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1/5/2018 👉¿Puede la gente cambiar?

Las claves del cambio (ACTUALIZADO 2018) | Algo diferente al coaching

U a

¿Puede la gente cambiar? 👉 Las claves


del cambio (ACTUALIZADO 2018)
por Pedro Amador | Ene 26, 2018 | Coaching, Mejores entradas | 15 Comentarios

¿Las personas cambian o la gente no cambia? ¿Cuándo la gente cambia?


¿Por qué las personas no cambian? Cuando se plantean estas preguntas
casi todo el mundo dice… “¡no, no, no, la gente no cambia!, es mejor que
cambies tú para que todo cambie”. Lo cual todo sea dicho, es una
contradicción, porque, aunque cambies tú, puede que nada cambie a tu
alrededor. ¿Entonces? Estas indicaciones te ayudarán a entender mejor el
cambio en las personas.

1 ¿Cuáles son los COMPONENTES del cambio?

2 ¿CÓMO conseguir un cambio? ¿CÓMO gestionar los cambios?

3 ¿Cómo gestionar los PERSPECTIVAS de un cambio?

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¿En DÓNDE cambiar? ¿Y cuál es el mejor sitio para cambiar? ¿Qué CONTEXTO
4
me es favorable?

5 Cómo gestionar las METAS de un cambio

6 Cómo gestionar un PLAN DE ACCIÓN de una meta

7 ¿Y si yo no quiero cambiar? ¿CÓMO PONGO EXCUSAS?

8 ¿Y POR QUÉ debería cambiar? Sentido de la vida

9 ¿Qué mas información debería saber sobre el cambio?

10 ¿ALGUNA APP ME PUEDE AYUDAR?

▷ ¿Cuáles son los COMPONENTES del cambio?

¿Qué es lo que pasa realmente? Que la gente no cambia es una creencia


que merece la pena destronar. Pre ero hablar desde mi experiencia, pues
me podrá comentar quien quiera, pero no contradecir mi propia existencia.
Personalmente creo que SÍ, que la gente cambia. Lo digo porque soy el
primero que ha cambiado, y mucho. Ahora bien, la pregunta es, ¿cuándo,
cómo, qué, dónde y por qué cambia? Me gustaría compartir las siguientes
ideas:

Cuándo: pues siento que la gente tiende a cambiar cuando no queda más
remedio. A mí me tocó sufrir un accidente y obviamente me tuve que
replantear la vida de cero. Cualquier crisis ofrece un buen momento para
el cambio (la palabra crisis signi ca también oportunidad). He oído
muchas veces que existen cambios habituales en la adolescencia (a eso de
los 18 años), a los cuarenta y a los sesenta, pues son hitos importantes en
la vida de todo ser humano y muchas veces un buen momento para
replantearse las cosas. En mi caso, he tenido grandes cambios a mis 16,
24, 29, y 36 años, por mencionar algunas cifras.
Cómo: ¿poco a poco?, ¿lentamente? Encuentro que la gente evita los
cambios, y no digamos cuando son varios a la vez. Nadie me entiende
cuando digo que en varias ocasiones en mi vida he hecho el triplete de
cambios estresantes: mudarme, cambiar de trabajo y de relación de

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pareja. A la gente le gusta cambiar poco a poco, y según el grado de


madurez, compruebo que algunas personas son receptivas al cambio y
otras son puros fósiles.
Dónde: buena pregunta… y no se me ocurre mejor respuesta que…
¡dónde te pille!
Qué: todavía mejor pregunta. Me gusta pensar que nuestros valores
(nuestra materia prima), no suele cambiar, se suele moldear. Pero sí es
verdad que muchas veces tenemos ocultas ciertas formas de ser que
aparecen con la edad, o que simplemente se apagan. A los coaches les
encanta decir que más que cambiar lo que se hace es modelar. Bueno,
sobre gustos no hay nada escrito.
Por qué (o para qué): aquí viene la pregunta para los expertos en losofía,
pues toca el sentido y propósito del cambio. Mi única respuesta es bien
sencilla: “el cambio es evolución”, y no evolucionar puede suponer la caída
de la especie. Pero claro… quizás haya mucho que debatir al respecto,
porque aquí está la esencia para comprender mejor el valor para empezar
un cambio, y la motivación y compromiso para no decaer hasta
conseguir el resultado deseado.

