ratio de
endeudamiento y por un difícil acceso a los mercados financieros.
AMERICA LATINA Y EL CARIBE
La evolución del mercado de trabajo en América Latina y el Caribe desde la

década de los noventa ha sido marcada por un proceso de mayor precariedad,
combinando el aumento de la tasa de desempleo y de la informalidad, con la
disminución de la protección social de los trabajadores y el empeoramiento o
mantenimiento de la desigualdad en niveles elevados.
El sector informal en la región, en particular en América Latina es muy importante.

El Panorama Laboral de 2004 de la OIT señala que el empleo informal presentó
una expansión en el período que se extiende de 1990 a 2003. El sector informal
que en 1990 representaba 42.8% del empleo urbano en América Latina, pasó a
responder por 46.7% en 2003. Entre los años de 1990 y 2003, de cada 10 nuevas
personas ocupadas, 6 trabajan en el sector informal. El mayor incremento es
6
Los datos tanto para Alemania como para Italia tienen como fuente: IKED – International
Organization for Knowledge Economy and Enterprise Development, Suecia, 2005 .
entre los hombres, pero es en el empleo femenino donde el nivel de informalidad
es mayor (una de cada dos mujeres ocupadas trabaja en el sector informal).
La evolución de la informalidad para el conjunto de América Latina no refleja las

diferencias existentes entre los países de la región. Lo mismo se observa en
relación a una paralela menor protección social. De hecho hay países con un nivel
de informalidad superior a un 60%, como Bolivia, Colombia y Paraguay, mientras
que en otros el sector informal responde por menos de un 40% del empleo
urbano, como es el caso de Chile y Uruguay.
EN AMERICA DEL SUR:

La economía sudamericana más importante, Brasil, tiene una presencia muy
importante de pequeñas y de micro empresas, y exhibe una política de promoción
a las mismas con muchos elementos novedosos. Como en los otros casos,
comencemos mostrando algunas cifras respecto de la participación del sector en
su economía:
1. Representan el 99.2% de un total de 4.88 millones de empresas existentes

en el país.
2. Generan el 56.2% del empleo total.
3. La informalidad esta compuesta por 9.5 millones de unidades,
principalmente trabajadores por cuenta propia y microempresas (de 1 a 5
trabajadores).
4. En el ámbito rural existen 4.1 millones de pequeños propietarios agrícolas.
En Chile, el inicio de la importancia de las MYPES es a partir del año 1990

cuando el programa de gobierno de la Concentración de Partidos por la
Democracia establece:”Una política de apoyo integral al desarrollo de la Pequeña
Empresa productiva como un medio privilegiado para reforzar la complementación
entre mayor crecimiento y mayor justicia social”
En el PERU:
La fotografía actual de la pequeña empresa en el Perú es la siguiente: representa
el 99% de las empresas existentes, el 80% del empleos, el 64% del PBI (sólo las
Mypes-sin medianas- y con los independientes contribuyen con el 47%6), y el 2%
de las exportaciones. Son un total de 2.5 millones de Mypes, que dan empleo a
7.6 millones de personas (en esta cifra no se incluye el autoempleo), distribuidos
57% en el ámbito urbano y 43% en el ámbito rural (nos referimos a la PEA).
DATOS DE LA INFORMALIDAD DE LAS MYPES EN EL PERU
Podemos citar los siguientes datos sobre la informalidad:

 Solo el 18% de el total de Mypes posee RUC
 El 78% de Mypes urbanas está organizado como persona natural
con negocio propio.
 El 75% de Mypes urbanas no posee licencia de funcionamiento.
 El rol del Estado facilitador aun no lo es; 102 días
aproximadamente para abrir una empresa.
La informalidad que hay en el Perú es considerada como la segunda más alta en

Latinoamérica y se ha convertido en un enorme obstáculo para la competitividad y
desarrollo. Muchas de las mypes comenzaron a organizarse entorno a núcleos es
así que hoy se tienen ejemplos representativos de las empresas Mypes en
Gamarra, el Parque Industrial de Villa el Salvador, en Trujillo con los fabricantes
de calzado, los artesanos en Catacaos y Chulucanas y muchos otros mas.
ANALISIS DE LA PEA OCUPADA
Las MYPES son bastante descentralizadas; su PEA ocupada se distribuye tal y

como se muestra en el siguiente grafico.
Distribución de la Población Económicamente Activa en las Mypes
Esta distribución orientada a la PEA, sobresale en la macro región norte, la cual
esta representada por el 29%, seguida por la macro región sur y Lima
Metropolitana con el 24 % de la PEA ocupada.Cabe mencionar también que solo
el 7% de la PEA esta en la macro región oriente.
En cuanto a las actividades más importantes (en PEA ocupada) se muestran en el

siguiente grafico:
Las Mypes en las Actividades Importantes del Perú
Donde se puede apreciar que de todas las actividades, la actividad que más
sobresaliente en nuestro país es la agricultura, esta actividad representa en un
53% que ocupa a la PEA en nuestro país. Así mismo, la actividad industrial con el
9% y el comercio con el 4%, son las actividades que muy poco aporta la PEA.
EL COMPLEJO DE MERCADOS Y SERVICIO “MOSHOQUEQUE”
El presente trabajo de investigación se tiene como escenario de estudio el
Complejo de Mercados y Servicios “Moshoqueque”, ubicado en el distrito de José
Leonardo Ortiz, dicho complejo fue creado dentro del gobierno del ex presidente
Remigio Morales Bermúdez, teniendo ya 34 años de funcionamiento.
Inicialmente este complejo se inicio con dos sectores de los tres que actualmente
tiene, iniciándose a la vez con cerca de 500 comerciantes quienes se dedicaban
mayormente a la venta de productos perecibles. Pero conforme ha ido
desarrollándose surgió hace 9 años el tercer sector donde antes solo se vendía
animales vivos, siendo ahora uno de los sectores donde actualmente existen más
de 1200 Micro y Pequeñas Empresas.
Además se puede mencionar que existen actualmente dos sindicatos, el primer

sindicato es quien representa a los comerciantes mayoristas y el segundo es
quién representa a los comerciantes minoristas Para tener una idea de cómo esta
distribuido el Complejo de Mercados y Servicios “Moshoqueque”, mostramos a
continuación el siguiente grafico en sus tres sectores:
Fuente Municipalidad Distrital de José L. Ortiz

MYPES AÑO 2006
Conforme ha pasado el tiempo, el mundo comercial dentro del complejo ha ido
cambiando, un mundo económico moderno junto a la moderna infraestructura y
planteamiento de estrategias de desarrollo para empresas comerciales modernas
surgieron, también así se fue desarrollando poco a poco el comercio informal
minorista, el cual poco a poco se han apoderado de los exteriores del mercado,
por personas naturales de la sierra, esto causado por muchos factores, tanto
sociales y económicos, como es la pobreza, falta de educación y las migraciones
de personas mayormente de la sierra, así como también la falta de autoridad, y
esto se ha ido dando durante su desarrollo y como consecuencia ha traído que el
Complejo de Mercados y Servicios “Moshoqueque”, poco a poco se debilite
económicamente y pierda clientes importantes, ahora sin seguridad, sin adecuada
infraestructura, sin contar con un orden comercial, sin apoyo de los gobiernos
distritales, regionales y de la empresa privada.
Existen proyectos para su modernización, pero son recursos económicos los que
faltan para realizarlo, así también existen promesas en cada candidatura de los
alcaldes pero sin llegar a realizarse, y solo queda en manos de los jefes de los
dos sindicatos que existen para poder seguir llevando adelante este complejo muy
importante para la región norte del país
¿Cuales son los factores que impiden a las Micro y Pequeñas empresas del
Primer Sector del Mercado Moshoqueque, del distrito de José Leonardo
Ortiz, que le permitan adquirir un nivel de rentabilidad su desarrollo
económico?
Hay que resaltar que la informalidad es uno de los problemas de la economía en

los países del mundo pero para que esta no se desarrolle más y no permita el
desarrollo económico, existen leyes y normas acordes a cada tipo de empresa, el
giro del negocio y a los niveles de ventas que obtienen. Esto no ocurre en nuestro
país pues sin la correcta aplicación de estas leyes, apoyo por parte de
organismos interesados e involucrados por el desarrollo de las Mypes y sobretodo
por el estado, nos llevara solamente a seguir inmersos en el subdesarrollo y sin
poder ser un país competitivo sin orden, sin conciencia por parte de los
microempresarios y sin tener la oportunidades de ofrecer productos y servicios
que garanticen a los clientes la calidad de los mismos.
Es por eso que mediante este trabajo de investigación se describe la realidad

económica en la que estamos y plantear un programa de formalización para las
Microempresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque del distrito de José
Leonardo Ortiz, el mismo que servirá de información a instituciones publicas y
privadas inmersas es la actividad, así como de conocimiento a estudiantes y
publico en general.
1.2. Justificación e Importancia de la Investigación
El Mercado Moshoqueque es una de los centros comerciales con mas de 25 años

de antigüedad, y de mayor importancia para la Región Lambayeque, es uno de
los mercados con mayor concurrencia de los pobladores de la región así como
también por comerciantes de las ciudades de Jaén, Bagua y Cajamarca por sus
precios cómodos en sus productos así como de la calidad de los mismos, siendo
considerado como uno de los motores de desarrollo económico y generador de
empleo. Lamentablemente los gobiernos distritales, no lo consideran así, siempre
se han comprometido con mejorarlo, poner orden y contribuir con su desarrollo.
Cada vez es más visible el desorden comercial que existe y todo esto ocasionado
por diversos motivos, tales como el desconocimiento de los empresarios de las
normas legales vigentes, la falta de asesoría y consultaría por parte del Gobierno,
a quien solo le interesa recaudar impuestos y no promover la actividad
empresarial, factores financieros y sociales. Las barreras de acceso a la legalidad
son un fenómeno relevante; pero también son factores determinantes las
características estructurales relacionadas con la disponibilidad de fuerza de
trabajo, la organización de la producción y del trabajo, y la composición de los
mercados.
Si bien es cierto las MYPES aporta al Producto Bruto Interno, con mas del 40 %,
son una gran fuente de empleo, ya que emplea la mano de obra y fomenta las
exportaciones, siendo la competencia de los empresarios uno de los factores que
le permite desarrollar una adecuada gestión estratégica.
Es por ello que señalamos necesario dar a conocer a las Micro y Pequeñas
Empresas que pertenecen al Mercado Mayorista de Moshoqueque, del distrito de
José Leonardo Ortiz que con miras a fortalecer el desarrollo empresarial y poder
contribuir con la economía del país, y sobretodo de la región Lambayeque, que
mediante la propuesta de un Programa de formalización para las Micro y
Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque se evitará el
enorme congestionamiento que actualmente subsiste, lo que le permitirán
interactuar a los agentes económicos y permitan lograr el Desarrollo Sostenible,
de la mano con la respectivo asesoramiento, de organismos vinculados a la
Promoción y Formalización de las Micro y Pequeñas Empresas que le permitan
tener un crecimiento y desarrollo económico y poder competir con otros
establecimientos comerciales tan grandes como los es el Mercado Moshoqueque,
uno de los mas importantes del país.
1.3. Objetivos de la Investigación
1.3.1. Objetivo General
Elaborar un programa de Formalización a las Micro y Pequeñas Empresas del

Primer Sector del Mercado Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz, que
permita obtener un nivel de rentabilidad que les posibilite su desarrollo
económico.
1.3.2. Objetivos Específicos:
 Realizar un diagnóstico o análisis de la situación empresarial de las Micro y

Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque del
Distrito de José Leonardo Ortiz.
 Determinar los factores que inciden en la informalidad de las Micro y
Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque del
Distrito de José Leonardo Ortiz.
 Realizar una matriz FODA de las Micro y Pequeñas Empresas del Primer
Sector del Mercado Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz.
1.4. Limitaciones de la Investigación
Para el desarrollo del presente trabajo de investigación, se presentaron

limitaciones las cuales se detallan a continuación:
 Existencia de información desactualizada por parte del INEI referente

al total de microempresas, pues desde el año 1994 no se ha realizado
censos de tipo económico.
 La información obtenida por parte de la Municipalidad de José

Leonardo Ortiz es limitada, pues solo se ha recogido cuadros
aproximados de microempresas entre formales e informales que
subsisten el Primer Sector del Mercado Moshoqueque.
 No existen proyectos por parte de instituciones vinculadas con la

modernización y apoyo a dicho Complejo de Mercados y Servicios.
CAPITULO II:
MARCO TEÓRICO
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes de Estudios:
Existen muchos estudios realizados sobre el tema que nosotros investigamos y

que a continuación citamos:
 NAÑES SALAZAR, Karina del Pilar y GALLERGOS MATEO, Róger Iván

