PROPUESTA DE GESTIÓN

2013-2014

PRESIDENCIA
DE LA CORTE SUPERIOR DE
JUSTICIA DE AREQUIPA

Nimer Marroquín Mogrovejo

Juez Superior
 INTRODUCCIÓN
La política de modernización de la Gestión del Estado. Ley
Nº 27658.
Se sustenta, en:
 Mayor eficiencia en la utilización de los recursos del
Estado.
 La Institucionalización de la evaluación de la Gestión por
Resultados.
 La planificación estratégica y concertada, la rendición
pública y periódica de cuentas y la transparencia.
 INTRODUCCIÓN
Base legal de la propuesta:

 El Acuerdo Nacional por la Justicia. Abril. 2004.

 Las recomendaciones de la CERIAJUS, creada
por Ley Nº 28083 de Octubre del 2003.
 El Plan de Desarrollo Institucional del Poder
Judicial, 2009-2018.
 NUESTRA VISIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

“La administración de justicia debe ser un servicio

eficiente, accesible y transparente, capaz de

afrontar sin demoras las demandas que exige la

población”.
 ACTORES ESENCIALES DE
NUESTRA PROPUESTA
LA PERSONA HUMANA, ES EL COMPONENTE MÁS
IMPORTANTE DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN.
En nuestro caso:

 El actor central de nuestra propuesta, es el JUEZ.

 Del mismo modo, los trabajadores de la Corte Superior
de Justicia de Arequipa.
 También, los usuarios del servicio judicial, a quienes
nos debemos.
 VISIÓN ESTRATÉGICA

“Consolidar la Corte Superior de Justicia de

Arequipa, como una de las más prestigiosas y
confiables del Perú y como la Institución Pública
líder en la Región”
 PRINCIPIOS RECTORES DE LA
PROPUESTA DE GESTIÓN
Honestidad e independencia.
 Propiciaremos una cultura ética, resaltando la figura del buen
Juez y Trabajador Judicial.
 Se debe garantizar la independencia del Poder Judicial y del
Juez como una condición indispensable de su imparcialidad.

Descentralización.
 Exigiremos mayor autonomía económica y administrativa para
la Corte Superior de Justicia.
 Fortaleceremos la Unidad Ejecutora, proponiendo mayores
facultades y atribuciones que las actuales.
 Capacitación y especialización permanente.
 Promoveremos una cultura de capacitación y actualización
permanente del Juez y servidor judicial, desde su ingreso a la
Corte Superior y durante su permanencia en la Institución.

Innovación y calidad del servicio.

 Modernización de la gestión administrativa y judicial,
promoviendo el uso de la tecnología y la informática en todos
los órganos jurisdiccionales y administrativos de la CSJA.
 Desarrollar sistemas que simplifiquen los procedimientos y
aceleren los procesos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 1 . FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

OBJETIVO GENERAL:
Posicionar en la sociedad, la imagen del Juez
independiente, capaz y responsable, así como de
un Poder Judicial autónomo y eficiente.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Impulsar y respaldar todas las acciones y esfuerzos
dirigidos a lograr la efectividad del derecho de los Jueces a
percibir la remuneración legal y justamente ordenada por
el Tribunal Constitucional. Así como, una remuneración
justa para los trabajadores del Poder Judicial.
2. Promover una cultura ciudadana de respeto a las
decisiones y mandatos judiciales.
3. Dotar al Juez y trabajador judicial, de todas las garantías
para el ejercicio de su función.
4. Estimular la Transparencia en todas las acciones de la
gestión.
5. Fortalecer en cada uno de los Jueces, los valores
institucionales de justicia, independencia,
imparcialidad, honestidad e integridad.
6. Impulsar un proceso sostenible y ordenado de
capacitación, especialización y actualización de los
Jueces y trabajadores.
7. Promover y respetar la especialización del Juez y el
trabajador.
8. Definir la política institucional de comunicación.
 2. GOBIERNO Y GESTIÓN

