Planificación

Mónica Alejandrina Mamani Cereceda

Administración General

Instituto IACC

23 de Noviembre de 2014
 Desarrollo

R. 1.- Política:

La Ilustre Municipalidad de Vallenar, tiene como política esencial la buena atención a los

ciudadanos, entregar oportuna información, y dar soluciones a todos los requerimientos que la

comunidad en si necesita, es decir cómo, asistencialidad a las personas de escasos recursos,

buena disposición en la atención de los departamentos, dirección de tránsito, juzgado policía

local, renta municipales, dirección de obras, inspección y cobranza, desarrollo comunitario,

asesoría jurídica, dirección administración y finanza, entre otros.

Una dificultad administrativa en el municipio seria que el personal en general estuviera

solicitando permisos dejando las labores que impidan el proceso de planificación lo que

significaría un obstáculo para resolver o dar soluciones a la comunidad en sí. Esto quiere decir

que si yo pido permiso y no dejo coordinado mi trabajo puede venir un proveedor a dejar

facturas u otros documentos y no cuente con la debida atención que corresponde, creo que habría

una dificultad.

R. 2.-

Mayores Ingresos: para la municipalidad en este caso sería la generación de recursos en cuanto a

la recaudación de pagos de patentes comerciales, partes, permisos de circulación para el fondo

común municipal.

Mejor calidad de trabajo: dar una eficaz atención a nuestra comunidad en lo que respecta a las

asistencialidades, atención de público, completa información que necesiten y mejoramiento de la

comunidad en general, para que nuestra comuna se sienta satisfecha con nuestra misión.

Coordinación en las diferentes unidades para realizar actividades en lo que se refiere a programas

culturales, sociales que entreguemos a la comuna.

R. 3.-

Evento: Campaña Vallenar Puro Corazón

Este evento está planificado por toda la municipalidad en general, el evento está dirigido para

recaudar alimentos no perecibles para las personas de escasos recursos de la comuna. El evento

comenzara el día 15 de diciembre de 2014 y terminara el día 20 de diciembre. La municipalidad

deberá usar los medios de comunicación, espacios publicitarios, entre otros, para que toda la

comunidad se entere y de su apoyo a esta buena causa.

El objetivo de esta campaña es llegar a recaudar la mayor cantidad de alimentos no perecibles, lo

cual necesitamos el apoyo de todas las empresas de la comuna.

Se estima alcanzar una cantidad de 50.000.- productos, los cuales se dividirán para aquellas

familias que tengan el mayor caso de vulnerabilidad.

El departamento de desarrollo comunitario será el encargado de sacar las estadísticas sociales

que definirán cuales serían las familias que serán favorecidas con este beneficio, para ello

tendrán un plazo de una semana lo que realicen el trabajo solicitado.

El Alcalde determino que la entrega de los productos recaudados será entregado el día 24 de

diciembre ya que estima que es una buena fecha y en muchas familias de estos casos se

encuentran sin trabajo.

R. 4.-

Ejemplos de reglas:

Horario de Atención: Se refiere a que los organismos públicos ya sea del estado o privado tienen

un horario de atención a la comunidad en general.

No Fumar: Es una regla que está establecida por el gobierno en general y que esta estrictamente

hacerlo en los recintos cerrados.

No consumir Alimentos: esta regla es muy usada en las consultas médicas ya que son empresas

privadas que las imponen.

Ejemplos de presupuestos:

Presupuesto de ventas: toda empresa tiene un mínimo de ingreso diario el cual no debiera estar

bajo ya que dificultaría en sus ganancias.

Presupuesto para comprar la materia prima: esta se definiría como la obtención de la materia

para para la empresa la cual se debe buscar la mayor economía para que así esta pueda sacar un

alto nivel de porcentaje y aumentar la ganancia.

Presupuesto de utilización de horas-hombres: este presupuesto seria el debiera estar bien

planificado en cuanto a cuantas horas más cada trabajador haría, ya que cada empresa cuenta con

trabajos extraordinarios que no están considerados que se utilizan en casos de emergencia.

 Bibliografía

. Chiavenato, I. (2001). Administración. Proceso administrativo. México: McGrw-Hill

. Hampton, D. (1989). Administración. México, D. F.: McGraw-Hill.

. Koontz, H. y Weihrich, H. (2008). Administración, una perspectiva global. Editorial

Pearson.

. Robbins, S. (1987). Administración: Teoría y Práctica. México: Prentice-Hall.