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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial CARRERA DE INGENIERIA

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial

de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACION

DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACION Nombre: Analuiza Maiza Álvaro Alfonso Nivel: 7 M O

Nombre:

Analuiza Maiza Álvaro Alfonso

Nivel:

7 MO INDUSTRIAL

Tema:

Ensayo del libro dela arte de la guerra

Docente:

Ing. Msc. John Reyes

Módulo:

Administración de la producción

Fecha:

Ambato 10 de Octubre del 2017

ENSAYO DEL LIBRO DEL ARTE DE LA GUERRA

INTRODUCCIÓN

En la actualidad los negocios buscan estrategias para un desarrollo acertado en ámbitos de generar ganancias y utilidades tomando en cuenta aspectos que se consideran al inicio como la claridad de idea, circunstancias y consideraciones que surgen durante el proceso y desarrollo de la idea y en la finalización que son los resultados y el cumplimiento del objetivo trazado previamente; es por eso que el libro del arte de la guerra invita a comparar los eventos de un negociante y la relación con los factores de la guerra con el fin de salir vencedor usando estrategias ante el enemigo, actuando sobre sus debilidades, evitando las amenazas implantadas por el rival, valiéndose de artimañas para conseguir la victoria y la denominación en un mercado donde existe la competencia ofrecida por otros individuos los cuales se han planteado el mismo objetivo y están dispuestos a luchar contra las barreas y obstáculos que se les presente durante este arduo y laborioso camino de los negocios [1].

Si bien el libro de arte de la guerra implanta estrategias de guerra para sacarle un provecho máximo a las oportunidades en el mercado de los negocios, no es necesario salir vencedor o ser exitoso, la meta es mantenerse en ese punto de equilibrio y trabajar fuertemente para superar ese límite mediante hipótesis de marketing, producción y mercadeo las cuales aplicándoles metodologías debidamente comprobadas e investigadas de trabajo y administración llegan a convertirse en una realidad sin llegar a jugarle sucio a la competencia ni pisotearla a la mismo caso contrario caso contrario sería un fracaso de superación porque solo piensa en él y no piensa en hacer crecer a los demás que posteriormente formaría parte de sus superación para que aporten nuevas ideas de emprendimiento y le permitan renovar las estrategias de desarrollo y superación [2].

El autor Zun Tzu tiene ideas de guerras las cuales sirven inspirar a los líderes de las empresas competitivas y luchar contra los conflictos y competencia en el mercado al igual que una guerra con el fin de llegar al mismo objetivo, estas ideas son transformadas a conceptos de negocio las cuales se deben de poner en marcha para llegar a obtener el éxito esperado, ganando las batallas sin destruir la rentabilidad y adquiriendo la experiencia para ir mejorando el proyecto que conduce hacia una victoria y fijándose reglas que ayuden a parecer imposibilitados de hacerlo y lograr que el rival crea en la incapacidad e inactividad de su competidor para alzar el vuelo estratégicamente y despegar de manera inmediata y eficaz sacándole la ventaja al contrincante y manteniendo esta durante la ardua competencia [3].

DESARROLLO

E arte de la guerra es un punto clave en todo un estado, negocio, grupo o mercado el cual es liderado

por factores como la organización el cual conlleva a sintetizar ideas de cada quien en una sola clara

y especifica manteniendo o control para escapar y evitar el fracaso meditando y comparando

condiciones militares con estrategias de negocios para obtener un triunfo tratando de engañar al

contrincante desordenando sus ideas y atacándoles; entonces el campo de batalla presenta obstáculos provisionales y permanentes los cuales deben ser enfrentados con armas, valor, recursos disponibles

y euforia de los guerreros tomando en cuenta las consecuencias nefastas o exitosas al cual se exponen

cosechando y mejorando las estrategias de los enemigos para posteriormente aplicarla su propia medicina a estos aumentando nuestra fuerza y adquiriendo las suficiente estilo para la supervivencia

en la alta competencia del mercado y convirtiéndoles en una habilidad mas no en un trabajo que no le agrade al luchador ganando siempre la iniciativa y manteniendo un liderazgo para dirigir a ala gente manteniendo el ritmo de competencia y de triunfo duradera [4].

