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Además, se puede mencionar que ha sido premiado en diversos años por ser una
empresa amigable con el medio ambiente Grupo CITI Costa Rica, Asociación ADRI
(VI Premio al Microempresario Costarricense); por ser el producto más innovador
en por la Exposición de Hoteles y Restaurantes; creatividad en Innovación
Empresarial, Emprendedores Softland 2012 y el Premio Nacional de Innovación,
Costa Rica Innova, Primer Congreso de Innovación.
Por otra parte, se puede señalar que las semillas de cacao que se emplean como
materia prima para sus productos se cultivan de manera especial por el Centro
Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (Catie) en la zona de Turrialba,
para evitar que posibles plagas y que puedan afectar el producto y su sabor.
7. Resuelva los ejercicios del capítulo (pág. 30 y 31): #3, #4, #7, y #12.
#3. Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las
otras áreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.
Por otra parte, el área de finanzas la cual permite llevar un control y seguimiento
del sistema de logística que cuenta la empresa, para poder aumentar los
rendimientos y hacer mejores inversiones, reducir costos, aumentar ingresos,
mejorar la producción y obtener estadísticas para la adecuada toma de decisiones.
#7. ¿Cuáles son las actividades clave de la función de la logística de los negocios?
Comente su existencia e importancia para la administración de:
#12. Supóngase que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una
camisa de vestir en su planta de Houston, Texas, a $8 por camisa (incluyendo el
costo de la materia prima). Chicago es un mercado importante con 100,000
camisas al año. La camisa tiene un precio de $15 en la planta de Houston. Los
cargos de transporte desde Houston a Chicago son de $5 por quintal. Cada camisa
empacada pesa 1 libra. Como alternativa, la compañía puede tener las camisas
producidas en Taiwán a $4 por unidad (incluyendo el costo de materia prima). La
materia prima pesa 1 libra por camisa, y seria embarcada de Houston a Taiwán a
un costo de $2 por quintal. Cuando las camisas estuvieran fabricadas se
embarcarían directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento
de $6 por quintal. Se graba un derecho de importación de $0.50 por camiseta.
HOUSTON-CHICAGO HOUSTON-TAIWAN
Costos Costos
Referencias
http://www.thelatinkitchen.com/article/costa-ricas-organic-chocolate-
pioneer#.UcCl25HFj6Q.facebook
http://wvw.elfinancierocr.com/ef_archivo/2009/noviembre/01/entrevista.html
http://www.revistasucasa.com/articulo/arte-y-dise%C3%B1o/sib%C3%BA-
chocolates-modelo-de-vida-dise%C3%B1o-de-paz
http://www.mileniumpyme.com/wp-
content/uploads/downloads/2013/06/Milenium77web.pdf
Ronald H. Ballou. LOGISTICA: Administración de la cadena de suministros. Editorial
Pearson. Quinta Edición, 2004.
http://lawrencemz.wordpress.com/2011/01/28/sony-gestion-estrategia/
http://es.wikipedia.org/wiki/Nueva_York_(estado)
http://lawrencemz.wordpress.com/2011/01/28/sony-gestion-estrategia/
http://www.eldiariony.com/cadenas-comida-rapida-apuestan-menus-mas-
saludables-McDonalds_
http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2013/may/tradoc_151330.pdf