Hola

G
G Controlar los costos
G
G
G
Gestión del valor ganado

Actividades Horas Costo % Avance Costo % Avance Valor Costo

Planifica Planificado Planificado Real Ganado Real
do (Fecha Corte)

1. Revisar Plan de
8 80 100 80 100 80 100
Pruebas

2. Definir perfiles de
4 40 100 40 100 40 50
usuario

3. Preparar plantillas de
20 200 100 200 80 160 200
resultados de pruebas
4. Realizar carga de
20 200 80 160 50 100 100
datos de prueba

52 520 480 380 450

Costo por hora = $ 10 BAC PV EV AC

SV = 380 – 480 = - 100 Atrasado en cronograma

CV = 380 – 450 = - 70 Gastando más de lo planificado
Hola
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G Controlar los costos
G
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Gestión del valor ganado
Fecha de Corte
CPI=EV/AC=0.9

PV: Valor Planeado = 120

$$

120 Variación del Cronograma: SV= EV – PV =-20

110
Variación del Costo: CV= EV- AC =-10
100

AC: Costo Real = 110

EV: Valor Ganado = 100

SPI=EV/PV=0.83
Tiempo