Ahora les invito a meditar cómo eran veinte años atrás. ¿Verdad que han
cambiado en muchas cosas? También les invito a pensar cómo eran hace
cinco años, ¿verdad que han cambiado alguna cosilla? Por último, me
gustaría que se vieran a comienzo del año, ¿alguna cosa ha cambiado su
actual manera de vivir?

Bueno, cada persona es un mundo… ¡bienvenido sea el cambio! Y al


nal veremos que las personas cambian, sí, sí, porque las personas
cambian.

▷ Cómo conseguir un cambio – Cómo gestionar los cambios

Los componentes principales, que se deben incluir para que gestiones todo
cambio de forma efectiva, son los siguientes:

Descripción: una frase que detalle el cambio y que deberá resultar lo más
concreta, objetiva y medible.
Objetivo: la meta deseada. Posteriormente trabajarás otra herramienta, el
Gestor de Metas, que servirá para de nirla mejor.
Escenarios u opciones: normalmente son varias las posibilidades que se
pueden aplicar, así que indica las distintas maneras o caminos para
conseguir el objetivo. Será necesario que comprendas en cada opción
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todos los obstáculos y ayudas que puedan aparecer. Más adelante,


también trabajarás la herramienta Generador de Perspectivas, que te
servirá para analizar en detalle las distintas acciones o tareas a incluir en
cada escenario.
Fecha: momento en el que te comprometes a tener el cambio nalizado o
concluido.
Premio: de forma opcional es posible incluir una recompensa que se
materializará al conseguir el cambio.
Recordatorios: aquellas cosas con las que tendrás presente el objetivo y
las distintas tareas marcadas. Por ejemplo, una hoja de papel
autoadhesiva o un recordatorio en el teléfono móvil o agenda.

Nada mejor para entender esta herramienta que un ejemplo que he


trabajado en algunas sesiones de coaching. Es un ejemplo de mi segundo
libro “Autocoaching para despertar“.

Supongamos que una persona quiere subir de un seis a un siete su


quesito de la salud, y se compromete a mejorar su forma física bajando
de 80 a 75 kilos (objetivo concreto y medible), para en cinco meses (fecha
determinada) tener el estado físico deseado. Para ello se plantea las
siguientes opciones:
Asistir a un gimnasio cercano a casa al menos dos veces por semana.
Acudir a un dietista e intentar mejorar la alimentación.
Rebajar la última comida del día, cenando algo ligero.

Se pesará cada semana, y lo apuntará en un post-it (recordatorio).


Cuando consiga su objetivo, se regalará un buen libro (premio). En este
caso, podrán ser varias las opciones a seleccionar, pero habitualmente
serán exclusivas y será necesario meditar el coste de oportunidad. Para
el ejemplo anterior, supón que se selecciona la primera opción, y ahora
se enumera el conjunto de acciones que lleven al éxito. Estas serían
algunas de las alternativas posibles:
Sin contemplar ningún tipo de excusa, salir el martes pronto de la
o cina para ir al gimnasio.
Reservarme la mañana del domingo para ir a primera hora, y luego
disfrutar un poco de la sauna.
Hacer un seguimiento del peso cada semana, y comprobar que
disminuye de forma progresiva.

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Utilizará la agenda personal para apuntar las fechas en las que asistirá al
gimnasio (otro recordatorio).

Disfruta este video y serás más productivo

Como ser productivo en el TRABAJO | HÁBITOS para aumentar la …

Pulsa aquí si no lo ves: https://youtu.be/djZ1k1UwRiU

▷ Cómo gestionar las perspectivas de un cambio

Cuando desarrollas cualquier cambio, son varias las posibilidades que se te


plantean para conseguirlo. Debes ampliar nuevas perspectivas sin limitación
alguna, dejando volar tu imaginación, por imposibles que puedan resultar
éstas al formularlas. Con la lista en la mano, es el momento de que medites
qué ventajas y desventajas tiene cada opción, ¿cuáles son los pros y los
contras? ¿Qué consecuencias, buenas y malas, tendrá que ejecutar cada una de
las posibilidades de la lista? Siempre se gana y se pierde algo, por más que te
niegues a verlo.

