Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Unidad de aprendizaje: Administración

Presentaciones por equipo

Daniela Eli Mendoza Lozano 1730440 IMA

Iván Antonio Echavarri Del Río 1744904 IMA

Daniel Ignacio Cisneros Arenas 1746421 IMA

Francisco Alejandro Niño Arellano 1746203 IMA

Idolina Paola Garza Saavedra 1880564 IMA

Grupo: lunes, miércoles, viernes M2

M.C. Martha Elia García Rebolloso

Ciudad Universitaria San Nicolás de los Garza, Nuevo León, 30 de enero de 2017
 Presentaciones por equipo

ÍNDICE
Introducción ............................................................................................................................................................ 3
Contenido..................................................................................................................................................................
Día 1 – “La administración: definición e importancia” ....................................................................................... 4
Día 2 – “Administración: ayer y hoy” .................................................................................................................. 4
Día 3 – “Los gerentes y la administración” ......................................................................................................... 5
Día 4 – “Cultura y entorno de las organizaciones” ............................................................................................. 5
Día 5 – “Responsabilidad social y ética de la administración”............................................................................ 6
Día 6 – “Dinámica de grupo” ............................................................................................................................... 6
Conclusión ............................................................................................................................................................... 7
Bibliografía .............................................................................................................................................................. 7
Introducción
Al inicio del curso, la maestra nos explicó que cierta parte de nuestra calificación, íbamos a ganarla
por medio de una serie de exposiciones que haríamos ante todo el grupo en equipos.

Después de formar los equipos, se nos asignó un número, el cual sería el orden de nuestras
exposiciones y un tema.

El tema asignado a mi equipo fue “Introducción a la administración”. Decidimos tocar algunos de los
siguientes temas:

* Administración: definición e importancia

* La administración ayer y hoy

* Organizaciones y los gerentes

* Cultura y entorno de la administración

* Responsabilidad social y ética de la administración

Por último, en el día seis, haremos junto con el grupo una dinámica para reforzar sus conocimientos
de todo lo que les explicamos en nuestras clases, los dividiremos por equipos y el equipo ganador,
recibirá premios.
Contenido
Día 1 – “La administración: definición e importancia”
El primer día de exposición de nuestro equipo, le hablamos al grupo sobre el concepto de la
administración, su importancia en la sociedad y generalidades sobre este concepto.

Su palabra (administración) proviene del latín ad–ministrare, que significa “estar bajo el mando del
otro, prestar un servicio”. Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es considerada la
técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de las
personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad.

La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda
a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de
las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna
constante.

Le explicamos al grupo las principales características de la administración, las cuales son:

universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica, valor instrumental, flexibilidad y
amplitud del ejercicio.

Hablamos sobre los diferentes tipos de administración (administración pública, privada y mixta), sus
características, donde se aplica, etc. Así como también retomamos la explicación previa que nos había
dado la maestra sobre las cuatro principales fases de la administración.

Día 2 – “Administración: ayer y hoy”

En este día veremos el origen de la administración, como era antes y como es ahora, para empezar
vimos cual era la historia del origen de la administración, algunos creen que se remonta el desarrollo
de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las
pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Después vimos lo que
pasó en el siglo XIX y en el siglo XX así como algunos personajes que hicieron sus aportaciones a la
administración.
Día 3 – “Los gerentes y la administración”
En el tercer día de exposición, se habló de los gerentes y, obviamente, su relación con la
administración.

Se explicó al grupo primeramente lo que es una organización, para entender a fondo el concepto de
gerencia; una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen
funciones específicas.

También se habló un poco de las diferentes características de las organizaciones, tienen metas, tienen
un propósito y por ultimo también tienen un sistema de los miembros.

Otro de los conceptos que se explicó fue el de gerente, que son las personas que dirigen las
actividades de otros; y el de empleados operativos, que básicamente hace lo que el gerente dice.

Además, hablamos de los títulos de los gerentes en las organizaciones, que son los gerentes de
primera línea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto, y lo que hace cada uno.

