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Desarrollo
Sostenible
FRDPMMa Zona de Reserva Campesina 2
INCODER
COMITÉ DE IMPULSO ZRC MMa
Municipios que la conforman:
GOB. DE SUCRE Y BOLÍVAR
ALCALDÍAS DE LOS MUNICIPIOS El Guamo
MIN AGRICULTURA Y DLLO RURAL San Juan Nepomuceno (Sector San Agustín)
DPS Zambrano
FEBRERO DE 2012 Córdoba
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
PLAN DE DESARROLLO
SOSTENIBLE
ZONA DE RESERVA
CAMPESINA
No. 2
Padre. Agustín E. Villar Sáenz
Director Fundación Red Desarrollo y Paz de los Montes de María
Esnaider Molina
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Consultor Incoder
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
CRÉDITOS
Gobernación de Bolívar
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Gobernación de Sucre
Jorge Barraza Farak, Gobernador del departamento
Lucia Porras Vergara, Secretaria de Planeación Departamental
Hugo García Santis, Asesor Planeación departamental
MUNICIPIOS
26/11/2011 El Guamo
Cabecera municipal, Nervití, La Enea, Tasajera y Lata.
26/11/2011 San Juan Nepomuceno
San Agustín, Cristobón y Las Tinas.
25/11/2011 Zambrano
Norte Cabecera, Isla Providencia y I. Pereira Guasimal.
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25/11/2011 Córdoba
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CONTENIDO
11.. IINNTTRROODDUUCCCCIIÓÓNN...................................................................................................................................... 10
22.. AANNTTEECCEEDDEENNTTEESS..................................................................................................................................... 13
LISTA DE CUADROS
Cuadro 1. Principales cultivos de Bolívar, Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural 2010. ..................................... 34
Cuadro 2. Áreas cultivadas de madera y plátano ....................................................................................................... 35
Cuadro 3. Principales cultivos transitorios ZRC 2. Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural 2010. ......................... 35
Cuadro 4. Cobertura del Proyecto – Finca Montemariana .......................................................................................... 38
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LISTA DE IMÁGENES
Imagen 1. Pirámide Poblacional ................................................................................................................................ 24
Imagen 2. Ocupación menores de 16 años ................................................................................................................ 24
Imagen 3. Identidad Cultural ..................................................................................................................................... 25
Imagen 4. Tiempo de permanencia del Sector ........................................................................................................... 25
Imagen 5. Escolaridad personas entre 18 y 59 años .................................................................................................. 26
Imagen 6. Calidad del Servicio de Salud.................................................................................................................... 27
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I
11.. NNTTRRO
ODDUUCCCCIIÓ
ÓNN
Con estas consideraciones es importante que los objetivos de la Zona de Reserva Campesina en
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La ZRC 2 de los Montes de María está condicionada ambientalmente por ser un área que
geomorfológicamente compuesta por los paisajes de planicie y lomerío. Esta característica biofísica
condiciona cualquier actividad antrópica porque en su gran mayoría presentan alta susceptibilidad a
fenómenos de inundación. Frente a esta condición este Plan de Desarrollo plantea lineamientos de
manejo y ordenamiento de respeto por esta condición ambiental.
Para la ejecución del Plan de Desarrollo Sostenible, es necesario cambiar el imaginario de muchos
actores frente a la figura de la ZRC, y unir esfuerzos que permitan coordinar y articular esfuerzos de
muchas entidades, que permita pensar en áreas geográficas que tienen en cuenta las características
ambientales, agroecológicas y socioeconómicas regionales para el ordenamiento territorial, social y
cultural de la propiedad para la estabilización y consolidación de la economía campesina, delimitadas y
constituidas por el Consejo Directivo del INCODER.
Su elaboración cumplió una serie de pasos y de condiciones como la participación social concertada,
que fuera mirado con realismo y esperanza en su gestión interinstitucional: viabilidad política,
promoción y exigibilidad, viabilidad técnica y viabilidad financiera. Sobre todo que permitiera la
concurrencia de intereses, recursos y voluntades. Que fuera con enfoque territorial, poblacional,
multifuncional y contemplará la sustentabilidad de la región.
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La metodología utilizada para la formulación del Plan de Desarrollo Sostenible se estableció a partir de
los lineamientos entregados por el Incoder donde se contempla el empoderamiento social, se realizan
eventos de planeación del territorio, se priorizan las necesidades con campesinos y con expertos, se
acompaña técnicamente y se maneja un enfoque de prospectiva.
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22.. ANNTTEECCEEDDEENNTTEESS
Los antecedentes de las Zonas de Reservas Campesinas que hoy se instalan en los Montes de María,
presentan sus antecedentes, que se relacionan estrechamente con el accionar de la Junta Directiva de
la antigua ANUC, quienes al iniciarse el año 2007, entran con contacto con funcionarios de la
Fundación Red Desarrollo y Paz de los Montes de María 1, del eje socio-político, organización que se
encontraba adelantando la ejecución del Programa Paz y Desarrollo, con financiamiento de la Agencia
Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional.
Estos dirigentes, habían dirigido importantes recuperaciones de tierras para dotar, de este recursos, a
campesinos que no la poseían y que en el largo plazo, se convertiría en la base del gran conflicto
social, en los Montes de María y el resto del país, cuyas consecuencias, e impactos en la población
campesina, saltan a la vista, con cerca de 56 masacres, agenciadas por los actores al margen de la
ley.
Esta dirigencia, manteniendo encendida la llama, del desarrollo de la organización campesina, que
dicho sea de paso, jamás fue desmantelada, sino que bajó su perfil, para proteger a sus dirigentes más
representativos de la subregión, se mantuvo firme en sus aspiraciones reivindicatorias.
Al iniciarse el 2007, se comenzó a hablar de Zona de Reserva Campesina en los Montes de María, en
cabeza de la dirigencia de esta organización, que al contactarse con el PNUD y la FRDPMMa, a través
de la estrategia de redes sociales agenciada por la primera, destina 40 mil dólares, para el
fortalecimiento de la ANUC, que se adelanta en cabeza de un nuevo nombre para evitar retaliaciones
de los antiguos enemigos del campesinado.
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Dichos proyectos, se encaminaron a fortalecer con mayor profundidad, los lazos que unen a las
distintas mesas campesinas a nivel municipal. Desde estos escenarios, se comenzó a pensar que el
establecimiento de una Zona de Reserva Campesina, sería una adecuada compensación a los
campesinos de la subregión, por los desafueros cometidos contra la vida de muchos de ellos en los
Montes de María.
Ahora bien, reposado el conflicto, en la subregión, las expectativas de los inversionistas antioqueños,
por la compra de tierras baratas, se incrementan y la adquisición masiva de estas es un hecho
alarmante, que según fuentes de ACNUR, cerca de 200 mil hectáreas, son compradas por dichos
inversionistas.
De alguna manera, el actual ministro de Agricultura, tuvo conocimiento de las aspiraciones de los
campesinos sucreños, relacionados con el establecimiento de una Zona de Reserva Campesina, en los
Montes de María y en el hotel Tequendama, de Bogotá, en una reunión, relacionada con los temas
agrarios, anuncia el establecimiento de una Zona de Reserva Campesina en los Montes de María. De
esta manera, comenzó a tomar fuerza la idea de la instalación de dicha Zona y se inicia en la
subregión un proceso que ha pasado por varias fases, que trataremos resumir en las siguientes líneas.
Entre el 7 de Agosto y Diciembre de 2010, se efectúan contactos directos entre funcionarios del
Ministerio de Agricultura y la FRDPMMa y los directivos de la Mesa Campesina; produciéndose
reuniones con campesinos, en donde se adquieren compromisos formales relacionados con el
establecimiento de la ZRC en la subregión. Para tal fin, se elabora una agenda, a la que se le dio
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2 El Laboratorio de Paz III, es un proceso de desarrollo de las organizaciones sociales y productivas de los Montes de María y Meta,
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financiado por la Unión Europea y el gobierno de Colombia, que busca generar condiciones mínimas para la estabilización del territorio y
aclimatar la paz.
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estricto cumplimiento, desembocando en la Resolución No. 189 de Febrero Feb. 1 de 2011, mediante
la cual se crea el COMITÉ DE IMPULSO3.
El proceso, no ha sido fácil, pues antes de llegar al diseño definitivo, que hoy se presenta a la
comunidad montemariana, se construyeron 4 diseños. El primero fue elaborado por el Programa de
Protección de Tierras del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Este diseño, no fue del agrado
del COMITÉ DE IMPUILSO; posteriormente, este Comité, elaboró un segundo diseño, que dada su
complejidad, fue retirado por el mismo comité. Finalmente, la concertación entre el Comité de Impulso
y el Programa de Protección de Tierras, facilitó construir el diseño definitivo, apareciendo dos ZRC. La
ZRC 2 y La ZRC No 2, integrada por parte de los municipios de CORDOBA, ZAMBRANO GUAMO Y
PARTE DE SAN JUAN NEPOMUCENO.
3 Este COMITÉ DE IMPULSO está compuesto por dos instancias El Comité Asesor, integrado por 8 personas, encargado de Administrar
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operativamente el proceso y el COMITÉ DE IMPULSO, propiamente dicho integrado aproximadamente por 29 personas, pertenecientes a
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las siguientes organizaciones. AGROSOLIDARIA, FANAL, FENSOAGRO, ASOCIACION DE MINIDISTRITOS DE RIEGO DE SUCRE Y
MESA CAMPESINA DE SUCRE, encargado de aprobar todo lo relacionado con el proceso de establecimiento de la ZRC.
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Para poder darles vida a las ZRC, se establecieron por parte del Gobierno, un conjunto de mecanismos
de organización para aquellos campesinos que vivan en condiciones precarias y no posean
oportunidades de producción en los terrenos del estado y en los que en algunos casos les han sido
arrebatados por estar en medio de un conflicto político social existente; así pues el Estado a través de
la Constitución Política Colombiana, previendo que este problema existiría, en su artículo 64,
estableció literalmente… “Es deber del Estado promover el acceso progresivo a la propiedad de la
tierra de los trabajadores agrarios, en forma individual o asociativa, y a los servicios de educación,
salud, vivienda, seguridad social, recreación, crédito, comunicaciones, comercialización de los
productos, asistencia técnica y empresarial, con el fin de mejorar el ingreso y calidad de vida de los
campesinos” y por mandato expreso de esta norma, argumenta en su artículo 334, “La dirección
general de la economía estará a cargo del Estado, el cual intervendrá, por mandato de la ley, en la
explotación de los recursos naturales, en el uso del suelo, en la producción, distribución, utilización y
consumo de los bienes, y en los servicios públicos y privados, para racionalizar la economía con el fin
de conseguir el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, la distribución equitativa de las
oportunidades y los beneficios del desarrollo y la preservación de un ambiente sano”, entendiendo con
ello, que es deber y obligación estatal bridar apoyo a este tipo de procesos de desarrollo.
De esta forma, las Zonas de Reserva Campesina armonizan diversos procesos como de
ordenamiento territorial, de la propiedad, de aprovechamiento y preservación de los recursos naturales,
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Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Las comunidades que quieran constituirse en Reserva Campesina deben ante todo lograr la voluntad
colectiva de todos los interesados, articularla con los esfuerzos institucionales, y orientar el trabajo a
garantizar el mejoramiento de la calidad de vida, la consolidación de la economía campesina y su
permanencia competitividad con el resto de la economía en los niveles regional, nacional e
internacional.
“El Medio ambiente tiene que ver con el desarrollo económico, que en Colombia, como en cualquier
país, el modelo de desarrollo adoptado determina en cierta medida cómo el sector productivo se
interrelaciona e influye en el medio ambiente y los recursos naturales. Así, los modelos proteccionistas
y globalización de la economía colombiana han afectado y afecta, este último, a nuestros recursos
naturales. Colombia posee un patrimonio natural envidiable; sin embargo, su aprovechamiento no ha
sido el más adecuado y nos encontramos ad portas de una crisis de disponibilidad de recursos
naturales. Nuestro futuro está determinado por el manejo que le estamos dando y daremos al medio
ambiente; es nuestra responsabilidad el bienestar de las futuras generaciones” 4
El término Desarrollo Sostenible, es aquél desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidades
actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones. Intuitivamente una
actividad sostenible es aquélla que se puede mantener. Hoy sabemos que una buena parte de las
actividades humanas no son sostenibles a medio y largo plazo tal y como hoy están planteadas5
Un Plan de Desarrollo por su parte, es una herramienta de gestión que busca promover el desarrollo
social en una determinada región. Este tipo de plan intenta mejorar la calidad de vida de la gente y
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4 Desarrollo y medio ambiente: una mirada a Colombia, por GERMÁN SÁNCHEZ PÉREZ
5 Definición l informe de la Comisión BRUNDLANDT, Primera ministra de Noruega
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atiende las necesidades básicas insatisfechas. Aún cuando las organizaciones no gubernamentales
pueden trabajar por el desarrollo de la sociedad, (por ejemplo las comunidades campesinas), el
concepto de plan de desarrollo suele estar emparentado con la acción del Estado y sus políticas y
estrategias. El plan de desarrollo incluye una visión estratégica de futuro, ya que pretende ofrecer
soluciones que se mantengan en el tiempo 6
En cuanto a las Zonas de Reserva Campesina, en este capítulo se definen los siguientes puntos:
- Actividades relativas al Desarrollo Rural Nacional: Se refiere a todas aquellas acciones donde el
Estado a través de políticas de desarrollo rural acompaña y complementa las demás políticas
(agrícolas – agrarias – pecuarias) y contribuye con el diseño de estrategias que apunten a cumplir con
los objetivos políticos establecidos en esta ley. En este sentido las actividades relativas al desarrollo
rural nacional, además de las políticas, deben tener en cuenta también los aspectos económicos y
sociales que se entiendan encaminados hacia un desarrollo sostenible.
- Definición de ZRC y la acción del Estado frente a ellas: Percepción propia de esta Ley, acerca de la
definición de una Zona de Reserva Campesina en general y las obligaciones del Estado Colombiano
para regular el ordenamiento de las mismas.
