1. ¿Quiénes son los agentes del cambio?

¿Piensa usted que un empleado de nivel bajo

podría ser un agente del cambio? Explique su respuesta

Los agentes de cambio son personas que inician un cambio en la organización y asumen la
responsabilidad de manejarlo.

Pensamos que un empleado de nivel bajo no podría ser un agente del cambio ya que
tendría que asumir la responsabilidad de manejar e iniciar un cambio en la organización,
tiene que ser una persona con una característica de liderazgo y que no se sienta satisfecha
con la realidad actual.

2. ¿Por qué decimos que el desarrollo organizacional es un cambio planeado? Explique

por qué el cambio planeado es importante para una organización en el entorno
dinámico de hoy

Decimos que es algo planeado por que la mayor parte de los cambios que se experimenta
en una organización no es algo fortuito, es decir se tiene una planeación para la iniciación
de un cambio.

Es importante el cambio planeado en el entorno dinámico de hoy ya que la innovación

tecnológica está en constante crecimiento y esto afecta a todos los miembros de la
organización entonces una planeación del cambio dará oportunidad de capacitarse al
personal.

3. En su opinión, ¿qué organización —DaimlerChrysler o Apple— tendría más

problemas para cambiar su cultura? Explique su posición.

Bueno nosotros pensamos que DaimlerChrysler tendría más problemas en cambiar su

cultura ya que es una empresa antigua y la innovación tecnológica que hoy en día existe
les costaría adaptarse a los factores de cambio que tienen otras empresas de autos, en
cambio Apple como es una empresa moderna y de moda y que está en constante
actualización tecnológica podría de manera más fácil cambiar su cultura si lo necesitaría.

4. “Los gerentes tienen una responsabilidad con aquellos empleados suyos que
padecen los efectos nocivos del estrés derivado de su trabajo.”. ¿Está usted de
acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación? Fundamente su respuesta.

Bueno nosotros estamos de acuerdo con esta afirmación ya que un gerente debe ser un
buen líder y esto quiere decir que se tiene que sentir comprometido con lo que pasa con
sus empleados, ya que si no se toma en cuenta esta parte los empleados no se
desempeñaran de la mejor manera en sus labores y a la final esto se resumiría en una
pérdida para la organización, se debería tener una conversación gerente-empleado y así
llegar a una solución de cualquier malestar.

5. ¿Piensa usted que en una organización se pueden dar cambios sin un campeón que
fomente formas nuevas e innovadoras de hacer las cosas? Explique su respuesta.

Pensamos que sería muy complicado ya que un campeón cuenta con los requisitos y
criterios completos para iniciar un cambio en la organización, un campeón es una persona
que está siempre actualizado para proponer distintas formas de cambio, es una persona
que tienen mucha confianza en sí mismos, persistencia, energía y propensión a correr
riesgos entonces sería de mucha ayuda para iniciar un cambio en una organización.