Te incluyo ahora un sencillo ejemplo de cómo generar distintos escenarios


para un cambio deseado, que sería practicar unas horas más de ocio a la
semana, para ser concretos, supongamos tres. Muchas veces improvisas lo
primero que te viene a la cabeza, pero ¿realmente es la mejor opción? Es
probable que si meditas durante unos minutos, te ayude a escoger mejor
entre todas las posibilidades. Como hemos mencionado anteriormente,
debes enumerar los pros y contras de cada escenario, y poner tantas cosas
como se te ocurran.

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Ten en cuenta que este es sólo un ejemplo simpli cado para comprender la
herramienta. Cada vez que realices un cambio, y sigas estos pasos, será
bueno que enumeres tantas opciones como puedas, y que habitualmente
incluyas la de no hacer nada.

Ejemplo de cambio: Practicar tres horas más de ocio a la semana

Escenario 2: Ver la
Escenario 1: Salir con los amigos
televisión

Pros (+) Contras (-) Pros (+) Contras (-)

Se hacen nuevos Habitualmente Puedes ver Atonta y


amigos o se potencian se suele gastar cosas fomenta el
los actuales dinero interesantes sedentarismo

Nuevas experiencias Muy barato

Escenario 3: Ir al gimnasio Escenario 4: No hacer nada

Pros (+) Contras (-) Pros (+) Contras (-)

Mejora nuestra forma No se


Requiere No hay que
física (mejor salud) y consigue el
constancia pensar
mental objetivo

Se pueden hacer Aumenta la


Es gratis
nuevas amistades desesperación

En todos los escenarios debe aparecer algún punto a favor y en contra.


Muchas veces no es sencillo dar con alguno, pero es importante hacer el
esfuerzo, ya que inconscientemente se tiende a no ver problemas en la
opción favorita. Cuando se consigue analizar cada escenario, durante un
tiempo, se acaban ampliando todos puntos negativos y positivos. Es más
fácil ver todos los pros y contras cuando no se está involucrado en el
problema, por lo que este es un buen momento para preguntar a un amigo,
familiar, o al propio coach.

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Una vez nalizado el cuadro de opciones, es el momento de elegir. Si la


relación de pros y contras te generan dudas, te costará más elegir el
escenario que te permitirá conseguir tu objetivo nal. Te guste o no, casi
siempre habrá un coste de oportunidad, con las alternativas abandonadas.

▷ ¿EN DÓNDE cambiar? ¿Y cuál es el mejor sitio para cambiar? ¿Qué


contexto me es favorable?

Importante analizar el contexto. Hay muchos sitios en donde por más que te
apetezca, el cambio puede no tener sentido. Mi conferencia de
emprendedores te ayudará a entender este esquema de la importancia de la
motivación según el contexto, donde explico este esquema de la motivación
según el contexto:

LA MEJOR CONFERENCIA DE MOTIVACIÓN - Evento emprendedor…

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Pulsa aquí si no lo ves: https://youtu.be/x6caxpyEwEg

▷ Cómo gestionar las metas de un cambio

Establecer los objetivos correctamente es crítico para alcanzarlos o no. Es


importante que tengas en cuenta las cualidades de una buena meta. Si una
meta no es realista, no existe ninguna esperanza, pero si no es desa ante,
no hay motivación. La palabra inglesa smart (inteligente) es un buen truco
mnemotécnico para recordar las características esenciales de todo objetivo:
especí cos (Speci c), medibles (Measurable), alcanzables (Achievable), realistas
(Realistic) y limitados en el tiempo (Time phased). Para comprender mejor
nuestro cambio, puedes hacerte las siguientes preguntas:

Especí cos: ¿sé al detalle lo que deseo lograr? Nada de ambigüedades.


Los objetivos serán adecuados y claros si otra persona competente puede
alcanzar el mismo objetivo.
Medibles: ¿soy capaz de evaluar mi progreso? Recuerda que no podrás
conseguir lo que no puedas medir. Debes ser capaz de medir el
cumplimiento de tu objetivo, ya sea con un potente ordenador o con un
grá co lleno de chinchetas colgado en la pared.
Alcanzables: ¿puedo conseguir el objetivo en mi actual situación? Es
recomendable que sea todo un reto, pero tienes que poder conseguirlo
con los medios que tienes a tu alcance.
Realistas: ¿es el objetivo relevante frente a mi propósito en la vida? No
hay que despegar nunca los pies del suelo. Sin duda hay muchas cosas
que se pueden hacer, pero es más importante saber si se deben hacer.
Limitados en el tiempo: ¿qué plazo tengo para completar esta meta? Hay
que elaborar una línea del tiempo donde vayan marcadas las etapas para
llegar al objetivo.