- Reglas y criterios sobre ordenamiento ambiental territorial aplicables: Compilación de principios de
ordenamiento ambiental, que sirvan de ayuda para la constitución de una ZRC, bajo el amparo legal de
la normatividad ambiental existente en Colombia.
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6 http://definicion.de/plan-de-desarrollo/
7 CONPES Social 113 de 2007.
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2. EL DECRETO 1777 DE 1996, Reglamenta las ZRC, ARTICULO 1o. AMBITO DE APLICACIÓN,
ARTICULO 2o. OBJETIVOS, ARTICULO 3o. ACCION INSTITUCIONAL, ARTICULO 4o. INVERSION
Y PDS, ARTICULO 5o. COORDINACION.
En cuanto a las Zonas de Reserva Campesina, en este Decreto se definen los siguientes puntos:
- Conceptualización de las Zonas de Reserva Campesina: Todos aquellos conceptos establecidos por
el gobierno nacional a cerca de las ZRC.
- Constitución y delimitación: Los mecanismos para la constitución de las ZRC, y demás condiciones
para organizar y gestionar los procesos de desarrollo rural en esas zonas.
- Relación de áreas geográficas cuyas características agroecológicas y socioeconómicas requieran ser
reguladas, limitadas y ordenadas en razón de la propiedad o tenencia de determinado predio rural.
-Objetivos generales y específicos de las ZRC: Las metas trazadas por el legislador al momento de
crear la norma de las ZRC, con el fin de brindar herramientas, estrategias de ejecución de los
programas y planes y garantías para la población campesina, beneficiada con la ley.
- Planes ambientales establecidos para estas zonas: Según lo considere el Gobierno, bajo el amparo
legal en términos ambientales.
-Restricciones establecidas en el Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y Protección al
Medio Ambiente y demás normas complementarias.
-Acción institucional del Estado en Zonas de Reserva Campesina, conforme a las concertaciones y la
promoción de programas de desarrollo.
- Regulación del otorgamiento de subsidios, incentivos y estímulos en favor de los campesinos, en
cualquier región, según lo consignado en la C.N.
- Inversión y Plan de Desarrollo: Donde la función del Estado juega un papel indispensable con el
fomento de investigaciones, planes, programas y proyectos de utilidad pública e interés social en las
ZRC, de acuerdo a sus competencias.
- Coordinación de las políticas del Estado en las ZRC: A través del Ministerio de Agricultura y
Desarrolla Rural Campesino y el Ministerio de Medio Ambiente.
Análisis y conclusiones: Esta norma se dio con el fin de definir las ZRC, determinar la entidad
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recursos naturales y el medio ambiente, definir la acción del estado frente a ellas, especificar los
medios de financiación e inversión, así como el diseño de los planes y programas que servirán para
el fomento del desarrollo rural, crear mecanismos de veedurías y coordinación de recursos, y
establecer quienes formaran parte de estos.
Según el Decreto 1777 de 1996, las ZRC deberían operar como parte de una acción de reforma
agraria que actúe en el interior del sector agrícola, como una estrategia de desarrollo regional, rural
y agrario a través de instrumentos que garanticen el acceso a la tierra y demás recursos de la
producción y la comercialización, para garantizarla a quienes requiriendo estos medios, no cuentan
con ellos o, en el caso de la tierra, disponen de extensiones insuficientes para su sustento personal
y familiar.
Entonces se busco con esta norma, fortalecer a las comunidades con la aplicación de sus derechos
a la tierra y a sus recursos, con el apoyo del Estado para incorporar formas adecuadas,
“sostenibles”, de aprovechamiento del territorio y de los recursos y para fortalecer sus
organizaciones y su desarrollo económico, político y cultural. O sea, se hizo prácticamente un
nuevo ordenamiento territorial que compatibilice las necesidades de las comunidades y las
posibilidades de su medio ambiente, como base real para construir la viabilidad del país y brindar
una mejor calidad de vida a la población campesina
3. EL ACUERDO 024 DE 1996, Delimitación de la ZRC, ARTÍCULO 1o.- Procedencia. ARTÍCULO 2o.
Objetivos y principios orientadores, ARTÍCULO 3o. Excepciones, ARTÍCULO 6o. Trámite, ARTÍCULO
7o. Plan de desarrollo sostenible, ARTÍCULO 14. Evaluación y seguimiento.
En cuanto a las Zonas de Reserva Campesina, en este Acuerdo se definen los siguientes puntos:
- Constitución y delimitación de las zonas de reserva campesina: Los mecanismos para la constitución
de las ZRC, y demás condiciones para organizar y gestionar los procesos de desarrollo rural en esas
zonas.
- No procedencia de las ZRC en determinadas áreas como: Las comprendidas dentro del Sistema
Nacional de Parques Nacionales Naturales, las establecidas como reservas forestales, salvo los casos
a que se refiere el parágrafo 2º. del artículo 1o. del Decreto 1777 de 1996, en los territorios indígenas,
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las que deban titularse colectivamente a las comunidades negras, conforme a lo dispuesto por la Ley
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Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
70 de 1993, las reservadas por el INCORA u otras entidades públicas, para otros fines señalados en
las leyes, las que hayan sido constituidas como Zonas de Desarrollo Empresarial.
Análisis y conclusiones: Se establecen en este Acuerdo todos los criterios generales para seleccionar
y delimitar las Zonas de Reserva Campesina, sin descuido de lo que estipula la Ley 160 de 1994 y el
Decreto 1777 de 1996, y regula el procedimiento empleado para tal efecto.
También estipula las pautas de procedencia dentro del trámite de constitución y delimitación de una
ZRC, y cuáles son los objetivos y principios orientadores que rigen este proceso.
Aquí se relaciona todo el trámite de la actuación administrativa, la estructura de la solicitud que debe
estudiar el Gobierno por parte del INCORA, y la forma como se debe presentar el PDS, su trámite
interno, los criterios de elegibilidad, y sus beneficiarios.
4. EL DECRETO 3759 DE 2009, Estructura de INCODER, CAPITULO I, Artículo 4°. Funciones, 14.
Artículo 20, Artículo 23.
En cuanto a las Zonas de Reserva Campesina, en este Decreto se definen los siguientes puntos:
Otras funciones son: a) Adelantar acciones para la identificación y creación de Zonas de Reserva
Campesina y de Desarrollo Empresarial, b) Apoyar a la Gerencia General para llevar al Consejo
Directivo propuestas de delimitación y consolidación de la conformación de Zonas de Reserva
Campesina.
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4.1.1. Población
El perfil poblacional por edad arrojo que el rango de edad poblacional más predominante en la ZRC2,
es la comprendida por la población menor de 35 años en un 65%.
Acorde a esto, la forma de ocupación predominante es la estudiantil (30%), le sigue en su orden
Agricultura (24%), Ama de Casa (21%) y otros (16%).
El 87% de la población manifiesta tener más de 10 años de vivir en la zona, y de este porcentaje un
67% lleva más de 20 años en la zona, viviendo las etapas más crudas de conflicto armado a finales de
los 90’s y comienzo de la primera década del 2000, esto se ve reflejado en un 87% que se identifica
como víctima del conflicto armado, siendo un 55% población desplazada.
4.1.2. Educación
Para los Municipios de Córdoba, San Juan Nepomuceno y Zambrano la cobertura en educación
aumento del año 2007 al 2008, siendo esta tendencia contraria en el Guamo. De forma general para
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8 SMMLV 2011
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el periodo 2005 a 2008. El comportamiento de esta variable entre el 2005 y el 2008 fue irregular en los
4 Municipios.
De forma general, se podría llegar a sobreestimar el grado de acceso al sistema educativo dado que la
cobertura excede el 100% en 3 de los 4 municipios.
Los principales Problemas en la educación identificados por la Comunidad en los talleres realizados:
Falta construcción de escuelas en muchas veredas; Mal estado de escuelas existentes; Deficiente
dotación en: sillas, pupitres, laboratorios, bibliotecas, salas de informática, canchas deportivas en las
escuelas; Faltan profesores, sobre todo con estabilidad laboral; Faltan colegios de bachillerato en
muchas veredas; Desintegración de la familia por tener que enviar sus hijos a estudiar a distancia;
Carencia de acompañamiento sicológico a estudiantes y familia en general; Mal enfoque pedagógico
en la enseñanza; Difícil acceso a estudios superiores; Falta transporte escolar; Faltan comedores o
restaurantes escolares; Déficit de aulas por escuelas; Inasistencia de profesores en parte alta de
municipios por mal estado de vías; Faltan programas de validación del bachillerato para adultos.
4.1.3. Salud
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Los problemas más relevantes percibidos por la comunidad, relacionados por la prestación del servicio
de la salud son en su orden:
1. Pobre atención a los usuarios del servicio. 2. Falta de insumos en los puestos de salud, 3. Faltas de
puestos de salud y 4. Falta de profesional de la salud.
De igual forma el mal estado de la malla vial rural afecta la prestación y obtención de este servicio.
Aun existe un déficit del 4% en la de población sin acceso a servicio de salud.
4.1.4. Vivienda
En la ZRC 2, la tenencia de vivienda está distribuida en un 79% como propia y un 21% es arrendado;
el material de los pisos está representado en un 56% de cemento y un 44% de tierra.
10 La población encuestada vive en la cabecera municipal y diariamente se desplazan a sus sitios de trabajo agrícola.
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Recoleccio NS/NR
n 2% Abono
27%
4%
Solo el 0,066% de la población de los municipios de la ZRC 2, cuentan con conectividad a internet. 11
Dentro de la ZRC2 los principales programas identificados fueron los siguientes: Faltan programas
para una vivienda digna en la zona rural; Carencia de servicio de alumbrado eléctrico; Carencia de
acueducto en la mayoría de las veredas; Carencia de alcantarillado o en su defecto programas de
letrinaje; Carencia de programas para el manejo de residuos sólidos; Carencia de adecuada señal en
algunas zonas del municipio del Guamo; Deterioro casi total de vías terciarias; Se necesita un sistema
vial que interconecte la población ribereña de la ZRC; Adecuación de muelles
Inclusión fluviales.Social
en Programa
12 Es de notar el caso de Zambrano, que sobresale por el bajo reconocimiento que la comunidad hace de organizaciones sociales de
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nivel interno y externo, lo que contrasta con ser el municipio que más altos espacios de participación ciudadana ofrece a través de la
administración pública (98%).
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
La constante en todos los municipios es que existe muy baja interlocución entre el gobierno municipal y
las organizaciones de base, siendo más fluida con las del orden Nacional o regional (ICBF, FRDPMM,
Acción Social, Colombia Responde, PNUD, Colombia Humanitaria, Unidos, OPDS).
San Jacinto 61
Productivas y Cooperativas Campesinas, hoy en día
se puede decir que más del 80% de las
11% Colosó 38
7%
Los Palmitos 44
8% organizaciones que operan en la región tienen como
objetivo desarrollar alguna actividad agrícola.
Chalán 28
5%
Fuente: Cálculos del Grupo de Investigación Fortalecimiento Institucional de los Municipios de la Región de los Montes de María (ESAP)-
Cartagena 2009, con base en SICMMA.
13 Información suministrada por el Sistema de Información Comunitario de los Montes de María (SICMMA) de la Fundación Red para el
31
14 Información estadística suministrada por Fundación Red para el Desarrollo y Paz de los Montes de María -FRDPMMa
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Los 9 grupos de trabajo participantes en los talleres reconocen la presencia de la Alcaldía, con
excepción del representante del corregimiento de San Agustín (San Juan de Nepomuceno) que
manifiesta la débil presencia de la Alcaldía.
El 44% (4 de los 9 grupos) de los grupos de trabajo reconoce presencia de la Gobernación.
Hay una baja percepción de la presencia de las Corporaciones ambientales (33%) representados por
CARDIQUE, CORMAGDALENA y Parques Nacionales. Tipo de Organización Social
Otra 18.2%
Ninguno 29.1%
Los datos encontrados en el análisis que se hizo del estado de las instancias de participación
ciudadana de la Sub-región de los Montes de María es poco alentador, nos podemos dar cuenta que
menos del 23% de las instancias de participación realiza cualquier tipo de reunión. Este dato dice
mucho de los niveles de cohesión social que existen al interior de las comunidades, ya que las
reuniones se mostrarían como la capacidad de gestión y convocatoria que tendrían estos entes 15
En cuanto a las organizaciones sociales los principales problemas identificados por la comunidad
fueron: Deficientes canales de comunicación entre las organizaciones y la base; Insostenibilidad
financiera; Falta de sentido de pertenecía hacia las organizaciones; Falta de capacitación en políticas
públicas; Falta de apoyo institucional; Falta de apoyo de las administraciones territoriales; Falta de
comunicación e integración entre los diferentes actores; Malas prácticas administrativas; Débil
renovación de los cuadros directivos de las organizaciones16
16 Los problemas identificados por la comunidad en los talleres realizados en desarrollo de la ESAP sumado a los observaciones
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realizadas en el documento Aplicación de la Herramienta ICO en la Sub-región d los Montes de María Esneider, INCODER 2011, vienen
a corroborar la baja capacidad de organización, gestión y convocatoria que tienen las organizaciones sociales en esta zona.
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El ICO (Índice de Capacidad Organizacional) cuyo objeto es ofrecer a las Organizaciones Sociales o
Agencias de Desarrollo un instrumento que permita establecer capacidad organizativa, de tal manera
que ellas mismas puedan identificar sus debilidades y fortalezas, no fue suministrado por el INCODER,
y su cálculo debe ser realizado posteriormente.
De forma general, en la ZRC2 se observan tiempos de desplazamiento altos para acceder a servicios
utilizados como: Centros de salud, tienda de agroquímicos, tienda de víveres, educación, Policía,
Alcaldía, asistencia técnica, bancos se tiene en cuenta las distancias que cubren estos tiempos, como
en el caso de los municipios de Córdoba, El Guamo, la parte alta de San Juan Nepomuceno.
La principal actividad económica que desarrollan los pobladores de las ZRC 2 es la Agricultura con un
71,43%, le siguen en importancia Comercio (8.93%), Construcción (5.36), entre otras, Pesca (1.04)
El 59% de la no posee vinculación alguna con proyectos productivos, solo un 3%, está vinculado a
proyectos productivos apícolas.
