ECONOMIQUE
POLITIQUE
‒ Le blocage politique en Espagne, qui n’a plus de gouvernement
depuis les dernières élections législatives du 20 décembre 2015,
peut avoir des conséquences économiques
SOCIO-CULTUREL
‒ Les clients des enseignes de mode se sentent de plus en plus
concernés par l'impact social et environnemental de leurs achats.
‒ A l’opposé de la Fast Fashion, tendance créée par Zara et H&M (Il
s’agit de fabriquer et commercialiser dans des temps records des
collections sans cesse renouvelées) émerge la « slow fashion », un
mouvement revendiquant de consommer moins mais mieux.
‒ Parti de la nourriture, ce mouvement s'étend désormais à la
mode, une industrie qui réfléchit de plus en plus à sa façon de
produire
‒ La Fast Fashion tend à rendre les pays où les vêtements sont
fabriqués dépendants de ces cycles de production et à entretenir
la pauvreté des « travailleurs », sous couvert de sortir des millions
de personnes de la misère
‒ Les consommateurs veulent pouvoir faire leurs achats à tout
moment où qu’ils se trouvent.
‒ Ils demandent toujours plus de nouveautés et des livraisons de
plus en plus immédiates.
‒ La toile et les réseaux sociaux sont les nouvelles places du
shopping
‒ La baisse du pouvoir d’achat des classes moyennes a rendu le
consommateur plus malin, prêt à se satisfaire d'un rapport qualité
prix "acceptable", pour pouvoir continuer à se faire plaisir
-
‒ Ouverture des magasins le dimanche en France : la CFDT, majoritaire chez Zara, a signé pour ouvrir tous les dimanches, moyennant une majoration du salaire de 110 %,
avec repos compensateur pour les cadres. Cet accord permettra à une trentaine de boutiques Zara, d'ouvrir tous les jours de la semaine.
‒ La baisse du cours du pétrole, la reprise de la croissance en Espagne et l'évolution des
taux de change sont bénéfiques pour les performances du groupe Inditex
‒ Le marché de l'habillement et de l'emploi est en crise
‒ Nous assistons à une course au gigantisme des centres commerciaux à travers
l’apparition des « jumbos », ces gigantesques complexes nouvelle génération, à même
de drainer plus de 10 millions de visiteurs par an.
TECHNOLOGIQUE
- Le digital est devenu un territoire incontournable pour les marques
- Zara commence à déployer à grande échelle un système d'étiquetage par radio- fréquence
avec les étiquettes intelligentes RFID. Nous avons là un exemple d’entreprise qui utilise
l’innovation technologique pour transformer sa chaîne d’approvisionnement et disposer
ainsi d’un avantage concurrentiel. Ce système offre la possibilité d'un suivi de chaque pièce
depuis sa livraison par le fabricant jusqu’à sa vente
ENVIRONNEMENT
‒ Fourrure : Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Zara, H&M ou encore American Apparel n'en
utilisent déjà plus.
‒ Tragédie en 2013, au Bangladesh, du Rana Plaza, un bâtiment abritant les ateliers de
confection de grandes marques, dont l'effondrement avait causé la mort de plus de 1.100
personnes.
‒ De plus en plus de start up de l'habillement misent sur la « slow fashion », la
consommation durable. Ces entreprises n'utilisent que des matières naturelles afin de
lutter contre l'impact négatif des fibres synthétiques sur l'environnement.
‒ Zara affiche des engagements responsables : modèle de gestion éco efficace des magasins,
Recyclage, utilisation de tissus écologiques….
LEGISLATION