Una estrategia de ataque practicado no debe ser necesariamente la destrucción del rival sino capturar su idea para logra frustrar sus planes rompiendo sus reglas y sintiéndose capaz de controlar la irritación sin grandes operaciones en el campo de batalla manteniendo siempre su estrategia defensiva ignorando las derivaciones; sin embrago las disposiciones tácticas separándose de las posibilidades de derrota y abundando las fuerzas y siendo muy inteligente ya que un competidor sabio no es el gana las mil batallas sino el que lo gana con esfuerzo y facilidad consumando la ley moral y adhiriendo estrictamente la disciplina para que la energía sea controlada al mismo tiempo en que la emplea combinando puntos de sabiduría y energía dando lugar maniobras de superación y ataque interminables durante la competencia, considerando que al tratar de buscar el éxito el luchador en las guerras y el competidor en el mercado sufren desordenes, miedo y confusiones ocultando sus verdadera apariencia y capacidad podría ser una herramienta engañosa para el rival pero a la misma vez para el mismo porque se acecha y ce encierra en misterio del cual no puede salir convirtiéndoles en una arma en contra de sus ideas [5].

A sí mismo para enfocarse en el ataque y competividad el competidor se debe de actuar sobre sus

puntos débiles y reducir la intensidad de sus puntos fuertes tratando de mostrarle al oponente que está en desventaja con respecto a él para lograr que este se sienta invencible y en su punto de desconcentración atacarlo descubriendo las posiciones y virtudes del oponente para que de esta manera este se viera obligado en preparase nuevamente contra ataques en distintos frentes

aprovechando el lapso de tiempo para generar un plus y debilitar las retaguardia del oponente predominando el ataque y sacando del mercado a este competidor pero de manera estratégica y sin

hacer ningún tipo de trampa o artificio mal intencionado más bien variando las tácticas y configurando el terreno y el mercado para mantener siempre ocupados al oponente y caiga en una precipitación o en un solo punto de ataque [6].

Es importante poner en marcha al equipo de trabajo para que la empresa o el ejército empiece a innovar, llegar al mercado con un producto que no esté en el mercado y con ideas propias de lucha y competividad, que el mercado esté vació de productos con las características de éste, así se logrará con éxito el posicionamiento del producto y de su idea plasmada y tendrá ventaja sobre otros que aparezcan después en la competencia. Si cuando se llegue al mercado, ya existen productos similares, el esfuerzo tendrá que ser mucho mayor y la batalla contra el oponente crecerá para lograr el posicionamiento del producto y que los consumidores lo acepten. Por eso es aconsejable reconocer las nueve variedades de superficies para que el producto que entrará como nuevo al mercado, deberá ser un producto que tenga vacío el mercado para entrar a llenarlo, así entrará con fuerza y firmeza en el posicionamiento entre los consumidores con una revisión e investigación previa hecha por espías capaces de buscar las falencias en su oponente como lo plantea el arte de la guerra logrando obtener el éxito necesariamente hay que innovar, sacar al mercado productos que no existan aún, o que aún existiendo satisfagan las necesidades de una manera diferente a los demás productos existentes [7].

CONCLUSIÓN

En conclusión el arte de la guerra está relacionada directamente con el planeamiento y el control de productos para implementar estrategias que ayuden a plantear el triunfo en una batalla buscando desvincular a la competencia del mercado mediante un planteamiento de tácticas, artimañas y estrategias las cuales buscan engañar y hacer creer al contrincante que su rival es débil para que luego este puede actuar sobre los puntos débiles del mismo valiéndose de la disciplina y haciendo un caso omiso a la destrucción total del enemigo pudiendo que este realice su trabajo y genere su beneficio para el mismo generando la competencia y buscando el mismo objetivo que todos en el mercado, además se pudo comprender que las estrategias tiene una valiosa importancia para lograr una victoria y existo en la guerra o en el mundo empresarial que ayudan a una administración optima y clara para alcanzar las metas propuestas el cual garantizara el sostenimiento, equilibrio y permanencia en el mercado.

BIBLIOGRAFÍA

[1] M. D. B. Ventisca, "Produciionde fagancias y las claves del exito.," Eprintas, Mexico, 2012.

[2] Bañegil Palacios, "EL TIEMPO DE MERCADO COMO FACTOR DETERMINANTE DEL PRODUCTO," Dualnet, Madrid, 2005.

[3] C. A. Scarone, "La innovación en la empresa: la orientación al," Scarone, San Felipe, 2012.

[4] L. Quero, "ESTRATEGIAS COMPETITIVAS:," Negotium, 2008, 2014.

[5] L. Quero, "Eprints," 08 Marzo 2015. [Online]. Available:

http://eprints.ucm.es/11230/1/La_Investigaci%C3%B3n_de_Mercados_en_la_Empresa.pdf.

[Accessed 10 Octubre 2017].

[6] A. E. F. DIAZ, "LA CULTURA ORGANIZACIONAL: FACTOR CLAVE DE ÉXITO EN LAS," Ader, Baranquilla, 2015.

[7] L. Correa, "El talento humano, una estrategia de éxito en las empresas culturales," EAN, Bogota, 2016.