Evaluación de desempeño por Método Escala Grafica

Factores Optimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto Siempre va Con Satisface lo A veces está Siempre esta
Volumen y cantidad de mas allá de lo frecuencia va exigido por debajo por debajo de
horas de trabajo exigido muy mas allá de lo de lo exigido lo exigido muy
rápido exigido lento

Logro de Siempre Con El Con Pésima

cumple con frecuencia cumplimient frecuencia no cumplimiento
Objetivos y los objetivos y cumplo con o de su cumple con de los
Resultados resultados en los objetivos y labor suele los objetivos objetivos en el
(capacidad de el tiempo resultados en ser y resultados trabajo
cumplimiento de los esperado y el tiempo inconstante asignados a
objetivos y resultados con la calidad esperado y ya que su cargo
asignados en su requerida con la calidad algunas
cargo, desarrollo requerida veces
eficiente y oportuno de realiza a
las tareas ) tiempo la
tarea pero
con escasa
calidad y
viceversa
Responsabilida Siempre Generalmente Con Siempre Poca
realiza con ejecuta con frecuencia requiere de responsabilida
d dedicación y dedicación y requiere de vigilancia y d de sus
(Se refiere a la confiabilidad confiabilidad control y control para trabajos
dedicación, su labor, sin su labor, sin vigilancia la correcta
confiabilidad en su requerir requerir para llevar a ejecución de
labor y cumplimiento d vigilancia vigilancia cabo las la tarea
las funciones del cargo continua. continua tareas
sin requerir vigilancia Cumpliendo a asignadas
continua) cabalidad con
los objetivos
trazados
Participación Se destaca Generalmente Algunas No No colabora
(interés y participación por participar participa de veces manifiesta
en los diferentes de manera manera activa participa con interés en
programas activa en los en los intereses en participar en
desarrollados con diferentes diferentes las distintas los diferentes
miras al mejoramiento programas programas actividades programas
de procesos) enfocados al enfocados al programada desarrollados
mejoramiento mejoramiento s por la que buscan
de procesos de proceso de empresa el
de la empresa la empresa mejoramiento
de los
procesos de
la compañía
Flexibilidad Siempre se Generalmente No favorece Difícilmente Ninguna
(capacidad de cambio muestra se muestra la viabilidad se adapta a capacidad de
ante las circunstancias abierto al flexible a los de los los cambios cambios
que lo ameriten con un cambio y se cambios nuevos empresariale
fin empresarial) adapta con adaptándose cambios s
gran facilidad con facilidad a pese a que
a los nuevos los nuevos finalmente
requerimiento requerimiento los acepta y
s de la s de la cumple
empresa empresa
 Manejo y Siempre Generalmente El manejo Denota Nunca cuida
utiliza de utiliza de de los descuido en los
cuidado de los manera manera implementos la utilización implementos
Recursos del adecuada adecuada, de trabajo y de los de trabajo
trabajo racional y racional y bienes de la implementos
(Capacidad para cuidadosa los cuidadosa los empresa, no de trabajo y
utilizar correctamente equipos, equipos, siempre es bienes de la
los equipos, herramientas herramientas racional empresa
herramientas, dotación y y bienes de la cuidadoso
y bienes asignados Bienes de la empresa como
con referencia a su empresa debería ser
cargo)