Lambayeque, año 2004, en su investigación denominada: “Análisis Critico de
da Legalidad Tributaria sobre La Micro y Pequeña Empresa” 7
Teniendo como objetivo: “Analizar y criticar en forma constructiva la
normatividad tributaria existente que regulan las MYPES, ya que esta
normatividad repercute en el desarrollo y estabilidad de las mismas”. Llegando
a las siguientes conclusiones:
 Las Mypes juegan su papel económico, un importante papel social, al ser

refugio contra el desempleo;
 No ha existe un sistema tributario el cual unifica la voluntad tanto del

estado como el del contribuyente, es todo lo contrario, nos encontramos
ante un Régimen tributario el cual comprende un paquete de medidas.
Administrativas cuyo objetivo principal no es ampliar la base de
contribuyentes que cumplen, con rigurosidad, con el pago de sus
impuestos con el objeto de acrecentar la recaudación de dinero;
 Inexistencia de una Política de Fomento y Apoyo a las Mypes por parte

del estado, para poder mantener la gestión empresarial y administrativa, y
sea una unidad productiva, competitiva, eficiente y rentable.
7
NAÑEZ SALAZAR, Karina del Pilar y GALLERGOS MATEO, Róger Iván. Análisis critico de la
Legislación tributaria sobre las Micro y Pequeñas Empresas de la Ciudad de Lambayeque. Tesis
UNPRG, 2004
Las recomendaciones de la siguiente investigación fueron las siguientes:
 Crear un organismo cuya Misión sea identificar a los informales

brindándoles accesoria gratuita para su formalización;
 Reducir los excesivos trámites burocráticos para poder constituirse;
 Eliminación de impuestos confiscatorios y antitécnicos, como Impuesto a

las Transacciones Financieras (ITF), y el anticipo adicional del Impuesto a
la Renta; Creación e implantación de un sistema tributario y a la vez a
eliminación del Régimen Tributario Actual.
De la siguiente investigación se puede rescatar la importancia que los autores le

dan a las Micro y Pequeñas Empresas para el país, ya que estas constituyen una
fuente de trabajo y aportan al PBI. Así mismo se menciona que en la actualidad
no existe un Sistema Tributario que unifique la voluntad del estado como de los
contribuyentes o microempresarios.
 MORAN SALAZAR, Daniel Demetrio: en la investigación que lleva por titulo:

“La informalidad en el proceso de desarrollo de las MYPES textiles y de
confecciones de Gamarra frente a la normatividad vigente” 8
En esta investigación el autor plantea como objetivo general: El estudio del

desarrollo de la Pequeña Empresa Textil en Gamarra en relación de una
legislación no adecuada a sus fines.
Así mismo llego a las siguientes conclusiones:
 El fenómeno de la informalidad en la zona geográfica del distrito de La

Victoria de la ciudad capital de Lima, en el lugar denominado
Aglomeración GAMARRA, tiene como componente la masiva migración
de habitantes de diversas provincias del interior del país,
8
MORAN SALAZAR, Daniel Demetrio:¨ La Informalidad en el proceso de desarrollo de las micro y
pequeñas empresas textiles y de confecciones de Gamarra frente a la normatividad jurídica
vigentes de la ciudad de Lima Tesis UNMSM, 2003
 Los pobladores emigrantes mencionados en la zona de Gamarra,
ejercieron actividades económicas para subsistir básicamente, como
vendedores ambulantes al menudeo, de productos textiles y de prendas
de vestir elaboradas artesanalmente, mecánicos, venta de comida, etc.,
ocupando las calles aledañas, coexistiendo con la presencia de
comerciantes medios y mayoristas de Telas y de prendas de Vestir.
 Durante las décadas de los años 70 y 80, la actividad económica de estos

emigrantes, el grado de informalidad era alto con el incumplimiento de
normas municipales, tributarias, laborales, de propiedad industrial, etc.,
como elemento constitutivo precario de acumulación de capital.
 Con la promulgación del Decreto Legislativo Nº 705 en 1991; se viabilizó

que los micro y pequeños empresarios del Conglomerado Gamarra, que
lograron cierto crecimiento económico y los que optaron por hacerlo,
optaron gradualmente conforme a los encuestados en obtener la
Licencias Municipales, el Registro Unificado del MITINCI, el RUC de la
SUNAT, Libros de Planilla y de Contabilidad según la categoría y nivel de
ingresos, impelidos por la necesidad de buscar financiamientos para
capital de trabajo ante las entidades públicas y privadas, que se les
requerían; pero la gran mayoría optó por continuar operando de modo
informal.
 Por el nivel de instrucción promedio que tienen de Secundaria y Primaria,

respectivamente, han tenido experiencia laboral previa en el rubro, pero
la mayoría carece de capacitación Técnica especializada. Si bien los
precios de los artículos en venta son en promedio bajos, la calidad de los
productos son de carácter regular y deficiente, existiendo un uso ilegal de
marcas conocidas registradas.
 En cuanto al Financiamiento, no son considerados significativamente

sujetos de crédito, por la carencia de garantías formadas por la Banca
Privada como entidades financieras vinculadas a dicho sector, Las
Grandes y Medianas Empresas del ramo vinculados a los Grupos de
Poder Económicos en nuestro país tienen acceso y facilidades.
Por otro lado planteó las siguientes recomendaciones:
 Es necesario que el Estado asuma decididamente su rol promotor de la

economía, con perspectiva de un desarrollo sostenible conforme lo prevé
la vigente Carta Constitucional en su articulo Nº 59° y continuar la
reforma jurídica y política en apoyo de las micro y pequeñas empresas
para eliminar los privilegios de los grupos de poder económico y debe
asumir su papel regulador, para superar en nuestra economía, con
estructuras productivas, concentradas muy heterogéneas;.
 Es necesaria la promulgación de una nueva Ley General que amplíe y

actualice medidas de fomento y promoción a las micro y pequeñas
empresas de las que fueron previstas en la Ley Nº 27268 del 27 de mayo
de 2000 - Ley General de la Pequeña y Microempresa que derogó al
anterior Decreto Legislativo Nº 705 – Ley de Promoción de las Pymes –
en lo relacionado a los aspectos tributarios, simplificación de trámites
administrativos, de capacitación y asistencia técnica, de innovación
tecnológica, comercialización, financiamiento, acceso al mercado, de
seguridad social y de protección laboral, por las omisiones, restricciones y
limitaciones a una auténtica política promotora a dicho sector conforme al
texto de la citada Ley Nº 27268;
 Para efectos de garantizar una propuesta legislativa acorde con la

realidad económica actual, deberá necesariamente elaborarse una
actualización de la información estadística sobre los diversos aspectos
concernientes a las micro y pequeñas empresas a cargo del Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI) en coordinación con la que
cuentan todas las entidades públicas y privadas que se encuentren
vinculadas con dicho sector económico, dado que la última encuesta a
cargo del INEI efectuada en 1994, requiere una precisión más integral,
conforme la exigencia racional de sustento de políticas coherentes a
dicha situación;
 Debe continuarse regulando los procedimientos simplificados, dentro de

la política de formalización de las Pymes, y en lo concerniente a la
Licencia Municipal de Funcionamiento, en cuanto al requisito del
Certificado de Zonificación y Compatibilidad de Uso su emisión respectiva
deberá hacerse en un máximo de siete (7) días útiles a partir de la
presentación de la solicitud. En caso de incumplimiento del plazo por la
respectiva Municipalidad, el Certificado no será exigible para considerar
otorgada la Licencia Provisional", y que ha sido sancionada en el texto
del Art.30 de la Ley Nº 27268; sin embargo, tenemos que reconocer que
dicha situación dejaría sin atender debidamente la necesidad de
planificación en la zonificación de las actividades urbanas y económicas a
que tiene como obligación y facultad los Municipios según su Ley
Orgánica respectiva, por lo que deberá formularse en el futuro alguna
propuesta que permita la concordancia y coherencia con las necesidades
del sector Pymes con los Municipios.
 Asimismo, es necesario que los costos de estos trámites simplificados

sean los más mínimos posibles o gratuitos, y de "haber exceso de cobros
facúltese a la Comisión de acceso al Mercado del INDECOPI sin cobro de
tasas por actuación, velar por el cumplimiento de dichas normas
promociónales", advirtiéndose del texto de los artículos.34 y 35 de la Ley
Nº 27268, la omisión expresa a la situación de gratuidad de algunos
trámites o de la exoneración del pago de tasas por la intervención del
INDECOPI, que hubieran significado un incentivo promocional para la
constitución y formalización de las Pymes, por lo que deberán
perfeccionarse dichos textos con los alcances mencionados.
 En cuanto al Régimen Tributario, es consenso de los gremios de las

Pymes, la restitución de la vigencia de lo previsto en los artículos. 23 y 24
del Decreto Legislativo Nº 705, sobre el Impuesto Único Simplificado en
sustitución de todos los tributos y aportaciones que le sean aplicables y el
pago del uno por ciento (1%) de sus ventas mensuales por todos los
impuestos y aportaciones (Impuesto a la Renta, Impuesto al Patrimonio
Empresarial, Impuesto General a las Ventas, Impuesto Selectivo al
Consumo, Contribución al SENATI, aportes al FONAVI, al IPSS, al
ITINTEC, al FOPEI) con la actualización de las entidades y aportaciones
correspondientes. Esta propuesta es diferente a los regímenes especiales
del RUS y el RER vigente, que los consideran no promociónales.
 También tienen un carácter promocional, las alternativas, que propone

"una exoneración de impuestos a las PYMES que se crean o formalizan a
partir de la vigencia de la ley, liberándolas del pago de todo impuesto,
creado o por crearse, por un período de cinco año. Asimismo, se sugiere
en la propuesta que la importación de máquinas y bienes de capital
pagarían los tributos correspondientes a partir del tercer año de la fecha
de internamiento, sin moras, multas ni recargos, pudiéndose, además,
fraccionar este pago hasta en doce meses; para garantizar esta
operación, se propone la utilización de una póliza de seguro. De igual
modo, se plantea que las PYMES gozarían de un tratamiento
diferenciado y privilegiado en el Registro de Marcas y Patentes, con un
pago por todo concepto del 1% de la UIT.
 Sin embargo, se advierte del texto del Art. 26 de la Ley Nº 27268 que no
se ha considerado ninguna de dichas propuestas, omitiéndose una
política promocional efectiva en este extremo.
 Diseñar y proponer un esquema de adaptación del sistema tributario a las

características de la pequeña y mediana empresa, particularmente en lo
concerniente al impuesto que grava a los activos fijos y a la propiedad
predial. En este tema se requiere de medidas explícitas de apoyo que
permita cumplir con las obligaciones tributarias de manera ágil,
transparente;
 En torno al Financiamiento al ser consenso de los gremios Pymes, el

requerimiento de más créditos con bajos intereses a plazo razonables, el
Proyecto de la Comisión de Pymes proponía que "El Estado constituye un
Fondo Único de Desarrollo y Crédito para la Pequeña y Microempresa, el
mismo que centralizaría todos los programas de apoyo a las Pymes";
 Con respecto a la participación de las Universidades e Institutos

Superiores, se indica que éstas desarrollarían programas integrales de
formación y capacitación, dentro del ámbito de su competencia;
 De igual modo, se plantea la creación de Programas de Capacitación

Especiales en: zonas de frontera y selva, comunidades campesinas y
nativas, organizaciones sociales de base y para personas discapacitadas.
 Acerca de la Capacitación Técnica, las PYMES del sector industrial

manufacturero o que realicen servicios de instalación, reparación y
mantenimiento, quedarían comprendidas dentro de los alcances de la Ley
Nº 26272, Ley del SENATI, en tanto cumplan con la contribución del pago
establecida por el Consejo Nacional del SENATI, dado el carácter
potestativo previsto en el Art.10 de la Ley Nº 27268, el cual consideramos
insuficiente dado que es reconocida la excelente formación brindada por
esta entidad, y debió considerarse su acción con alcance no potestativo
así para ello merecería que se le asignen otras fuentes de financiamiento
para una labor de más alcance nacional.
 Se propone que las Universidades, Institutos Superiores y demás

instituciones del sistema educativo nacional, impulsen programas
especiales de Capacitación orientados a los segmentos poblacionales
mencionados; pero conforme el texto del Art.9 de la Ley Nº 27268, se ha
omitido precisar las Fuentes de financiamiento que el Estado asigne para
el efectivo cumplimiento de dicho fin.
 Comenta sobre la aglomeración de Gamarra en el distrito de La Victoria

en la ciudad de Lima, y esto debido a muchos factores tanto económicos
como sociales entre los cuales se menciona la migración de habitantes
de las provincias del país, de la manera de cómo las normas jurídicas
relacionadas a las MYPES han evolucionado sobre las empresas textiles
 FLORES KONJA, ADRIÁN ALEJANDRO: en la investigación “Metodología de

gestión para las micro, pequeñas y medianas empresas en Lima
Metropolitana”.9 En esta investigación se rescata la importancia de los
recursos naturales que el país posee y que lamentablemente no se le dan un
valor agregado. Otro punto importante es la mención de ventajas competitivas
que poseen las Mypes frente a las medianas y grandes empresas, tales como:
proximidad y relación directa con el cliente, la flexibilidad que le permite
adaptarse con rapidez al ambiente, mayor facilidad a la planificación.
Además, considera que los microempresarios de las Mypes no son concientes

o no saben acerca de sus Ventajas Competitivas, solo tiene objetivos de corto
plazo y no confían en las herramientas de gestión ni en los asesores. En lo
referente al financiamiento, se menciona que uno de los factores por la cual
las Mypes no son atractivas para el sector financiero es debido a la falta de
respaldo al patrimonial.
 BURGA MATTOS, Jorge Luis y DAVILA FLORES, Edwin Franklin, en el año

