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SUPERIOR TECNOLÓGICO
PÚBLICO
“PAUCAR DEL SARA SARA”
PAUZA
PRESENTACIÓN
El Plan Anual de Trabajo 2016 ha sido estructurado, teniendo como base el
cuenta.
Turno : Diurno
Sexo : Mixto
1.2. UBICACIÓN
Barrio : Atapillo
Distrito : Pausa
Región : Ayacucho
la Ley Nº 27902
de la República.
Educación Superior
Función Pública.
y 001- 2008-ED.
Educación Superior.
Ministerio de Educación.
Tecnológicos.
Ministerio Gobierno Regional
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I.E.S.T. Púb “Paucar
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Certificaciones.
de Formación Tecnológica.
años.
Superiores Tecnológicos
Dirección General
Oficinista II
Enfermería Técnica.
PAUZA
CONSEJO
DIRECTIVO
Computación e Informática
Enfermería Técnica
V. CALENDARIZACIÓN
MISIÓN INSTITUCIONAL
Desde el punto de vista del personal del Instituto Superior Tecnológico Público
Nuestra misión:
VISIÓN INSTITUCIONAL
en el desarrollo profesional.
aprendizaje.
Análisis Interno
Fortalezas Debilidades
a. Docentes especializados a. Docentes que no se identifican con la
y experimentados. institución.
b. Docentes con b. Insuficiente Liderazgo.
experiencia en áreas c. Incumplimiento del horario de clases.
productivas. d. Política insuficiente para efectuar
c. Convenios con estímulos y sanciones al personal.
instituciones públicas y e. Valores transgredidos en la
privada, institución.
d. Local propio. f. Escasa actividad de proyección a la
e. Laboratorios comunidad.
implementados. g. Cultura organizacional debilitada.
f. Institución superior única h. Indisciplina de los estudiantes.
dentro de la provincia. i. Deficiente trabajo en equipo.
j. Currículo descontextualizado.
k. Docentes reacios al cambio.
l. Docentes que se resisten al nuevo
enfoque por competencias.
m. Limitada capacitación y actualización
del personal docente y administrativo.
n. Deserción de estudiantes.
o. Baja autoestima de los estudiantes.
p. Técnicas y hábitos de estudio
deficientes.
q. Bajo nivel económico de los
estudiantes.
r. Bajo nivel nutricional de los
estudiantes.
s. Estudiantes con carga familiar.
t. Incumplimiento en la presentación y
desarrollo de los sílabos.
u. Poca inversión.
v. Insuficiente actividad productiva de
las carreras profesionales.
w. Insuficiente investigación en la
institución.
x. Poca implementación de
infraestructura.
y. Documentos de gestión
desactualizada.
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Análisis Externo
Fortalezas Debilidades
a. Mercado laboral a. Presencia de universidades públicas
existente. y privadas que ofrecen diversidad de
b. Sustituir carreras carreras profesionales.
profesionales. b. Disminución en la demanda para
c. Presencia de empresas algunas carreras profesionales.
mineras y c. Juventud poco motivada para la
municipalidades con profesión técnica.
recursos económicos. d. Área geográfica en riesgo de
d. Convenios y con diversas desastres naturales.
instituciones públicas y e. Presupuesto insuficiente.
privadas
e. Clientes potenciales.
f. Ubicación estratégica en
la capital de Provincia.
X. Priorización de problemas:
Problema
Problema 01 Insuficiente liderazgo.
Problema 02 Limitada capacitación y actualización de docentes y
personal administrativo.
Problema 03 Bajo rendimiento académico debido a diversos factores y
deserción estudiantil.
Problema 04 Escasa gestión institucional y administrativa.
Problema 05 Disminución progresiva de postulantes.
Objetivo Estratégico
Objetivo Fortalecer el liderazgo institucional participativo a
Estratégico 01 través de políticas corporativas.
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Meta Estratégica
Meta Estratégica Pertinente liderazgo institucional participativo.
01
Meta Estratégica Profesionales calificados en el tiempo para un buen
02 desempeño profesional.
Meta Estratégica Egresados competentes insertados en el sector
03 productivo y de servicios.
Meta Estratégica Eficiente gestión institucional.
04
Meta Estratégica Incremento del número de postulantes al 30 %
05
XIII. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
organizacional.
del personal.
laboral.
siguiente cuadro.
docente:
Personal Administrativo:
c) Metas de infraestructura:
Nº de Actividades
Actividad
01 Elaboración, implementación, ejecución y evaluación del
Plan de seguimiento y monitoreo académico (Docentes y
estudiantes).
02 Organización y ejecución de eventos académicos dirigido
a los estudiantes de cada una de las carreras
profesionales.
03 Gestión y firma de convenios interinstitucional para
fortalecer el desarrollo institucional.
04 Gestión para la ampliación de la infraestructura e
implementación de los talleres y laboratorios.
05 Celebración del aniversario de la institución.
06 Creación, implementación y funcionamiento de la Oficina
de seguimiento de egresados.
07 Ejecución de una actividad económica con fines de
implementación del IEST
08 Participación en los eventos culturales, deportivos y
artísticos de la provincia.
ACTIVIDAD N° 01
ACTIVIDAD N° 02
ACTIVIDAD N° 03
Problema 03: Bajo rendimiento académico debido a diversos factores y deserción estudiantil.
OE 04: Implementar y ejecutar el programa de consejería para la población estudiantil.
ME 03: Egresados competentes insertados en el sector productivo y de servicios.
Proyecto: “Atención a la diversidad de aprendizajes y necesidades de los estudiantes”
Objetivo: Establecer firma de convenios con las instituciones públicas y privadas para el desarrollo de programas nutrición
balanceada que favorezcan a los estudiantes de las carreras profesionales.
ACTIVIDAD 03: Gestión y firma de convenios interinstitucional para fortalecer el desarrollo institucional.
TAREAS METAS COSTO MESES 2015 RESPONSABLES
(Cantidad) (S/.) E F M A M J J A S O N D
Conformación de la comisión.
Elaboración del plan de trabajo.
Presentación del plan.
Ejecución del plan.
Evaluación del plan
Informe
REQUERIMIENTOS
PERSONAL SERVICIOS EQUIPOS MATERIALES
Equipo de trabajo Viáticos – movilidad – Computadora – Impresora – Proyector Papel – Lapiceros
impresiones. Multimedia
Costo Total S/. Fecha de Inicio: Fecha de Término:
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ACTIVIDAD N° 04
ACTIVIDAD N° 05
XVI. EVALUACIÓN
Se efectuará permanentemente y al finalizar el año académico, la misma que servirá para elaborar el informe de
Atentamente,
LA COMISIÓN