Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Introducción.
SITUACIÓN AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007
Delitos 1.270.725 1.243.827 1.206.946 1.224.293 1.218.243
Sentencias 33.083 33.940 32.965 32.654 29.804
emitidas
Condenados 17.978 21.341 20.431 20.537 20.196
Procesados 32.547 32.199 31.913 29.052 29.972
Otros 1.473 932 3.079 4.411 2.289
Total 51.998 54.472 55.423 54.000 52.457
detenidos
Datos de la Dirección Nacional de Política Criminal del Min. Just. Seg. y Der Hum. de la Nación.
Como podemos apreciar, hay una enorme diferencia entre los delitos
cometidos y las sentencias emitidas por causas penales en todos los tribunales del
país. En opinión de algunos analistas y lo reflejado por las encuestas de
victimización, los delitos denunciados constituyen solamente el 30% de los que
1
realmente se han cometido. Es decir, la “cifra negra del delito” es elevada porque
los damnificados, por distintos motivos, no denuncian, especialmente los hechos
menos graves de carácter patrimonial, otros por razones de pudor son ocultados
por sus víctimas, también los cometidos en el seno familiar, etc. No sucede lo
mismo con los homicidios, robos de automotores, piratería del asfalto, porque en
estos casos, casi la totalidad de los hechos son denunciados. El homicidio por
razones obvias y los otros porque media el cobro del seguro respectivo.
Antecedentes.
2
En las vísperas de la Guerra Fría, la SIDE inició la vigilancia estricta de
funcionarios y embajadores extranjeros, a la vez, que todas las sedes diplomáticas
de los países del llamado “campo socialista” fueron colocadas bajo la mira de los
servicios de inteligencia y seguridad nacionales.
A partir del golpe de estado del año 1976 la SIDE se transformó en una
suerte de policía secreta que enfocó sus tareas de vigilancia en partidos políticos,
entidades religiosas, sindicatos, organizaciones guerrilleras y todo aquel individuo
que pudiera ser catalogado como subversivo. Cabe aclarar, que sus actividades
tuvieron menor protagonismo que el asumido por los servicios de inteligencia de
las fuerzas armadas.
3
que trabajaba sobre los factores políticos, económicos, psicosociales y militares,
es decir, no había aspectos de la vida nacional que no fueran de su competencia.
4
Esa misma Ley, en el Artículo 16, creaba la Dirección de inteligencia
Interior, órgano a través del cual el Ministro del Interior ejercería la dirección
funcional y coordinación de la actividad de los órganos de información e
inteligencia de la Policía Federal Argentina; como también de los pertenecientes a
la Gendarmería Nacional y la Prefectura Naval Argentina, en estos últimos casos
exclusivamente a los efectos concernientes a la seguridad interior y de los
existentes a nivel provincial de acuerdo a los convenios que se celebraran. Debía
estar integrada por personal superior de Policía Federal Argentina, Gendarmería
Nacional, Prefectura Naval Argentina, policías provinciales, y los funcionarios que
fueran necesarios.
5
Secretaría de Inteligencia a los efectos de contribuir a la toma de decisiones
en materia de seguridad exterior e interior de la Nación.
La inteligencia criminal.
6
Entre los medios que necesitaba para cumplir con su nueva misión, se
incorporó un software destinado a la elaboración del mapa provincial del delito,
con precisiones que abarcaban toda la Provincia, registrándose las
particularidades de los diferentes partidos, incluyéndose mayores detalles sobre
las zonas de responsabilidad de las comisarías y otros lugares específicos donde
se detectaban variaciones en las condiciones de seguridad. En las reuniones
periódicas con los mandos policiales, el Ministro de Seguridad acompañado por
los subsecretarios que le dependían, analizaba las causas de los nuevos hechos
registrados y se adoptaban las medidas de prevención a aplicar.
