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Metodología para la Planificación de Proyectos

Gerencia de Proyectos II
Ponente: Ing. Jorge David Baez
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 Proceso en el cual una compañía traduce su tecnología y oportunidades de mercado en
proyectos de capital. El objetivo de FEL es alinear los objetivos del proyecto con las
necesidades del negocio y desarrollar el plan de ejecución más eficiente para lograr los
objetivos del proyecto (IPA 2011)

 Proceso de desarrollo de información estratégica con la que los propietarios pueden

abordar el riesgo y tomar decisiones para comprometer recursos a fin de maximizar el
potencial de un proyecto exitoso (CII 1995).

FEL

Viabilidad económica y Selección de Planificación del

necesidad del proyecto Alternativas Proyecto

Factibilidad Conceptualización Definición Ejecución Operación

Puntos de Autorización Ingeniería, Procura y Arranque y Operación

Construcción
 Paquete de información
 Estimado de costos
 Planos de ingeniería
 Documentos de diseño
 PDRI (Project Definition Rating Index): Indicador sobre el grado de definición obtenido
en el alcance de un proyecto

Guías de Gerencia para Proyectos de

Inversión de Capital

• Elaborar el Alcance • Evaluar Tecnología • Ingeniería Básica • Contratación • Comisionado

• Estimado de costo • Evaluar Sitio • Estimado de costo • Ingeniería de Detalle • Arranque
clase V • Ingeniería conceptual Clase II • Procura • Pruebas de Garantía
• Plan de ejecución • Estimado de costo • Plan de ejecución • Construcción
clase V clase IV Clase II
• Evaluación de la • Plan de ejecución • Rentabilidad
factibilidad clase IV

Visualización Conceptualización Definición Ejecución Operación

Gracias