OBJETIVO GENERAL:
“Mejorar la eficiencia de la organización y la
actividad judicial a través de la implantación de
nuevas estructuras organizativas”.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Desarrollar una cultura institucional basada en una
mayor participación, comunicación y simplificación
de los procesos y procedimientos administrativos.
2. Consolidar un sistema adecuado e integral de
gobierno de personas, desde la etapa de selección.
3. Fundar la Escuela del Auxiliar Judicial.
4. Desarrollar el Presupuesto Institucional
Participativo.
5. Incorporar una nueva cultura de servicio al usuario,
basada en el lema: “Justicia, servicio público de
calidad”.
6. Establecer canales de comunicación y coordinación
eficaces entre la Presidencia y la Gerencia de
Administración Distrital.
 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y
ECOEFICIENCIA

OBJETIVO GENERAL:
“Actualizar y mejorar los procedimientos de
gestión de la actividad judicial y administrativa”
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Promover la celeridad de los procesos y disminuir el retraso de
los procesos judiciales.
2. Delimitar y diferenciar claramente, por especialidad, las labores
jurisdiccionales, de las labores de organización y apoyo.
3. Impulsar el uso de la Tecnología de Información y
Telecomunicaciones.
4. Fortalecer la plataforma tecnológica como soporte de la labor
jurisdiccional.
5. Fortalecer el SIJ (Sistema Integrado Judicial). Ampliar su
cobertura a todas las sedes de la Corte Superior de Justicia que
faltan.
6. Establecer estándares de carga procesal por cada área
jurisdiccional.
7. Potenciar la Unidad de Estadística implementando un
procedimiento estadístico gerencial.
8. Consolidar el proyecto de construcción en el terreno aledaño
a la sede principal que fue cedido a la Corte Superior.
9. Implementar medidas de uso ambientalmente responsable.
Cumplimiento del D.S. 009-2009-MINAM, que aprobó
medidas de ECOEFICIENCIA para el sector público.
 4. FUNCIÓN JURISDICCIONAL

OBJETIVO GENERAL:
“Lograr que las sentencias que expidan los Jueces
del Distrito Judicial de Arequipa, sean de un
elevado nivel profesional, predecibles y
oportunas”
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Fortalecer y dignificar la función jurisdiccional.
2. Unificar criterios en temas discutibles o de
interpretación diversa.
3. Promover y respetar escrupulosamente, la
especialidad del Juez y servidor judicial.
4. Conformar equipos de profesionales de apoyo en
redacción y construcción de documentos y
resoluciones en general.
 5. RELACIONES
INTERINSTITUCIONALES Y LUCHA
CONTRA LA CORRUPCIÓN

OBJETIVO GENERAL
“Acercar la justicia a la población, hacerla
accesible y fortalecer la lucha preventiva contra la
corrupción”
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Construir una fluida interrelación con el Colegio de
Abogados de Arequipa y las facultades de Derecho de
las Universidades de la Región.
2. Establecer alianzas estratégicas y suscribir convenios
interinstitucionales con las Universidades de
Arequipa y organizaciones representativas de la
sociedad civil, para la lucha preventiva contra la
corrupción.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3. Promover y fortalecer las Mesas de trabajo por la
transparencia judicial y lucha contra la corrupción,
iniciadas por la ODECMA.
4. Fortalecer la ODECMA.
5. Impulsar y fortalecer la lucha preventiva contra la
corrupción.
 6. JUSTICIA DE PAZ Y JUSTICIA
COMUNAL

OBJETIVO GENERAL
“Fortalecer la Justicia de Paz, para que preste un
servicio de administración de justicia eficiente y
oportuno a la población”
"Fortalecer la Justicia comunal. Impulsar un
apropiado desarrollo y contenido al artículo 149º
de la Constitución Política del Perú”.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
En cuanto a la Justicia de Paz.
1. Proponer una ley que regule la actividad de los Jueces de
Paz, de las ciudades y centros poblados con características
socio-económicas distintas al centro poblado rural.
2. Afianzar y fortalecer la autoestima y respetabilidad del Juez
de Paz, en su localidad.
3. Capacitar en forma permanente al Juez de Paz.
4. Dotar a los Jueces de Paz de los medios materiales
indispensables para el ejercicio de su función.
En cuanto a la Justicia Comunal:
1. Institucionalizar mecanismos de diálogo y coordinación
permanente, de los representantes de las comunidades de
la región Arequipa y los Jueces de la Justicia Ordinaria.
2. Apoyar y fortalecer el desarrollo de la Escuela de
Interculturalidad, para sensibilizar a los Jueces de la
justicia ordinaria y a la población en general sobre la
justicia comunal, su importancia y sus aportes a la Paz
social.
Gracias por su atención