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Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Constru Ninguno
ccion 59%
5,36%
Comerci Ñame
Agricult
o 2%
ura
8,93% 71,43%
Imagen 22. Vinculación en Proyectos Productivos
La zona de ZRC 2, tiene un área oficial de 42.509 hectáreas, de las cuales 13.440 hectáreas se
encontraban en cultivos permanentes de bosques plantados de melina y Tolúa principalmente, 1.820
hectáreas dedicadas a cultivos anuales, yuca, tabaco negro y ñame: 6.285 Has, en cultivos transitorios:
ajonjolí, algodón, arroz manual y mecanizado, maíz blanco y amarillo, fríjol 17 .En esta zona se ubica el
principal productor de ajonjolí en Colombia y Bolívar, el Municipio de Córdoba, participa con el 64 % del
total generado en Bolívar y el 32 % del total nacional.
Para el 2005, el Observatorio de Cultura, Política y Paz señala que el 45% del área de los Montes de
María se encontraba ocupada en pastos para el ganado, el 12%, se dedicaba a la agricultura y el 42%
se destinaba a otros usos18
Cuadro 3. Principales cultivos transitorios ZRC 2. Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural 2010.
Rendimiento
Productivas
Producción
Número De
Cosechada
(Tons/Has)
Sembrada
Fincas
(Tons)
(Has)
(Has)
Área
Área
MUNICIPIO CULTIVO
Por la actividad de siembra forestal realizada por la empresa Monterrey Forestal, Córdoba es el
municipio con mayor área en agricultura con 9000 hectáreas. Con muy baja participación de
campesinos, existen unos 65 vinculados a proyectos forestales.
Los porcentajes más de áreas sembradas se presentan en el municipio del Guamo.
La economía agrícola campesina se soporta en parcelas de pancoger y cultivos transitorios como
maíz blanco y amarillo, ajonjolí (solo en Córdoba), yuca y tabaco negro.
Finalmente, se evidencia que la producción agropecuaria de la región ha retrocedido en los
últimos años, tanto desde el punto de vista de la superficie cultivada como de las toneladas
35
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19 Tabla ajustada a partir de datos de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural de Bolívar, 2010. Daniel Menco Rivera, contratista
INCODER
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
producidas, sobre todo en los cultivos tradicionales. Señala la universidad de Cartagena que
durante el periodo 2001 – 2009 ésta producción ha tenido un comportamiento decreciente, con
una tasa de -45% anual promedio. Lo anterior se debe analizar tanto, por los cambios en la
actividad productiva y los conflictos en el uso del suelo, como por los problemas de infraestructura
y del equipamiento productivo, las condiciones de seguridad y las dificultades para el acceso a
varias de las zonas han impedido su crecimiento sostenido.
4.1.8.1.1. Agricultura
Imagen 23. Cultivos Predominantes en la ZRC 2
20 Proyecto de Gobernabilidad para el desarrollo local con Visión de Futuro, DNP 2011.
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
ARROZ MANUAL: A pesar de no estar entre los cultivos predominantes forma parte esencial como
parte de la seguridad alimentaria de las familias campesinas, la gran mayoría de los campesinos que
ejercen la actividad agrícola sobre todo en la parte alta de los municipios Montemarianos cultivan de un
cuarterón (2.500 metros cuadrados) a media hectárea de arroz criollo para su consumo doméstico.
MAÍZ TRADICIONAL: Bolívar ocupa el primer puesto en su participación de la producción nacional por
la cantidad de hectáreas sembradas. Siembra 59.885 hectáreas con un rendimiento de 1.450
kilos/hectárea y una producción de 86.820 kilos.
En el 80% de los municipios se presenta un crecimiento moderado de la producción de maíz, a
excepción de los municipios de Córdoba, San Jacinto, Zambrano, cuya tendencia es decreciente no
solo en el área cosechada sino también en el rendimiento, esta característica se ha dado rápidamente
entre el 2006 y el 2008 con un 50% menos reportado.
AJONJOLÍ: cultivo que se desarrolla en el municipio de Córdoba, con medianos rendimientos/
hectáreas (750 kilos/Ha.), pero aún inferior al departamento de Córdoba (881 kilos/ha.). Es de anotar
que en este municipio se siembra el 50% del área registrada en el país: 2.668 hectáreas.
ASISTENCIA TECNICA
Los resultados arrojados por la encuesta, evidencian ausencia
de acompañamiento a las actividades del sector primario
Ud Resuelve 85,2%
desarrollados en la ZRC 2, siendo estas ejercidas por cuenta
propia en un 85,2%.
NS/NR 14,8%
Imagen 24. Asistencia Técnica en la Finca
37
En la Imagen 25 y la Imagen 26, se puede observar que aunque el uso de agroquímicos es común, los
cuidados para el uso de los mismos en cuanto a elementos de protección durante su uso no es bueno
y en los mejores casos su uso es ocasional.
LA FINCA MONTEMARIANA21
El sub-proyecto de Finca Montemariana de Paz y Desarrollo se implementó por espacio de un año, con
la ejecución de dos sub-proyectos ejecutados de El Guamo, San Juan de Nepomuceno, San Jacinto y
El Carmen en el departamento de Bolívar y en los municipios de Ovejas, Morroa, Chalán y Colosó por
el departamento de Sucre, beneficiándose 653 familias en total, estableciéndose igual números de
hectáreas bajo el sistema de producción de finca Montemariana y liberando aproximadamente unas
586 Has de conservación.
Para su implementación a nivel de campo y garantizar la sostenibilidad en el tiempo, los sistemas de
producción de la finca Montemariana se fundamentan en tres componentes básicos:
Arreglos Agroforestales de Seguridad Alimentaria y producción de excedentes
Practicas de Conservación de Suelos y Agua
Mantenimiento de Fertilidad del Suelo
4.1.8.1.2. Ganadería
21Sánchez, E. y Bermejo, R. Finca MonteMaríana: Una alternativa de producción sostenible en la región. Fundación Red de Desarrollo y
Paz de los Montes de María.
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
una hectárea por cabeza de ganado, lo cual comprueba la condición de ganadería extensiva de los
Montes de María.
Lo que conlleva, a lo que diversos autores señalan como uno de los principales problemas en la región,
el uso inadecuado del territorio rural, con la sobreutilización de las tierras por parte de la ganadería,
cuyas actividades ocupan cada vez un área mayor. En la tabla se observa que para el 2005, el 45% de
la región se encuentra ocupada en pasto para el ganado y en el 2007 ya ha aumentado al 54% 29.
Situación que es una réplica de lo acontecido en el país, de los 114.2 millones de hectáreas que tiene
Colombia, la ganadería debe utilizar 19.2 millones (tierras con aptitud ganadera), pero realmente está
utilizando 38.3 millones; es decir que esta actividad está usando a manera de sobre explotación 19
millones más de lo permitido23.
organización del campesinado para la comercialización de sus productos; Baja productividad de los
cultivos en general.
Los entes territoriales en donde la inequidad en la distribución de la tierra se muestra con mayor
intensidad son:
Córdoba: donde el 42% de los propietarios (menos de 20 hectáreas), solamente poseen el 6% de las
58.184 hectáreas de tierra rural, mientras que el 52% de los propietarios (de 20 hasta 500 hectáreas )
poseen el 53% y el 6% de los grandes hacendados (de 500 a más de 2000 hectáreas), poseen el 27%
de toda la tierra;
El Guamo: la concentración25 se da en los propietarios que tienen más de 20 y menos de 500
hectáreas que poseen el 94% de las 35.596 hectáreas de área rural, mientras el 38% de los
propietarios que poseen menos de 20 hectáreas, solo dispone del 6% de la tierra rural del municipio.
25 Esta concentración la mediremos mediante el coeficiente de Gini, que es un número que varía entre 0 y 1; cuando es cero o casi cero,
hay igualdad o equidad, es decir hay mucha tierra en manos de muchos propietarios. Si se acerca a 1, existe completa desigualdad o
Página
San Juan de Nepomuceno: De las 65.205 hectáreas de terreno no urbano, el 46.9% de los
propietarios con menos de 20 hectáreas, posee el 11% de aquellas, mientras el 53% de dueños de
predios hasta de 500 hectáreas, tiene a su disposición el 80 % de toda la tierra agrícola. Igualmente,
un 0.4% de propietarios con áreas entre 500 y más de 2000 hectáreas, tienen el 10% del área rural 26
Se puede afirmar que la tierra continua concentrándose en los Montes de María, muy a pesar que los
indicadores de la concentración suben y bajan sensiblemente.
Para Bolívar: El coeficiente de Gini, para Montes de María Bolívar, bajó desde 0,74 en el 2009 a 0,69
en el 2011.
Para Montes de María: El coeficiente de Gini para Montes de María, bajo de 0,75 en el 2009 a 0,73 en
el 2011, lo que vislumbra un mejoramiento en la situación de la tenencia de la tierra. (Daniel Menco
Rivera27, 2011)
26 Desarrollo rural y problema de tierra en los Montes de María. (limitaciones y perspectivas) Revista Desarrollo Local Sostenible. Grupo
Eumed.net y Red Académica Iberoamericana Local Global Vol 2, Nº 6 www.eumed.net/rev/delos/06.
27 Economista de la Universidad de Cartagena, Magíster en Proyecto de Desarrollo Social y Especialista en diseño y formulación de
proyectos. Consultor para Bancos de Proyectos de la Fundación MSI Colombia en el Programa CIMIENTOS, para Montes de María. Ex
consultor de la Corporación para el Desarrollo de la Microempresa-Corpomixta, en el Proyecto de la Unión Europea y el Ministerio de
Comercio Industria y Turismo: Desarrollo Económico local, para Montes de María. Ex catedrático de la Universidad del Norte, Universidad
de Sucre y la Corporación Universitaria del Caribe. Ex asesor del eje de activos económicos del Observatorio de Cultura Política,
41
Convivencia y Paz de los Montes de María de la Universidad de Cartagena. Ex asesor, en Desarrollo Regional, del Programa Desarrollo y
Página
Paz del Magdalena Medio. Ex coordinador de la unidad socioeconómica de la Fundación Red Desarrollo y Paz de los Montes de María.
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
28 Se miden cuatro componentes: 1) Eficacia: cumplimiento metas del plan de desarrollo; 2) Eficiencia: optimización de recursos
42
humanos, financieros y físicos disponibles, en los sectores de salud, educación y agua potable; 3) Requisitos Legales: cumplimiento de
normas establecidas por la Ley 715 de 2001 y 1176 de 2007 (SGP); 4) gestión administrativa y fiscal: mide la capacidad de los municipios
Página
en seguir procesos, mantener una planta profesional, unas finanzas saludables y otros aspectos.
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
En Desempeño Integral de la Gestión Municipal, los municipios que conforman la región de los Montes
de María alcanzaron en el 2009 un promedio de 43,64 puntos, frente a un promedio nacional de 58,85.
Adicionalmente, es importante destacar que la región presenta algunos de los peores resultados
registrados en el país para el año 2009, específicamente en los casos de los municipios de Carmen de
Bolívar, en el puesto 1098 entre los 1101 municipios del país, Córdoba, en el puesto 1080 y San
Onofre, puesto 989. El municipio de la región con mejor posición relativa a nivel nacional es Zambrano
en el puesto 653.
Cuadro 9. Índice Promedio de Eficacia 29
Departamento 2.006 2.007 2.008 2.009
Bolívar* 71,24 45,55 12,15 14,52
Sucre* 0,00 20,61 16,38 10,48
Fuente: DNP – DDTS
En el periodo 2006-2009 en promedio, los municipios por departamento se ubicaron en el rango crítico.
Esto evidencia que el escaso cumplimiento de las metas incluidas en los planes de desarrollo
municipal, poca dinámica en los sectores básicos, así como mayores rezagos en el cumplimiento de
metas de producto para atender las demandas sociales.
En el periodo 2006-2009 en promedio, los municipios por departamento se ubicaron en el rango crítico,
pasando en el 2009 al nivel de bajo. Lo que evidencia que el uso de los insumos disponibles que
permiten obtener el máximo resultado posible en términos de un producto para el resultado en los
sectores sociales no es el apropiado.
43
Página
Herramienta diseñada para identificar las condiciones institucionales y prácticas de los actores gubernamentales, que
Página
30
2008 el número de personas expulsadas es de 644, en el 2009 133 y en 2010 47 (ACCION SOCIAL,
2010).
En cuanto a personas recibidas en los municipios de ZRC 2 en los cascos urbanos encontramos las
siguientes cifras: 14.965 recibidas en los diferentes municipios desde 1997. En el 2008 64, 55 en el
2009 y 16 en 2010 (ACCION SOCIAL, 2010) evidenciándose tendencias decrecientes.
Todos los municipios de la ZRC 2 de Montes de María tienen la doble condición: son expulsores y
receptores de población desplazada, destacándose Zambrano como expulsor y receptor de su
población de la zona rural en la cabecera municipal, Córdoba como expulsor hacia otras ciudades, San
Juan Como expulsor y receptor y El Guamo como municipio expulsor con bajo número de personas
(989) con relación a los otros tres, cabe destacar que este municipio fue más resistente al conflicto ya
que sus habitantes convivieron con la presencia de grupos armados ilegales registrando bajos índices
de expulsión.
un número de familias retornadas a la cabecera municipal por su propia cuenta, en las zonas rurales
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
que comprenden la ZRC 2 encontramos familias que ejercen labores agropecuarias residenciados en
la cabecera sin las mínimas condiciones vitales para su retorno.
En los casos del corregimiento de San Agustín en San Juan y los corregimientos de Tasajera, Nervití,
La Enea y Robles de El Guamo encontramos poblaciones resistentes al conflicto con bajos registros de
desplazamiento.
Teniendo en cuanta la situación de conflicto armado evidente que vivió la región de los Montes de
María hasta el año 2008 y la cultura política ligada al clientelismo electoral y a los bajos niveles de
gobernabilidad que evidencia las estadísticas del Departamento Nacional de Planeación, la Población
Desplazada no ha contado con la atención oportuna y eficaz que permita su restitución de derechos.
