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CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL Prof. Luis Aldave C.

TEMARIO

UNIDAD 1: ORGANIZACIÓN Y ENTORNO EMPRESARIAL


1.1 Introducción a la gestión empresarial:

o La función de las empresas de combinar los recursos humanos, físicos y financieros para crear bienes
y servicios. OE2
o Las principales funciones dentro de la empresa y el papel que cumple cada una:
 Recursos humanos
 Contabilidad y finanzas
 Marketing
 Operaciones OE2
o Sectores: primario, secundario, terciario, cuaternario. OE2
o La naturaleza de la actividad empresarial en cada sector y el impacto del cambio sectorial en la
actividad empresarial. OE2
o La función de la iniciativa empresarial (y del emprendedor) y de la iniciativa intraempresarial (y el
intraemprendedor) en la actividad empresarial en su conjunto. OE3
o Razones para crear una empresa OE3
o Pasos comunes del proceso de crear una empresa 0E2
o Problemas que puede enfrentar una nueva empresa OE2
o Elementos de un plan de negocios OE2

1.2 Tipos de organizaciones

o Distinciones entre los sectores privado y el público OE2


o Características principales de los siguientes tipos de organizaciones(comerciales)con fines de lucro:
 Empresas unipersonales
 sociedades
 sociedades por acciones/sociedades anónimas OE3
o Características principales de los siguientes tipos de emprendimientos sociales con fines de lucro:
 Cooperativas
 Servicios de micro financiamiento
 Asociaciones público-privadas. OE3
o Características principales de los siguientes tipos de emprendimientos sociales sin fines de lucro:
 Organizaciones gubernamentales(ONG)
 Entidades de benéficas. OE3

1.3 Objetivos organizacionales

o Declaración de la visión y declaración de la misión OE2


o Objetivos generales, objetivos específicos, estrategias, tácticas y su interrelación OE3

1
o Necesidad de que las organizaciones modifiquen los objetivos e innoven en respuesta a los cambios
en los entornos interno y externo OE3
o Objetivos éticos y responsabilidad social de la empresa OE1
o Razones por las que las organizaciones establecen objetivos éticos e impacto de su implementación
OE3
o Evolución del papel y la naturaleza de la responsabilidad social de la empresa OE3
o Análisis FODA de una organización dada OE3
o Matriz de Ansoff de distintas estrategias de crecimiento de una organización dada OE3, OE4

1.4 Grupos de interés

o Intereses de los grupos de interés internos OE2


o Intereses de los grupos de interés externos OE2
o Posibles áreas de beneficio mutuo y de conflicto entre los intereses de los diversos grupos de interés
OE3

1.5 Entorno externo

o Análisis STEEPLE de una organización dada OE2, OE4


o Consecuencias de un cambio en cualquiera de los factores del análisis STEEPLE para los objetivos y la
estrategia de una empresa OE3

1.6 Crecimiento y evolución


o Economías y des economías de escala OE2
o Méritos de las organizaciones pequeñas en comparación con los de las organizaciones grandes OE3
o Diferencia entre crecimiento interno y externo OE2
o Los siguientes métodos de crecimiento externo: OE3
• Fusiones y adquisiciones, tomas de control
• Empresas conjuntas ( joint ventures)
• Alianzas estratégicas
• Franquicias
o Papel e impacto de la globalización en el crecimiento y la evolución de las empresas OE3
o Motivos del crecimiento de las empresas multinacionales OE3
o Impacto de la presencia de las empresas multinacionales en el país anfitrión OE3