Los gerentes de primera línea son por lo general los coordinadores de área. Los de nivel medio son
supervisores y los gerentes de nivel alto son los encargados de tomar decisiones que le den rumbo a
la organización.

Al último se mencionó que los gerentes no solo están en organizaciones de “prestigio” pueden estar
desde una cruz roja hasta en el departamento de seguridad nacional de estados unidos, como vemos
en todos lados se ocupa a alguien de nivel alto como es un gerente, para poder llevar una buena
administración de la organización.

Día 4 – “Cultura y entorno de las organizaciones”

Sabemos que todos tenemos una personalidad única, un conjunto de rasgos relativamente
permanentes y estables que determinan la forma en que nos conducimos y nos relacionamos
con los demás. Cuando decimos que alguien es cordial, franco, relajado, tímido o
agresivo, describimos rasgos de personalidad. Las organizaciones también tienen una personalidad
y la llamamos cultura. La cultura de una organización es especialmente importante para los gerentes,
porque define
lo que pueden hacer y lo que no. Las limitaciones rara vez son explícitas. No se ponen por
escrito e incluso es improbable que se enuncien de palabra. Pero están ahí y todos los gerentes
aprenden rápidamente qué hacer y qué no hacer en su organización. ( Conéctese
a la Web y revise Q & A 3.9). Por ejemplo, los siguientes valores no están escritos en ninguna
parte, pero todos proceden de una organización real.

Día 5 – “Responsabilidad social y ética de la administración”

En este dia se trató el tema de responsabilidad social y ética de la administración, en la responsabilidad

social básicamente hay dos conceptos diferentes, que son el básico y el socioeconómico.

El básico reza que la única responsabilidad social de la administración es obtener mayores ganancias.
Y el concepto socioeconómico es la idea que la responsabilidad social de la administración va más
allá de hacer ganancias para incluir la defensa y el mejoramiento del bienestar de la sociedad.

También se habló del termino de ética, se refiere a las reglas y principios que definen la conducta
correcta e incorrecta. Y que hay 4 nociones de ética. La nocion utilitaria, la legalista, la ética de la teoría
de la justicia y la teoría de los contratos sociales integrados.

Día 6 – “Dinámica de grupo”

Como dinámica para el grupo, mi equipo tiene planeado entregar por equipos, una sopa de
letras, esto con el propósito de reforzar el cocimiento adquirido por medio de nuestras
exposiciones. Esta sopa de letras estará conformada por temas relacionados con la
introducción a la administración.

Al primer equipo que logre encontrar todas las palabras en la sopa de letras, se le entregarán dulces
como premio.
Conclusión
En conclusión, la administración no solo conlleva administrar una empresa, sino que se refiere a todo
lo que hace cada quien, administrar el tiempo, administrar el dinero, etc. Y esto, no ayuda mucho ya
que en nuestra carrera IMA, prácticamente, como ya había mencionado la profesora, la mitad de
nuestro titulo es la Administración, por lo que es necesario pulirla muy bien para que cuando
egresemos no tengamos ninguna dificultad en administrar.

Entonces, el termino administrar, como lo explicamos en la clase, es el servir y estar bajo una línea de
mandos, bajo una ética y una responsabilidad social que nos permitirá ser mejores en lo que somos.
La administración nos da muchas ventajas, una de ellas es de aprovechar el tiempo al máximo ya que
siempre somos de dejar todo para el final, pero si administramos, no.

Bibliografía
• (2014). Tipos de administración. enero 21, 2017, de LosTipos.com Sitio web:
http://cdn2.ticbeat.com/src/uploads/2014/07/redes-sociales-empresas.png?x32709

• (2013). Definición de administración. enero 21, 2017, de ConceptoDefinición.DE Sitio web:

http://conceptodefinicion.de/administracion/
• Robbins, Stephen., & Coulter, Mary. (2005). Administration. México: Pearson Educación.