Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Son bastante personalizados ya que apoyan decisiones poco estructuradas. Por ello se deben
desarrollar con un elevado grado de participación de los usuarios del sistema para capturar
con precisión las verdaderas necesidades de información.
Apoyan los procesos mentales de los ejecutivos para tomar decisiones, pero nunca las toman
por ellos. La decisión se basa en el juicio y la capacidad de análisis del decisor,
los EIS normalmente no son sistemas de información con elevada capacidad de análisis.
Suelen funcionar como Paneles de Control o cuadros de mando aportando valores de
indicadores de variables críticas como el desempeño de la organización, datos del entorno o
históricos con alertas y tendencias.
Bibliografía
INFORMACION, I. A. (s.f.). Obtenido de
http://www.authorstream.com/Presentation/profavila.gmail-1562760-1-intro-
information-systems/