La Empresa, objetivos, importancia en el desarrollo
Socio económico del país Elementos, funciones y fines de la Empresas Clasificación de las empresas Caso práctico Evolución de la administración, análisis de las diferentes
Evolución de la administración, análisis de las diferentes
teorías administrativas
El proceso administrativo, importancia, actividades que corresponden
a cada función administrativa. Principios administrativos. Medición del desempeño administrativo ,Eficiencia y eficacia La planeación, concepto ,objetivos e importancia Principios de la planeación, tipos de planes El proceso de la planeación Visión Misión , análisis FODA Elaboración de la matriz FODA Diagnóstico , Estrategias objetivos, metas. Políticas, programas , procedimientos
La organización, concepto, objetivos e importancia
Diseño organizacional. La cultura organizacional, elementos, las organizaciones inteligentes, principales disciplinas Principios de la organización, organización formal e informal. Tipos de organización Criterios para una adecuada departamentalización . Cambio organizacional, creatividad e innovación
Los organigramas, importancia criterios básicos para graficar
Organigramas Los manuales, características, importancia Tipos de manuales MOF, Manual de políticas, Manual de Procedimientos.. Nuevos enfoques de administración: Reingeniería, Administración de la calidad, Benchmarking,
La Dirección como etapa del proceso adminis
trativo, principios e importancia. La autoridad y responsabilidad en la empresa, la delegación importancia, reglas de la delegación
La Comunicación, tipos de comunicación,
Importancia, como mejorar los procesos de Comunicación, La Gerencia, el Gerente, Gerencia, atributos y Cualidades del buen gerente. Tipos de Gerente. La Supervisión, Reglas de la supervisión; funciones principales del supervisor. Liderazgo, propósito y componentes del liderazgo, funciones del liderazgo. La motivación, teorías, estudio de las necesidades y la productividad en el trabajo.
Equipos y trabajo en equipo.
Tipos de equipos, equipos formales e informales como enfocar a los equipos hacia los resultados. La toma de decisiones. Tipos de decisiones.. El papel que desempeña la alta Dirección para mejorar la calidad La Administración de operaciones. importancia.
El Control efectivo, principios e importancia.
Los elementos del control, técnicas e instrumentos del control efectivo. Los principales pasos del proceso del control y las principales áreas del control de la empresa. La auditoría contable y administrativa, La auditoría interna y externa, importancia
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. Concepto. Alcance. Conceptos
básicos. Funciones del analista de OYM. Perspectivas laborales en un entorno cambiante. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. La empresa como sistema. Definiciones. Elementos. Funciones. LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. Proceso. Estructura orgánizativa: Definición. Importancia. Elementos: Partes básicas, mecanismos de coordinación y sistemas de flujo. ESTRUCTURA ORGÁNIZATIVA Partes básicas: Núcleo de operaciones, ápice estratégico, línea media, tecnoestructura, staff de apoyo.
DISEÑO ORGANIZACIONAL. Definición. Evolución de
enfoques: Enfoque de Sistemas. Enfoque de Contingencias. Nuevas tendencias. VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN. Parámetros de diseño: Diseño de puestos, de superestructura, toma de decisiones, enlaces laterales. VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN. Factores de contingencia: Poder, Entorno, Sistema Técnico, Tamaño y edad. CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES. Modelos estructurales. Simples. Complejos. Nuevas tendencias