2006realizaron en Lambayeque, realizaron el siguiente trabajo de
investigación titulado: “Factores de la informalidad en las Mypes en el
Mercado Modelo del Distrito de Lambayeque, 2006”. 10 Cuyo objetivo fue:
Determinar y Explicar los factores de la informalidad en las Mypes en el
Mercado Modelo del Distrito de Lambayeque, año 2006. llegando a las
siguientes conclusiones:
 Un factor de la informalidad es la formación académica demostrándose así

que no existe cultura tributaria.
 La migración es un factor preponderante debido a que existe en el Mercado
Modelo del Distrito de Lambayeque, comerciantes que provienen de
Cajamarca y Amazonas.
9
FLORES KONJA, ADRIÁN ALEJANDRO: “Metodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas
empresas en Lima Metropolitana.
10
BURGA MATTOS, Jorge Luis y DAVILA FLORES, Edwin Franklin, “Factores de la informalidad en las
Mypes en el Mercado Modelo del Distrito de Lambayeque, 2006 Tesis Universidad Señor de Sipan, 2006
 Desconocimiento tributario y falta de capacidad técnica, conlleva a que los
microempresarios del Mercado Modelo del Distrito de Lambayeque, usen
su propio criterio, ocasionando que la informalidad se incremente debido
a modificaciones que se dan periódicamente.
 La falta de una política de fomento y apoyo a la Mype de tipo

administrativo, técnico y económico de parte de los organismos
competentes, trae como consecuencia de que las Mypes del Mercado
Modelo del Distrito de Lambayeque, no sean entes competitivos,
rentables y eficientes.
Las recomendaciones fueron las siguientes:
 El estado y las entidades privadas deben conjugar esfuerzos para difundir

y promocionar los beneficios que contiene la ley Mype, consiguiendo as
aumentar la base tributaria y eliminando gradualmente la informalidad.
 Los organismos competentes (CODEPYME, PROMPYME) deben tener

un rol protagónico de conducir los procesos de coordinación,
concertación, cooperación, información y dialogo de interacción
institucional a fin de lograr que las Micro y Pequeña Empresa sean
eficientes, competitivas y rentables.
 El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo debe verificar el

cumplimiento de las obligaciones laborales.
 Consideramos que debe educarse desde el nivel primario, sobre materia

tributaria, a fin de crear conciencia en los nuevos ciudadanos sobre la
importancia que tiene la tributación par el desarrollo del país.
2.2. Desarrollo de la Temática Correspondiente al Tema Investigado.
2.2.1. La Micro y Pequeña Empresa
Las definiciones que se tiene sobre MYPES son diversas, pero de acuerdo a la
Ley de Promoción Y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa Ley Nº 28015
establece lo siguiente: “La Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica
constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de
organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que
tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación,
producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.
Así mismo dicha ley establece las características concurrentes de las Mypes,
respecto a lo siguiente:
El numero de trabajadores:
 La microempresa abarca de uno hasta diez trabajadores
 La pequeña empresa abarca de uno hasta cincuenta trabajadores.
El nivel de ventas anuales:

 La microempresa hasta el monto máximo de 150Unidades Impositivas
Tributarias.
 La pequeña empresa a partir del monto máximo señalado por las

microempresas y hasta 850 Unidades Impositivas Tributarias.
2.2.2. La Empresa Peruana
Hoy en día muchas empresas de nuestro país se mantienen a un nivel de

supervivencia y productivamente aisladas, pues no logran nivel de acumulación
de riqueza que les permita modernizarse, alcanzar una escala de producción
rentable, facilidades de créditos y trabajar con procesos de calidad y estándares,
para competir exitosamente y poder ofrecer mejores productos y servicios a
clientes que cada día son mas exigentes.
2.2.3. El Empresario Peruano y Los Recursos Humanos de las Mypes
Por lo tanto el perfil del actual empresario Mype tiene como característica típica el
ser inmigrante del interior del país, con un muy bajo nivel de educación, gran
desconfianza de su entorno político y social pero a la vez muy imaginativo y
luchador.
Los recursos humanos con que cuentan las MYPES son insuficientes y no están
orientados a la productividad a falta de carreras técnicas especificas se suman las
carecías de educación básica relacionada a competencias de matemática y
comprensión de texto; solo el 8% de la población peruana accede a formación
universitaria y el 7% a formación superior no universitaria.
Recientes estudios han identificado que el nivel educativo de la población MYPE

es menor, en mas de 60%, a la formación secundaria completa, y en muchos
casos los trabajadores provienen de centros educativos que imparte formación de
mala calidad, usualmente de provincias.
2.2.4. Importancia de las Mypes

A continuación citaremos la importancia de la Micro y Pequeña Empresa desde el
punto de vista del desarrollo económico:
• Constituyen un sector prioritario para implementar políticas de desarrollo
que generen empleo y riqueza sostenible alejadas del enfoque
asistencialista.
• Es flexible y adaptable ante cambios requeridos por los mercados y por la
estructura económica - cada vez más dinámica.
• Constituye la base de “clusters” empresariales sectoriales y regionales
descentralizados con potencial competitivo.
Posee la capacidad de articularse con empresas de diferentes tamaños para

lograr la eficiencia empresarial a nivel sistémico.
2.2.5. Contribución de la Mypes a la Generación De Empleo
Las Mypes generan la mayor parte del empleo privado, tanto para el ámbito
urbano y rural. Así tenemos en el siguiente cuadro la distribución de empleo que
la Mypes genera:
Empleo por tamaño de empresa, 2004

Tipo de empresa Número de empleos
Microempresa 6,352,695
Pequeña empresa 873,687
Mediana y Gran empresa 975,429
Total 8,201,811
Fuente: MTPE- INEI, Encuesta ENAHO

Elaboración: PROMPYME
Esta distribución de generación de empleo por parte de la Mype se muestra en

el siguiente grafico:
Distribución de generación de empleo de las Mypes
Fuente: Estudio DNMYPE

Elaboración: PROMPYME.
Además hay que mencionar que solo el 60% de las empresas exportadoras eran
MYPE en el 2004, sin embargo el valor exportado no fue significativo. Los
principales destinos a donde van las exportaciones peruanas son el 31% a los
Estados Unidos, Venezuela el 11% y España el 7%.
2.2.6. Informalidad de las Mypes en la Economía Peruana
La informalidad ha sido considerada igualmente como una variable determinante

del déficit de trabajo decente en todo el país, y conocer precisamente sus
principales rasgos, las tendencias y los retos de la economía informal es de suma
importancia para la discusión y definición de políticas y para el fomento de buenas
prácticas, que repercutan en el empleo y en su calidad en general.
La informalidad es ante todo una cuestión de cada gobierno en turno, que se ha

generado por la aplicación de políticas macroeconómicas y sociales inadecuadas
e ineficaces, y con carencia de marcos jurídicos y de instituciones adecuadas que
permitan aplicar de forma correcta las leyes.
Es fundamental que las leyes, las políticas y los programas afronten los factores
causantes de la informalidad y que sean acordes con las necesidades y culturas
concretas que presentan cada país, extendiendo la protección a todos los
trabajadores y eliminando las barreras de entrada a la economía formal.
Según las estadísticas de la Dirección Nacional de MYPES del Ministerio de

Trabajo, a diciembre de 2005, de 2’518,617 micro y pequeñas empresas (formales
e informales), 1’870,470 son informales, no tributan ni pagan beneficios sociales a
sus trabajadores.
Las MYPES formales representan sólo el 26% del total de empresas a nivel
nacional, es decir, el 74% de MYPES operan al margen de la legalidad fiscal y
laboral. Como se sabe, las MYPES representan el 99% de las unidades
productivas, que a su vez emplean al 60% de la Población Económicamente
Activa del país.11
2.2.7. Distribución de las Mypes Formales por Actividad

Económica
Según las actividades más importantes en la economía peruana, se muestra la
siguiente distribución de las Mypes formales:
11
Nota de Prensa Nº 298- 2006-CCL, Lima, 14 de marzo de 2006, CAMARA DE COMERCIO DE
LIMA
DISTRIBUCION DE LAS MYPES FORMALES POR ACTIVIDAD ECONOMICA-2004
Fuente: Estudio DNMYPE

Elaboración: PROMPYME.
Del siguiente grafico se aprecia que el comercio, con 49.7%; los

servicios, con 33.3%; y manufactura, con 11%, son los sectores donde
se encuentran las Mypes formales. Así también, las Mypes formales
dedicadas a la actividad de la pesca y la minería representan el 0.3% y
0.4% respectivamente dentro de la totalidad de Mypes formales.
2.2.8. Mypes Formales e Informales
Se muestra a continuación datos estadísticos de las Micro y Pequeñas Empresas

en ámbito formal e informal:
ESTIMACION DE MYPES A NIVEL NACIONAL – 2004
Sector Empresas formales Empresas informales Sub Total
Micro 622,209 1’855,075 2’477,284
Pequeña 25,938 15,395 41,333
Total MYPE 648,147 1’870,470 2’518,617

Fuente: Dirección Nacional MYPE
Las pequeñas empresas formales son 25,938 que representan el 3.94% de las
empresas del país, cuentan con hasta 50 trabajadores y sus ingresos anuales no
superan 850 UIT (S/. 2’890,000).
Régimen tributario:
De las MYPES que declaran y pagan tributos a la SUNAT, el 34% están acogidas al
Régimen Único Simplificado (RUS); el 15% están incorporadas al Régimen Especial del
Impuesto a la Renta (REIR) y el 51% pertenecen al Régimen General. El 52% están
ubicadas en Lima y Callao y el 48% en el resto del país.
Fuente: SUNAT
Elaboración: Propia
Según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), el

50% de las micro empresas formales cierran su establecimiento antes de cumplir
los tres años de aperturado su negocio.
A pesar de la trascendencia de las MYPES en la economía nacional, este

importante sector productivo afronta una realidad muy compleja, padece una serie
de limitaciones legales, administrativas, financieras, técnicas y de mercado. Estas
trabas burocráticas en las tres últimas décadas han imposibilitado su
formalización, la competitividad y una mayor rentabilidad de las MYPES en el
mercado interno y externo.
2.2.9. Problemática de la Informalidad de las Mypes
En su gran mayoría las MYPES en el Perú son informales. Según la real

academia española, el concepto de informal en el Perú es considerado al
vendedor ambulante. La Organización Internacional del Trabajo señala que el
término economía informal hace referencia al conjunto de actividades económicas
desarrolladas por los trabajadores y las unidades económicas que, tanto en la
legislación como en la práctica, están insuficientemente contempladas por
sistemas formales o no lo están en absoluto.
Las actividades de estas personas y empresas no están reconocidas por la ley. Si

bien estas personas operan dentro del ámbito de la ley, esta no se aplica o no se
cumple; o no fomenta su cumplimiento por ser inadecuada, engorrosa o imponer
costos excesivos. Tomando este concepto podemos afirmar que ser informal es
crear un negocio, que es un fin licito, pero, para hacerlo realidad no cumplen con
los requisitos formales establecidos.
2.2.10. Factores Críticos en las Micro y Pequeñas Empresas
Los factores que coadyuvan al fracaso de las Pequeñas y Medianas Empresas los
podemos clasificar como Factores Internos, propios de la empresa, y como
Factores Externos, que son aquellos impuestos por el ambiente económico, social
y político en que está inmersa la empresa y sobre las cuales, ésta no tiene
mayores posibilidades de actuar. Las principales causas de estos fracasos se
pueden resumir en:
 Los empresarios no poseen personalidad adecuada para impulsar el

negocio.
 Ni el empresario ni su equipo de inmediatos colaboradores tienen suficiente

formación, conocimiento, experiencia en la gestión empresarial o en ese
negocio en particular, o bien con el transcurso del tiempo el negocio fue
evolucionando y complicándose superando sus habilidades y capacidades.
 Hicieron erróneas previsiones de futuro (ventas, márgenes, beneficios)

abusando de excesivamente del optimismo.
 Desconocían el mecanismo de funcionamiento de mercado al cual dirigir

sus productos, no tenían conocimiento del mercado, de los clientes, de los
competidores ya instalados en el sector o competidores potenciales que
dispongan de conocimientos y recursos suficientes para entrar en ese
sector en un corto espacio de tiempo.
 Se inició el negocio con una carencia de recursos financieros, confiando en

que los ingresos derivados por las ventas serían suficientes para financiar
la marcha de la empresa. Esta falta de recursos inicial, impidió realizar las
acciones productivas, comerciales y de marketing que la empresa
precisaba para afianzarse en el mercado. La escasez de dinero no tardó en
aparecer y los problemas fueron agravándose rápidamente.
 Hubo poca colaboración por parte de la Administración Pública, mucho más

preocupada por recaudar impuestos que por potenciar.
 Los socios que iniciaron el negocio, no tenían comunidad de ideas y

estrategias como para llevarlo adelante y no tardaron en surgir conflictos
entre ellos.
 No lograron que su entorno (inversores, clientes, proveedores, bancos, el

propio personal de la empresa) confiaran en el negocio.
 Tuvieron excesiva confianza en que la competencia no reaccionaria ante la

aparición de un nuevo competidor, cosa que en realidad, casi nunca
sucede.12
¿Cuál es la diferencia entre ser formal o informal? ¿Qué beneficios puedo

obtener de la formalización?
El informal no tiene su negocio debidamente establecido ni lo ha registrado como

debe ser ante las autoridades competentes. No aparece en el mercado como
alguien que actúa ordenada y cotidianamente, no tiene registrada la propiedad de
su tienda o establecimiento, ni la de sus equipos e incluso sus productos, por la
forma de venta informal, pueden ser decomisados por la policía. El informal puede
12
, ADRIÁN ALEJANDRO FLORES KONJA, “Metodología de gestión para las micro, pequeñas y
medianas empresas en lima metropolitana” Tesis, UNMSM 2004
tener problemas respecto a la venta de forma ambulatoria, no puede acceder a
créditos, las instituciones financieras no lo atienden. En otras palabras, ser
informal termina siendo una limitante para su operación económica y para su
desarrollo como persona.
Sin embargo ser formal en el Perú puede ser complicado, pues los
procedimientos son largos y costosos, lo que es una barrera para que uno se
convierta en formal. Ahí es donde se requiere la intervención del Estado para
simplificar, abaratar y hacer más rápidos los procedimientos para ser formal, pues
al Estado le debe importar que todos se formalicen ya que con eso vamos a lograr
una economía más sólida y vamos a ser como país más competitivos.
A pesar de esas dificultades, ser formal le da varias ventajas al pequeño