De acuerdo al Informe 2010 del Observatorio de Cultural Política, Paz y Convivencia de los Montes de
María, “los CMAPD funcionan de manera informal y adolecen de una orientación estratégica en sus
acciones y procesos. A esto se agrega que los niveles de coordinación, concurrencia y
corresponsabilidad entre la Nación (Acción Social y demás entidades del SNAIPD) y los municipios
montemarianos sean excesivamente débiles y precarios al momento de planear actividades,
presupuestar recursos y su posterior ejecución” (UNIVERSIDAD DE CARTAGENA, 2011).
47
Seguidamente detalla la situación de los CMAPD de la siguiente manera: “Los Comités Municipales de
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Zambrano, San Jacinto, San Juan Nepomuceno, María La Baja, San Onofre y Tolú Viejo desarrollan
reuniones y acciones periódicas de atención a las víctimas. Por el contrario, los Comités Municipales
de Córdoba, Carmen de Bolívar, Colosó, Chalán, Los Palmitos Morroa, Ovejas y San Antonio de
Palmitos, son muy intermitentes y frágiles en su dinámica y comportamiento para el desarrollo de
procesos y actividades en pro de la población desplazada” (UNIVERSIDAD DE CARTAGENA, 2011).
Para el caso del Guamo el CMAPD está inactivo ya que son pocas las familias recibidas (14 según el
SIPOD de Acción Social).
Como consecuencia de lo anterior encontramos que estos entes territoriales tienen debilidades en la
planificación de la atención a este tipo de población vulnerable como los establece el Decreto 250 de
1995, los Planes Integrales y Únicos donde se han formulado y aprobado adolecen de ejecución y
seguimiento como lo manifiesta el Observatorio en el mismo estudio:
“La elaboración de los Planes Integrales y Únicos – PIUs, y su posterior ejecución a la fecha no
muestran resultados concretos y tangibles en la atención a las víctimas del desplazamiento forzado.
Además en su estructura y contenido carecen de una Línea Base soportada en los Indicadores de
Goce Efectivo de Derechos, que la Corte Constitucional considera como elemento fundamental para
avanzar en el cumplimiento de la Sentencia T-025. Actualmente los Municipios de Zambrano, San
Jacinto, María La Baja, San Onofre, Tolú Viejo, Colosó, Los Palmitos, Morroa, Ovejas y San Antonio de
Palmitos han elaborado su PIU, los restantes Entes Territoriales no han cumplido con este propósito de
la normatividad vigente” (UNIVERSIDAD DE CARTAGENA, 2011).
Es así como el ejercicio aplicado a los representantes de cada municipio incluido en la Zona de
48
cultiv os de platano, y uca, ñame, ahuy ama, patilla, Play ones inundables utilizados para pastoreo y
no hay activ idad minera ni de carácter
ajonjoli, pastos para ganaderia. Presencia de importante cultiv os de pancoger (tuberculos y algunas frutas).
industrial en la zona, de acuerdo a lo
activ idad pesquera en toda la margen del rio y los Paisaje riv ereño con clima humedo calido. Territorio
manifestado en los talleres.
sistemas de cienagas. propenso a inundaciones.
ZAMBRANO
49
Página
Así mismo, se recoge información de Perfiles y Priorización de Proyectos que aporten al mejoramiento
de la problemática planteada anteriormente, enfocada a las mismas temáticas.
El conocimiento de estos aspectos es de gran importancia para el Equipo Consultor, aportando en gran
medida, a la definición de la Parte Estratégica del Plan de Desarrollo Sostenible, ya que plasma el
sentir de la comunidad a quien va orientado.
La información de los Grupos de Trabajo del Diagnóstico Participativo en relación a las mesas
temáticas, (de manera textual, con el fin de no distorsionar el ejercicio – con la ortografía plasmada en
los soportes físicos trabajados por ellos), se indica por municipio en los siguientes cuadros: Cuadro 17,
Cuadro 18 y Cuadro 19.
51
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
52 Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
TEMÁTICAS
Municipio Grupo
Vías Infraestructura Educación Salud Recr, Cult y Dep Producción y comerc Organ y Capac Cons y Prot MA
Falta de adecuación
Falta adecuación de los escenarios
Baja productividad.
Mal estado de las de centros de existentes
Semilla descertificada
En muy mal Falta de viviendas de escuelas y colegios salud. Falta elementos
Poca asistencia técnica
estado toda la interes social existentes. Falta de equipos para practica de los
No se cuenta con un centro Falta de educación y
red vial, Falta servicio de gas y Falta dotación en las adecaudos para deportes Organizaciones no
de acopio y compra de los programas ambientales
secundaria y no existe escuelas y colegios. atención en 2° y Faltan escenarios empoderadas
productos agrícolas Contaminado de los
1 terciarias. alcantarillado Faltan equipos para 3° nivel. deportivos y Bajo capacitaciones de los
No hay acceso a créditos ecosistemas por mala
Rehabilitación de Falta servicio de el desarrollo de Faltan culturales. miembros de las
Poco aceso a tierra disposición de los recursos
algunas vias por recolección de educación en ambulancias. Faltan instructores organizaciones
Falta de organizaciones solidos
abandono por basuras y disposición programas de Faltan promotes en deporte y
solidos
mas de 5 años final de las mismas sistemas e de salud. cultura.
Dificultad en la consecución
informática Falta presencia Faltan escenarios
de insumos
de médicos para centros
culturales
No contamos con
Córdoba servicio de agua
Se encuentra en potable.
mal estado las En la parte del servicio
No se cuenta con Actualmente no No existen
vias de: de la luz es deficiente.
insumos adecuados se cuenta con un programas para
Tacamocho- No existe puente entre
como: computadores, medico de planta. incentivar el No existen programas de Necesitamos mas
tacamochito la via de santa lucia y
pupitres, tableros No hay insumos deporte. financiacion que cubra las capacitaciones para el manejo
Tacamochito a cordoba.
acliricos. para la atención No existen necesidades de los de las plagas, productos. El problema seria la quema
providencia No existen
2 Mejoramiento de las de la comunidad. programas ni apoyo campesinos Charlas manejo de los insumos de basura por no existir un
Tacamocho a actualmente
aulas como techos. El centro de insentivo cultural No se encuenta con un para los cultivos. relleno sanitario.
san andres programas de
No se cuenta con los salud se para el centro de acopio para los Apoyo para el mantenimiento y
Tacamocho a viviendas
docentes para la encuentra en aprovechamiento productores de la zona dibulgacion que nos oriente
cordoba No contamos con
aglomeracion de condiciones de los jóvenes
La única via de servicio de
estudiantes pésimas mente sana
acceso es por el alcantarillado
rio actualmente Escenarios deportivos
se encuentran en
pesimas condiciones.
53 Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Cuadro 18. Perfiles y Priorización de Proyectos
TEMÁTICAS
Municipio Grupo
Vías Infraestructura Educación Salud Recr, Cult y Dep Producción y comerc Organ y Capac Cons y Prot MA
Proyecto de agua
potable. Adjudicación de tierras
Proyecto de becas Campaña de
Proyecto de vivienda Que los Cooperita de campesinos
para que jóvenes Apoyo económico para la sembilizacion para
Pavimentación de rural profesionales comercialice. Centro de
tengan educación iniciativa productivas de las protección del medio
via corregimiento- Establecimiento servicio sean idóneos. Proyecto de acopio
superior. organizaciones ambiente.
El Guamo 1 cabecera. eléctrico Que halla canchas Crédito y ayuda para
Más capacidad en Formación a los lideres Escuela de promacion
Pavimentación via Proyecto de disponibilidad polideportivas sembrar (proyectos
las instituciones Formación y la elaboración y para que la comunidad
san juan-guamo alcantarillado (o de servicios productivos)
Proyectos de gestión de pequeños proyectos aprenda a proteger el
letrinas) todo el tiempo Proyecto de ganaderia
escuelas rurales medio ambiente
Proyecto de manejo de pequeños
residuos sólidos
Creación de un centro de Capacitación del
Construccion
Arreglo de vias acopio campesino y pescador al
de un centro de
terciarias Construcción de Nombramiento de Capacitación a los Establecer un centro de medio ambiente.
salud por Fomentar el
Construcción de vivienda rural. personal para productores para producir capacitación para actuales y Creación de una reserva
vereda deporte en las
un puente (arroyo Construcción de educación mayor cultivo. nuevos lideres. forestal y fauna.
Nombramiento veredas
alverez) XXX escuelas. Creación de Capacitación manejo del Crear la mesa permanente de Recuperación de la
1 del personal de Canchas
Jesús del rio. Electrificación rural. bibliotecas medio ambiente. concertación. ciénaga grande
salud deportivas
Levantamiento de Ampliación de Computadores Creación de un banco Creación de un comite de Zambrano.
Jornadas de Implementos
la via (Puente acueducto y captación para educación agricola (exclusivo para el pequeños y medianos Hacer el efectivo la
basuras- deportivos
Plato - Jesus) de agua potable. Dotación escolar. campesino) ganaderos. educación ambiental de
odontologia y
playas de los XXX Acceso a crédito y asistencia los estudiantes de la
Zambrano nutrición.
tecnica. IETAS.
Programa de vivienda
rural Proyectos de maíz y ajonjolí
Reconstrucción del Proyecto de agua (o cadenas productivas
puente de Santa potable Desarrollo de palma o caña)
Establecimiento de Establecimiento Control de parte Cardique
Teresa. Proyecto de servicio escenarios Proyectos de alianza Proyecto de fortalecimiento de
2 escuelas en la de servicio de Proyecto familia
Reparación via de eléctrico deportivos y productiva asociaciones de productores.
región salud. guardabosques
acceso a Proyecto de culturales. Proyecto de huertas
Guasimal. saneamiento básico comunitarias / o ciclos
Proyecto de manejo de cortos.
residuos sólidos.
54
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
TEMÁTICAS
Municipio Grupo
Vías Infraestructura Educación Salud Recr, Cult y Dep Producción y comerc Organ y Capac Cons y Prot MA
Construcción de Adecuación y
Construccion de
nuevas ampliación del
viviendas de interes Mejoramiento de la
infraestructura y centro de salud Creación y
Cubrimiento social que cubra todas productividad con semilla de
adecuación de las Modernizacion adecuacion de
alfatico de la via las necesidades. alta calidad, que se haga de
existentes de equipos para escenarios
principal Construccion de la la mano de profesionales del
Dotación adecuada mejorar el deportivos y Empoderamiento de las
Adecuaciion y planta de tratamiento de agua.
y suficiente las servicio para culturales. organizaciones.
refosamiento de aguas residuales con Aceso a los bancos con
diferentes prestarlo. Dotación de Capacitación y formación de
1 las vias secundaria las respectivas redes de créditos a bajos intereses y N/A
instituciones Un servicio de equipos deportivos los socios de las
y terciaria alcantarillado. aceso en tierra para el
Modernización de segundo y y culturales. organizaciones .
Recontruccion de Gasificación del campesino.
equipos y tercer nivel con Nombramiento de Actualizacion de las normas.
los puentes santa municipio. Mejores calidad de los
elementos para el médicos profesionales para
teresa y el 7 de la Construcción del relleno productos y asi mejoras la
buen desarrollo de expecializados el apoyo del
via principal de sanitario. calidad de vida de los
la educación en las para la deporte y la cultura
Optimización del productos
nuevas tecnología promocion y
servicio de recolecion
y laboratorio. prevencion
Córdoba
Un programa de Programas que
tratamiento del agua contribuyan
Programa para el para el consumo Gestionar para presencia
mantenimiento y humano. programas para la de médicos en Necesitamos mas programas
Realizar
adecuación de las Mejoramiento de dotación de la comunidad. para capacitar en el manejo de
programas para Generar programas de
vias . servicio de electricidad computadores Dotar el centro plagas e insumos para
incentivar deportes financiación y
Tacamocho- existente. Mejoramiento y de salud nuestros cultivos.
en la comunidad. acompañamiento para
tacamochito La creación de un mantenimiento de existente Programas de apoyo para las
2 Fomentar nuestros productos. N/A
Tacamochito - puente que una los las aulas Crear un organizaciones existentes.
programas para Crear un centro de acopio
providencia municipios de santa Incrementa el programa que Conservación y/o protección
incentivar a los para la comercialisación de
Tacamocho - san lucia – san andres personal de mejore y del medio ambiente:
jóvenes de nuestra los producto de la zona
andres Programa para el docentes para las mantenga la Crear programas de manejo y
comunidad
Tacamocho - mejoramiento de diferentes condicione del uso de residuos solidos
cordoba vivienda instituciones centro
Programa de hospitalario
alcantarillado para una salud
55
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Cuadro 19. Visión, Áreas Críticas y Valiosas
Municipio Grupo Áreas Críticas Áreas Valiosas VISION
Queremos ver al guamo properos con jóvenes con acceso a universidad con sus vias
Arroyo el mico via tasajera pavimentadas con viviendas en las parcelas con todos sus servicios con escenarios deportivos y
Arroyo escalera via tasajera con alcantarillado Pozo el paraíso centros de recreacion con instituciones que tengan una buena infraestructura con buen centro de
El Guamo 1 partido. Arroyo el camajon salud.
Camino sin pavimentar Loma semana santa A los campesinos que tengan tierras propias donde trabajar con acceso a créditos.
alcantarillado Con un hospital bien dotado donde se preste buena atención en salud con profesionales idóneos
y con agua potable y todos en paz y armonía.
Que las vías esten en buen estado
Que cada campesino tenga vivienda digna
Que exista electrificación rural
Sedimentación de la Ciénaga Grande de Zambrano. Ciénaga por su producción pequeña y Que los campesinos tengan un mercado asegurado donde vender su producto con precio fijos
1 Tala descriminada de bosques naturales. alrededor se cultivan. (competitivos).
Zambrano
Con un gobierno comprometido con los campesinos.
Contar con un buen banco de maquinaria para poder competir con los mercados.