Las metas deben ser enunciadas de un modo positivo, ya que, de otra


forma, centras la atención en lo negativo. Por ejemplo, en vez de decir: “no
debo suspender el examen“, es más efectivo que a rmar: “quiero aprobar el
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examen“. Es esencial tener en cuenta que sueles conseguir aquello en lo que


te concentras. Por ejemplo, si enfocas tu atención en el miedo al fracaso, eso
mismo es lo que conseguirás. Hay que centrarse en “lo que quieres” y no en
“lo que no quieres”. Una forma muy efectiva de cambiar el foco de atención
es variando el tipo de preguntas que habitualmente te haces. Para
establecer metas expresadas en positivo, pregúntate, ¿qué es lo que quiero?
¿Qué quiero en lugar de lo que tengo? ¿Qué preferiría tener?

Los objetivos tangibles como por ejemplo, quiero un nuevo trabajo o deseo un
coche nuevo, etc., son fáciles de especi car. Sin embargo, cuando los
objetivos son abstractos o intangibles, como por ejemplo, quiero mejorar mis
relaciones, o quiero ganar más dinero, no resultan tan evidentes. Por tanto,
asegúrate de que tu objetivo sea lo más especí co posible. Por ejemplo, si tu
meta consiste en tener más con anza en ti mismo, signi ca que puedes
hablar en público durante diez minutos sin que te entren sudores fríos y
pases la noche anterior sin poder dormir de los nervios. Utiliza preguntas
como: ¿qué es exactamente lo que quiero? ¿Puedo describirlo con mayor
precisión? ¿Qué veré, oiré y sentiré exactamente cuándo lo alcance? ¿Cuánto
tiempo necesito para alcanzarlo? ¿Cuándo quiero alcanzarlo?

Asimismo, es importante de nir de antemano algunos indicadores de


seguimiento, es decir cómo medir el progreso en la consecución de tus
objetivos. Así que decide: ¿cómo voy a medir mi progreso hacia mi objetivo?
¿Con cuánta frecuencia lo mediré? ¿Cuándo y cómo sabré que lo he
alcanzado?

▷ Cómo gestionar un plan de acción de una meta

Las metas no llevan a ningún lugar sin un plan de acción, porque son éstas
las que nos indican los pasos necesarios para alcanzar nuestros objetivos. La
esencia de un buen plan de acción es comenzar a partir de una meta a largo
plazo. Se empieza estableciendo el resultado que se quiere alcanzar, y luego
se van desglosando objetivos intermedios que debemos realizar para llegar
a esa meta. Por ejemplo, si tu objetivo es incrementar las ventas en un 20% a
nales de año, una forma de crear un plan de acción e ciente, sería analizar
cuántos nuevos clientes debes captar cada trimestre, cada mes y cada
semana para lograr ese objetivo. La idea es desglosar el objetivo nal en
objetivos intermedios o hitos a lo largo del tiempo.

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Ten en cuenta que en todo plan de acción deberán aparecer las fechas de
cada acción a emprender así como los indicadores de seguimiento para
medir su cumplimiento. Todo empieza con un primer paso. Paso a paso se
crea un camino y día a día se crea una vida. No puedes tardar en empezar.

También es buena opción que pienses en cada objetivo intermedio, que


evalúes los distintos riesgos a los que te enfrentas. No siempre sale todo
bien, y cuantas más posibilidades hayas meditado de antemano, más
preparado estarás para gestionarlas correctamente. En la consecución de las
metas, el mayor motivo de estrés viene cuando se afronta la incertidumbre
de algo, que no habías previsto inicialmente.

Si en algún paso observamos que existe un riesgo alto que te pueda impedir
acabar en el tiempo deseado, puedes prever planes de contingencia para
paliarlos, o incluso preparar una contraoferta, para conseguir algo parejo
pero que quizá no era el objetivo inicial. El caso es saber siempre gestionar
los cambios con la mayor destreza y sin caer en la desesperación.

▷ ¿Quieres no CAMBIAR? ¿Cuáles son las mejores EXCUSAS?