empresario pues tendrá claramente definidos los derechos de propiedad sobre su
tienda, productos, equipos y sobre sus marcas. Teniendo claramente definida la
propiedad de su negocio, equipos y demás, los va a poder utilizar como medio de
apalancamiento para obtener financiamiento y con ello podrá tener acceso a otros
mercados para un mayor desarrollo de su negocio. Siendo formal incluso podría
tener nuevos contactos, podría llegar a un gran establecimiento al que antes no
podía llegar y utilizarlo como un canal de distribución de sus productos. Ser formal
permite además competir con otros y, eventualmente en un mundo globalizado
como éste, podría apuntar también a tener una participación de otro orden en el
ámbito global, ya sea actuando solo o asociándose con otros.
2.2.11. Distribución Geográfica de las Mypes Formales
Existe dentro del país, una fuerte representación de Mypes formales mayormente
en las provincias de la región norte, tales como La Libertad, Piura y Lambayeque,
así también en la capital del Perú se concentra la mayor parte de Mypes formales,
junto a la provincia del Callao. Estos datos se describen en el siguiente grafico:
Distribución Geográfica de las Mypes Formales
Fuente: SUNAT e INEI, 2002.
2.2.12. Categorías de Empleo de las Mypes
A nivel de fuerza laboral, las Micro y Pequeñas Empresas tienen las siguientes
categorías de empleo:
 Empleadores,
 Asalariados,
 Personas que se declaran como independientes y que dan trabajo a
familiares no remunerados, y
 Trabajadores familiares no remunerados.
Empleadores de Mypes Formales e Informales - 2002
Fuente: ENAHO de INEI, 2002.
2.2.13. Crédito a Mypes
Las Mypes para poder crecer y desarrollar económicamente, necesariamente

deben de acceder a créditos por parte de entidades financieras, tales como
bancos, cajas municipales, cajas rurales y las Edpymes, esto le permitirá poder
ampliar el giro de negocio, poder contar con moderna infraestructura, medios
adecuados para ofrecer sus productos y servicios a clientes cada vez mas
exigibles y poder contar con los pagos de sus obligaciones y obtener las
ganancias respectivas, las cuales la calificaran para obtener un nuevo crédito.
A continuación se muestran las diversas fuentes a las que las Micro y Pequeñas
Empresas acuden a préstamos para invertir en su negocio.
TODAS LAS FUENTES (MILES DE NUEVOS SOLES)
Fuente: SBS.
2.2.14. La Micro y Pequeña Empresa en la Región Lambayeque
En Lambayeque existe un panorama empresarial heterogéneo y atomizado.

Muchas empresas se mantienen a un nivel de supervivencia y productivamente
aisladas, pues no logran niveles de acumulación de riqueza que les permita
modernizarse, alcanzar una escala de producción rentable, y trabajar con
procesos de calidad y estándares, para competir exitosamente.
En el 2006 se han registrado 16 mil 383 empresas formales en Lambayeque, pero

el porcentaje de los negocios funciona en la informalidad muchos empresarios no
se formalizan porque carecen de una cultura de tributación, temen estar sujetos a
una fiscalización, existen trámites complicados para conseguir una licencia o
autorizaciones, entre otros factores los informales no tienen acceso a créditos,
capacitación, ampliación de mercados internos y externos, asociación con otras
empresas, es decir padecen de una serie de limitaciones legales, administrativas,
financieras, técnicas y de mercado que imposibilitan su competitividad y
rentabilidad.
2.2.15. Problemas de la Micro y Pequeña Empresa en Lambayeque
Uno de los problemas más significativos del comercio en Lambayeque es que

aproximadamente el 18% de las MYPEs posee RUC, El 75% no cuentan con
licencia de funcionamiento. y El 78% de las MYPEs urbanas están organizadas
como "persona natural con negocio propio". La mayoría de estas empresas son
de tamaño muy pequeño y con escasas ventas, por lo cual se les considera "de
supervivencia", ya que los ingresos que perciben y el alto costo del crédito no les
permiten acumulación y reinversión.
Además tienen problemas de organización y gestión, generalmente originados por

la falta de preparación de los empresarios que no emplean personal calificado por
los altos costos que ello significa. Las Mypes en Lambayeque tienen limitado
acceso a la tecnología con lo cual no genera valor agregado.
A pesar de todo, desde el final de la década de los noventa, la economía del
departamento de Lambayeque muestra indicadores de crecimiento positivos
debido a sus sectores industriales y de servicios. El sector agropecuario ha tenido
importantes transformaciones, aunque no necesariamente sostenibles, que
incrementan su productividad.
2.2.16. El Empleo Formal en la Provincia de Chiclayo
El empleo formal en la ciudad de Chiclayo aumentó en un 9,8% en diciembre del

año 2006. La mayor demanda de trabajadores se registró en los sectores
Industria en un 13,2% y Servicios en 8,4%, según la encuesta de Variación
Mensual de Empleo aplicada a empresas de 10 y más trabajadores del sector
privado. el incremento en el sector Industria responde a la mayor actividad
agroindustrial impulsada por el procesamiento de Ají Páprika, la campaña de
cosecha de Espárrago y Alcachofa que son exportados a Estados Unidos, por el
envasado de Pimiento ofertado en EEUU y México, la industria azucarera como
Cayaltí y por el procesamiento de frijoles. Las empresas tuvieron una producción
aceptable durante todo el año 2006. La importancia de formalizar a las micro y
pequeñas empresas de la región Lambayeque que realizan sus actividades de
manera informal las convertirá en el motor del desarrollo de Lambayeque porque
generan fuentes de trabajo y además acceden a nuevos mercados que les
permitirá desarrollar su competitividad y producción.
2.2.17. El Complejo de Mercados y Servicio “Moshoqueque”
El presente estudio tiene como escenario el Complejo de Mercados y Servicios

“Moshoqueque”, ubicado en el distrito de José Leonardo Ortiz, dicho complejo fue
creado dentro del gobierno del ex presidente Remigio Morales Bermúdez,
teniendo ya 34 años de funcionamiento.
Dicho complejo esta dividido en tres grandes sectores los cuales agrupan miles
de pequeños y micro negocios que funcionan a diario de manera formal, los que
son muy pocos e informal en la mayoría de ellos. El sector que mas Micro y
Pequeñas Empresas contiene es el primer sector, representado aproximadamente
de 1600 MYPES el cual representa el 43% del total de Mypes, mayormente aquí
se estila encontrar negocios pequeños en diversos tipo de actividad entre los que
sobresalen la venta de carnes de res, de aves, tubérculos, juglerías, restaurantes,
abarrotes minoristas y otros que no muestran una permanencia segura en dicho
sector.
El segundo sector contiene 716 Mypes y el cual representa el 20% del total de las
Mypes, aquí se encuentran en su mayoría negocios mayoristas; y el reciente
creado tercer sector es quien contiene el 37% de las MYPES representado por
aproximadamente 1400 unidades empresariales de todo el complejo,
2.2.18. Importancia del Complejo de Mercados y Servicios

“Moshoqueque”
En sus inicios fue considerado como unos de los más importantes del país,
alcanzo a ser el segundo complejo a nivel nacional, pues abastecía a las
provincias de la región norte y oriente del país, como es Cajamarca, Piura,
Amazonas, entre otras ciudades y la misma provincia de Lambayeque en sus tres
distritos, siendo así que sus comerciantes alcanzaron altas ventas, muchos
beneficios, y desarrollo del distrito, la provincia y región del país.
2.2.19. Análisis FODA del Complejo de Mercados y Servicios

“Moshoqueque”
De acuerdo a nuestros objetivos planteados en la presente investigación, a

continuación se presenta el análisis FODA del Complejo de Mercados y Servicios
“Moshoqueque”:
Fortalezas:
 Mercado más grande de la región norte.

 Gran demanda por parte de los habitantes del distrito de José
Leonardo Ortiz, así como también de la provincia de Chiclayo y
ciudades de la sierra y la amazonia.
 Ser motor de desarrollo y generación de empleo.
 Ofrecer productos y servicios al alcance del consumidor y de
primera mano.
Debilidades:
 Desorden comercial
 Existencia de comerciantes informales dentro y alrededor de dicho
complejo.
 Existencia de diversos sindicatos de comerciantes minoristas que
impiden su formal desarrollo.
 Poco acceso a créditos, optando por el propio financiamiento.
Amenazas:
 Creación de modernos supermercados dentro del departamento.

 Inseguridad al entorno para los clientes.
Oportunidades:
 Poder convertirse en un gran mercado mayorista.

 Competencia con grandes supermercados.
 Acceder a mayores créditos.
 Formalización y modernización.
 Crecimiento del distrito.
2.2.20. Primer Sector del Complejo de Mercados y Servicios

“Moshoqueque”
El primer sector de dicho complejo es uno de los más antiguos, pues se inicio
hace 34 años y es quien más Micro y Pequeñas Empresa contiene, en sus
diversos giros de negocio, el cual se muestra en el siguiente grafico:
Elaboración: Fuente Propia
Tal y como se observa en el grafico anterior, el rubro de menestras es quien

representa aproximadamente 440 Mypes, seguido por el rubro de verduras con un
aproximado de 310 Mypes.
Muy pobre es el rubro de flores y cevichería aportando 8 Mypes cada uno de ellos
2.2.21. Análisis de los factores que conllevan a la informalidad de las

Mypes.
Elevados costos de formalización de Mypes
Uno de los primeros factores identificado plenamente para iniciar un proceso de

formalización en cualquier negocio, y les cuesta a los informales la adecuación a
ser formal Si estos compromisos le son muy costosos, entonces preferirán seguir
siendo informal. Obteniendo supuestamente una rentabilidad engañosa que no les
permite crecer y ampliar el giro del negocio.
Desinformación para la formación de Mypes
Considerando que las Mypes en el Perú hoy en día poseen la capacidad de

convertirse en el motor de un desarrollo empresarial descentralizado y flexible, al
formalizarse su consolidación puede contribuir a generar riqueza interna y flexible
debido a la flexibilidad que poseen para adaptarse fácilmente a las necesidades
cambiantes del mercado. Por lo que la desinformación y desconocimiento de la
ley 28015, de la ley 28976 (05/06/2007) de Licencias de Funcionamiento
minimiza el uso óptimo de los beneficios que ofrece el gobierno peruano en
beneficio de la MYPE. Pero esto se da como consecuencia por el bajo nivel de
educación que tienen los empresarios, lo que les permiten trabajar de una forma
engañosa sin saber cuales son los beneficios que un negocio formal pueda traer.
Asesoría Ineficiente para la constitución y ejecución de Mypes
Consideramos que en el país no es que exista un nivel de asesoría ineficiente

sino mas bien que no hay un medio adecuado de difusión de las instituciones que
apoyan a las Mypes tales como: CODEMYPE, cuyas funciones entre otras es
aprobar el Plan Nacional de Promoción y formalización para la competitividad y
desarrollo de la MYPE, supervisar el incumplimiento de políticas planes y
programas de desarrollo, Promover la actividad de cooperación, Fomentar la
articulación de la MYPE con las medianas y grandes empresas así como
contribuir a la captación y generación de la base de datos de las MYPE.
Informalidad en la Constitución de las Mypes
Desde el momento en que se constituye la MYPE, no existe la asesoría necesaria

que permita su adecuada formalización, a pesar de la existencia de instituciones
como: PRODAME, CODEPYME, Ministerio de Trabajo, PROMPYME., Dirección
Regional de Trabajo, que brinda asesoría incluso gratuita.
Si evaluamos el nivel sociocultural de los microempresarios pondríamos

establecer que cuentan con una escasa formación por lo que todo
emprendimiento empresarial será realizado empíricamente, de tal manera que se
minimicen los costos que demanda la formalización de la misma.
La informalidad limita acceso a fuentes de financiamiento
Tener un negocio informal sin miras de desarrollo no es garantía para las

entidades del sistema financieros otorguen crédito para poder financiar el negocio
a pesar de las facilidades e intereses bajos que algunas entidades financieras
otorgan. El Estado, a través de la Corporación Financiera de Desarrollo –
COFIDE, es quien promueve el financiamiento, descentralizando e incrementando
la cobertura de la oferta de servicios financieros en beneficio de las MYPE. Aún
cuando estos beneficios están diseñados para las MYPES formales, las
informales también se constituyen en sujetos de créditos pero de manera limitada,
puesto que al no tener su documentación en regla (emisión de comprobantes de
pago, movimientos contables, licencias, establecimientos fijos, entre otros) las
instituciones financieras no las califican para créditos mayores 13.
2.2.22. Formas de Organización de Negocios o Empresas
Aquí se consideran dos modalidades: como personas naturales y como personas

jurídicas:
Como Personas Naturales
Las personas naturales pueden adquirir derechos y obligaciones, es decir, tienen

plena capacidad de decisión y ejecución para celebrar contratos, asumir
compromisos y efectuar el pago que les corresponda por los impuestos a los que
estuvieran afectas y por las deudas contraídas.
Cuando las personas naturales realizan actividades económicas lucrativas o

negocios sin haber establecido una empresa, se las denomina Personas
Naturales con Negocio. En cambio, si las personas naturales desearan establecer
una empresa, pueden constituir una Empresa Individual de Responsabilidad
Limitada.
Personas Naturales con Negocio y Personas Jurídicas
Son aquellas personas naturales que perciben rentas de tercera categoría y no se

han constituido como Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada.
Para emprender un negocio, se deberán obtener su Registro Único del

Contribuyente (RUC) y declarar ante la Superintendencia Nacional de
Administración Tributaria (Sunat) que percibirán las referidas rentas. En este caso
sus propietarios no han constituido una empresa para realizar su negocio, y por
ello se las denomina Personas Naturales con Negocio.
13
“Temor a la formalización de las MYPE”, Diplomado en Metodología de la Investigación
Científica, Universidad Señor de SIPAN
Ventajas:
• Su creación y su liquidación son sencillas.
• El control y administración del negocio dependen única y exclusivamente de la

persona natural.
• Las normas regulatorias a las que se encuentra sometida son mínimas
2.2.23. Programa de Formalización de una Micro y Pequeña Empresa
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y

PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR DEL MERCADO
MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA
DE CHICLAYO –2007
Este programa de formalización para Mypes, del Primer Sector del Mercado
Moshoqueque, ha sido planteado para poder contribuir con la región al desarrollo
de la Micro y Pequeña Empresa, siendo esta un motor de desarrollo y oportunidad
de trabajo, tomando en consideración la realidad empresarial por la que
actualmente enfrentan las Mypes.
En tal sentido se ha planteado desarrollar en la presente investigación acciones

de carácter formal en beneficio de los pequeños negocios que desarrollan su
actividad comercial de manera informal, mediante un programa de formalización
para que dichos negocios puedan obtener un nivel de rentabilidad que les
permita su desarrollo económico.
I. REALIZACIÓN DE UN CENSO MYPES:
Este primer punto del programa de formalización permitirá cuantificar cuantas

Mypes actualmente existen dentro del Primer Sector del Mercado Moshoqueque,
pues no existe información exacta y actualizada por parte de la Municipalidad de
José Leonardo Ortiz.
Conteniendo además aspectos importantes como:
 La actividad a la que se dedican.
 Situación actual del negocio (ante SUNAT y la Municipalidad)
II. INSCRIPCIÓN OBLIGATORIA DE MYPES:
Se plantea crear una directiva que permita, mediante el apoyo de COREMYPE, la

inscripción de forma obligatoria de todas las Mypes existentes en el Primer Sector
del Mercado Moshoqueque, esto se realizara por el tipo de actividad y contando
con el apoyo de la Municipalidad y la Asociación de Comerciantes de dicho centro
de abastos.
III. CAPACITACIÓN Y ASESORIA:
El presente programa esta orientado a fomentar y apoyar el desarrollo productivo

y sostenible, así como también crear condiciones adecuadas para el inicio y
desarrollo de las actividades productivas y de poder auto sostenimiento personal y
familiar mediante las Mypes debidamente formalizadas y posibilitar su continuidad
y competencia.
Esto se debe logar con lo siguiente:
 Como punto de partida la información necesaria en aspectos tributarios

a los cuales las Mypes del Primer Sector del Mercado Moshoqueque
puedan adecuarse de acuerdo a las posibilidades económicas que
estas contengan y dependiendo de la actividad a la que se dediquen.
Esta información deberá ser implementada por los estudiantes
universitarios y teniendo como guía un asesor de la SUNAT, y no
cometer confusión a los empresarios.
 La realización de charlas informativas ayudara a entender el significado
de diversos términos tributarios que actualmente existen. Cabe
mencionar que dentro de estos aspectos tributarios deberán contener
explicaciones de manera precisa de cómo adecuarse a uno de los tres
regimenes tributarios que actualmente existen: Nuevo RUS, Régimen
Especial de Renta y Régimen General, involucrando la explicación del
proceso que se debe seguir para adecuarse a uno de estos regimenes
tributarios, así como también la manera de cómo obtener el RUC de
manera sencilla.
 Orientación para la obtención de la Licencia de Funcionamiento ante la

municipalidad, poniendo así en practica lo establecido en la ley Nº
28976 la cual establece que están obligados a obtener licencia de
funcionamiento las personas naturales y jurídicas de derecho privado y
publico que desarrollen con o sin finalidad de lucro actividades de
comercio y/o servicios. Esta obtención de la licencia deberá ser antes
de apertura el establecimiento donde se desarrolle la actividad
comercial y cumpliendo con requisitos básicos para que esta obtención
de la licencia de funcionamiento se de en un plazo de quince (15) días:
o Solicitud de licencia de funcionamiento, el cual incluirá el número de

RUC o DNI para las personas jurídicas y naturales.
o Carta poder con firma legalizada en el caso de representación de

personas naturales.
o Inspección técnica de seguridades defensa civil.
 Apoyar con eventos de capacitación en gestión empresarial.

 Promover eventos sobre experiencias exitosas de las MYPE.
 Apoyar la concertación entre los medios de información y las
instituciones que brindan servicios de Desarrollo Empresarial.
Esto se debe dado por CAMARA DECOMERCIO, PROMPYME, SUNAT,
SUNARP, UNIVERSIDADES, LA ASOCIACION DE COMERCIANTES y MEDIOS
INFORMATIVOS.
IV. CAPACITACION EN EDUCACIÓN BASICA:
 Esta capacitación deberá contener aspectos importantes en educación,

ya que el bajo nivel de educación de los empresarios es uno de los
factores por las cuales las Mypes, que actúan dentro de dicho centro
comercial, funcionan de manera informal. Esta educación básica es
necesaria para poder contener una cultura empresarial que permita el
conocimiento de los empresarios de la realidad actual por la que las
Mypes afrontan debido.
 Esta capacitación en educación básica, deberá estar apoyada por la

misma municipalidad y la intervención de colegios del mismo distrito en
un corto plazo y con el costo menor posible, un mínimo de tres horas y
con temas relacionados a matemática y comunicación, dando así la
oportunidad a jóvenes educadores de la región a poder consolidar su
formación docente.
V. CAPACITACION EN CULTURA EMPRESARIAL:
Este programa además deberá contener una cultura de carácter empresarial que
permitirá el conocimiento y la practica de valores por parte de jóvenes
universitarios y de empresarios de éxito de la región, con la finalidad de promover
una educación emprendedora de manera adecuada sobre las realidades, las
oportunidades y necesidades que las Mypes.
Estos puntos detallados de pondrán en acción con lo siguiente:
 Organización de charlas de sensibilización en temas de cultura
empresarial.
 Organización de seminarios de capacitación a Mypes informales en
coordinación con la municipalidad distrital de José Leonardo Ortiz.
VI. INVERSION FINANCIERA:
Una vez formalizado y cumpliendo con todos los requisitos que una Mypes formal
debe contener se podrá acceder a prestamos o créditos por parte de entidades
financieras como bancos, cajas rurales, cajas municipales o edpymes, pues ya
poseen una garantía necesaria para poder responder por los pagos del préstamo
a los que los empresarios accedan. Estos créditos a los que aspiran servirán para:
 La ampliación del negocio.

 Inversión en poder adquirir mejores productos de calidad para su negocio.
 Poder invertir en otra actividad comercial.
 Mejorar e invertir en moderna tecnología que le permitirá facilitar su
actividad comercial.
2.2.24. Entidades que Contribuyen al Desarrollo y Formalización de las
Mypes
 El Consejo Nacional para el Desarrollo de la Micro y Pequeña

Empresa (CODEMYPE)
Es un órgano consultivo adscrito al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo,

creado por Ley N° 28015 Ley de Promoción y Formalización de la Micro y
Pequeña Empresa.
El Plan Nacional y las decisiones que adopte el CODEMYPE, son elevados al

MTPE, como titular del órgano rector de las Políticas Nacionales de Promoción de
la Micro y Pequeña Empresa, para los fines correspondientes.
 Misión: Promover y potenciar la competitividad de la Micro y Pequeña

Empresa.
 Finalidad: Promover el trabajo concertado de las instituciones públicas

y privadas que tienen como propósito potenciar la competitividad y
desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa.
 Objetivos: Conducir los procesos de coordinación, concertación,

cooperación, información y diálogo de interacción institucional.
 Consejo Regional de la Micro y Pequeña Empresa (COREMYPE)
Los Gobiernos Regionales, crean en cada región, un Consejo Regional de la

Micro y Pequeña Empresa, con el objeto de promover el desarrollo, la
formalización y la competitividad de la Micro y Pequeña Empresa en su ámbito
geográfico y su articulación con los planes y programas nacionales, concordante
con los lineamientos señalados en la Ley de Promoción y Formalización de la
Micro y Pequeña Empresa, LEY Nº 28015 (publicada el 03.07.2003).
Su conformación responde a las particularidades del ámbito regional, estando
representados el sector público y la Micro y Pequeña empresa, y presidida por un
representante del Gobierno Regional.
CONSEJO REGIONAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA -

LAMABAYEQUE
FECHA DE Resolución Ejecutiva Regional Nº198-2004-GR-LAMB/PR., del

CONFORMACIÓN 24/03/2004.
FECHA DE
24 de Marzo del 2004
INSTALACIÓN
Ing. Juan Mercedes Sandoval Valdivieso, Gerente Regional

PRESIDENTE
de Desarrollo Económico
Abog. María Felicita Vargas Díaz, Directora Regional de

SECRETARIO TÉCNICO
Trabajo y Promoción del Empleo
REPRESENTANTES INSTITUCIONES
Sector Público
Ing. Alfredo Rendón Ortiz. Dirección Regional de Producción
Lic. Juan Carlos Murga
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
Santa María
Lic. Alfonso Vigo Vargas. Dirección Regional de Educación
Arturo Castillo Chirinos Municipalidad Provincial de Chiclayo
Percy Ramos Puelles Municipalidad Provincial de Lambayeque
Ing. Juan José Salazar
Municipalidad Provincial de Ferreñafe
García
Mg. Elizabeth Acevedo
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Sánchez.
Sr. Pedro Parraguez
SENATI-CENTROPYME
Montenegro.
Sector Privado
Sr. Heriberto Mendoza Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Chancay-
Torres. Lambayeque
Sra. Nilda Fernández Asociación Unión de Mujeres Empresarias del Perú - UMEP
Alarcón. Filial Lambayeque
Asociación de Pequeños y Microempresarios de
C.P.C. Pedro Barboza
Comercialización de las Galerías Comerciales Plataforma
Zelada.
Balta Mercado Modelo
Ing. Germán Fernández
Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque
Castro.
Ing. Francisco Aspado
IDESI-Lambayeque
Ruiz.
Ing. Dante Supo Rojas COPEME, Filial Lambayeque
 Registro Nacional De Asociaciones De Micro y Pequeña Empresa
(RENAMYPE):
Es el Registro Nacional de Asociaciones Empresariales de la Micro y Pequeña

Empresa - RENAMYPE, es único a nivel nacional. Las Direcciones Regionales de
Trabajo y Promoción del Empleo tendrán a cargo el RENAMYPE, en Lima está a
cargo de la Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa.
El RENAMYPE tiene como finalidad brindar información relativa al ámbito y

grados de representatividad de las Asociaciones Empresariales de la Micro y
Pequeña Empresa. Toda institución pública y/o privada podrá hacer uso de este
registro.
 Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (DNMYPE):
Es un órgano de línea del Vice Ministerio de Promoción del Empleo y la Micro y

Pequeña Empresa. Esta dirección actúa mediante sus programas: MI EMPRESA
y MUJERES EMPRENDEDORAS - PROFECE, así como de sus dos direcciones:
Dirección de Desarrollo Empresarial, que promueve un entorno favorable a la
MYPE constituida y Dirección de Nuevos Emprendimientos, que fomenta y
promueve la generación de nuevas iniciativas empresariales en el marco de una
cultura emprendedora.
 Misión
Fomentamos la competitividad de las MYPE y la cultura emprendedora de la

población, contribuyendo al desarrollo económico y social inclusivo, sostenido y
sustentable del país, a través de la formulación y ejecución de políticas,
programas e instrumentos concertados en espacios públicos y privados
 Visión
Hacia el 2009 la dirección nacional de la micro y pequeña empresa es la instancia

líder y promotora de la asociatividad, competitividad, formalización e
institucionalidad en las MYPE y articuladora de las políticas, normas e
instrumentos entre instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales,
impulsando consensos a favor del desarrollo económico local regional y nacional
 Finalidades
La DNMYPE tiene como finalidad promover la competitividad empresarial y la

generación de oportunidades económicas orientadas al aumento de la calidad del
empleo, desarrollando políticas y fomentando espacios de coordinación y
concertación que contribuyan a dinamizar la economía local y regional, a través
de:
 Un marco regulatorio que favorezca la competitividad y la formalización

de las MYPES con empleo de calidad.
 La armonización de las políticas y programas vinculados a las MYPES y

Nuevos Emprendimientos.
 Procesos de concertación público y privado.
 Articulación de las MYPES a los procesos de competitividad regional y

sectorial.
 Acceso de la MYPE a los servicios de desarrollo empresarial y

financieros.
 Creación y desarrollo de nuevos emprendimientos.
2.3. Definición Conceptual de la Terminologías Empleada
La Empresa:
Es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización

de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en
el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes
intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales,
mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).
Asimismo, debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar
contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus
derechos sobre los bienes que produce.
Mercado:
En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de

personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta
de los bienes y servicios o en la utilización de los mismos. Para definir el mercado
en el sentido más específico, hay que relacionarle con otras variables, como el
producto o una zona determinada. En el mercado existen diversos agentes que se
influyen entre sí, dando lugar a un proceso dinámico de relaciones entre ellos. Al
mismo tiempo, el mercado está rodeado de varios factores ambientales que
ejercen en mayor o menor grado una determinada influencia sobre las relaciones
y estructuras del mismo.
Ley Nº 28015: Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña

