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Uded de matrícula:
Fecha de publicación en
campus virtual DUED
LEARN:
Hasta el Domingo 23 de
Julio 2017
(Hora peruana)
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Preguntas:
Estimado alumno:
BIBLIOGRAFIA A CONSULTAR:
http://books.google.com.pe/books?id=FpvOL1kpfKoC&pg=PA113&dq=FUNDAMEN
TOS+DE+MARKETING+GRATIS&hl=es&ei=9pVlTMyXD4aBlAfLhemSDg&sa=X&oi
=book_result&ct=result&resnum=2&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q&f=false
http://books.google.com.pe/books?id=CHC8pAtauOQC&lpg=PA44&dq=plan%20est
rategico%20de%20marketing&hl=es&pg=PA44#v=onepage&q=plan%20estrategico
%20de%20marketing&f=false
“GELATINA ARANADANOS”
LAS DELICIAS
En otro orden de ideas este postre a base de gelatina y arándano, será bajo
en azúcar y grasa estará en presentaciones de taper de 180 .ml y Sera una
empresa de tipo comercial e industrial y se dedicara al sector secundario.
Nos vemos a corto plazo con este proyecto en ser una empresa líder en la
industrialización y comercialización de la gelatina de arándano, así como
establecer más industrias en otros lugares del Perú.
Objetivo general
Objetivos específicos
3. Tendencias
Los mercados de frutos rojos se han especializado en diferentes
productos procesados a partir del arándano. De esta forma se tiene el
arándano como fruta, la mermelada de arándano, jugo de arándano,
cerveza de arándano. Los mercados poseen diferentes características
de producción y demanda dependiendo del producto.
Los frutos rojos poseen un fuerte crecimiento en su consumo desde
mediados del siglo XXI. Es cierto que las tendencias futuras se rigen
por productos dietéticos, lo que se denomina alimento funcional
"Las Delicias S.A", por su parte, no está ajena a los avances en
materia de mercadotecnia y mejoras de la calidad de los productos
que se comercializan en el mundo, es por ello que desde hace algún
tiempo este postre, ya poseen un agregado Vitamínico, sobre todo, la
vitamina E y antioxidantes que están a la vanguardia de los envases,
pues además de tener el vaso tradicional en el que se comercializan
los postres ahora se envasan en forma de porción personal con el
objetivo de disminuir costos y utilizar materiales que puedan ser
reciclados con el fin de cuidar el medio ambiente.
2.- Crear estrategias comerciales
Para elaborar la mezcla de marketing que requiere "Las Delicias S.A" para
ingresar de manera efectiva en el mercado masivo. En este sentido se
intenta que la estrategia de producto satisfaga las necesidades y las
expectativas de los clientes, adicionalmente se espera que la estrategia de
publicidad y promoción comunique y lo haga conocer al cliente, lo mismo
con las estrategias de precio, la cual tiene que tener consistencia con el
costo del bien y servicio y finalmente las estrategias de plaza que debe
corresponder con la conveniencia del cliente.
Gelatina de
Arándano
Gelatina de
Arándano
Plan de Implementación
Para llevar a buen término el Plan de Mercadeo, es necesario establecer un
plan de implementación en el que se designen las tareas concretas a llevar a
cabo, así como los tiempos de ejecución.
ANALISIA FODA.
Matriz BCG
La matriz del Boston Consulting Group (BCG), es una de las matrices con
mayor impacto a nivel de medición estratégica para la consecución de los
objetivos de una empresa. Con su enfoque relativo al comparar la
participación en el mercado con el crecimiento calculado del mercado en el
que se encuentra cada unidad estratégica de negocios (UEN), dentro de la
cartera de negocios de la empresa. Su objetivo es el de determinar la
posición estratégica de la unidad de negocios, para en base a su posición
planificar las estrategias a implementar bajo la asignación perenne de
recursos.
Ciclo de Vida del Producto
Uno de los aspectos que más se han mencionado a lo lardo de este análisis
se concentra en las repercusiones del Ciclo de Vida del Producto, que no es
más que la proyección del desarrollo y crecimiento del producto en el
mercado propuesto durante seguidos años en exposición. Ofreciendo
diversas perspectivas sobre las dinámicas del producto y su entorno. El
espacio donde el ciclo de vida del producto se ve reflejado se enfoca
mayormente en las posiciones de la empresa frente a sus ganancias
generales, ventas, utilidades, crecimiento en participación, captación,
costos y demás componentes que van de la mano con cifras exactas. Y es
de allí que se forma al Ciclo de Vida del producto en cuatro distintas
secciones que son la etapa introductoria, de desarrollo, de madurez y
declive. Sin embargo es necesario comprender que en algunos casos dados
los respectivos procesos de renovación, la empresa no alcanza al declive
sino que llega hasta un punto de madurez estable y sostenible en el tiempo
en general.
PANORAMA DE POSICIONAMIENTO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Bibliografía
http://www.tipsnutritivos.com/propiedades-y-beneficios-de-los-arandanos/
<http://ricoveri.tripod.com.ve/ricoverimarketing2/id60.html>
<http://ricoveri.tripod.com.ve/ricoverimarketing2/id60.html>