Contar con organizaciones con capacidad de autogestionar su propio desarrollo
La zona del olivo, el rio se la está tragando. Ciénaga por su producción pequeña y Corregimiento de Zambrano en Guasimal con vias asfaltadas, fuentes, niños jugando en el
2 Las islas de providencia y Pereira alrededor se cultivan. parque, todos los servicios públicos y una universidad local para los jóvenes
Puente de Santa Teresa
Ver la troncal del rio magdalna, que haya una universidad que cuente con una red hospitalaria de
Camino San Andrés – San Pedro Ciénaga de pajalá, del puyal, diego nuñez, las
1 Tacamocho (Debilitamiento del jarillón de mochilas, ciénaga larga.
todos los niveles.
Ser un centro de procesamiento de productos de ajonjolí consolidado
protección)
Córdoba
Nosotros queremos que nuestra comunidad que nuestro futuro haiga una planta de procesadora
Cuando aumenta el rio su cause niega el cultivo
Bajo su cause, recoje cultivo y hay empleo. de agonjolis para mejorar nuestro producto y asi poder tener una buena calidad de vida.
2 perdida.
Rio por la pesca, la agricultura y tierra fértiles Crear microempresas para mejorar trabajo en nuestra comunidad no solo a los agricultores si no
Quema de vasuras
sus mujeres y para la comunidad vesina
56
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Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
La evaluación de los riesgos y amenazas naturales tiene una alta relación con los componentes del
entorno físico, biótico y socioeconómico de la región de los Montes de María. Es así como las
condiciones topográficas, la naturaleza de los materiales geológicos, el clima ambiental, las variaciones
de los caudales de las corrientes hídricas, inducidas unas y asociadas otras con el cambio del uso del
suelo, la desprotección de los horizontes superficiales del suelo, debidas a talas y quemas, la misma
migración y/o adaptación de especies faunísticas, las actividades antrópicas, etc., van generando
ambientes propicios para la ocurrencia de fenómenos tales como la erosión, la remoción en masa, las
inundaciones, entre otros.
Se interpreta el término amenazas naturales como aquellos elementos del medio ambiente que son
peligrosos al hombre y que están causados por fuerzas extrañas a él, son todos los fenómenos
atmosféricos, hidrológicos, geológicos (especialmente sísmicos) y a los incendios, que por su
ubicación, severidad y frecuencia, tienen el potencial de afectar adversamente al ser humano, a sus
infraestructuras y a sus actividades.
La calificación de "natural" excluye a todos los fenómenos causados exclusivamente por el hombre.
Pese a la utilización de este término, una amenaza natural tiene elementos de participación humana
como por ejemplo, cuando se remueven las tierras en la base de un derrumbe para dar lugar a un
asentamiento, éstas pueden moverse nuevamente y enterrarlo. Igualmente el ocupar o establecer
asentamientos en áreas de divagación de los ríos, muy seguramente durante un invierno prolongado
estos terminarán por convertirse en grandes y temporales lagunas, de esta manera se puede entender
que la intervención humana puede aumentar la frecuencia y la severidad de los eventos naturales.
31 Proyecto Gobernabilidad Para El Desarrollo Local Con Visión De Futuro_Proceso Diagnóstico Estratégico Del Desarrollo Territorial De
Página
La Región De Montes De María. Gobernaciones De Bolívar Y Sucre – SPD, FRDPMMa, AS/UE, DNP, IGAC
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
en la que se encuentran áreas montañosas de pendiente alta con rocas metorizadas, alta
fragmentación por fallas, alta precipitación y alta ocurrencia de procesos de reptación, deslizamientos y
flujos, encontradas principalmente en el municipio de El Guamo en un bajo porcentaje de 0.3% del
área total que comprende la ZRC 2.
Cabe anotar que aproximadamente el 10.7% del área total, presenta susceptibilidad a remoción en
58
masa Moderada, son las zonas que corresponden a áreas de baja montaña con pendientes medias,
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
4.4.2.2. Geomorfología
En el área de cobertura de la
ZRC 2, se encuentra
básicamente cinco (5)
unidades de análisis
geomorfológico, entendiendo
estas como una porción de
espacio constituida por una
repetición de tipos de relieve
similares o por una
asociación de tipos de
relieves diferentes.
A continuación se describen
las unidades de paisaje que
conforman la geomorfología
60
ZRC 2, la cual está estructurada por las características particulares de la topografía, Planicie, Lomerío
y Piedemonte.
Lomerío
Paisaje con unidades de tipo denudativo y estructural, cuyas alturas con relación a las alturas
circundantes no sobre pasan los 300 metros. Se encuentran en general entre paisajes de montaña y
planicies o entre montañas y piedemonte.
Los tipos de relieve o Subpaisaje presentes en el paisaje Lomerío en la ZRC 2 son: Crestón
Homoclinal y lomas, Lomas y Crestones, Espinazos y lomas, Lomas, Vallecitos, los cuales conforman
un área aproximada de 14.443 has, que corresponde al 34% del área total de la ZRC 2. Esta unidad de
paisaje se encuentra en los municipios de El Guamo, Zambrano y Córdoba en diferentes proporciones.
Piedemonte
Esta unidad está conformada por relieves suaves, ligera a moderadamente inclinado con pendientes
de 3-7-12 y hasta 25%, se encuentran depósitos de origen aluvial, comprende un área aproximada de
6.580 has, que representa el 15.5% del total del área de la ZRC 2. Se encuentra localizado en su
mayor parte en el municipio de Zambrano, con incidencia en los municipios de El Guamo y Córdoba.
vegetación natural correspondiente a un área o territorio, para la Zona de Reserva Campesina No.2,
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
hace relación a territorios artificializados como zonas urbanas, territorios agrícolas donde se
encuentran cultivos anuales o transitorios, semipermanentes y permanentes, bosques y áreas
seminaturales con vegetación herbácea y/o arbustiva, así como también superficies de agua
continentales correspondientes a lagunas costeras.
Las propuestas de Uso de la tierra, planteadas en el presente Plan de Desarrollo Sostenible para la
Zona de Reserva Campesina 2, deberán garantizar su uso racional estableciendo políticas de
conservación encaminadas a lograr un desarrollo productivo sostenible, sin deterioro del suelo y del
medio ambiente, con el fin de tener prácticas de manejo apropiadas para que la obtención de los
productos que satisfagan sus necesidades básicas sea óptima.
Conservación
Bosque natural
3.1.1 Bosques
denso
de recursos 2.160,59 5,08%
hidrobiológicos
Rastrojos Ganadería
3.2.3 Arbustales extensiva
1.252,37 2,95%
Bosques y
Áreas Áreas con
seminaturales Conservación
vegetación Rastrojos y
3.2.4 herbácea y/o bosques
de recursos 28.852,72 67,87%
naturales
arbustiva
Conservación
Vegetación
3.2.5 hidrofítica
de recursos 29,92 0,07%
hídricos
Conservación
Superficies Aguas Laguna, lagos y
5.1.2 de agua Continentales ciénagas
de recursos 8.832,14 20,78%
hídricos
Total 42.509,22 100%
62
Del Cuadro 23, para el caso específico del territorio que comprende
la ZRC 2, se encuentra que prevalece el suelo Clase VI con
subclases es, h y s, asociadas a la erosión, mal drenaje y
problemas en la zona radicular del suelo, respectivamente. Abarca
una extensión aproximada de 18.900 has, que representa el 73.02% del total de la ZRC 2.
Seguidamente, se encuentran los suelos Clase VII, con subclases h y s, con una extensión
aproximada de 11.270 has, representando el 43% del total.
Los suelos Clase III y Clase IV, representan el 8.8% y el 18% del área total de la ZRC 2, abarcando un
63
Se concluye entonces, que más del 70% del territorio que comprende la ZRC 2 es apto para la
explotación y aprovechamiento integral de los Bosques y no para la agricultura intensiva.
64
Con el fin de tener claridad para establecer y fortalecer los diferentes programas y proyectos de orden
nacional, regional y local, asociados a la recuperación y fortalecimiento del sector agropecuario, es
necesario identificar las áreas que actualmente están desaprovechadas con usos poco intensivos de
acuerdo a su gran potencial, así como también aquellas zonas que están sub y sobreutilizadas.
Es así como en el territorio que comprende la ZRC 2, se encuentra que en su mayoría, 97.8% del área
total de esta, el uso actual en relación a la vocación del suelo es adecuado, ya que son tierras en la
que el producto predominante guarda correspondencia o concordancia con el uso potencial
establecido, se involucran aquí, en diferente proporción, los tres (3) municipios que conforman la ZRC
2 al igual que el sector de San Agustín del municipio de San Juan Nepomuceno.
Los municipios que hacen parte de la ZRC 2 tienen jurisdicción en la cuenca del magdalena, y se ha
considerado importante tener en cuenta el plan de manejo de la cuenca del río magdalena, para la
formulación del Plan de Desarrollo Sostenible de la ZRC 2 en la región de los montes de maría.
A continuación presentamos los datos que se han considerado en este plan de manejo; de los cuatro
(4) municipios que cubre esta ZRC, incluyendo el sector de San Agustín del Municipio de San Juan
Nepomuceno. Es de resaltar que el área que se considera que esta dentro de la cuenca es el 100%.
65
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Convenciones:
Importancia
ÁREAS (has) %
Ambiental
ZAIA1 30.352,92 71,4%
ZMAIA 11.099,72 26,1%
ZMIA1 882,97 2,1%
ZMIA2 173,61 0,4%
Total 42.509,22 100%
Muy Alta Importancia Ambiental – ZMAIA, en esta unidad de zonificación se han enmarcado
aquellos ecosistemas estratégicos de las áreas de Parques Nacionales Naturales, que corresponden
básicamente a santuarios de flora y fauna, cuya funcionalidad es la regulación hídrica, la preservación
hidrobiológica, la conservación de los suelos y la protección de la flora y fauna existentes en la región
de los Montes de María. Abarcan un área aproximada de 11.099 has representando el 26,1% del total
de la ZRC 2, localizado a lo largo del territorio que comprende esta ZRC, incorporando los municipios
de El Guamo, Zambrano y Córdoba.
Alta Importancia Ambiental – ZAIA Tipo 1, comprende la mayor extensión en la ZRC 2 con el 71,4%
del total de la zona, son aproximadamente 30.353 has de relieve ondulado y moderadamente
escarpado, en las cuales se presenta de manera natural la regeneración espontánea de la vegetación
nativa, por medio de rastrojos, matorrales y arbustos que favorecen el proceso de recuperación de los
ecosistemas, la regulación de las corrientes hídricas y la conservación de los suelos. Abarca los 3
municipios que conforman la ZRC 2.
menor proporción la agricultura. Abarca un área aproximada de 883 has representando el 2,1% del
total de la ZRC 2, localizada en los municipios de El Guamo, Zambrano y Córdoba.
Moderada Importancia Ambiental – ZMIA Tipo 2, en esta unidad de zonificación se han incorporado
las áreas de relieve plano a ligeramente ondulado, correspondientes a las de mayor intervención
antrópica, importantes para el sostenimiento alimenticio de la población. Son áreas utilizadas para
vivienda y/o habitación de las comunidades, así como zonas deterioradas (desnudas o degradadas),
utilizadas en años anteriores de manera indiscriminada y sobre las cuales se deben desarrollar
prácticas de recuperación y conservación de los recursos naturales. Comprende un área aproximada
de 174 has para el 0,4% del total de la ZRC 2, localizada en los municipios de El Guamo, Zambrano y
Córdoba.
68
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Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
LÍNEA BASE
DIMENSIÓN DATOS INDICADORES
Valor Unidad
Hectáreas de agua superficial en la ZRC 2 8.832,14 Numero Hectáreas
Hectáreas de área urbana 173,61 Numero Hectáreas
Organizaciones de desarrollo y consolidación del sector agrícola. 80 Porcentaje Organizaciones
ADMINISTR
POLÍTICO-
70
71
Página
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Este mapa consolidado, conlleva al análisis consignado en el Cuadro 28, el cual nos da un retrato de la
imagen y/o percepción de la comunidad representante de cada uno de los municipios que conforman la
ZRC 2 en relación a su territorio.
A continuación se detalla el proceso aplicado para la determinar los Problemas Estructurales, por
medio de la aplicación del Método Sistémico de Análisis Estructural.
73
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Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Dentro de este proceso metodológico, se realiza un análisis con los limitantes determinados, por medio
del método análisis estructural a través de la construcción de la Matriz de Relaciones, la cual nos
permite identificar o determinar los limitantes que tendrían mayor motricidad y dependencia, lo que
permitiría generar un escenario de ordenamiento territorial acorde a las condiciones del área de estudio
(Emilio Latorre, 1996 – Teoría general de sistemas).
La Matriz de Relaciones es una tabla en la que en las filas y columnas van los limitantes identificados.
Se califica de 0 a 2 si al cambiar un factor se afecta significativamente el otro, luego se grafican las
sumatorias, determinando así las condiciones motrices y dependientes. En este gráfico denominado
Matriz de Dependencia-Motricidad, se localizan cuatro (4) zonas, identificadas así:
Análisis Estructural
Zona A: Zona de Poder. Alta motricidad y baja
dependencia. Los factores que se localizan en esta zona
Alta A B son muy importantes.
Zona B: Zona Crítica. Alta motricidad y alta dependencia.
Motricidad
36 ARCADE – GODET -MEUNIER -ROUBELAT, 2004 Análisis Estructural con el Método Mic Mac, y Estrategia de los Actores con el
Método Mactor.
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
23
(1) 6, 23 (23)10, 21
(20) 7, 18
5 4 4 17 4 13
Página
6 4 0 18 6 23
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Dentro de la Zona de Poder, aparece como más alta motricidad y baja dependencia “Débil presencia
institucional para el apoyo en los procesos de desarrollo comunitario.”, lo que quiere decir que de
los cambios que generados desde este factor dependen mucho los demás factores identificados,
igualmente, como otro factor motriz se encontró “Inasistencia a la población desplazada y
retornada”; “Deficiencia de una cultura organizacional y de cooperación en los procesos de
desarrollo comunitario en los Monte de María”; “Deficiente infraestructura de vías secundarias y
terciarias de los Montes de María” y “Manejo de la propiedad de la tierra en la ZRC 2”
7 Deficiente cobertura para el acceso a las Tics en la zona rural en la ZRC de MMa.
Modelo de atención no correspondiente con las dinámicas en salud de las
SALUD 8
poblaciones rurales de los MMa.
