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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN II
I. DATOS GENERALES
IV. METODOLOGÍA
Modalidad presencial
Material Didáctico:
Modalidad a distancia
V. EVALUACIÓN
Modalidad presencial
El docente deberá tomar lista en cada clase que dicta registrando las asistencias en
el sistema que le proporciona la Universidad.
Dada la naturaleza del curso respecto a que imparte conocimientos pero además es
de suma importancia la transmisión directa de la experiencia del profesor y que los
alumnos participen en clase, se reitera que es de vital importancia la asistencia a
clases.
La justificación de las inasistencias sólo serán aceptadas con el informe que pueda
elevar la Oficina de Coordinación Académica EAPISI al profesor del curso.
Finalmente, debe quedar perfectamente entendido que sólo cuando el alumno asiste a
clases, gana el derecho a ser evaluado y que en todo momento estará presente la
normatividad expresada en el reglamento de la Universidad.
Modalidad a Distancia
Exámenes
Es la evaluación escrita del presente curso, se evalúa bajo una escala vigesimal
y se dará según como se señala en el siguiente cuadro. Observación: coordinar
con la DUED ya que este tipo de asignatura no se puede evaluar de esta forma.
La nota mínima aprobatoria de los exámenes tanto parcial como final es de once
(11).
o Actividades Obligatorias
Vienen a ser los trabajos que usted entregará obligatoriamente y que
es requisito indispensable para aprobar el curso.
Semana 01
Semana 02
Semana 03
Semana 04
Semana 05
Ejecución de los Recursos Humanos del Proyecto - Adquirir el Equipo del Proyecto –
Asignaciones de Personal al Proyecto - Calendarios de Recursos – Actualizaciones
al Plan para la Dirección del Proyecto.
Desarrollar el Equipo del Proyecto- Evaluaciones de Desempeño del Equipo -
Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa.
Dirigir el equipo del proyecto
Docente: Aplicación de plantillas para la Gestión de los Recursos Humanos del
Proyecto
Semana 06
Semana 07
Semana 08
Examen Parcial.
Semana 09
Monitoreo y Control de los Costos del Proyecto - Controlar los Costos. Herramientas
y Técnicas: Gestión del Valor Ganado - Pronósticos - Índice de Desempeño del
Trabajo por Completar (TCPI) - Revisiones del Desempeño. Salidas: Información de
Desempeño del Trabajo - Pronósticos de Costos - Solicitudes de Cambio
Docente: Aplicación de plantillas para la Gestión de los Costos del Proyecto
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
Monitoreo y Control de los Riesgos del Proyecto – Controlar los Riesgos. Información
de Desempeño del Trabajo - Solicitudes de Cambio – Actualizaciones al Plan para la
Dirección del Proyecto.
Docente: Aplicación de plantillas para la Gestión de los Riesgos del Proyecto
Semana 14
Ejecución de las Adquisiciones del Proyecto – Efectuar las Adquisiciones.
Vendedores Seleccionados – Acuerdos – Calendarios de Recursos - Solicitudes de
Cambio - Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto - Actualizaciones a
los Documentos del Proyecto
Monitoreo y Control de las Adquisiciones del Proyecto - Controlar las Adquisiciones -
Información de Desempeño del Trabajo - Solicitudes de Cambio - Actualizaciones al
Plan para la Dirección del Proyecto - Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
- Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
Docente: Aplicación de plantillas para la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Semana 15
Ejecución de los Interesados del Proyecto - Gestionar la Participación de los
Interesados – Registro de Incidentes – Solicitudes de Cambio – Actualizaciones al
Plan para la Dirección del Proyecto - Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
- Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
Docente: Aplicación de plantillas para la Gestión de los Interesados del Proyecto
Semana 16
Alumno: Presentación y sustentación del Proyecto de Investigación hasta el
capítulo IV según índice de tesis.
Semana 17
Examen Final.
Semana 18
Examen Sustitutorio.
VII. BIBLIOGRAFIA
A. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
B. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
C. BIBLIOGRAFÍA ELECTRÓNICA
1. https://dued.uap.edu.pe/biblioteca_virtual.htm
2. http://www.wdl.org/es/
3. Gestión de proyectos:
Link:
http://www.mujeresdeempresa.com/management/060501-gestion-deproyectos-
mejores-practicas.shtml
Link:
http://www.deltaasesores.com/articulos/gestion-de-proyectos
Link:
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gestioproyecto.htm
Link:
http://es.kioskea.net/contents/projet/projetintro.php3
Link:
http://www.degerencia.com/articulo/procesos-claves-en-la-gestion-deproyectos
Link:
http://www.webtaller.com/maletin/articulos/ser-eficiente-gestionproyectos.
php
4. Gestión de Integración
Link:
http://www.gestiopolis.com/canales6/mkt/stakeholders-ciudadanosestado.
htm
Link: http://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholder
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Link: http://www.inflectra.com/SpiraTest/Highlights.aspx
Link: http://www.assurx.com/solutions.html
GESTIÓN DE RIESGOS
@Risk
Link: http://www.palisade.com/riskproject/
RiskyProject
Link: http://www.intaver.com/
Deltek Risky
Link: http://www.deltek.com/products/riskplus/
Primavera Pertmaster ®
Link: http://www.oracle.com/primavera/index.html
Deltek WelcomeRisk
Link: http://www.deltek.com/products/welcomrisk/