Empresa:
En Julio del 2003 se promulgó la Ley N° 28015, Ley de Promoción y

Formalización de la Micro y Pequeña Empresa, la misma que fue reglamentada
mediante Decreto Supremo Nº 009-2003-TR en Septiembre del mismo año. Ello
fue el resultado de un largo y complejo proceso116 iniciado dos años antes (julio
del 2001) desde el –en ese entonces- Ministerio de Trabajo y Promoción Social,
que al poco tiempo cambio de nombre por el de Ministerio de Trabajo y Promoción
del Empleo (MTPE) que conserva hasta ahora.
Sector Informal:
Es el conjunto de unidades económicas dedicadas a la producción mercantil de

bienes o servicios, que no cumplen con las reglamentaciones legales (fiscales,
laborales, administrativas, comerciales, etc.) que trabajan en pequeña escala
con una organización administrativa y de trabajo rudimentario y que no existe una
separación precisa entre el capital y el trabajo.
Capacitación:
Proceso formativo aplicado de manera sistemática y organizada, con el fin de

ampliar conocimientos, desarrollar destrezas y habilidades, y modificar actitudes.
Impuestos:
Contribuciones, en dinero o especie, que el gobierno de un país cobra a sus

habitantes con objeto de sostener su gasto y los servicios que les proporciona.
Producto Bruto Interno:
El producto interno bruto o producto interior bruto (PIB) es el valor total de la

producción corriente de bienes y servicios finales dentro del territorio nacional
durante un período de tiempo determinado, que generalmente es un trimestre o
un año. Menos frecuentemente llamado también producto bruto interno (PBI).
Población económicamente activa:
La población económicamente activa es un término acuñado por la ciencia

económica para describir, dentro de cierto universo de población delimitado, al
subconjunto de personas que son capaces de trabajar y desean hacerlo.
Mercado de Abastos:
Local cerrado en cuyo interior se encuentran distribuidos puestos individuales de

venta o de prestación de servicios en secciones o giros definidos, dedicados al
acopio y expendio de productos alimenticios y otros tradicionales no alimenticios
mayoristas y minoristas
Puesto:
Espacio acondicionado dentro de las galerías comerciales en el que se realizan

actividades económicas con un área que no excede los treinta y cinco metros
cuadrados (35m2) y que no requieren tener un certificado de Inspección Técnica
de Seguridad de Defensa Civil de detalle o multidisciplinaria.
Zonificación:
Llamado así al conjunto de normas técnicas urbanísticas por la que se regula el

uso del suelo.
Licencia de Funcionamiento:
Autorización que otorga las municipalidades para el desarrollo de actividades

económicas en un establecimiento determinado, a favor del titular o dueño de las
mismas
Promoción:
Es dar impulso a un grupo humano local, regional o nacional, para posibilitar

movilice sus capacidades en función de construir las condiciones económicas,
sociales, culturales, políticas e institucionales para elevar su calidad de vida.
Desarrollo Sostenible:
Proceso por el cual se busca la satisfacción de las necesidades de las

generaciones actuales, sin afectar la reproducción de las condiciones naturales,
ambientales y económicas que posibilitaran el mismo derecho para las
generaciones futuras
Importación:
Es cualquier producto o servicio recibido desde otro país, provincia, pueblo u otra
parte del mundo, generalmente para su intercambio, venta o incrementar los
servicios locales. Los productos o servicios de importación son suministrados a
consumidores locales por productores extranjeros.
Exportación:
Es cualquier producto o servicio enviado a otro país, provincia, pueblo u otra parte
del mundo, generalmente para su intercambio, venta o incrementar los servicios
locales. Los productos o servicios de exportación son suministrados a
consumidores extranjeros por productores nacionales.
Tasa de Interés:
Monto de interés cobrado en un pago mensual de un préstamo; generalmente

expresado como porcentaje Precio que se paga por el uso del dinero durante
determinado período. Es el porcentaje de rendimiento o costo, respecto al capital
comprometido por un instrumento de deuda.
CAPÍTULO III:
METODOLOGIA DE
LA INVESTIGACION
CAPÍTULO III METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN
La presente investigación es de tipo descriptiva-explicativa, por que describe y

explica la problemática actual de la informalidad por la que pasan las Micro y
Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque, del distrito de
José Leonardo Ortiz; de igual manera es considerada proyectiva ya que se
propone un programa de formalización para las Mypes del Primer Sector del
Mercado Moshoqueque.
3.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACION
Factores
Factores que
que influyen
influyen en
en la
la
informalidad
informalidad de las Micro yy
de las Micro
Pequeñas
Pequeñas Empresas
Empresas deldel Primer
Primer
Sector
Sector del
del Mercado
Mercado
Moshoqueque.
Moshoqueque.
Propuesta
Propuesta dede un
un
Programa
Programa dede formalización
formalización Lograr que las Micro y
para
para las
las Micro
Micro yy Pequeñas
Pequeñas Pequeñas Empresas puedan
Empresas
Empresas deldel adquirir rentabilidad y poder
Primer
Primer Sector
Sector del
del Mercado
Mercado desarrollarse
Moshoqueque
Moshoqueque.. económicamente.
Ley
Ley NºNº 28015:
28015: Ley
Ley de
de Promoción
Promoción
yy Formalización
Formalización de la Micro
de la Micro yy
Pequeña Empresa
Pequeña Empresa
Capacitación
Capacitación
Asesoría
Asesoría yy consultaría.
consultaría.
Concientización
Concientización
3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA
 POBLACION:
La población de nuestra investigación serán las 1400 Micro y Pequeñas

Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque las cuales están
dedicadas a la comercialización de productos y servicios en el distrito de José
Leonardo Ortiz, provincia de Chiclayo.
 MUESTRA:
De acuerdo a lo investigado en la Asociación de Comerciantes de dicho mercado,

la muestra será de 302 Micro y Pequeñas Empresas de acuerdo con la siguiente
formula
z2 * p * q * N
n=
E2 * (N-1) + z2 * p * q
p = 0.5
q = 0.5
z= 1.96 al 98 % de confiabilidad
E = 0.05
N = población.
Realizando un ajuste a nuestra muestra por tratarse de muy extensa, se procedió

a realizar un ajuste de la muestra mediante la siguiente fórmula:
Donde:
nº nº = 302
n’= N= población
1 + nº / N
Desarrollando la respectiva formula la nueva muestra ajustada es de 248 Micro y
Pequeñas Empresas.
3.4. HIPOTESIS
Si se propone un programa de formalización para las Micro y Pequeñas Empresas

del Primer Sector del Mercado Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz,
entonces les permitirán adquirir un nivel de rentabilidad y poder desarrollarse
económicamente
3.5. VARIABLES
 VARIABLE DEPENDIENTE Programa de

Formalización
Desarrollo
 VARIABLE INDEPENDIENTE
Rentabilidad
3.6. OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES
VARIABLE DEFINICION DEFINICION TECNICAS

CONCEPTUAL OPERACIONAL
INDEPENDIENTE
Esquema o Capacitación a los  Observación.
instrucciones para la empresarios.  Análisis
ejecución de una documentari
serie de tareas con Evaluación del o.
PROGRAMA DE
carácter de seriedad nivel de  Entrevistas.
FORMALIZACION a lo que hasta cumplimiento de
entonces no la tenía normas legales.
DEPENDIENTE
Cambio cualitativo y
la reestructuración las inversiones, las
DESARROLLO de la economía de tasas de interés,  Observación.
un país en relación nivel de ventas, las  Análisis
con el progreso políticas de control documentari
tecnológico y social. o.
 Entrevistas.
Calificación de un
RENTABILIDAD negocio para generar
renta, utilidad y de Aplicación de
este modo aumentar índices o ratios de
su patrimonio. rentabilidad
3.7. METODOS DE INVESTIGACION
El método que en la investigación se ha aplicado para la realización del presente

trabajo de investigación son los siguientes.
METODO DESCRIPTIVO:
El método que se aplica en la realización de la investigación es el descriptivo,

pues describe los aspectos relacionados con la realidad problemática y la
formulación del problema identificando los factores que conllevan a las Micro y
Pequeñas Empresas del primer sector del Mercado Moshoqueque, a la
informalidad.
MÉTODO INDUCTIVO:
Con la utilización de las técnicas e instrumentos este método nos permitió

recopilar datos, analizarlos e interpretarlos para posteriormente poder formular las
conclusiones y recomendaciones respectivas.
METODO HISTORICO-COMPARATIVO:
Este método nos conducirá a poder comparar la realidad problemática de

nuestras Mypes con las de otros países en un periodo determinado.
MÉTODO ESTADISTICO:
Con la utilización de los datos obtenidos este método nos permitirá analizar y
comparar la información obtenida a través de las encuestas hechas
respectivamente. La aplicación de estos métodos esta orientado a la
consolidación, validación mutua y complementariedad el cual permiten que los
resultados de la investigación sean validos y respondan a criterios científicos.
3.8. TÉCNICAS DE INVESTIGACION
Para la realización de la presente investigación se ha recurrido a las técnicas e

instrumentos siguientes:
La observación:
Se hizo a través de visitas de los investigadores donde se percibió un ambiente

de familiaridad, responsabilidad y seriedad de parte de los integrantes.
Entrevistas:
Se realizo esta técnica con el fin de obtener una visión real sobre los factores que
llevan a la informalidad en los ambulantes del Primer Sector de. Mercado
Moshoqueque. La información recolectada es garantizada por las encuestas
realizadas a los ambulantes del Primer Sector del Mercado de Moshoqueque.
Encuestas:
Las encuestas se aplicaron a 248 microempresarios, cuyo instrumento de
recolección de datos fue el cuestionario que consistió en preguntas cerradas.
Análisis Documental:
Se realizaron consultas bibliográficas a textos relacionados al tema, tales como
revistas, tesis, Internet, y otros documentos relacionados con la investigación.
La estadística
Se elaboraron las estadísticas donde la población esta representada por los
comerciantes del Primer Sector del mercado de Moshoqueque del distrito de José
Leonardo Ortiz dedicados a esta actividad.
3.9. ANALISIS ESTADISTICO E INTERPRETACION DE LOS DATOS
El procesamiento de los datos, en la presente investigación, se realizo posterior a

las encuestas realizadas a los Microempresarios del Primer Sector del Mercado
Moshoqueque de la Provincia de Chiclayo, las cuales se ordenaron y clasificaron,
para después poder llevar a cabo la interpretación mediante el uso de cuadros
estadísticos.
Los resultados están determinados de manera porcentual de cada respuesta

recibida por los encuestados.
CAPÍTULO IV:
ANALISIS E
INTERPRETACION
DE LOS
RESULTADOS
CAPÍTULO IV: ANALISIS E INTERPRETACION DE
LOS RESULTADOS
Después de haber aplicado nuestro instrumento de campo y haber procesado la

información obtenida, de los comerciantes del Primer Sector del Mercado
Moshoqueque del distrito de José Leonardo Ortiz; pasaremos a detallar, analizar e
interpretarla y es como sigue:
4.1. CON RESPECTO AL GÉNERO
Se puede apreciar en el siguiente grafico, con respecto al genero, que los

microempresarios del Primer Sector del Mercado Moshoqueque a los que se les
aplico las encuestas, resultaron ser mas mujeres que varones, no siendo una
diferencia significativa, pues ambos géneros asumen responsabilidades para
poder generar ingresos, frente a la actual situación (Ver grafico Nº 01)
FUENTE: PROPIA
4.2. CON RESPECTO AL ESTADO CIVIL:
Con respecto al estado civil de los microempresarios que ocupan el primer sector
del mercado moshoqueque, se puede observar que el 45% de los
microempresarios es casado, siendo estos quien llevan una carga familiar
dependiendo de del trabajo realizado en el negocio, así mismo se observa que el
29% de microempresarios se encuentra en estado conviviente, el 14% es soltero,
8% separado y por ultimo 4% divorciado.
Concluyendo así que en un total de 74% representan a microempresarios con

mayor responsabilidad familiar. (Ver grafico Nº 02)
FUENTE: PROPIA
4.3. CON RESPECTO AL LUGAR DE PROCEDENCIA:
A la pregunta sobre el lugar de procedencia del microempresario del primer sector

del Mercado Moshoqueque, se obtuvo como resultado: el 21% es natural de
Cajamarca, el 20% es natural de Chota, y representada en un 15% cada uno los
microempresarios naturales de Cutervo y Chiclayo (Ver grafico Nº 03)
FUENTE: PROPIA
4.4. CON RESPECTO AL NIVEL DE ESTUDIOS
De acuerdo a la pregunta sobre el nivel de estudios de los microempresarios del

primer sector del mercado moshoqueque, los resultados son los siguientes: solo
el 13% de los microempresarios cuenta con nivel de estudios superior, mientras
que, el 39% cuenta con estudios secundarios y el 49% solo cuenta con estudios
primarios (Ver grafico Nº 04)
FUENTE: PROPIA
4.5. CON RESPECTO A LA EDAD:
Se representa en el siguiente grafico que el 29% de los microempresarios del
primer sector del mercado moshoqueque se encuentra entre 35 y 39 años, siendo
este el porcentaje mas representativo de el total de la población, así mismo se
aprecia que el 40% de los encuestados cuenta con edades menores de 34 años y
que el 30% tiene mas de 40 años. (Ver grafico Nº 05)
FUENTE: PROPIA
4.6. CON RESPECTO AL GIRO DE NEGOCIO
Al realizarse la pregunta relacionada con el giro del negocio, se determino que el

rubro de verduras y abarrotes es el más representativo, con 21% y 20%
respectivamente. Así mismo el rubro de servicios y venta de carnes de todo tipo
representan en un total de 35%; cabe destacar que existe en menor cantidad el
rubro juglería con 12%, además del rubro de venta de plásticos y ropa con 6% y
7% respectivamente. (Ver grafico Nº 06)
FUENTE: PROPIA
4.7. ANTIGUEDAD QUE TIENE SU NEGOCIO
Se observo, respecto a la antigüedad del negocio, que el 28% tiene entre 10 a 14

años de antigüedad, el 27% tiene 5 a 9 años de antigüedad, además se muestra
que el 23% solo tiene de antigüedad 4 años, notándose así el reciente crecimiento
de negocios informales en el primer sector del mercado moshoqueque; así mismo
existe en este complejo negocios con mas de 15 años de antigüedad el cual esta
representado por el 21% (Ver grafico Nº 07)
FUENTE: PROPIA
4.8. CUANTAS PERSONAS TRABAJAN EN EL NEGOCIO
Respecto a los trabajadores que laboraban en el negocio, se obtuvo el siguiente