Y veamos los puntos importantes: ¿quieres excusas para no cambiar? ¡No te


preocupes!, te comparto el nuevo excusómetro para espantar a todo el que
te quiera molestar. ¡La gente no cambia! Usa estas respuestas como mejor
convengas.

Todo maravilloso, ¡pero ahora no tengo tiempo!


Es que está todo fatal… cambio yo… ¡pero va todo fatal!
Es que no sé si me valen todos esos cambios.
Total, yo no tengo claro que salgamos de las crisis haga lo que haga.
En mi escuela de coaching no se marcan objetivos… ¡hay que vivir el
momento!
Esto es todo muy místico, creo que no le veo resultados medibles.
¡Puro humo!, yo no lo veo claro.
Vuelve mañana a convencerme, hoy no estoy de humor.
¿Y para qué tendría que cumplir mis sueños? ¡Pre ero seguir despierto!
¡Haya paz!… ¡un poquito de respeto a que no quiera cambiar ahora!

Cómo poner las MEJORES EXCUSAS


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Có o po👉¿Puede
e asla genteJO S CUS S
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Pulsa aquí si no lo ves: https://youtu.be/2-Hz6btlH_g

▷ ¿Y POR QUÉ DEBERÍA CAMBIAR? Sentido de la vida

Quizás sea bueno entender el sentido de la vida para poder entender por
qué deberías cambiar. Realmente, ¿qué le da sentido a tu vida? No me
respondas con lo primero que te venga a la cabeza, porque no puedes
precipitar. Nadie pretende que sepas responder a todo, así que deja de
sentirte evaluado.

Interioriza la pregunta. Si no estás seguro, piénsalo en mejor momento. Pero


responde con humildad, con franqueza y desde tu interior. No intentes
culpar a los demás, ni listes todos los obstáculos del camino. Por favor, por
una vez plantéate que hay cosas importantes a las que prestar atención, y
esta es una de ellas.

Cuando lo sepas, sabrás lo que te nutre de valor para entender cada paso
que te lleva a buscar la felicidad o el éxito que consigues después de
conseguir cada cambio.

Tu vida puede cobrar SENTIDO (En Solo 5 Minutos) | REFLEXIÓN E…

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Pulsa aquí si no lo ves: https://youtu.be/g32-f2bxJTo

▷ ¿Qué más información debería saber sobre el cambio?

Para eso nada mejor que apoyarte en la in nidad de herramientas y


ejercicios que tengo recopiladas en esta página de ejercicios de coaching.
Seguro te interesa trabajar con muchas de ellas:

1 Mejores ejercicios de coaching

2 Preguntas débiles vs Preguntas poderosas

3 ¿Cómo se crean las creencias?

4 Explorar las creencias… 

5 Ejercicio para poner en duda tus creencias

6 Ejercicios para detectar tus valores

7 Cómo escribir lo que quieres en la vida

8 ¿Cómo gestionar las expectativas?

9 Ejercicio para cambiar de actitud

10 ¿Cómo funciona nuestro aprendizaje racional?

11 Cómo gestionar las emociones

12 Cómo conocer tus emociones con Google

13 Aprendamos a compartir las emociones

14 ¿Medir las emociones?

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▷ ¿ALGUNA APP ME PUEDE AYUDAR?

Quizás no lo conocíaspero por n vas a tener tu asistente personal que te va


a ayudar a ver cómo estás, saber lo que quieres en la vida, y a marcarte
cambios. ¿A qué esperas para probarlo? (tienes unos meses gratuitos de
prueba)

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15 Comentarios
Althia Flores el julio 5, 2017 a las 5:09 am

Bueno !! La verdad yo quiero cambiar mi manera de ser ,mi


carácter,resulta que es en mi trabajo ,cada día que me despierto no

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quiero ir ,me gusta lo que hago ,pero no puedo relacionarme con los
Demás (solo con dos personas)ya qué mis compañeros no les gusta mi
manera de ser ! Soy una persona muy responsable ,no me gusta
perder el tiempo ni que me llamen la atención por cualquier
estupidez ,yo solo quiero trabajar por qué necesito el trabajo para
ayudar a mi familia y seguir con mi carrera y si les digo algo ni me
responden ,quiero cambiar porque ya no se si soy yo el problema ! Es
feo trabajar en un ambiente así ,yo soy menor que mis compañeros
tengo 22 años ! Siempre he sido Solá ,desde que recuerdo soy así ,eso
sí hay una compañera que es muy chismosa y está pendiente de todo
lo que hago,podrían ayudarme con un consejo ???

