COMPROMISO ALTA DIRECCION EN UN SISTEMA DE GESTION

Considero que como todo sistema de gestión debe cumplir las condiciones óptimas para su
implantación, es decir que el factor preponderante que debe primar es la aplicación de la mejora
continua a través del PDCA (plan, hacer, chequear y actuar) o también conocido ciclo de Deming.

El compromiso de la alta Dirección juega un papel importantísimo al momento de implantar el

modelo de gestión de seguridad de riesgos en el trabajo, pero es necesario primero contar con
una evaluación o diagnóstico inicial que abarque:

- Un listado y verificación de requisitos legales y otros requisitos relacionados con la

seguridad industrial.
- Compromisos que tiene la empresa u organización.
- Fotografía diagnóstica de los peligros presentes y una evaluación de los riesgos
- Descripción de los procesos que ejecuta, organigrama y descripción de los puestos de
trabajo.
- Listado de equipos de trabajo, incluyendo inventario con fechas de adquisición.
- Estado de otros sistemas de gestión, si existe.
- Estadística y análisis de la accidentalidad y absentismo de la empresa.

Ahora bien, se define lo que cada parte del ciclo de Deming representa:

a) Planificar (plan): Es la organización sistemática y fundamental para que un sistema de

Gestión de riesgos en el trabajo sea exitoso, para lo cual debemos:
- Identificar los peligros, evaluar los riesgos y determinar los controles o acciones
correctiva
- Identificar los requisitos legales aplicables
- Establecer Objetivos y programas de cumplimiento
b) Hacer(Do): Es el proceso mediante el cual se ejecuta y pone en práctica lo planificado,
en este sentido se debe establecer documentación y registros de control de
cumplimiento, recursos, funciones, responsabilidades, autoridad, control de
documentación, control operacional y de emergencia entre otros
c) Verificar (check): Es el proceso de seguimiento y medición a fin de determinar
objetivamente que se está ejecutando lo planeado. En este proceso intervienen la
evaluación de desempeño, reporte e investigación de accidentes y no conformidades,
acciones correctivas, control de cambios y auditorías internas.
d) Actuar (act): Es la búsqueda de la mejora continua del Sistema de Gestión de riesgos, lo
que debe implicar el cumplimiento del compromiso de la alta dirección a través de una
revisión periódica del mismo.