PepsiCo

Nuestra Misión

Como una de las compañías de alimentos y bebidas más grandes del mundo, nuestra misión
consiste en brindarles a los consumidores alimentos y bebidas deliciosos, asequibles, prácticos y
complementarios, desde desayunos sanos hasta botanas y bebidas saludables y divertidas para
saborear en la noche.
Tenemos el compromiso de invertir en nuestra gente, nuestra compañía y las comunidades en las
que estamos presentes para ayudar a situar a la compañía en un crecimiento sustentable a largo
plazo.

3.5
1. Asegurar unanimidad de propósito dentro de la organización.

Es lograr resultados en la forma correcta, de manera sostenida. Significa que vivimos nuestros
valores y lo hacemos de tal forma que impulsamos nuestro rendimiento. Les gusta pensar en el
Desempeño con Sentido como un camino de 'blindaje para el futuro'.

2. Proveer una base para motivar el uso de recursos de la organización.

* Crear un ambiente libre, donde la comunicación fluya.

* Incentiva la participación en la toma de decisiones.
* Establecer mecanismos de participación directa.
* Evaluar el desempeño.
* Realizar programas de rotación laboral.
* Fomenta que los trabajadores participen.

3. Desarrollar una base o estándar para la asignación de recursos de la organización.

Inauguración de la PTAR simboliza el primer proyecto de muchos dirigido a fortalecer las

capacidades de operación de PepsiCo México, y demostrar cómo estas iniciativas aceleran y
benefician las actividades productivas, al tiempo que refuerzan el compromiso de minimizar el
impacto en el medio ambiente, a través de la utilización eficiente del agua en la región
metropolitana.

4. Establecer el tono General o clima organizacional.

* Dinámicas de integración y trabajo en equipo

* Campañas de comunicación (Cultura y estrategia / Beneficios / Reputación / Marca e imagen)
* Capacitación (Adaptación al cambio / Embajadores de marca / Orientación al cliente /
Comunicación / Administración del tiempo)
* Reconocimiento y celebración
* Diversidad e inclusión

5. Servir como focal para aquellos que pueden identificar con los propósitos de la organización y
dirección y disuadir aquello que no puede hacerlo de participar más allá de sus actividades.

Incrementar sustancialmente las iniciativas de mejorar los productos que venden, proteger el
planeta y empoderar a las personas de todo el mundo con el fin de ofrecer soluciones a los
desafíos compartidos.

6. Agilizar el cambio de objetivos y metas a una estructura de trabajo involucrando la asignación

de tareas a elemento responsables dentro de la organización.

Incrementan las ventas, mejorar la satisfacción de los clientes, reducir costos, mejorar el
ambiente de trabajo y dar otros beneficios como resultados.
* El tiempo que se dedique a la implementación y capacitación para esta nueva forma de
trabajo, será el factor clave para su éxito o fracaso.
* La comunicación entre los miembros organizacionales es de importancia relevante.

7. Específica propósitos organizacionales y la traducción de estos propósitos en objetivos y metas

de manera que el costo, tiempo y parámetros de la actuación te pueda ser establecidas y
controlados.

Ofrecer un rendimiento financiero de primera clase, mientras creando un valor sostenible para
todas las partes interesadas. El lograr resultados para los consumidores y clientes, proteger el
medioambiente, asegurar su abastecimiento con integridad e invertir en sus empleados no son
simplemente cosas buenas que pueden hacer, sino que estas acciones impulsan su desempeño y
ponen a PepsiCo en la posición correcta para lograr un crecimiento sostenible a largo plazo.

3.5.1
Cliente / Mercado

Nos impulsa el intenso espíritu competitivo del mercado, pero lo dirigimos hacia soluciones que
beneficien tanto a la compañía como a nuestras partes. Consideramos que nuestro éxito está
íntimamente vinculado al de nuestros clientes, consumidores y comunidades.

Producto

A través de nuestras nuevas metas en relación con los productos, continuaremos perfeccionando
nuestras opciones de alimentos y bebidas para satisfacer las necesidades cambiantes de los
consumidores al reducir los azúcares añadidos, las grasas saturadas y la sal, y al desarrollar un
portafolio más amplio de opciones de productos, llegando a más comunidades y consumidores de
escasos recursos. Algunos de sus productos: Pepsi, Lays, Quaker, Mirinda, Lipton, 7 Up, etc.

Dominio Geográfico

La sede de PepsiCo se encuentra en Nueva York; sin embargo, ésta tiene sedes en: Argentina,
Chile, Colombia, Ecuador, España, México, El Salvador, Paraguay y Uruguay. Además, cuenta con
dos embotelladoras: “The Pepsi bottling group” y “PepsiAmericas Inc” con plantas en 19 estados
de EUA, Europa Central y del Este, en el Caribe, en México y en España, para abastecer a su
mercado de 200 países.

Tecnología

Centro de Innovación para la Categoría de Productos Horneados, una instalación de vanguardia,

que jugará un rol clave en promover la innovación del portafolio de productos de las marcas de la
compañía. Además de cumplir con las necesidades del negocio en México, la nueva instalación
servirá como un centro de excelencia para los mercados de PepsiCo en el resto del mundo. El
Centro alberga tecnología y equipo avanzado de horneado, que serán utilizados para crear nuevos
productos horneados, sabrosos y más saludables que cumplan con la creciente demanda de sus
consumidores.