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Responder

Pedro Amador el julio 19, 2017 a las 11:07 pm

Tienes dos opciones, ¿cambiar de actitud o cambiar la actitud


de los demás? ¿Qué crees que puede ser más sencillo? ¿O
quizás algo intermedio?

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Responder

Julieta el abril 10, 2016 a las 2:15 pm

Creo que la gente cambia por que si.Se va amoldando a como es la


sociedad.O al menos la mayoria.Digamos una persona glamurosa diva
que pase a ser una chica de camisetas anchas tipico con las camisas a
cuadros jean y tiene influencias de una chica que es machona
apuesto que la cambiara.Ahora esa chica coincidera que como era
antes era estupida y lo que es ahora es normal y es porque todo se
basa en la sociedad se que si todas las personas fueran de usar fundas
de almohada la gente no quisiera quedar afuera de todo y entrarian a
esa moda.Practicamente elegimos ser nornales segun como la
sociedad lo vea y con una nueva apariencia como la antes ya
nombrada consigues muchos amigos pero al precio de perder tu
personalidad
Esto le paso a la amiga de mi hija.

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Responder

Julieta el abril 10, 2016 a las 2:08 pm

Tambien el cambio depende de lo firme que mantengamos nuestras


ideas y nuestras influencias.Conosco a una niña creo que 12 o 13 años
que juega con mi hija .Se vestia como una diva toda rosa.Su color
favorito era el rosa se vestia bien segun mi hija es mas tenia cierta
envidia.No decia malas palabras cuando venia y no escuche a sus
oadres quejarse por hablar mAl.Era una persona un tanto vergonzosa
pero cuando debia.En diciembre yo y mi hija nos fuimos de viaje y
volvimos en febrero.La niña vino a mi casa y mi hija se
sorprendio.Vestia una campera ancha un short negro.Empezo a hablar
muy mal me conto mi hija cuando la niña se fue.Y menciono que
cambio porque lo que era antes era ser una pendeja estupida
engreida.Ahora se la ve tipica.Ya no es unica ni inocente para mi
parecer.Fui un dia al shopping para comprar una gaseosa y la
encontre pidiendo el numero de telefono de un chico y cantando
canciones de marama.
En conclusion yo creo que cambio para mal y sin darse cuenta y no le
importo cambiar o no solo paso.Pero sigue teniendo su escencia de
moda y mi hija trata de que vuelva a ser lo que en realidad es.Pero
ella parece que ya es como es no piensa volver.

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Belkis el marzo 3, 2015 a las 2:21 am

Es verdad lo que dice abajo alguien, la.cuestiones es que quieran


cambiar pero somos gracias a Dios seres evolutivos, y hay algunos que
si cambian. Buen tema 🙂

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Responder

Daniel el febrero 20, 2015 a las 2:09 pm

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1/5/2018 👉¿Puede la gente cambiar? Las claves del cambio (ACTUALIZADO 2018) | Algo diferente al coaching

Yo soy de los que creen que las personas NO CAMBIAN. Así que cuando
ví que eras partidario de que en realidad la gente SI cambia, comencé
a leer tu artículo… Lamentablemente me di de bruces con una nota
que demuestra todo lo contrario. Y solo terminé reafirmando mi
postura, frente al imposible cambio de las personas.

En una parte dices: “La gente tiende a cambiar cuando no queda más
remedio” ¿???…. ¿El
cambio entonces es un asunto de “resignación”??? ¿”Replantearse las
cosas” es sinónimo de “cambio”?…
Me parece que has confundido un poco los términos. Mejorar como
persona, adoptar medidas singulares o poco habituales en uno, no
significa “un cambio”… Es simple supervivencia. Significa que el
hombre sigue caminando sobre pendientes evolutivas, amoldándose a
la intermitente erupción de nuevos volcanes.

Luego veo que pones algo así como que “mudarse o cambiar de
pareja, es un cambio”… ¿Dónde está el
cambio? …Cuándo me traslado de un lugar a otro, por motivos de
trabajo o diversión, estoy cambiando de locación, de ubicación
geográfica, NO estoy cambiando de personalidad o mi vida se ha
retransformado… Eso es ilógico.