resultado: solo el 45% de los encuestados solo cuenta con una sola persona parta
el funcionamiento y atención del negocio, además quienes cuentan con más de 2
personas son un total de 55%.(Ver grafico Nº 08)
FUENTE: PROPIA
4.9. CÓMO CALIFICA A LA INFORMALIDAD
De acuerdo a la pregunta realizada sobre la calificación por parte del

microempresario del primer sector del mercado moshoqueque respecto a la
informalidad, los resultados son los que siguen a continuación: el 55% de los
entrevistados califica a la informalidad como mal y el 41% no sabe como
calificarla, verificando así que microempresario en opinión respecto a la
informalidad es conciente que no es un beneficio trabajar en estas condiciones.
Además se aprecia en el grafico que solo el 3% de encuestados califica a ala
informalidad como buena. (Ver grafico Nº 09)
FUENTE: PROPIA
4.10. SU NEGOCIO ESTA DEBIDAMENTE FORRMALIZADO
Respecto a la formalidad del negocio de los microempresarios del primer sector

del mercado moshoqueque, se obtuvo los siguientes resultados: el 74% se
encuentra en estado de informalidad, siendo así la gran mayoría de negocios
informales que existen dentro de este complejo, así también existen negocios en
estado formal representado por solo el 26%. (Ver grafico Nº 10)
FUENTE: PROPIA
4.11. RAZONES DE NO ESTAR FORMALIZADO
De acuerdo a la pregunta planteada sobre las razones por la que existe la

informalidad, los microempresarios del primer sector del mercado moshoqueque,
respondieron lo siguiente: que la falta de recursos es la principal causa de la
informalidad del negocio, representada por el 46%, seguida por la falta de
información que carece el microempresario, esta representa el 32%, y además el
22% opina que la razón de la informalidad son los tramites engorros. (Ver grafico
Nº 11)
FUENTE: PROPIA
4.12. CREE USTED QUE LA FORMALIZACIÓN LE TRAERÍA
En cuanto a las ventajas que traería la formalización del negocio de los

microempresarios del primer sector del mercado moshoqueque, los resultados
fueron: el 73% cree que la formalización del negocio traería ventajas como la
obtención de mayores ingresos y más clientes; y además el 28% responde que la
consecuencia de la formalización del negocio implicaría mayores costos. (Ver
grafico Nº 12)
FUENTE: PROPIA
4.13. CONOCE USTED LAS LEYES DE LAS MYPES
Se puede observa en el siguiente grafico, respecto a el conocimiento de las Leyes

de las Mypes, que solo el 75% de los encuestados no conoce absolutamente
nada de dichas leyes, siendo esta una de las razones por la que existe la
informalidad y que se muestran también en el grafico Nº 11, así mismo el 25%
tiene conocimiento de las leyes por las que las Mypes. (Ver grafico Nº 13)
FUENTE: PROPIA
4.14. SUS INGRESOS MENSUALES
Respecto a los ingresos mensuales que tiene el negocio de los microempresarios

del primer sector del mercado moshoqueque, se obtuvo que el 31% obtiene entre
S/.201 a S/.500 soles mensuales, así mismo el 51% obtiene ingresos mensuales
en mas de S/.500 nuevos soles y solo el 20% obtiene menos de S/.200 nuevos
soles. (Ver grafico Nº 14)
FUENTE: PROPIA
4.15. HA RECIBIDO CAPACITACIÓN PARA DESARROLLAR Y

FORMALIZAR SU NEGOCIO
Ante la pregunta si es que ha recibido capacitación para desarrollar y formalizar

su negocio, los microempresarios del primer sector del mercado moshoqueque
opinaron lo siguiente: solo el 19% a recibido constantemente capacitación para
desarrollar su negocio, que en un total de 54% de microempresarios a recibido a
veces y muy pocas veces capacitación para poder desarrollar y formalizar su
negocio y la cifra mas resaltante es que el 36% nunca a recibido dichos beneficios
para su negocio. (Ver grafico Nº 15)
FUENTE: PROPIA
4.16. LOS TRIBUTOS A PAGAR
En cuanto a la pregunta relacionada con la calificación de los tributos a pagar, los

microempresarios del mercado moshoqueque los calificaron como razonables,
representando el 52%; los califican como altos el 43% y como bajos solo el 5% de
los encuestados.(Ver grafico Nº 16)
FUENTE: PROPIA
4.17. TIENE RUC
Al realizarse la pregunta sobre la tenencia de RUC a los microempresarios del

primer sector del mercado moshoqueque, se obtuvo los siguientes resultados: que
solo el 26% tiene ruc, y que el 74% no tiene RUC, demostrándose así que la
informalidad de estos negocios es muy grande. (Ver grafico Nº 17)
FUENTE: PROPIA
4.18. CONOCE UD QUE REGIMENES TRIBUTARIOS EXISTEN
Respecto al conocimiento de los regimenes tributarios por parte de los

microempresarios del primer sector del mercado moshoqueque, solo conoce la
existencia de estos regimenes el 31% y que el 69% no tiene ningún conocimiento
de los regimenes tributarios establecidos por la administración tributaria. (Ver
grafico Nº 18)
FUENTE: PROPIA
4.19. ESTA REGISTRADO ANTE LA MUNICIPALIDAD
En cuanto a el registro del negocio de los microempresarios del primer sector del
mercado moshoqueque, se visualizan en el siguiente grafico: no esta registrado
ante la municipalidad el 40%, y el 60% esta debidamente registrado ante la
municipalidad de dicho distrito, siendo asi este una causa mas de la informalidad
existente en dicho complejo. (Ver grafico Nº 19)
FUENTE: PROPIA
4.20. RESPECTO A LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
En cuanto a la pregunta planteada a los microempresarios del primer sector del

mercado moshoqueque: ¿Cuenta ud con licencia de funcionamiento?, se
obtuvieron los siguientes resultados; no posee licencia de funcionamiento el 71%
y si la posee solo el 29% para trabajar en condiciones adecuadas. (Ver grafico Nº
20)
FUENTE: PROPIA
4.21. ¿HA RECIBIDO CRÉDITOS DE ENTIDADES FINANCIERAS PARA
SU NEGOCIO?
Al realizarse la pregunta sobre la obtención de créditos de entidades financieras

para los microempresarios del mercado moshoqueque, los resultados que se
obtuvieron son los siguientes: solo el 58% no a obtenido crédito, y esto es
consecuencia de no ofrecer las garantías adecuadas del negocio; así mismo el
42% a accedido a créditos financieros para el desarrollo y ampliación del negocio.
(Ver grafico Nº 21)
FUENTE: PROPIA
4.22. DE QUE ENTIDAD HA RECIBIDO CRÉDITO
Se muestra en el siguiente grafico respecto a el tipo de entidad financiera a la que

el microempresario del primer sector del mercado moshoqueque recurriría para la
obtención de un crédito: donde el favoritismo es por las Edpymes con un 38%, las
cajas rurales y municipales en 26% y como ultima opción de entidad financiera los
banco con 17%, esto por los elevados interese a que estos brindan a diferencia
de las Edpymes y cajas municipales y rurales, donde sus intereses son cómodos.
Así mismo se obtuve que eligen por el propio financiamiento el 19% de los
microempresarios. (Ver grafico Nº 22)
FUENTE: PROPIA
CAPÍTULO V:
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones:
De acuerdo al objetivo de estudio de la presente investigación: “Elaborar un

programa de Formalización a las Micro y Pequeñas Empresas del Primer Sector
del Mercado Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz, que permita
obtener un nivel de rentabilidad que les posibilite su desarrollo económico, se
obtuvieron las siguientes conclusiones:
Según nuestro primer objetivo especifico relacionado al análisis de la situación

empresarial del las Micro y Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado
Moshoqueque, observa como primer punto, que existe un clima de desorden
comercial, esto como consecuencia de la falta de mejoramiento y modernización
del Complejo de Mercados y Servicios Moshoqueque, así como también la
existencia de pequeños comerciantes informales no permanentes al entorno de
dicho centro comercial, aportando a la municipalidad, mediante personas
encargadas de la cobranza diaria una cantidad no mayor de S/. 2.00 o S/. 3.00
como permiso para poder desarrollar sus actividades de comercio. Hay que
adicionar que la falta de asesoria es también un factor determinante en la
informalidad en conjunto con los antes ya citados.
Esto nos permite darnos cuenta de la realidad empresarial por la cual pasa dicho
centro comercial sin contar con el apoyo de las entidades estatales y de empresas
privadas relacionadas al desarrollo y promoción de las Mypes.
De acuerdo a nuestro segundo objetivo especifico, relacionado con la

determinación de los factores que inciden en la informalidad de las Micro y
Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque, se establecen
que la inmigración de los pobladores del interior del país, es un factor principal de
la informalidad, esto seguido del bajo nivel de educación de los pobladores que
son los dueños o quienes administran su propio negocio, el desconocimiento de
las normas actuales que permiten la formalización y simplificación de tener un
negocio formal con garantías de desarrollo y poder así financiar el negocio y
poder ampliarlo.
En nuestro ultimo objetivo, vinculado con la realización de un análisis FODA a las

Micro y Pequeñas Empresas del Primer Sector del Mercado Moshoqueque, se
establece que en su interior aun tiene fortalezas que pueden ser aprovechadas
conjuntamente con el apoyo de la municipalidad y otros organismos vinculados al
desarrollo económico, pero al mismo tiempo posee debilidades que se muestran
en cada momento como es el desorden comercial, comerciantes informales y la
falta de desarrollo por la carencia de financiamiento.
Del mismo modo se evalúa de manera externa las amenazas de los modernos
supermercados que actualmente se establecen en el departamento así como
también la falta de seguridad para los clientes. De sus oportunidades cabe
destacar que por la magnitud y prestigio antes otorgado a dicho centro comercial
puede llegar a ser un gran mega centro comercial de la región norte, pudiendo ser
competencia suficiente de los actuales supermercados poder acceder a créditos y
aportar al desarrollo del distrito donde se encuentra ubicado
Existen dos regimenes tributarios a las cuales las Mypes pueden acogerse, entre
los que destacan el Nuevo RUS y el Régimen Especial de Renta, ya que estos
van de acuerdo alas posibilidades económicas y los ingresos que generen la
Mypes.
5.2. Recomendaciones:
Debe existir un Programa de formalización por parte de las entidades del estado
para las Mypes del complejo de mercados y servicios moshoqueque, donde se
trabaje independientemente cada uno de los tres sectores que la conforman,
teniendo como referencia la calidad de sus productos, le nivel de ventas
mensuales y la visión del comerciante para desarrollar su negocio.
Es necesario indicar que debe reforzarse el nivel educativo desde el nivel primario
hasta el término de secundaria con fines de concientización a los
microempresarios de dicho mercado de lo que significa la importancia de llevar a
cabo la dirección de un negocio en nuestra región Lambayeque.
La existencia de los órganos de apoyo para el desarrollo y la formalización de las

Mypes, no es suficiente, pues desde su creación aun este complejo no ha tenido
las mejorías necesarias. Estas entidades deberían darle mucho más importancia
a microempresarios que poseen los productos necesarios para su venta pero que
por la falta de apoyo no lo muestran como debería ser.
La municipalidad distrital de José Leonardo Ortiz debería, junto con los dos
sindicatos existentes dentro del complejo de mercados y servicios moshoqueque,
elaborar un proyecto de formalización, orden comercial y mejoramiento en
infraestructura, lo cual el permitirá el buen desarrollo de las actividades
comerciales y ofrecer la seguridad a los clientes.
A pesar de existir dos regimenes tributarios a los cuales las Mypes del Primer
Sector del Mercado Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz se pueden
acoger, se debería establecer un régimen Mype que permita agrupar a todos los
pequeños negocios, el cual contenga la simplificación de tramites para
formalizarse, obtener la autorización de boletas de venta y mediante la obtención
del RUC este microempresario podrá obtener rápidamente la licencia de
funcionamiento en corto plazo del lugar donde vaya a realizar sus actividades
comerciales. Este trabajo debe realizarse en coordinación con la municipalidad,
en cuanto al control de los impuestos a pagar a la administración como a la
municipalidad de dicho distrito.
BIBLIOGRAFIA
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las Mypes en el Mercado Modelo del Distrito de Lambayeque, 2006
Tesis Universidad Señor de Sipan. Chiclayo
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Lima, 14 de marzo de 2006.
 Flores, Adrián A. (2004). Metodología de gestión para las micro,

pequeñas y medianas empresas en Lima Metropolitana. Tesis
UNMSM. Lima
 Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa,

Ley Nº 28015, 2003
 Moran Salazar, Daniel Demetrio (2003). La Informalidad en el proceso

de desarrollo de las micro y pequeñas empresas textiles y de
confecciones de Gamarra frente a la normatividad jurídica vigentes de
la ciudad de Lima. Tesis UNMSM. Lima
 Nañez, Karina del Pilar y Gallergos, Róger Iván. Análisis critico de la

Legislación tributaria sobre las Micro y Pequeñas Empresas de la
Ciudad de Lambayeque. Tesis UNPRG. Lambayeque
 Revista Informativa CONACO, Japón y las Políticas de Integración.

