GERENCIA TALENTO HUMANO

TALLER LECTURA ASIGNADA

PRESENTA

Breda suarez Jaramillo ID 471931

Byron Ortiz Restrepo ID 459620

María Camila serna ID459118

Maribel suarez Jaramillo ID 472452

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Ciencias de la Salud

Admón. Salud Ocupacional VII Semestre Noche

Guadalajara de Buga

2018
 UNIDAD 1

ASIGNATURA:
GERENCIA TALENTO HUMANO

TALLR LECTURA ASIGNADA

PRESENTA:
Brenda suarez Jaramillo ID 471931
Byron Ortiz Restrepo ID 459620
Maribel suarez Jaramillo ID 472452
María Camila serna ID 459118

DOCENTE:
Jaime valencia Martínez

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Ciencias de la Salud
Admón. Salud Ocupacional VII Semestre Noche
Guadalajara de Buga
2018
 PAPEL ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS

El buen manejo y eficaz de las organizaciones y el departamento de

recursos humanos debe de apoyar los cambios y trabajar en conjunto, para

poder desarrollar y cumplir con las estrategias de la empresa, el papel de

recursos humanos es de vital importancia pues apoya a la gerencia a formular y

ejecutar las estrategias, así se puede conocer las necesidades reales que

comprenden la selección de personal, la capacitación, el clima laboral.

Este departamento diagnostica y ayuda a mejorar la función y así

aporta servicios a la empresa integra valor definiendo las prioridades, misión y

visión.

Los fundamentos intervienen en tres niveles estrategia

corporativa abarca varios negocios, la estrategia de diversificación

es cuando una empresa agrega nuevas líneas de productos, una

estrategia de integración vertical esta nos quiere dar entender cuando

una empresa se encarga en producir sus propias materias prima o

vender de forma directa sus mercancías.

Estrategia competitiva, es de suma importancia para toda

empresa donde encuentran fortalecer una ventaja en el mercado, su

objetivo es dar a conocer sus productos o servicios para aumentar su

participación en el mercado.

Estrategia funcional, se refiere a la acción que tiene cada

empresa o organización para lograr los objetivos para eso es

importante tener en cuenta la administración de recursos humanos,

manufactura y ventas.

RH y ventaja competitiva, los recursos humanos que nos

habla sobre las habilidades, cualidades y capacidades del trabajador

entre otras, tienen un papel muy importante en una empresa cuando

existe competitividad son los que marcan la diferencia con su

orientación hacia el servicio que necesita el cliente.

La administración estratégica de recursos humanos busca mejorar

la planeación la implantación y control de las estrategias

organizacionales las empresas buscan en los empleados las

habilidades y los comportamientos que tienen cada uno. El papel de

RH en la formulación de la estrategia es de gran importancia ya que

apoya a la gerencia a formular y ejecutar las estrategias y así nos

ayuda, y se puede conocer las necesidades reales. La función de RH

en la aplicación de la estrategia busca planificar que los trabajadores

se motiven y tengan remuneración

Vemos que el sistema de administración de recursos humanos

tiene que tener estrategias que fomenten una cultura en el trabajador

donde se vean principios valores y el respeto por los demás

compañeros de trabajo. Las capacitaciones son muy importantes

para saber el cómo actuar ante tus responsabilidades y así poder

obtener los beneficios que la empresa da a su compromiso con ella

con estas capacitaciones se pueden hacer más y mejor las

actividades laborales y tener una buena productividad tener un

ambiente laboral con mayor seguridad.