RECREACIÓN, CULTURA Deficiente manejo de la recreación, deporte y cultura en las áreas rurales en la ZRC
9
Y DEPORTES 2 de los MMa.
10 Inequidad en la distribución de la tenencia de la tierra en la ZRC 2 de los MMa.
Deficiente sistema de asistencia técnica a la producción agrícola, pecuaria y
11
pesquera en la ZRC 2 de los MMa.
Canales de comercialización inadecuados que disminuyen los ingresos de la
12
producción agrícola, pecuaria y pesquera en la ZRC 2 de los MMa.
PRODUCCIÓN Y Limitado acceso a créditos agrícolas, pecuarios y pesqueros en la ZRC 2 de los
COMERCIALIZACIÓN 13
MMa.
Carencia de maquinaria y equipos para la producción agropecuaria y pesquera de la
14
ZRC 2 de los MMa.
Ausencia de vías en buen estado que facilite la salida de la producción agrícola y
15
pecuaria.
16 Deficiente manejo de los subsidios por pérdida de cosechas.
Desarticulación de las políticas públicas de desarrollo comunitario a escala Nacional,
ORGANIZACIÓN Y
19 Departamental y Local con las dinámicas organizacionales comunitarias de la zona
CAPACITACIÓN
rural.
CONSERVACIÓN Y/O Débil presencia de las autoridades ambientales en la región de los Montes de María.
PROTECCIÓN DEL 21 (Educación ambiental, vigilancia, control y seguimiento a las actividades de
MEDIO AMBIENTE desarrollo productivo: Residuos sólidos, agroquímicos y vertimientos en general).
DDHH 22 Inasistencia a la población desplazada y retornada en la ZRC 2 de los MMa.
Lo descrito anteriormente es el punto de partida para establecer los escenarios y estrategias que
impulsen el desarrollo sostenible de la Zona de Reserva Campesina 2.
77
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Este ejercicio dio como resultado 5 limitantes y 8 potencialidades del territorio, las cuales facilitan y
orientan el planteamiento de directrices para una ordenación y articulación del territorio acorde con sus
características biofísicas.
El resultado es el siguiente:
UNIDAD DE
LIMITANTES INDICADOR POTENCIALES INDICADOR
ANÁLISIS
mayor parte en el municipio de
Zambrano, con incidencia en los
municipios de El Guamo y Córdoba)
Porcentaje de
hectáreas
Solo de 2,84% Has de la ZRC
anuales
2 es utilizado para Territorio 2,84% N/A N/A N/A
utilizadas para
Agrícola.
territorio
agrícola.
Porcentaje de
En la ZRC 2 5,08% Has del El 67,87% de la ZRC 2 son zonas de Porcentaje
hectáreas
Cobertura y uso bosque natural denso rastrojos y bosques las cuales son de hectáreas
anuales de 5,08% 67,87%
actual de las utilizado para la conservación para la conservación de recursos anuales de
bosque
tierras de recursos hidrobiológicos. naturales. rastrojos y
natural denso.
bosques.
El resto de bosques y áreas
N/A N/A N/A seminaturales presentes en la zona N/A N/A
son: Rastrojos Arbustales (2,95%).
Porcentaje de
La superficie de agua
agua
presente en la ZRC 2 es del 20,78% N/A N/A N/A
superficial en
20,78 %
la ZRC 2
Porcentaje de Suelo
Uso potencial La capacidad de uso de tierra suelos aptos Clase III
por capacidad presente para la ZRC 2, para el (8,81%)
N/A N/A N/A
de uso de las favorable para un desarrollo desarrollo de Suelo
tierras productivo sostenible es bajo actividades Clase IV
agrícolas (18,16%)
Porcentaje
Uso adecuado y de área
El 97,8% del área total de la ZRC 2,
conflictos de actual
N/A N/A N/A el uso actual en relación a la 97,8%
uso de las utilizada de
vocación del suelo es adecuado
tierras acuerdo a su
vocación
Zona de Moderada Importancia
Zona de Muy Alta Importancia Ambiental tipo 1, por ser ecosistemas
Área de
Ambiental, por ser Área de muy de sabanas naturales, importantes
moderada
ecosistemas estratégicos alta para el sostenimiento de importantes
importancia
representados en las áreas importancia 26,1% actividades desarrolladas por la 2,10%
ambiental
de Parques Nacionales ambiental en población, como son la ganadería y
tipo 1 en la
Identificación y Naturales. Representa 26,1% la ZRC 2 en menor proporción la
ZRC 2
declaración de de la ZRC 2 agricultura.Representa 2,1% de la
ecosistemas ZRC 2
estratégicos Zona de Alta Importancia Ambiental
tipo 1: Son aquellas áreas de relieve Área de alta
plano a ligeramente ondulado, importancia
N/A N/A N/A pertenecientes a matorrales y ambiental 71,40%
arbustos, fundamentales en el tipo 1 en la
79
UNIDAD DE
LIMITANTES INDICADOR POTENCIALES INDICADOR
ANÁLISIS
faunísticas. Comprenden también
áreas planas y onduladas en las
cuales se presenta la siembra de
especies forestales para explotación
maderera, pero que indirectamente
favorecen la conservación y
preservación de los suelos y las
aguas y sirven de soporte a especies
faunísticas como hábitats
estacionales. Representa 71,4%
de la ZRC 2
Zona de Moderada Importancia
Ambiental tipo 2: Corresponde a
áreas de relieve plano a ligeramente
ondulado, pertenecientes a Área de
ecosistema de sabanas naturales, moderada
importantes para el sostenimiento de importancia
N/A N/A N/A 0,40%
importantes actividades ambiental
desarrolladas por la población, como tipo 2 en la
son la ganadería y en menor ZRC 2
proporción la agricultura. Representa
0,4%
de la ZRC 2
A continuación, se consignan en el Cuadro 33, los indicadores de la base biofísica del territorio que
impactan de manera estructural el ordenamiento ambiental y representan la Línea Base.
Siguiendo con los pasos metodológicos que permitan obtener las áreas homogéneas, la información
contenida en los planos de Capacidad de uso, Cobertura y uso actual de territorio; Geomorfología y
Áreas ambientales de interés38, se categorizó con el fin de realizar comparaciones cualitativas y poder
obtener los datos más relevantes para este ejercicio; quedando la información obtenida de la siguiente
manera:
81
MADRID Y ORTIZ 2005, “Análisis y síntesis en Cartografía: Algunos procedimientos”:133. Bogotá: Univ. Nacional de Colombia
37
Página
38GOB DE BOLÍVAR Y SUCRE – SPDptales-FRDP MMa, ACCIÓN SOCIAL / UNIÓN EUROPEA, DNP, IGAC. 2011. Proyecto de
Gobernabilidad para el desarrollo local con visión de futuro.
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Las áreas de
conservación de
Alta Importancia recursos naturales
Media Importancia y conservación de
Baja Importancia recursos hídricos
Zona Urbana se categorizan
como de baja
importancia
porque su
vocación no
permiten el
desarrollo de ZRC
2.
Media Importancia
Baja Importancia
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
La zona de muy alta importancia la comprende la Planicie que se caracterizan por ser aptas para
cultivos comerciales y plantaciones forestales comerciales.
La zona de alta importancia está comprendida por la unidad de paisaje de piedemonte cuyas
características favorece la actividad agrícola.
La unidad de paisaje de Lomerío se categoriza como de media importancia, porque su vocación
permite la utilización para el desarrollo de actividades agropecuarias.
La zona de baja importancia es aquella comprendida por áreas de montañas que por su vocación no
permiten un desarrollo óptimo agropecuario.
Cuerpos de Aguas
85
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
5. Zonas destinadas a la protección del medio ambiente que está siendo impactada por
actividades urbanas
Son suelos de Clase V a Clase VIII; utilizados como zonas de bosques y para el desarrollo de la
Ganadería extensiva; con unidades de paisaje piedemonte y montaña; sin embargo, corresponden a
territorios artificializados por la mayor intervención antrópica y de importancia para el sostenimiento
alimenticio de la población. Están siendo utilizados para vivienda y/o habitación de comunidades, son
zonas deterioradas (desnudas o degradadas), utilizadas en años anteriores de manera indiscriminada
y sobre las cuales se deben desarrollar prácticas de recuperación y conservación de los recursos
naturales. Es importante mencionar, que esta zona homogénea se caracteriza por encontrar el
desarrollo de actividades habitacionales en áreas determinadas como de Muy Alta Importancia
Ambiental que vinculan ecosistemas estratégicos de las áreas de Parques Nacionales Naturales,
generando incompatibilidades en el uso actual. Abarca un área aproximada de 145,18 has
representando el 0,39% del total de la ZRC 2.
sostenimiento alimenticio de la población. Utilizadas para vivienda y/o habitación de las comunidades,
son zonas deterioradas (desnudas o degradadas), utilizadas en años anteriores de manera
indiscriminada y sobre las cuales se deben desarrollar prácticas de recuperación y conservación de los
recursos naturales. Abarca un área aproximada de 300,77 has representando el 0,82% del total de la
ZRC 2.
7. Cuerpos de Aguas
Corresponde a las Rondas de Cuerpos de Agua presentes en el área de ZRC 2. Abarca un área
aproximada de 5.304,62 has representando el 14,37% del total de la ZRC 2.
88
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
66.. PRROOSSPPEECCTTIIVVAA
6.1. ESCENARIOS SITUACIONALES
El modelo prospectivo territorial establece como herramienta la planificación territorial por escenarios el
cual integra el análisis individual de tendencias, eventos probables y situaciones deseables, abajo una
visión global del futuro. Godet señala que un escenario es un conjunto formado por la descripción de
una situación futura y la progresión de los acontecimientos que permiten pasar de la situación
originaria a la de futuro. El mismo autor, al referirse al Método de Escenarios lo define como: “Análisis
que comprende cierto número de etapas muy precisas (análisis del comportamiento organizacional,
retrospectiva, estrategia de actores, elaboración de escenarios), que se encadenan en una secuencia
lógica”. 40
El Escenario Alternativo: Se basa en las situaciones que se pueden dar en el desarrollo a medida
se mejoren las situaciones actuales que presenta el territorio, disminuyendo el impacto negativo.
El Escenario Estratégico: Se basa en las situaciones que se hacen hoy para lograr el futuro de
esta.
Los cinco (5) problemas estructurales manifestados por la comunidad campesina de la Zona de
Reserva Campesina 2 arrojados por la Matriz de Motricidad y Dependencia complementados con los
que se plantean de acuerdo al análisis de la ESAP para la ZRC 2, permiten la construcción de
escenarios que apunten a definir un modelo de estructura territorial en busca de un desarrollo
sustentable. Estos escenarios construidos se describen a continuación:
89
Página
40 MIDEPLAN. Chile .Cuaderno 3. prospectiva y construcción de escenarios para el desarrollo territorial. 2005
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Deficiente condición socioeconómica y de vulnerabilidad Población rural emigrando hacia los centros urbanos del
15
Página
Deficiente condición socioeconómica y de Población rural con unas condiciones de desarrollo socio
15
Página
ambiental.
12 Superposición de actividades mineras sobre áreas de
Página
13 Deficiente manejo de la ganadería extensiva en áreas Asistencia técnica para la sustentabilidad de las áreas de
de moderada importancia ambiental. moderada importancia ambiental
Deficiente manejo de proyectos de cultivos
14 permanentes sin la debida articulación a las Modelo de asociación empresarial entre los campesinos
actividades culturales agropecuarias de la población, y para cultivos permanentes
así mismo, frente a sus condiciones económicas.
Implementación de los programas y políticas del estado
Deficiente condición socioeconómica y de como Contrato Plan, Fondo de adaptación para la
15 vulnerabilidad de la población rural de la Zona de consolidación del Programa Humanitaria, entre otros;
Reserva Campesina de los Montes de María. mejorándose así las condiciones socioeconómicas de la
población rural.
Deficiencia en el manejo en el manejo ambiental y Formular un Plan de Manejo de la Inundación, con la
16 administrativo de las características biofísicas como participación de la Nación, CAR, Municipios, Ministerio,
zonas inundables del área de ZRC 2 de los MMa Cooperación y Contrato Plan.
94
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Este enfoque de desarrollo está en estricta concordancia con las teorías de crecimiento económico42
que a mediados del siglo pasado coparon la atención de investigadores y políticos.
Entrado el siglo XXI, se abre paso una nueva concepción de lo rural que apunta más hacia la elevación
de la calidad de vida de la población rural que la crecimiento de la economía, tal y como lo
entendíamos en las anteriores del crecimiento. Hoy este enfoque de desarrollo rural está más cerca de
la concesiones del desarrollo sustentable y sostenible que señalan la integralidad del desarrollo del
hombre como objeto y sujeto de desarrollo, tocando todas las dimensiones de este en la perspectiva
de generarle progreso y bienestar social a las poblaciones rurales.
Los proyectos de desarrollo rural en consecuencia debe apuntar a una multiplicidad de aspectos
relacionados con la vida de la población en donde no solo entra la generación de ingresos, sino
también la salud, la educación, los servicios públicos, la afectividad, lo sicosocial en síntesis es el
hombre en la multiplicidad de las dimensiones que construyen su calidad de vida.
6.2. VISIÓN
Para el 2024 la ZRC 2 de los Montes de María es un territorio competitivo, equitativo y pacifico,
convertido en despensa agrícola, acuícola y pesquera de la Costa Caribe, con todas sus vías
construidas y una adecuada infraestructura para el transporte acuático, ecosistemas naturales
preservados, sus servicios públicos y red hospitalaria funcionando óptimamente y sus habitantes gozan
de una alta calidad de vida y un profundo sentido de territorialidad.
95
41 BORLAUG- DOWSWELL. La Inacabada Revolución Verde – El Futuro Rol de la Ciencia y la Tecnología en la Alimentación del Mundo
en Desarrollo.
