ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

F.C.P
C.I.I.P
FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES
Nombre: Olguer Díaz
Fecha: 02-05-2018
Código: 1197

CONSULTA.

¿POR QUÉ DEBO EMPRENDER?

 Libertad de tiempos
Puedes manejar tu tiempo y distribuirlo en las actividades importantes que son
necesarias dedicarle, puedes también pasar más tiempo con la familia, invertir
tiempo en capacitación, es decir tú eres dueño de tu tiempo y decides la
distribución del mismo.

 Mejorar la economía personal

Puedes mejorar tu economía personal, puedes ganar más dinero y realizar
inversión en diferentes proyectos; esto te ayuda a ser independiente no solo con
tu tiempo sino con la ganancia que puedes conseguir.

 Satisfacción personal
Aunque tu emprendimiento sea exitoso o no, es satisfactorio crear y emprender
algo propio, que te pertenece.

 Reconocimiento y aceptación de la comunidad

Esto ayuda y apoya no solo en el posicionamiento de la marca sino también
aumenta nuestra satisfacción personal.

CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA EMPRENDEDORA

1. Confianza en sí mismo. Creen en sus capacidades y habilidades. Saben
que, con esfuerzo, son capaces de obtener buenos resultados en sus
negocios.
 2. Saben correr riesgos y los enfrentan. En todo negocio hay un
porcentaje de riesgo y las personas emprendedoras saben asumirlo sin
desilusionarse por ello. Al contrario, lo toman como una oportunidad de
crecimiento.
3. Saben tomar decisiones. En momentos decisivos del negocio, las
personas tienen que saber cuál es la mejor opción para su negocio y saber
ejercer esa decisión.
4. Mente positiva. Son capaces de obtener buenos resultados si su mente
también persigue los mismos objetivos. Deben ser optimistas y saber que
pueden lograrlo.
5. Son persistentes. Los errores ocurrirán, principalmente, si es tu primera
experiencia en los negocios propios. Lo importante es que las personas
emprendedoras no de desaniman y están constantemente tratando de
conquistar sus ideas y convertirlas en negocios exitosos.

RETOS DEL EMPRENDEDOR

1. Ser adaptativo

El mercado y el estilo de vida de las personas están en constantes cambios. Por

lo que siempre se debe estar un proceso de adaptabilidad en la forma como se
llega y se captan los clientes.

2. Tomar decisiones

Emprender es sinónimo de independencia y autonomía en donde el único líder

al mando debe tomar decisiones acertadas respecto a los problemas del día a
día y la forma como se deben resolver.

3. Marcar precedentes ante la competencia

Los emprendedores se enfrentan a un mercado donde prevalecen empresas

con trayectoria. Pero, esto debe convertirse en un motivante para ser capaces
de llegar y marcar la diferencia con sus productos, diseños y publicidad.
 4. Dejar de vivir en la incertidumbre

Es evidente que comenzar algo nuevo genera una incertidumbre constante por
no saber si tendrá éxito, los clientes estarán satisfechos, si serán acertadas las
estrategias de marketing utilizadas y muchas cosas más.

5. Saber reconocer las oportunidades

Los emprendedores deben aprender a buscar y reconocer las oportunidades que

se les presentan en todos los lugares. Especialmente, en los inesperados porque
son justamente en estos en los que se tejen cosas grandes.

6. La soledad

Al iniciar se enfrenta al reto de estar solo con una iniciativa en la que nadie cree
ni apuesta por ella.

7. Reinventarse permanentemente

La innovación y la creatividad son dos habilidades que todo emprendedor debe

tener para lograr tener éxito. Este es tal vez, el reto más grande porque la brecha
entre el éxito y fracaso es más estrella.

Los retos que deben superar los emprendedores son muchos pero si son
capaces de vencerlos lograrán triunfar en los negocios y su vida personal.

BIBLIOGRAFÍA
 Gerber, M. E. (1997). El mito del emprendedor. Por qué no funcional las
pequeñas empresas y qué hacer para que funcionen. Barcelona: Paidós.
 Moriano, J. A. (2005). El perfil psicosocial del emprendedor: un estudio
realizado en Castilla y León. Madrid: Consejo Económico y Social.
 Moriano, J. A. (2011). Liderazgo y emprendedores. In F. Molero & J. F.
Morales (Eds.), Liderazgo: hecho y ficción, visiones actuales (pp. 145-
170). Madrid: Alianza.