DIPLOMADO EN SEGURIDAD

CIUDADANA Y GESTION DE RIESGOS

Módulo IV
GESTION DEL RIESGO
Facilitador: Pedro Maillard Bauer
OBJETIVOS:
Al concluir el módulo, el participante será capaz de:

• Definir qué es la Gestión del Riesgo de Desastres.

• Identificar los principales riesgos en la región.
• Proponer un modelo de Gestión de Riesgos de Desastres.
• Esbozar la Administración de Riesgo en Desastres.
 Legal

en
Empresarial Desastres

GESTIÓN DEL
RIESGO

de
Mercado Ambiental
Es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una
amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que
incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y
mitigación del riesgo utilizando recursos
de gerenciales. Las estrategias incluyen
transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos
Crédito
del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
 GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES

Componente del sistema social constituido por el planeamiento, la

organización, la dirección y el control de las actividades
relacionadas con los eventos adversos en cualquiera de sus fases.
ALGUNAS DEFINICIONES…

• Riesgo • Flujo de lodo

• Evento Adverso • Sifonamiento
• Emergencia • Terremoto
• Desastre
• Mitigación
• Adaptación
• Resiliencia
• Amenaza
• Vulnerabilidad
• Prevención (mitigación)
• Preparación (adaptación)
• Alerta
• Respuesta
• Rehabilitación
• Reconstrucción
• Deslizamiento
• Derrumbe
• Inundación
 ANÁLISIS DE RIESGO

RIESGO = AMENAZA x VULNERABILIDAD

RELACIÓN: RIESGO – EVENTO ADVERSO – DESASTRE / EMERGENCIA

RIESGO
Fenómeno potencial Probabilidad de realización
de un evento adverso

Evento
Adverso

DESASTRE / EMERGENCIA
Conjunto de daños producto
Fenómeno actual
de un evento adverso
derivados de un riesgo
 POR
EN SALUD EVENTOS
NATURALES

POSIBLES EVENTOS
ADVERSOS

CAUSADOS
POR EL OTROS
HOMBRE
PRINCIPALES RIESGOS EN LA REGIÓN Y EN EL EP. VULNERABILIDAD.
DESASTRES NATURALES
Principios básicos para la Gestión del Riesgo en Bolivia
 Contar con una estrategia formal para la gestión integral de riesgos, desarrollada a partir de la
estrategia general de la entidad supervisada que responda a su modelo de negocios.
 Establecer una estructura organizativa con una clara segregación de funciones, acorde a la estrategia,
tamaño y complejidad de las operaciones de la entidad supervisada, que facilite la gestión integral de
riesgos, y evite posibles conflictos de interés.
 Delimitar la exposición a los distintos tipos de riesgo, estableciendo límites internos que consideren
criterios de diversificación y minimización de su impacto.
 Desarrollar políticas, procedimientos y herramientas adecuadas a la estrategia, tamaño y complejidad
de las operaciones de la entidad supervisada, que apoyen la gestión integral de riesgos.
 Actualizar oportunamente el proceso de gestión integral de riesgos en respuesta a los cambios en el
entorno, modelo de negocios y/o el perfil de riesgo de la entidad supervisada.
 Implementar un sistema de control que permita el cumplimiento de políticas, límites, procesos y
procedimientos establecidos durante la ejecución de las operaciones de la entidad supervisada.
 Promover una cultura de gestión integral de riesgos al interior de la entidad supervisada.
 Implementar sistemas de información que permitan la divulgación de los riesgos a los cuales se
encuentra expuesta la entidad supervisada, a las instancias que correspondan.
 Priorizar la implementación de acciones preventivas, antes que correctivas.
Beneficios de la gestión de riesgos
 Construcción de un modelo de
gestión de riesgos

Identificación Estudio de
Calificación de Análisis de Determinación
de amenazas elementos
amenazas Vulnerabilidad del Riesgo
bajo riesgo

• Posible •Personas Riesgo =

• Internas •Sistemas y procesos
• Probable Amenaza x
• Externas •Edificaciones
• Inminente Vulnerabilidad
•Maquinaria y equipo
•Medio ambiente

• Alerta
• Recursos
• Respuesta
• Reconstrucción
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES:

Se entiende por administración de riesgos de desastres, el

cuerpo de las políticas y decisiones administrativas y
actividades operacionales que pertenecen a las diferentes
etapas del desastre en todos sus niveles.
 ¿Preguntas?
¿?
¿
?
¿?
¿ ¿
? ? ¿
?
¿ ¿?
?
¿? ¿?
¿
? ¿?
¿
¿ ?
? ¿? ¿?
¿?
¿?
REVISIÓN OBJETIVOS:

Al concluir el módulo, el participante será capaz de:

• Definir qué es la Gestión del Riesgo de Desastres.

• Identificar los principales riesgos en la región.
• Proponer un modelo de Gestión de Riesgos de Desastres.
• Esbozar la Administración de Riesgo en Desastres.