Página
6.3. MISIÓN
La Misión de la ZRC 2 de los Montes de María está encaminada a propiciar el ordenamiento productivo
y ambiental del territorio aprovechando sus ventajas competitivas que genere un desarrollo rural
sostenible a través de la incorporación de ciencia y tecnologías apropiadas y limpias en interacción con
las comunidades y administraciones territoriales para posicionar a la Zona de Reserva Campesina 2
como un modelo de región en calidad de vida de sus habitantes.
La Zona de Reserva Campesina 2 de los Montes de María tiene por objeto fomentar, estabilizar y
sostener la economía campesina, superar las causas de los conflictos sociales que la afecten y, en
general, crear las condiciones para el logro de la paz y la equidad social.
Los programas y proyectos establecidos para la ZRC 2, acorde con el proceso participativo,
desarrollado con la comunidad armonizado con las propuestas existentes desarrolladas para el
territorio Montemariano, se encuentran en el ítem 11 del presente documento: SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO SOSTENIBLE ZRC 2.
Se relacionan los programas y proyectos establecidos por cada dimensión del Desarrollo.
Es así como se plantea a continuación, partiendo de la Zonificación del territorio que comprende la
ZRC 2, las propuestas de uso principal, usos secundarios (complementarios y restringidos) y los usos
prohibidos, que deberán ser implementados en adelante para evitar el deterioro ambiental de la zona.
Los Criterios que fundamentan la determinación del Ordenamiento Ambiental Territorial de la Zona de
Reserva Campesina 2, son los siguientes:
- De priorización del orden existente del territorio en relación a la Cuenca y las microcuencas
- De valoración económica de los recursos naturales, involucrando los servicios ambientales que
prestan de acuerdo a la naturaleza y características de los ecosistemas;
- De aprovechamiento de las características ambientales del territorio y sus ecosistemas, teniendo
en cuenta los recursos naturales, la vocación natural y la capacidad de uso del suelo, siendo la
cuenca hidrográfica, la unidad base para la planeación del territorio;
- De sustentabilidad económica, productiva, ecológica y ambiental;
- De equilibrio entre asentamientos humanos, actividades de desarrollo, factores demográficos y
medidas de conservación del medio ambiente;
- De integralidad en función de la homogenización de las características primarias del territorio
Las Unidades de Desarrollo Territorial a que se refiere este aparte, están determinadas en el
Proyecto Gobernabilidad con visión local de futuro en la subregión de Montes de María, donde se
98
vincularon Entidades e Instituciones como: el Observatorio del Caribe, el DNP, la Acción Social, las
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Gobernaciones de Bolívar y Sucre, la Unión Europea, la FRDMMa, entre otras. Por medio de un
ejercicio participativo y a través de la aplicación de superposición cartográfica bajo el concepto del SIG
(Sistema de Información Geográfica), se logró la preparación del Mapa Síntesis de la Caracterización
Territorial de la Región de Montes de María.
En este mapa se permite tener una mirada integral sobre las diferentes zonas del territorio regional,
agrupando las condiciones, el nivel de desarrollo y la problemática particular, identificada por la
comunidad.
- Zona Rivereña Río Magdalena, incluye la parte nororiente del municipio del El Guamo y los
municipios de Zambrano y Córdoba
99
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
100
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Este aparte hace referencia a la determinación de Zonas que corresponden al Ordenamiento Ambiental
Territorial, basadas en las Zonas homogéneas identificadas anteriormente, definidas como áreas que
comparten características físicas, ambientales y socioeconómicas similares, y que orientan a un
desarrollo de acuerdo a dichas características, de acuerdo a lo contenido en el ítem 5.5.3.
articula las variables de dimensión ambiental con las acciones para el desarrollo, buscando armonizar
Página
la oferta ambiental con la demanda del desarrollo sostenible, a través de un apropiado ordenamiento
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Otro concepto que define el Ordenamiento Ambiental Territorial: “El ordenamiento territorio/ambiental
es la organización estratégica de la estructura territorial, es decir, hallar y fijar la armoniosa relación
entre el sistema ecológico-ambiental y el sistema espacial antrópico, propiciando la disminución de las
disfuncionalidades regionales, para lograr un desarrollo sustentable más equilibrado y una mejor
calidad de vida de la población. Dicha planificación estratégica, debe ser una herramienta
imprescindible en los procesos de formulación de las políticas socioeconómicas – ambientales”43
Para la ZRC 2, se establecen cuatro (4) áreas que abarcan la totalidad del territorio, configurando el
Sistema Ambiental, minimizando los impactos generados por actividades inadecuadas sobre el suelo,
estás áreas son las que se relacionan a continuación:
43 www.ambiente.gov.ar/archivos/web/.../File/corrientes_trevinio.pdf
44 Ordenamiento Territorial Ambiental y Áreas Protegidas en Colombia. Paula Andrea Bueno. Parques Nacionales Naturales de Colombia
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
103
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
El territorio que comprende la ZRC 2, tiene una extensión aproximada de 42.509,22 has, en el cuadro a
continuación se indican las áreas determinadas anteriormente.
Del cuadro se evidencia, que la mayor proporción del territorio de la ZRC 2, está determinado como
Zonas de Alta Importancia Ambiental – ZAIA, extensión que abarca el 45,7% del área total, equivalente
a 19.412 has aproximadamente.
En segundo orden de extensión aparece la Zona susceptible a Inundación Alta – ZAI, con el 34,4% del
área total de la ZRC 2, abarca un área de 14.621 has que incorporan áreas de bajas, de planicie y de
drenaje pobre, acompañado de grandes extensiones de cuerpos de agua.
La descripción de cada una de estas Zonas, con sus características territoriales, determinación de usos
y de manejo apropiado que se plantean para la ZRC 2, se indica a continuación:
8.3.1.1.1. Descripción
En esta predomina la unidad de zonificación de Muy Alta Importancia Ambiental, enmarcado en los
Ecosistemas estratégicos, cuya funcionalidad es la regulación hídrica, la preservación hidrobiológica, la
conservación de los suelos y la protección de la flora y la fauna existentes en la región. Son 7.322 has
que representan el 17,2% del área total de la ZRC 2, se encuentra distribuido en los municipios El
104
8.3.1.1.3. Manejo
Protección de recursos hidrobiológicos, Monitoreo ambiental, Restauración ambiental, Conservación
estricta, Fomentos de criaderos.
8.3.1.2.1. Descripción
En esta zona predomina el relieve ondulado a moderadamente escarpado, en las cuales se presenta la
regeneración espontánea de la vegetación nativa, lo que favorece el proceso de recuperación de los
ecosistemas, la regulación de las corrientes hídricas y la conservación de suelos. Esta zona cuenta con
la mayor extensión dentro del Ordenamiento Ambiental Territorial planteado, con un área de 19.412
has, que representa el 45,7% del total del territorio que comprende la ZRC 2.
8.3.1.2.3. Manejo
Reordenamiento de la propiedad rural, Protección de recursos hidrobiológicos, Monitoreo ambiental,
Fomentos de criaderos.
105
Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
8.3.1.3.1. Descripción
Abarcando el 34,4% del área total de la ZRC 2, equivalente a 14.621 has, se encuentran zonas de
planicie afectadas por la presencia de abundantes cuerpos de aguas, que también genera problemas
de sedimentación e inundaciones en invierno, porque la capacidad de drenaje es muy baja, en épocas
de sequía hay escasez de aguas subterráneas, condición que se convierte en una limitante para la
fertilidad y productividad de los suelos ya que se agota el abastecimiento de agua. Se concentra la
mayor parte en el municipio de Córdoba, también se encuentra de manera considerable en el municipio
El Guamo, y en menor proporción en el municipio de Zambrano.
8.3.1.3.3. Manejo
Reforestación de bordes de cuerpo de agua, Protección de recursos hidrobiológicos
8.3.1.4.1. Descripción
La característica de esta zona es que predominan los suelos Clase III y Clase IV, que son apropiados
para el desarrollo de la actividad agrícola por su buen nivel de fertilidad y productividad. Se encuentra
en una baja extensión dentro de la delimitación de la ZRC 2, con el 2,7% del área total, equivalente a
1.153 has. Se localiza en los municipios de Zambrano y Córdoba.
Lotificación: 1 UAF
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8.3.1.4.3. Manejo
Reordenamiento de la propiedad rural, Rotación de cultivos, Fertilización, control de plagas y de
enfermedades, Implementación de sistemas de riego, Asistencia técnica, División de potreros para
evitar el sobre pastoreo.
En el presente proceso de Ordenamiento Territorial, es pertinente confrontar las zonas que configuran
el desarrollo sostenible del territorio frente a la percepción de la comunidad originada en el Diagnóstico
Participativo y/o a lo establecido en los Planes de Ordenamiento territorial de los municipios incluidos
en la ZRC 2.
Este ejercicio se realiza buscando la similitud respectiva a los tres planteamientos anteriormente
mencionados, con el fin de tener claridad e identificar Zonas de Conflicto por el uso de la tierra, que
son aquellas que se encuentran en discrepancias entre los usos actual o potencial, o cuando se
presentan desequilibrios por usos inadecuados, que generan degradación de suelos.
En los ítems desarrollados a continuación, se encuentran los criterios que se tuvieron en cuenta para el
ejercicio de superposición cartográfica, la categorización de las Zonas de Conflictos por el uso de la
tierra, y finalmente, la descripción general de las zonas identificadas.
Los aspectos que se tuvieron en cuenta para la determinación de las Zonas de Conflicto por el uso de
la tierra, mediante el ejercicio de superposición cartográfica entre el Ordenamiento Ambiental
planteado con la Percepción de la Comunidad (Cartografía Social del Diagnóstico Participativo) y con
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los Usos propuestos en los Planes de Ordenamiento Territorial de los municipios que integran la ZRC
2, son los siguientes:
Para el análisis de las zonas de conflictos, metodológicamente se establecieron cinco (5) categorías,
de acuerdo a su nivel de impacto o deterioro sobre el suelo, así:
8.4.3. Superposición de las Zonas Homogéneas con los Usos Propuestos en POT
documento.
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Los resultados del ejercicio de superposición cartográfica realizado en el presente ítem, arrojaron como
resultado el plano indicado en la Imagen 49.
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110
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Cuadro 37. Conflictos entre el OAT y los Usos Propuestos en los POT de la ZRC 2
Categoría Descripción Localización
Se están implementando actividades de explotación agroforestal, agropastoril,
agricultura sobre áreas de Muy Alta Importancia Ambiental que representan
Es evidente en los municipios de El
Ecosistemas Estratégicos para la conservación y protección de los Recursos
Muy Alto Naturales, se establece en el OAT como zona de protección y conservación.
Guamo, San Juan Nepomuceno,
Zambrano y Córdoba
Igualmente, sobre áreas de alta susceptibilidad a la inundación se encuentra
propuesto en los POTs, el uso agropecuario
Zonas establecidas en los POT municipales para el desarrollo de actividades Se localizan pequeñas porciones en
Alto agropastoriles de forma intensiva y semiintensiva, sobre zonas de Alta los municipios de Zambrano y
Importancia Ambiental Córdoba
Se presentan actividades de bajo impacto ambiental, como por ejemplo, Se evidencia la mayor proporción en
desarrollo de actividades agropecuarias sobre suelos de Clase III y IV, pero el municipio de Córdoba, y se
Bajo susceptibles a inundación, las obras de mitigación deben lograr proteger la presenta también en el municipio El
calidad de los suelos Guamo
Sobre el territorio de la ZRC 2 se evidencian usos acordes y compatibles con la
Sin vocación del suelo y con lo planteado en los POTs municipales, por ejemplo, se Se evidencia en los municipios de El
desarrollan actividades agroforestales sobre suelos de Clase III y IV, así como Guamo, San Juan Nepomuceno,
conflicto también, se identifican los cuerpos de agua como áreas susceptibles a Zambrano y Córdoba
inundación
Se puede afirmar entonces, de acuerdo a los resultados del ejercicio de superposición, como aspectos
determinantes al superponer el ordenamiento planteado por la comunidad en el ejercicio de cartografía
social, los descritos a continuación:
2.
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9.1. DEFINICIÓN
La Unidad Agrícola Familiar – UAF, se define como aquella que emplea básicamente la mano de obra
del propietario o poseedor y su familia inmediata, generalmente de subsistencia y cuya producción es
suficiente para suplir las necesidades básicas de la familia.
La Ley 160 de 1994, la define una ZRC como la zona en donde predomina la existencia de tierras
baldías, establece que las intervenciones de la autoridad pública en esas áreas tendrán como
propósito la regulación, limitación y ordenamiento de la propiedad rural
La Ley 1152 de 2007, en su Capítulo III – Régimen de las Unidades Agrícolas Familiares, artículo 80,
define lo siguiente: “…Se entiende por Unidad Agrícola Familiar (UAF), la empresa básica de
producción agrícola, pecuaria, acuícola o forestal, cuya extensión permita con su proyecto productivo y
tecnología adecuada generar como mínimo dos salarios mínimos legales mensuales vigentes,
permitiendo a la familia remunerar su trabajo y disponer de un excedente capitalizable que coadyuve a
la formación de su patrimonio. La Unidad Agrícola Familiar no requerirá normalmente para ser
productiva sino del trabajo del propietario y su familia, sin perjuicio del empleo de mano de obra
extraña, si la naturaleza de la producción así lo requiere”
9.2. NORMATIVIDAD
- Decreto 1660 de 2007, por el cual se reglamenta parcialmente el artículo 19 de la Ley 387 de
1997, en lo relacionado con la permuta de predios de propiedad de la población en condición de
desplazamiento, y se dictan otras disposiciones.
- La Ley 1152 de 2007, por la cual se dicta el Estatuto de Desarrollo Rural, se reforma el Instituto
Colombiano de Desarrollo Rural, Incoder, y se dictan otras disposiciones
- Acuerdo 203 de 2009, Diario Oficial No. 47.624 de 15 de febrero de 2010. Instituto Colombiano de
Desarrollo Rural – Incoder. Por el cual se reglamenta la adjudicación de las tierras aptas para la
explotación económica, revertidas a la Nación en virtud de declaratoria administrativa de extinción
del dominio
De acuerdo a la configuración predial del territorio que comprende la ZRC 2, y teniendo en cuenta los
resultados del cálculo del Gini para la región Montes de María, este Plan de Desarrollo Sostenible,
plantea para la ZRC 2, un máximo de 1 UAF correspondiente a 47 has.