Preocupación por Sobrevivir

En el corazón de PepsiCo se encuentra Resultados con Responsabilidad, nuestra creencia

fundamental de que el éxito de nuestra empresa está indisolublemente ligado a la sostenibilidad
del mundo que nos rodea. Creemos que mejorar continuamente los productos que vendemos,
operar de forma responsable para proteger nuestro planeta y empoderar a las personas de todo el
mundo es lo que permite a PepsiCo mantener una empresa global de éxito que crea valor a largo
plazo para la sociedad y nuestros accionistas.

Filosofía de la Compañía

 Cuidar a los clientes y el mundo en el que vivimos.

 Hablar con la verdad y transparencia en todo momento.

 Respetar a los demás y tener éxito juntos.

 Vender únicamente productos de los que podamos sentirnos orgullosos.

 Ganar mediante la diversidad y el compromiso.

 Lograr un equilibrio entre el corto y largo plazo.

Autoconcepto (del negocio)

Nuestros Principios Rectores reflejan la empresa que aspiramos ser ya que estos son el
fundamento de las decisiones de nuestro negocio.

Es por ello por lo que todas las empresas de PepsiCo a nivel global se rigen por los mismos
estándares.

Imagen Pública / Estrategia

Desempeño con Sentido es nuestra visión de lograr un desempeño financiero de primer nivel a
largo plazo mediante la integración de sustentabilidad a nuestra estrategia de negocio, constituye
el núcleo central de PepsiCo. Junto con nuestros socios comerciales e importantes organizaciones
comprometidas con un cambio positivo, estamos resueltos a convertir nuestra visión en realidad.
Como parte de esta estrategia de Desempeño con Sentido, hemos centrado nuestras acciones en 3
pilares:

 * Productos

 * Planeta

 * Personas

Aunado a estos pilares, en PepsiCo México, hemos integrado en todas nuestras operaciones el
apoyo a las comunidades expresado en las iniciativas de Fundación PepsiCo México (FPM), las
cuales, buscan fomentar el desarrollo sustentable en localidades más vulnerables del país.

Personas

Acentuaremos el respeto por los derechos humanos, fomentaremos la diversidad y el

compromiso, e incentivaremos el desarrollo social y económico en las comunidades de todo el
mundo.

3.6
Mercado

Oportunidades: capturar ocasiones de consumo no cubiertas, generar nuevos mercados en los que
Pepsi puede posicionarse, generación de nuevas tribus urbanas las cuales pueden convertirse en
un nicho de mercado a explotar, alianza estratégica con H. Packard para la creación y gestión de su
infraestructura de su centro de datos.

Amenazas: elevada competencia nivel de precios y productos similares, disminución de las ventas
en la época invernal, imitación de productos y marcas, de sabores y diseños de pacakaging, los
consumidores buscar nuevas alternativas más saludables, como el agua o; además de que hay una
preocupación social por lo una dieta sana.

Líneas de productos

Pepsi-Cola®
Creado inicialmente como un tónico refrescante y energizante, hoy Pepsi-Cola es una de las
marcas de consumo más emblemáticas y reconocidas del mundo.

Gatorade® Productos para el Desempeño Deportivo

En 2001, Gatorade, una de las bebidas deportivas líderes del mundo, fue adquirida por PepsiCo.
Creado por investigadores de la Universidad de Florida para el equipo de fútbol de la escuela, "the
Gators” (los cocodrilos). La bebida cuenta con el respaldo de casi 50 años de investigación
científica.

Mountain Dew®
Adquirido por Pepsi-Cola en 1964, Mountain Dew es la bebida carbonatada de sabor #1 en los
Estados Unidos.
Naked® Juice
En 2007, PepsiCo adquirió Naked Juice, una compañía de jugos premium en los Estados Unidos. En
presentaciones con deliciosas y refrescantes frutas y verduras, Naked Juice ofrece jugos,
smoothies y agua de coco.

Asociación Pepsi-Lipton
En 1991 PepsiCo inició su asociación de Pepsi Lipton Tea, un joint venture con Unilever que
produce, comercializa y vende tés helados listos para beber en los Estados Unidos. La asociación
incluye un completo portafolio de tés helados para cada ocasión, incluyendo Lipton Iced Tea, té
helado Pure Leaf y té helado Brisk.

North American Coffee Partnership

Fundada en 1994, la North American Coffee Partnership es un joint venture entre Pepsi-Cola
Norteamérica y una subsidiaria de Starbucks Coffee Company. La asociación produce, comercializa
y vende productos de café listas para beber, incluyendo Frappuccino, Starbucks Doubleshot,
Doubleshot Energy + Coffee y Starbucks Refrescantes.

Tropicana
En 1947, Anthony Rossi comenzó un negocio de envasado de fruta local llamado Tropicana. Siete
años más tarde, Rossi fue pionera en un proceso de pasteurización revolucionario para el jugo de
naranja. Por primera vez, los consumidores podrían disfrutar del sabor fresco de jugo de naranja
100% de Florida en un envase listo para servir. El jugo Tropicana Pure Premium, se convirtió en el
producto estrella de la compañía. PepsiCo adquirió Tropicana y el negocio de los jugos Dole en
1998.

Bibliografía: http://www.pepsico.com.mx/