7
El método es una cuestión central en las actividades de inteligencia porque
se contrapone a la suerte y al azar. El método es ante todo un orden manifestado
en un conjunto de reglas. Se podría alegar que si la suerte y el azar conducen al
mismo fin propuesto, el método no es necesario, pero se debe observar que: 1) Ni
la suerte ni el azar suelen conducir al fin propuesto; 2) Un método adecuado no es
sólo un camino, sino un camino que puede abrir otros, de modo que, o se alcanza
el fin propuesto más plenamente que por medio del azar y la suerte, o se alcanzan
inclusive otros fines que no se habían precisado (otros conocimientos u otro tipo
de conocimiento de los que no se tenía idea o se tenía una idea sumamente
vaga); 3) Hay en todo método algo común: la posibilidad que sea usado y aplicado
por cualquiera. Es cierto que el método puede ser usado mejor o peor, pero ello
tiene poco que ver con el método mismo. En otros términos, no hay métodos
individuales; los que se llaman tales son simplemente costumbres o
procedimientos.iii
8
ESQUEMA METODOLÓGICO A APLICAR EN LAS
INVESTIGACIONES QUE REALIZA LA INTELIGENCIA CRIMINAL
Detección
RAZONAMIENTO
problema LOGICO ACEPTACIÓN
seguridad REFINAMIENT
O DE
PRUEBA DE HIPOTESIS
ESTIMACIÓN
EVALUACIÓN DE
LOS DATOS
9
Las investigaciones exitosas y los análisis de inteligencia, requieren la
habilidad de almacenar y recuperar de manera efectiva los volúmenes de datos
diversos recopilados a medida que la recolección avanza. Es necesario contar con
una base de datos suficientemente sofisticada para la captura, el control y el
análisis de datos provenientes de múltiples fuentes, que al mismo tiempo brinde
un entorno seguro. Un formato visual intuitivo debe permitir comenzar rápidamente
y brindar acceso directo a la funcionalidad de la base de datos.
Logre un acceso más fácil a más información con productos que ayuden a
capturar inteligencia.
Transforme datos en conocimiento con potentes herramientas analíticas.
Encuentre lo que necesita más rápido, a pedido, con sólidas capacidades
de búsqueda.
Aproveche aun más los resultados de análisis con características de
visualización e intercambio de información.
Haga que la información clave se pueda administrar mediante sistemas de
gestión e integración de datos fáciles de usar.
10
en distintos párrafos. Se lo tiene que analizar cuidadosamente, a fin de tener la
seguridad que se ha interpretado perfectamente lo que se desea.
1. Registro
2. Valorización
3. Análisis
4. Integración
5. Interpretación
6. Hipótesis.
11
medida que aumenta el volumen de la información disponible. Puede requerirse el
empleo de numerosas personas para efectuar el trabajo de análisis..
13
certeza se basa en la información que ha sido recibida y la opinión de los analistas
sobre el grado de probabilidad que la suposición sea verdadera.
14
situaciones críticas que cambian rápidamente, un informe oral puede ser el
método más eficaz de diseminación.
15
La convención contiene definiciones sobre delitos transnacionales, que
permiten unificar criterios entre los Estados firmantes y propone la adaptación
legislativa interna a los parámetros establecidos en ella. Además, establece
mecanismos de cooperación entre los Estados parte, tanto en materia de
intercambio de información, traslado de detenidos, testigos, etc.
Conclusiones.
La prevención del delito y la lucha contra la delincuencia organizada son las
dos responsabilidades básicas de la inteligencia criminal actual, la cual debe
diferenciarse de la investigación criminal encargada de reunir las pruebas sobre un
hecho concreto, descubrir a los autores, para su juzgamiento y sentencia.
17
Las investigaciones sobre la delincuencia organizada abarcan normalmente
mucho tiempo, los protagonistas de interés son múltiples y desarmar el entramado
de intereses y complicidades tiene elevada complejidad.
18
i
UGARTE, José Manuel. “El modelo nacional de Inteligencia Inglés: lecciones útiles para la inteligencia criminal
latinoamericana”. http://www.aainteligencia.cl/?p=311
ii
UGARTE, José Manuel. “Análisis de la Ley de Inteligencia Nacional Argentina”.
http://www.fas.org/irp/world/argentina/ugarte_ley.htm
iii
FERRATER MORA J. Diccionario de Filosofía, pág. 2401, Editorial Ariel, Barcelona, 1999.