Para los propietarios que en la actualidad tengan más de 1 UAF (47 has) podrán seguir manteniendo
su propiedad pero no podrán incrementar su área a partir de la aprobación de este Plan de Desarrollo
Sostenible.
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alimentaria
30% en el Fortalecimiento de la
30 10 10 10
Micronegocios urbanos ND ND ingreso microindustria urbana de la ND $ 60.000 FOMIPYMES
Micronegocios Micronegocios Micronegocios Micronegocios
familiar ZRC 2.
ECONÓMICA
Ampliación de la frontera
82,6% con agrícola de cultivos
Fomento de cultivos 41,3% con
salario permanentes frutales y 17,434 Has 22,664 Has
permanentes en la ZRC ESAP salario inferior ESAP 7.554 7.554 7.556 $ 93.056.798 INCODER
inferior maderables en la ZRC 2 sembrada sembradas
2 SMMLV
SMMLV para garantizar un ingreso
sostenible
100% del Estudio de factibilidad para 1 estudio de 1 estudio de
Ecoturismo para el
ND 0% estudio el montaje de rutas ND 0 rutas eco rutas eco 0 0 $ 40.000 INCODER
desarrollo rural
propuesto turísticas en la ZRC 2. turísticas turísticas
Generación de
Microempresas para las 20% mujeres
microempresas rurales
mujeres rurales cabeza ND ND cabeza de ND 0 60 mujeres 20 20 20 $ 20.000 INCODER
para mujeres cabeza de
de hogar. hogar
hogar.
115 Página
45
Se tomaron los siguientes criterios: Alimentación, Educación, Salud, Vivienda, Atención psicosocial a víctimas
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Construcción de 3 centros
ND de acopio para el manejo ND 0 3 3 0 0 $ 150.000 INCODER
de la post cosecha.
Mejoramiento a la
INGRESOS DIGNOS PARA LA FAMILIA
100% de la
Programa de Compra y redistribución de
ND ND propiedad en ND ND 19.412 Has 6471 6471 6470 $ 77.648.000 INCODER
adquisición de tierras. tierras a familias
la ZRC 2
Programa de mejora en Entrega de hectáreas de
la tenencia y Mejoramiento tierra a familias inscritas
ESAP 0,64 ESAP 0 103,600 Has 34.533 34.533 34.534 $ 518.000.000 INCODER
concentración de la de 10% en mesas campesinas a
tierra rural. 2011.
Mejoramiento 50 dotaciones 50 dotaciones 50 dotaciones
Mejorar la dotación de 150 dotaciones
ND ND de 20% del ND ND para para para $ 240.000
pescadores artesanales para pescadores
ingreso pescadores pescadores pescadores
Mejoramiento
Fortalecimiento de la Mejorar la pesca en ND
ND ND de 20% del 0 30 estanques 10 estanques 10 estanques 10 estanques $ 1.050.000
pesca en la ZRC 2 estanques.
ingreso
Mejoramiento
ND ND de 20% del Mejorar la pesca en Jaulas ND 0 60 jaulas 60 jaulas 60 jaulas 60 jaulas $ 900.000
ingreso
Subtotal Dimensión Económica $712.524.798
85,4%de los
pequeños y
social, política, ambiental y cultural entre el
medianos
Fortalecimiento de las Fomento de las BPA en Gobernación-
Estado y las comunidades rurales.
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Gobernación-
Fortalecimiento de 30% incremento Capacitación para el
72 seminarios Alcaldía-Min de la
espacios de participación ND ND en espacio de fortalecimiento de espacios ND ND 24 seminarios 24 seminarios 24 seminarios $ 108.000
anuales Salud y Protección
étnicos de la ZRC 2 participación de participación étnicos.
social
29,1% 72 Mesas de
ciudadanos concertación para
Gobernación-
que no Desarrollo de acciones acciones
Gobernanza local para el 24 Mesas de 24 Mesas de 24 Mesas de Alcaldía-Min de la
ESAP pertenece a 0% conjuntas para generación de ND ND conjuntas $ 360.000
desarrollo concertación concertación concertación Salud y Protección
una confianza comunidad estado. afirmativas para
social
organización generación de
social confianza
Subtotal Dimensión Político Administrativa $ 11.628.000
Construcción de vivienda
21% déficit
Vivienda rural ESAP 0% rural nueva para cubrir ESAP 1332 1332 444 444 444 $ 13.320.000 Min vivienda-Findeter
calidad de vida de la población rural de la ZRC 2.
en vivienda
saneamiento básico, riesgo por inundaciones y
Mejorar sustentablemente las condiciones y
déficit.
implementación de programas de vivienda,
Fortalecer los procesos de mejoramiento e
bosque natural.
Fomentar el buen uso del
Conservación de
Investigación y monitoreo de
humedales y cuerpo de ESAP 20,78% 20,78% humedales y cuerpos de agua.
ESAP 8832,14 Has 8832,14 Has 3 líneas de investigación y monitoreo $ 2.000.000 INCODER
agua
Campañas de sensibilización
Reducir la tala y quema MIN AMBIENTE Y
ND ND 100% ambiental contra la tala y quema ND ND 72 campañas 24 campañas 24 campañas 24 campañas $ 1.440.000
de los bosques. de bosque. VIVIENDA
Investigación e innovación del 12 Proyectos de 4 Proyectos de 4 Proyectos de 4 Proyectos de
Optimizar el uso de Sistema nacional
ND ND 100% suelo clase III existente en la ND ND investigación y investigación y investigación y investigación y $ 12.000.000
suelo clase III ZRC 2 de regalías
desarrollo desarrollo desarrollo desarrollo
Subtotal Dimensión Ambiente Natural $ 16.606.400
117 Página
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Meta de resultado meta de Producto PERIODO
Objetivo Objetivo Costo (Miles de Fuente de
Dimensión PROGRAMA Fuente PROYECTO Fuente
Estratégico Sectorial Periodo I Periodo II Periodo III pesos Cte) financiamiento
Línea Base Meta a obtener Línea Base Meta a obtener
4 años 4 años 4 años
Fortalecimiento del Capacita citación en
20% de la 216 talleres para
recurso humano juvenil ND ND competencias laborales en ND 0% 72 talleres 72 talleres 72 talleres $ 388.800 SENA
población joven la ZRC 2
rural en la ZRC 2 Población juvenil
Mejoramiento de la Mejorar niveles de
ND 12 campañas de
alfabetización de adultos ESAP 8% 0% alfabetización en la población ND 4 Campañas 4 Campañas 4 Campañas $ 6.000.000 Min Educación
en la ZRC 2 de 18 a 59 años alfabetización
20% de mano 900 estudiantes
Convenio interinstitucional
Educación superior para de obra
ND vinculados a 300 estudiantes 300 estudiantes 300 estudiantes
ND educativo para la educación ND $ 32.400.000
la ZRC 2 calificada de la programas vinculados vinculados vinculados
superior.
ZRC 2 académicos
5% de la 21
Diagnóstico de Diagnóstico de
Población total Aumento de la conectividad 528 Población 528 Población 529 Población
Por la conectividad rural identidad territorial identidad territorial de Población 1586 Población Min
Mejorar el acceso de la población a los servicios sociales en la ZRC 2
15 kits
Dotación de implementos
ND IDERBOL-
Fortalecimiento del ND deportivos para 5 Kits 5 Kits 5 Kits $ 3.600.000
ND ND 30% deportivos INDERSUCRE
deporte y cultura física. la ZRC2
Estimular la actividad
deportiva mediante el
ND 3 Escuelas 3 Escuelas IDERBOL-
ND 0 0 $ 1.080.000
montaje de escuelas de deportivas deportivas INDERSUCRE
deportes
Diagnóstico de
Mejorar la tasa de Campañas preventivas en
identidad territorial ND 20 Campañas 20 Campañas 20 Campañas Sec de salud
mortalidad infantil en los
de MMa ADEL
42% 39% salud de la población infantil ND 60 campañas $ 7.200.000
municipios de la ZRC 2 menor de 5 años. por periodo por periodo por periodo municipal
Metropolitana 2011.
Creación de escuela de
música que recupere el 3 escuelas de
ND ND 3 escuelas de música $ 18.000.000 Min Cultura
patrimonio musical música
regional.
3 Kit de
Fortalecimiento de la Dotación a casa de cultura ND ND instrumentos 3 Kit de instrumentos musicales $ 1.800.000 Min Cultura
identidad cultural de la ND ND 20% musicales
ZRC 2 Crear o Fortalecer grupos
folclóricos en la ZRC2 ND ND 15 grupos 5 grupos 5 grupos 5 grupos $ 2.160.000 Min Cultura
para el arraigo ciudadano
36 talleres de 36 talleres de 36 talleres de
108 talleres de
Fomento a las actividades ND fomento fomento fomento
ND fomento actividades
actividades actividades actividades $ 129.600 Min Cultura
artísticas artísticas
artísticas artísticas artísticas
118Página
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sisbenizadas sisbenizadas
Capacitación integral a Etnias en la ZRC 2 ND 72 talleres 24 talleres 24 talleres 24 talleres
POBLACIONAL
100% de la población
población
ND victima de 100%
de la ZRC 2
desplazamiento
108 talleres e
36 talleres de 36 talleres de 36 talleres de
Capacitación a la población en alertas implementos de
mecanismo de mecanismo de mecanismo de
tempranas y mecanismos colectivos de ND mecanismo de
protección colectiva y protección colectiva y protección colectiva y
seguridad ciudadana. protección colectiva y
alertas tempranas. alertas tempranas. alertas tempranas.
alertas tempranas.
Incremento de la frontera agrícola de la finca 240 Has de
1440 Has de Fincas 480 Has de finca 480 Has de finca 480 Has de finca
montemariana Fincas
Fortalecimiento de la microindustria urbana
ND 30 Micronegocios 10 Micronegocios 10 Micronegocios 10 Micronegocios
de la ZRC 2.
Ampliación de la frontera agrícola de cultivos
17,434 Has 22,664 Has
permanentes frutales y maderables en la 7.554 7.554 7.556
Mejorar la competitividad territorial rural y urbana de la ZRC 2
sembrada sembradas
ZRC 2 para garantizar un ingreso sostenible
Estudio de factibilidad para el montaje de 1 estudio de rutas 1 estudio de rutas
0 0 0
rutas turísticas en la ZRC 2. eco turísticas eco turísticas
INGRESOS DIGNOS PARA LA FAMILIA
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Meta de Producto PERIODO Etapas del proyecto (Medición Porcentual del Cumplimiento)
Porcentaje de
Objetivo Objetivo
Dimensión PROYECTO Periodo I Periodo II Periodo III Formulación/ Gestión Desarrollo o % de cumplimiento del
Estratégico Sectorial Línea Base Meta a obtener Diagnóstico
4 años 4 años 4 años Adopción Financiera Construcción cumplimiento objetivo
Fomento de las BPA en pequeños y 3 Umatas Fortalecimiento permanente de las Umatas en cada municipio de la
3
política, ambiental y cultural entre el Estado y las
comunidades rurales.
cubrir déficit.
implementación de programas
Mejorar sustentablemente las
condiciones y calidad de vida
AMBIENTE CONSTRUIDO
de vivienda, saneamiento
la ZRC 2
mejoramiento e
Proyecto de mejoramiento de vías 150Km de vías 150 Km de vías 50Km de vías 50Km de vías 50Km de vías
2.
ZRC 2
sociales en la ZRC 2
900 estudiantes
Convenio interinstitucional educativo para la vinculados a 300 estudiantes 300 estudiantes 300 estudiantes
ND
educación superior. programas vinculados vinculados vinculados
académicos
Aumento de la conectividad rural en la 21 Población 1586 Población con 528 Población con 528 Población con 529 Población con
población de la ZRC 2 con conectividad conectividad conectividad conectividad conectividad
120Página
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Meta de Producto PERIODO Etapas del proyecto (Medición Porcentual del Cumplimiento)
Porcentaje de
Objetivo Objetivo
Dimensión PROYECTO Periodo I Periodo II Periodo III Formulación/ Gestión Desarrollo o % de cumplimiento del
Estratégico Sectorial Línea Base Meta a obtener Diagnóstico
4 años 4 años 4 años Adopción Financiera Construcción cumplimiento objetivo
Capacitación en competencias para las 72 Simulacros en el 24 Simulacros por 24 Simulacros por 24 Simulacros por
ND
Mejorar el acceso de la población a los servicios sociales en
Fortalecer la competitividad del recurso humano de la ZRC
121Página
Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
1122.. BIIBBLLIIOOGGRRAAFFIIAA
Cartografía de los Planes de Ordenamiento de los Municipios de la Región Montes de María,
Asociados al proyecto de Zonas de Reservas Campesina.
Congreso de la República, Ley 1450 de 2011(junio 16), por la cual se expide el Plan Nacional de
Desarrollo, 2010-2014.Diario Oficial No. 48.102 de 16 de junio de 2011.
Congreso de Colombia. Ley 160. (3, Agosto, 1994). Por la cual se crea el Sistema Nacional de
Reforma Agraria y Desarrollo Rural Campesino, se establece un subsidio para la adquisición de
tierras, se reforma el Instituto Colombiano de la Reforma Agraria y se dictan otras disposiciones.
Diario Oficial No.41.479, de 5 de agosto de 1994. P.1-37
Estudio general de suelos, departamento de bolívar- Instituto geográfico Agustín Codazzi, Edit.
Linotipia Bolívar, año 1958.
Gobernabilidad con visión local de futuro en la subregión de Montes de María. Observatorio del
Caribe. DNP. Acción social. Gobernación de Bolívar. Gobernación de Sucre. Unión Europea.
FRDMMa. 2011
122
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Animamos con entusiasmo la esperanza Montemariana.
Instituto Colombiano de Reforma Agraria - INCORA, Acuerdo No 024 de 1996 (Noviembre 25). Por
la cual se fijan los criterios generales y el procedimiento para seleccionar y delimitar las zonas de
Reserva Campesina.
http://www.accionsocial.gov.co/EstadisticasDesplazados/