beschließen, hohe Preise aufrecht zu erhalten, im Einklang mit einer Premium-Positionierung.
Erstellen Sie segmentspezifische ADAS-Angebote. Hersteller sollten sicherstellen, dass Fahrzeuge,
die in verschiedenen Ländern verkauft werden, den Wünschen der Fahrer entsprechen. Sie können ausgewählte ADAS-Angebote auf bestimmte Kundensegmente abstimmen. Stellen Sie sicher, dass Over-the-Air-Updates so bereitgestellt werden, dass die ADAS-Funktionen aktuell bleiben. Dies wird wahrscheinlich in Zukunft besonders wichtig sein, da Lerneffekte es Unternehmen ermöglichen, den gleichen Satz von Sensoren zu verwenden, um immer raffiniertere Ergebnisse durch intelligente und sich ständig verbessernde Softwarealgorithmen zu erzielen. Profitieren von diesen Updates wird wichtig sein, Innovation zu belohnen. Behandeln Sie Cybersicherheit als Tabelle, um sicherzustellen, dass ADAS-Updates ohne irgendwelche Bedenken geliefert werden. Hersteller und Händler müssen sicherstellen, dass Kunden Transparenz über die Datennutzung und den Datenschutz haben, klare Maßnahmenpläne für Verstöße bereitstellen und erheblich investieren, um vermeidbare Ausfälle von Fahrzeugdaten zu verhindern. Infotainment-Funktionen, die den ADAS-Funktionen entsprechen. In der Tat sollten Autohersteller eine synchronisierte ADAS-und-Infotainment-Produktstrategie in Betracht ziehen, so dass Fahrer die Sicherheitstechnologie, die in ihren Fahrzeugen installiert oder verfügbar ist, voll ausnutzen können. Ein Beispiel wäre die Erstellung relevanter ADAS-Informationen in das Infotainment-System, um eine effektivere und nahtlose Mensch-Maschine-Schnittstelle zu schaffen. ADAS-Komponenten bieten eine hohe Zufriedenheit der Fahrer und werden mit zunehmender Reife dieser Komponenten mehr und mehr zu halbautonomen und sogar autonomen Systemen führen Fahrzeuge. Die vollständige Nutzung der ADAS-Technologie erfordert ein radikales Umdenken bei den aktuellen Ansätzen, insbesondere im Hinblick auf die Weitergabe von Kundennutzen und die Gewährleistung der Bereitstellung in Übereinstimmung mit den Präferenzen von lokalen oder Verbrauchersegmenten und übergreifenden Wünschen nach Datenschutz und Sicherheit. Autohersteller, Automobilzulieferer und Händler, die diese komplexen und zuweilen konkurrierenden Anforderungen meistern, werden sich entsprechend positionieren, um vom Trend zur Fahrzeugautomatisierung zu profitieren. Über den Autor Seunghyuk Choi ist Associate Principal in McKinseys Niederlassung in Seoul, Fredrik Hansson Associate Principal in der Göteborg-Büro, Hans-Werner Kaas ist ein Direktor in der Detroit-Büro, und John Newman ist Associate Principal in der San Francisco Office.Article ActionsSHARE DIESE ARTIKEL AUF LINKEDIN TEILEN DIESEN ARTIKEL AUF TWITTER TEILEN DIESEN ARTIKEL AUF FACEBOOK E-MAIL ARTIKEL DOWNLOAD DIESER ARTIKELMOSTSTER POPULAR1.Microsoft's nächster actPodcast - McKinsey Quarterly2.Ein Leitfaden für Führungskräfte zu AIInteractive3.Der Gerechtigkeitsfaktor im LeistungsmanagementArtikel - McKinsey Quarterly4.Notes aus der KI Grenze: Anwendungen und Wert von Deep LearningDiscussion Paper - McKinsey Global Institute5.Five Fifty: Der Lebenszyklus eines CEOInteractive - McKinsey QuarterlyMORE ON AUTOMOTIVE & ASSEMBLY ReportDisruptive Trends, die die Autoindustrie verändern werdenJanuar 2016 - Technologiegetriebene Trends werden revolutionieren, wie Industrieakteure auf sich veränderndes Verbraucherverhalten reagieren, Partnerschaften entwickeln und transformative Veränderungen vorantreiben. 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