CASO de Martha

La Ingeniera Martha Rosales Trejo recién egresada de la universidad entra a laborar a una
empresa, integrándose en el área de desarrollo de software, atendiendo al proyecto de la
simulación de un supermercado. Durante su primer día de actividad, luego de tomar una
capacitación, inicia a las 9:00 y se le ha asignado el desarrollo de actividad de colas en las
cajas del mismo, luego de leer los requerimientos y establecer su análisis de forma
detalladla a las [9:25] estimando un tiempo de desarrollo de 4 horas con 10 minutos.

A las [9:26] inicia una reunión de trabajo con sus compañeros de trabajo con el propósito
de definir la forma en que se manejan las salidas de dicho proceso en el cual está
encargada Martha Rosales Trejo, sale de la reunión a las [9:40] y aprovecha para ir al baño
y se tarda 5 minutos y a sí terminando con los requerimientos.

Comienza a hacer su diseño de sus salidas a las 9:46, bosqueja un diagrama de las
estructuras de datos que maneja y termina a las [10:15].

Al día siguiente inicia la codificación a las [9:30], aprovecha para hacer una llamada a su
esposo, antes de que empiece la compilación la cual le lleva 5 minutos terminando la
codificación a las [9:50].

Martha comienza la complicación a las 9:50 y obtiene un mensaje de error de “missing

semicolon”, al revisar el código fuente, detecta que la línea 45 hace falta un punto y coma,
corrige el código a las [9:55], recompila y encuentra otro mensaje de error “undecled
identifier”, verifica el código, y descubre que a la variable “pagar” le hace falta el “_”en la
línea 34, lo corrige 10:00 pero mientras analiza el código recuerda que hay dos sentencias
que utilizan la misma variable, así que hace un match en el programa y localiza en las líneas
38 y 55 el mismo error y lo corrige a más [10:05], ella siendo su primer día, le pide ayuda a
su jefe dándole la indicación de que revise la lógica del programa, luego de 10 minutos
revisa la lógica del programa y a las 10:15 localiza que en la línea 80 le hace falta cerrar
una llave esto le toma un minuto, vuelve a compilar y esta vez no le marca ningún error,

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acabando la codificación toma un descanso para poder ir a comer y al día siguiente
continuar.

A la mañana siguiente tiene planeado continuar con las pruebas así que llego a las 7:00
para poder acabar, pero antes, pero antes de comenzar decide ir por un vaso de café
regresa a las [7:15] inicia la carga del programa y descubre que en el ciclo donde se
controlan las estaciones de trabajo, la variable no se incrementa, vector corrige la variable
a fin de que se incremente, probándolo nuevamente a las 7:20, esta vez ya no marco ningún
error y así terminando con las pruebas.

Enseguida recuerda que tiene que elaborar el plan sumary [7:20] para esto se lleva 20
minutos, luego de esto llega su jefe y le pide el programa.

ESTIMACION DE LOS TIEMPOS POR MEDIO DE CALENDARIO

POR DIA

NIVEL DE COMPLEJIDAD
NIVEL DE FUNCION TOTAL
SIMPLE MEDIO COMPLEJO
CAPACITACION 09:00
ANALISIS DE REQUERIMIENTOS 09:25
REUNION DE TRABAJO 9:26 A 9:40
USO DE SERVICION SANITARIO 0:05 min
ANALISIS DE SALIDAS 09:46
BOSQUEJO DE SISTEMA Y ESTRUCTURA DE DATOS 10;15
DIA 2
INICIO CODIFICACION 09:30
LLAMADA 0:05 min
TERMINO CODIFICACION 09:50
DETECCION DE ERRORES 09:50
MODIFICACION DE ERROR DE CODIGO 1 09:55
MODIFICACION DE ERROR DE CODIGO 2 10:00
MODIFICACION DE ERROR DE CODIGO 3 10:05
VERIFICACION DE CODIGO 0:10min
REVISION DE LOGICA 10:15

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 DIA 3
PRUEBAS DE ESCRITORIO 07:00
RECESO 07:15
CORRECCIONES FINALES 07:20
ELABORACION DE PLAN SUMARY 07:20
TERMNO DEL PLAN SUMARY 07:40

2.- Explica qué es el valor planeado y ejemplifica con base en el caso.

El valor planeado consiste en sumar las horas para poder determinar el número total de
horas que llevara el desarrollo del proyecto, esto depende exactamente del número de
minutos que se lleve entre cada actividad este tipo de estimación es importante para el
desarrollo del proyecto. Como bien, se hace mención de los tiempos en la tabla que
anteriormente se demuestra pasándolo en el plano del caso de estudio las 4 horas y 10
minutos es la suma total de los minutos convirtiéndolas en horas totales y minutos
totales.

Siendo este una métrica que permite determinar el tiempo entre cada actividad y la
realización total del proyecto, podemos determinar el total de horas y minutos entre cada
proyecto de menor escala, si bien es cierto los proyectos de mayor escala se explicaran
en el siguiente punto.

2. Identifica el método de estimación correspondiente al caso: Delphi, PERT o

Analogía. Explica en qué consiste el método identificado.

El tipo de método es analógico, puesto que se tienen valores iniciales, si en dado caso no
se establecería los tiempos en la reunión se tendrían que establecer datos aleatorio
discretos para determinar aleatoriamente el tiempo y hacer una estimación por medio del
método Delphi, ahora bien, no es posible establecerlo por el método pert dado que está
basado para determinar estadísticamente puesto que el método pert determina el valor
mínimo esperado y el valor máximo probable. Este tipo de método parte el método por
analogía o Delphi.

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Este método tiene sus fundamentos en estadística y está basado en los valores de: mínimo
esperado, más probable y máximo esperado. Con dichos valores se aplica la siguiente
fórmula:

a= valor mínimo esperado

b= valor probable
c= valor máximo esperado
E= (a+4b+c)/6

Los valores pueden ser obtenidos a partir de cualquiera de las dos técnicas vistas
previamente Delphi o Analogía.

De esta forma partiendo de la información del archivo pdf de la unidad 3 podemos visualizar
que se establece los valores máximos y mínimos y el probable realizando en si la ecuación
para establecerla probabilidad en cuanto a la determinación de los resultados.

Identifica y explica el valor ganado, ejemplifica con base en el caso

El valor ganado prácticamente es establecer valores que nos permitan reducir tiempos en
la elaboración de las actividades, es decir deducir cuanto tiempo podemos ahorrar entre
cada actividad realizada.

Para poder determinar en el caso planteado podemos deducir que se llevó tiempo entre 5
a 10 minutos y de 1 a 2 horas por días esto como resultado formulo las 4 hora si se hubiera
dedicado concretamente al desarrollo de los módulos estas 4 horas pudieron haberse
formulado aproximadamente en 3:50 minutos. Siendo esto una estimación de valor ganado
a futuro.

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