Pero luego tú mismo tiras abajo toda tu teoría del cambio, cuando
escribes: “nuestros valores (nuestra materia prima), no suele
cambiar, se suele moldear”… ¿En qué quedamos?…

De todas formas, gracias por tu artículo. Un abrazo.

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Responder

Psilvino Osorio el febrero 17, 2013 a las 1:42 pm

También comparto con usted la afrimacion que el ser humano si


puede cambiar, pues si no fuera asi que seriamos de nosotros de
nuestra trascendencia, la cuaal nos invitar a ir mas alla y a ser
mas….en cuanto a personas o seres humanos. El cambiar va de
acuerdo a nuestra personalizacion, es decir a nuestra realizacion
como seres huanos. No estamos totalmente terminados, la vida es un
continuo hacer y hacernos para ser mejores cada dia

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Responder

Pedro Amador el marzo 24, 2013 a las 1:48 am

Je je… ¡esperemos que aprendan a cambiar pronto! Un saludo


y muy agradecido por su aporte.

 Cargando...

Responder

Mariasusana Hall el febrero 17, 2013 a las 3:48 am

Estimado Pedro:abogo plenamente tu reflexion,el ser humano tiende


a lo seguro a RITUALIZARSE.La clave es la capacidad que cada uno
posee para adaptarse frente  al CAMBIO Y ME REFIERO A TODOS LOS
ASPECTOS DE LA VIDA,la REALIDAD nos pone frente a el,alli evaluamos
nuestra capacidad para afrontar cambios con valentia,dolor y
dignidad.Medimos nuestras fortalezas y conocemos nuestras 
debilidades,en este campo que se nos abre ,sin esperar debemos
tomar deciciones para viabilizar nuestro RUMBO-
                                                         MARIA SUSANA HALL

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Responder

Pedro Amador el marzo 24, 2013 a las 1:48 am

María, muchas gracias por su reflexión… ¡muy acertada!

 Cargando...

Responder

Alejandra Barzani el febrero 17, 2013 a las 2:24 am

Pedro Escribes “Cuando se plantea esta pregunta casi todo el mundo


te dice… “¡no, no, no, la gente no cambia!, es mejor que cambies tú
para que todo cambie”. Y me encuentro en una paradoja ya que yo
también soy parte de la gente entonces como pueden pedirme que yo
cambie si por otro lado me dicen que la gente no cambia? En lo
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1/5/2018 👉¿Puede la gente cambiar? Las claves del cambio (ACTUALIZADO 2018) | Algo diferente al coaching

personal considero que las personas pueden modificar actitudes pero


la esencia de una persona no cambia porque entonces dejarían de ser
ellos mismos. Si también puedo reconsiderar mi opinión respecto a
ciertos temas de acuerdo a las situaciones que nos toquen vivir y a la
experiencia. Pero cuando hablo de la esencia me refiero al bien, al
mal, a la moral, a la etica, esos son valores que se tienen o no se
tienen, se sienten o no se sienten. Saludos Ale

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Pedro Amador el febrero 17, 2013 a las 3:26 am

Alejandra muchas gracias por compartir este comentario.


Respecto al tema de la moral y ética has tocado un tema muy
interesante, que debatí en esta
entrada, https://www.pedroamador.com/etica-elastica ,
porque creo que más que cambiar, se moldea según ciertos
contextos.
Saludos
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Chuso2000 el noviembre 24, 2012 a las 7:51 am

Creo que la pregunta no es si la gente puede cambiar.


Quiere la gente cambiar?

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anderson el noviembre 5, 2015 a las 3:22 am

La pregunta esta bien quere es poder , claro que se puede, si


se ve precedido del querer obviamente.

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1/5/2018 👉¿Puede la gente cambiar? Las claves del cambio (ACTUALIZADO 2018) | Algo diferente al coaching

Ian Brownlee el noviembre 11, 2012 a las 5:40 pm

Otra perspectiva: Lenguaje, Psicología y una Perspectiva Humanista


sobre la “Gestión del Cambio : Si estás involucrado en la “Gestión de
Cambio” debes leer el nuevo artículo escrito por Ian Brownlee

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