Síntesis Semanal del 26 de junio del 2006, Pág. 5
 Universidad Señor de SIPAN (2006).Temor a la formalización de las

MYPE, Diplomado en Metodología de la Investigación Científica.
 Villarán, Fernando; Palacios, Javier; Bullón, Víctor Hugo y Sanz

Teodoro (2005).Diagnóstico y Recomendaciones para mejorar los
Programas y Servicios de apoyo a las micro, pequeñas y medianas
empresas en el Perú. Lima
CITAS ELECTRONICAS
 http://www.cybetesis.edu.pe/sisbib/2003/moran_sd/html/index-
frames.html
 http://www.sunat.gob.pe/orientaciones
 http://www.oit.org.pr/proyectoactrav/pdf/doc_179/glosario.pdf
 http://www.centrum.pucp.edu.pe/centrum/proyeccion/dte_pdf/dte04-
2003.pdf
ANEXOS
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE FORMALIZACION PARA LAS MICRO Y
PEQUEÑAS EMPRESAS DEL PRIMER SECTOR DEL MERCADO
MOSHOQUEQUE, DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ, PROVINCIA
DE CHICLAYO – 2007
ENCUESTA
FECHA: ______________ Nº ______
A. DATOS DEL COMERCIANTE:
1. Sexo
Masculino Femenino
2. Estado Civil
Soltero Casado Conviviente
Divorciado Viudo
3. Lugar de procedencia del propietario.

Cajamarca Cutervo Chota
Jaén Bagua Amazonas
Piura Otro
Especifique ______________
4. Nivel de estudios del propietario

Primaria incompleta Primaria completa Superior
Secund. Completa Secund. Incompleta
5. Edad
Entre 20 y 24 años Entre 30 y 34 años Entre 40 y 44 años
Entre 25 y 29 años Entre 35 y 39 años 45 años a más
B. DATOS DEL NEGOCIO
6. ¿Cual es el giro de negocio que realiza?

Abarrotes verduras
Carnes servicios
Otros especifique: ______________
7. Tiempo que tiene su negocio:
O a 4 años 5 a 9 años
10 a 14 años 15 a más años
8. Cuantas personas trabajan en su negocio:
1 persona 2 – 3 personas 4 a más personas
9. ¿Cómo califica usted a la informalidad?
Buena mala no sabe
10. ¿Se encuentra su negocio debidamente formalizado?
Si no
11. ¿Por qué razones cree usted que existe la informalidad?
Falta de información Falta de recursos
Tramites engorrosos
12. ¿Cree usted que la formalización le traería:
Mayores ingresos mayores costos
Más clientes
13. ¿Conoce usted las Leyes de las Mypes?
SI NO
14. ¿Cuánto aproximadamente son sus ingresos mensuales?
Menos de 200 soles 201 a 500 soles
501a 800 soles 801 a más
15. ¿Ha recibido Ud. capacitación para desarrollar y formalizar su negocio

empresa?
Siempre Nunca
A veces Muy pocas veces
16. Considera Ud. que los tributos a pagar son:
Bajos Razonables
Altos
17. ¿Tiene ud. RUC?
SI NO
18. ¿Sabe usted que regimenes tributarios existen?
SI NO Cuales conoce: _____________
19. ¿esta registrado ante la Municipalidad?
SI NO
20. ¿Cuenta con licencia de funcionamiento?

SI NO
21. ¿ha recibido créditos de entidades financieras para su negocio?
SI NO
22. ¿de que entidad ha recibido crédito?
Bancos Cajas rurales y municipales
Edpymes Financiamiento Propio
otros
Especifique:___________
TABLA DE FRECUENCIAS
SEXO
Cumulative
Frequency Percent
Percent
MASCULINO 118 47.58 47.58
FEMENINO 130 52.42 100.00
TOTAL 248 100.00
ESTADO CIVIL
Cumulative
Frequency Percent
Percent
SOLTERO 35 14.11 14.11
CASADO 112 45.16 59.27
CONVIVIENTE 72 29.03 88.31
DIVORCIADO 19 7.66 95.97
VIUDO 10 4.03 100.00
TOTAL 248 100.00
LUGAR DE PROCEDENCIA DEL PROPIETARIO

.
Cumulative
Frequency Percent
Percent
CAJAMARCA 62 25.00 25.00
AMAZONAS 20 8.06 33.06
CUTERVO 26 10.48 43.55
BAGUA 19 7.66 51.21
JAEN 21 8.47 59.68
CHOTA 49 19.76 79.44
CHICLAYO 38 15.32 94.76
LIMA 13 5.24 100.00
TOTAL 248 100.00
NIVEL DE ESTUDIOS DEL PROPIETARIO
Cumulative
Frequency Percent
Percent
34.2
PRIMARIA COMPLETA 85 7 34.27
13.3
PRIMARIA INCOMPLETA 33 1 47.58
24.1
SECUNDARIA COMPLETA 60 9 71.77
28.2
SECUNDARIA INCOMPLETA 70 3 100.00
100.
TOTAL 248 00
EDAD
Cumulative
Frequency Percent
Percent
22.
ENTRE 20 Y 24 AÑOS 55 18 22.18
20.
ENTRE25 Y 29 AÑOS 50 16 42.34
17.
ENTRE 30 Y 34 AÑOS 43 34 59.68
12.
ENTRE 35 Y 39 AÑOS 30 10 71.77
22.
ENTRE 40 Y 44 AÑOS 55 18 93.95
6.
MAS DE 45 AÑOS 15 05 100.00
100
TOTAL 248 .00
¿CUAL ES EL GIRO DE NEGOCIO QUE REALIZA?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
19.7 19.7
ABARROTES 49 6 6
16.5 36.2
CARNES 41 3 9
20.9 57.2
VERDURAS 52 7 6
17.7 75.0
SERVICIOS 44 4 0
11.6 86.6
JUGUERIA 29 9 9
7.2 93.9
ROPA 18 6 5
6.0 100.0
PLASTICOS 15 5 0
100.0
TOTAL 248 0
TIEMPO QUE TIENE SU NEGOCIO:
Cumulative
Frequency Percent
Percent
23.3
DE 0 A 4 AÑOS 58 9 23.39
27.0
DE 5 A 9 AÑOS 67 2 27.02
28.2
DE 10 A 14 AÑOS 70 3 28.23
21.3
DE 15 AÑOS A MAS 53 7 21.37
100.
TOTAL 248 00
CUANTAS PERSONAS TRABAJAN EN SU NEGOCIO:
Cumulative
Frequency Percent
Percent
44.
1 PERSONA 110 35 44.35
36.
2 A 3 PERSONAS 90 29 80.65
19. 100.0
4 A MAS PERSONAS 48 35 0
100.
TOTAL 248 00
¿CÓMO CALIFICA USTED A LA INFORMALIDAD?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
3. 3.2
BUENA 8 23 3
55.6 58.8
MALA 138 5 7
41.1 100.0
NO SABE 102 3 0
100.0
TOTAL 248 0
¿SE ENCUENTRA SU NEGOCIO DEBIDAMENTE FORMALIZADO?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
SI ESTA FORMALIZADO 65 26.21 26.21
NO ESTA FORMALIZADO 183 73.79 73.79
TOTAL 248 100.00
¿POR QUÉ RAZONES CREE USTED QUE EXISTE LA INFORMALIDAD?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
32.
FALTA DE INFORMACION 80 26 32.26
TRAMITES 22.
ENGORROSOS 55 18 54.44
45.
FALTA DE RECURSOS 113 56 100.00
100
TOTAL 248 .00
¿CREE USTED QUE LA FORMALIZACIÓN LE TRAERÍA:
Cumulative
Frequency Percent
Percent
39.
MAYORES INGRESOS 98 52 39.52
32.
MAS CLEINTES 81 66 72.18
27.
MAYORES COSTOS 69 82 100.00
100
TOTAL 248 .00
¿CONOCE USTED LAS LEYES DE LAS MYPES?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
25.
SI 62 00 25.00
75.
NO 186 00 100.00
100.
TOTAL 248 00
¿CUÁNTO APROXIMADAMENTE SON SUS INGRESOS MENSUALES?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
19. 19.7
MENOS DE 200 SOLES 49 76 6
30. 50.4
201 A 500 SOLES 76 65 0
26. 77.0
501 A 600 SOLES 66 61 2
23. 100.
801 A MAS 59 79 81
100
TOTAL 250 .81
¿HA RECIBIDO UD. CAPACITACIÓN PARA DESARROLLAR Y FORMALIZAR

SU NEGOCIO
Cumulative
Frequency Percent
Percent
10.
SIEMPRE 25 08 10.08
24.
A VECES 60 19 34.27
29.
MUY POCAS VECES 74 84 64.11
35.
NUNCA 89 89 100.00
100
TOTAL 248 .00
CONSIDERA UD. QUE LOS TRIBUTOS A PAGAR SON:
Cumulative
Frequency Percent
Percent
BAJOS 13 5.24 5.24
ALTOS 106 42.74 47.98
RAZONABLES 129 52.02 100.00
TOTAL 248 100.00
¿TIENE UD. RUC?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
SI TIENE RUC 65 26.21 26.21
NO TIENE RUC 183 73.79 100.00
TOTAL 248 100.00
¿SABE USTED QUE REGIMENES TRIBUTARIOS EXISTEN?
Frequency Percent Cumulative Percent
30.6
SI CONOCE 76 5 30.65
69.3
NO CONOCE 172 5 100.00
100.0
TOTAL 248 0
¿ESTA REGISTRADO ANTE LA MUNICIPALIDAD?
Frequency Percent Cumulative Percent
60.4
SI 150 8 60.48
39.5
NO 98 2 100.00
100.0
TOTAL 248 0
¿CUENTA CON LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
SI 73 29.44 29.44
NO 175 70.56 100.00
TOTAL 248 100.00
¿HA RECIBIDO CRÉDITOS DE ENTIDADES FINANCIERAS PARA SU

NEGOCIO?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
41.5
SI OBTUVO CREDITO 103 3 41.53
58.4
NO OBTUVO CREDITO 145 7 100.00
100.0
TOTAL 248 0
¿DE QUE ENTIDAD HA RECIBIDO CRÉDITO?
Cumulative
Frequency Percent
Percent
17. 17.
BANCOS 43 34 34
37. 54.
EDPYMES 93 50 84
CAJAS RURALES Y 26. 81.
MUNICIPALES 65 21 05
FINANCIEAMIENTO 18. 100.
PROPIO 47 95 00
100
TOTAL 248 .00

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DEDICATORIA

A mis queridos padres, con cariño, Luciano y Gregoria,

por brindarme siempre su apoyo en cada momento para

el término de mis estudios.

A mi hermana Karina quien con su apoyo

y consejos me alentó a superarme en

A nuestro asesor de Ricardo Antonio Mendo Otero, por su valioso apoyo y

A los profesores que tuvimos durante el desarrollo de nuestros estudios de la

El presente trabajo de investigación lleva por titulo: “PROPUESTA DE UN

La presente investigación ha permitido a los investigadores conocer de

Cabe señalar que existe en el microempresario peruano el concepto de que

It is noteworthy that exists in the micro-entrepreneur Peruvian notion that the

CAPITULO I: REALIDAD PROBLEMÁTICA

CAPITULO II: MARCO TEORICO

2.2.14. La Micro y Pequeña Empresa en la Región Lambayeque

CAPITULO III: MARCO METODOLOGICO

CAPITULO IV: ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS

Las Mypes tienen suma importancia en la economía de los países, tienen

Uno de los problemas de la Mypes es la informalidad, el cual no solo se da

En el Perú las Mypes enfrentan la informalidad de manera desinteresada, y

La presente investigación lleva por titulo:“PROPUESTA DE UN

En el Capitulo II; se muestra el marco teórico referente a otras

En el Capitulo III; se detalla la metodología utilizada en la presente

En el Capitulo IV; se presenta el análisis e interpretación de los resultados

Y finalmente en el Capitulo V, se presentan las conclusiones a las que se

En todos los países del mundo, desarrollados y en desarrollo existen instituciones

Este éxito económico chino es atribuido a su apertura, a su agresiva política de

Existe en la economía china un fuerte sector de pequeñas empresas que tiene,

2. Generan el 75% del empleo urbano.

En el caso de Japón, por ejemplo, el estado fomenta la asociación a través de la

El mensaje del modelo japonés es sencillo, muchas empresas pequeñas

La circunstancia favorable que tuvo Inglaterra con un modelo de libre

1. Representan el 99.3% del total de empresas existentes en el país.

Otra de las economías más dinámicas de Europa es Italia, en donde la pequeña y

La presencia de la pequeña y mediana empresa se mide por las siguientes cifras:

3. El 72% del empleo en el sector industrial.

En ambos países las definiciones de pequeña y de mediana empresa son las

Entre los principales problemas que las MYPES europeas se encuentran:

• Dificultad de penetración en los mercados, sobretodo en el exterior.

AMERICA LATINA Y EL CARIBE

La evolución del mercado de trabajo en América Latina y el Caribe desde la

El sector informal en la región, en particular en América Latina es muy importante.

La evolución de la informalidad para el conjunto de América Latina no refleja las

EN AMERICA DEL SUR:

1. Representan el 99.2% de un total de 4.88 millones de empresas existentes

En Chile, el inicio de la importancia de las MYPES es a partir del año 1990

DATOS DE LA INFORMALIDAD DE LAS MYPES EN EL PERU

Podemos citar los siguientes datos sobre la informalidad:

La informalidad que hay en el Perú es considerada como la segunda más alta en

ANALISIS DE LA PEA OCUPADA

Las MYPES son bastante descentralizadas; su PEA ocupada se distribuye tal y

Distribución de la Población Económicamente Activa en las Mypes

En cuanto a las actividades más importantes (en PEA ocupada) se muestran en el

Las Mypes en las Actividades Importantes del Perú

EL COMPLEJO DE MERCADOS Y SERVICIO “MOSHOQUEQUE”

Además se puede mencionar que existen actualmente dos sindicatos, el primer

Fuente Municipalidad Distrital de José L. Ortiz

Hay que resaltar que la informalidad es uno de los problemas de la economía en

Es por eso que mediante este trabajo de investigación se describe la realidad

1.2. Justificación e Importancia de la Investigación

El Mercado Moshoqueque es una de los centros comerciales con mas de 25 años

1.3. Objetivos de la Investigación

1.3.1. Objetivo General