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PRESENTADO POR:
IVAN FERNANDO RANGEL MUÑOZ
CODIGO: 97480748
GRUPO: 102026A_472
TUTOR:
HUMBERTO BEDOYA VALENCIA
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SITUACIÓN A ANALIZAR
Se encuentra ubicada en la zona industrial del municipio de Dosquebradas, Risaralda, su constitución legal
fue en el año 1984 por el señor Pablo Duarte.
El señor Duarte mantiene las mejores relaciones con sus clientes, al punto de que lo invitan a eventos tanto
de modas como ferias industriales en otros países, con el fin de que implemente las técnicas y conozca las
tendencias, lo que ha sido bien recibido en la fábrica.
Don Pablo ha entendido que la moda está integrada a sistemas de producción oportunos, flexibles y
efectivos con las necesidades del cliente, por lo cual ha implementado técnicas que incluyen sistematización
y automatización, logrando precios adecuados y calidades óptimas.
Así mismo, sus clientes (importantes exportadores), después de revisar los diferentes Incoterms, han
encontrado como mejor alternativa comprar el producto con el Incoterm Ex Worx, porque les resulta más
oportuno recogerlo directamente en la fábrica dado que sus costos se reducen y Rafael evita incurrir en
procesos administrativos y logísticos.
Al día de hoy, esta microempresa cuenta con 10 operarios de sus máquinas, una secretaria, un subgerente
(encargado de las relaciones con sus proveedores) y el Gerente que maneja las relaciones públicas con los
principales clientes y otras labores de índole comercial.
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ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ESTUDIADA, SIGUIENDO LOS LINEAMIENTOS DADOS.
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Interpretación: Lo anterior nos permite concluir que la rentabilidad del patrimonio bruto para el años 2016
y 2017 fue del -10,46% respectivamente; es decir que hubo decrecimiento con respecto al periodo anterior
se tomaran medidas en los precios para validar si de ahí depende las perdidas.
También se generó para el 2017 una obligación financiera muy alta. Viendo se la empresa obligada a
generar ventas para responder a sus acreedores sumándole a esto un costo de ventas más alto ($
Los inventarios donde están los productos en procesos y productos terminados que cuentan con un
resultado negativo, basándonos en los resultados del año anterior. Esto supone que la gestión que se hace
por dentro de la organización o por fuera puede estar creando un costo más alto, y por ende una Utilidad
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Interpretación: Podemos observar que la compañía para el año 2016 genero unos activos del 52,31%, y
La Propiedad Planta y Equipo tuvieron una participación mejor con respecto al periodo anterior, por este
motivo se compraran las mejores máquinas y equipos para mejorar el trabajo, llevando un control de ellas
Teniendo en cuenta que la participación de los pasivos a largo plazo aumento, se emplearan estos recursos
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Interpretación: Como podemos observar la participación de los gastos operacionales de administración de
14,39% y gastos operacionales de ventas 1,58%. Hubo un aumento que fueron empleados en cuanto
material publicitario, promociones para ejercer la venta de la mercancía. Lo contrario con los ingresos No
En este análisis se observa que las ventas fueron muy buenas pero los costos a los que incurrieron fueron
bastante fuertes, generando así perdidas reflejadas en la Utilidad Neta -37,2%. Con las deudas, y lo costos
que pueden estar incidiendo por mala gestión y otros factores, la empresa puede tender a un fracaso si no
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El Costo de Ventas tuvo una mayor participación de los costos comparados con los del periodo anterior, lo
que indica que tuvo que generar mayores recursos para poder hacer los productos o servicios que vendió
lo que indica que se incrementó el costo de la materia prima a $21.988.415 y así se generaron mayores
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Interpretacion: Hubo un pequeño incremento de capital de trabajo, sin embargo, con estos resultados se
infiere que si Camisería “Emperador” desea pagar todos sus pasivos de corto plazo, puede hacerlo sin
temer que no puedan continuar con su razón social, y continuará generando resultados positivos en sus
resultados.
Razón Corriente: El indicador permanece constante. Esto quiere decir que la empresa tiene la misma
capacidad de pago a corto plazo que tenía en el 2016. Puede que no se vea muy rentable este número,
pero por lo menos asegura que maneja buena capacidad de pago gracias a su rotación y cobro de
Prueba Ácida: Esta prueba define si en realidad la empresa maneja una capacidad de pago que pueda
soportar la empresa sin la necesidad de usar los inventarios para pagar los préstamos. El aumento para el
2017 no fue muy elevado, y la prueba acida, aunque da positiva no garantiza un buen manejo de los
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DIAGNÓSTICO DE LA SALUD FINANCIERA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA.
colombiana en el cual su propietario el señor pablo duarte organización reconocido a nivel nacional e
internacional por su producción de excelente calidad, es así como se puede conocer que nacionalmente el
sector de las confecciones y producción de textiles está atravesando por un camino de altas y bajas ya que
el sector de hilos y telas produjo 20% menos que en el año pasado y las confecciones tubo un declive del
13% referentes al año anterior. Lo curioso es que la venta de textiles y confecciones en el comercio minorista
creció 1,4 por ciento en el mismo periodo y las importaciones de confecciones aumentaron 21 %. Esta
diferencia entre el comportamiento de la producción industrial, por un lado, y las ventas del comercio y las
importaciones, por el otro, es una de las claves para explicar la mala racha del sector, que empeoró el último
Por otra parte y cabe resaltar que aunque haya muchos altibajos en el sector textilero en Colombia aquí se
contrapone el gobierno y Mini comerció que ha implementado estrategias que busca impulsar la industria
textil con nuevas líneas de crédito, Con esta línea crediticia se busca apoyar la modernización de las
compañías y el fomento de las exportaciones de las empresas del sector buscando hacer más competitivos
A continuación encontraremos el problema actual de la empresa con sus causas reales por medio de un
diagnostico financiero que nos permite determinar el estado real financiero de la organización con el cual
se puede establecer el tiempo de vida restante para la empresa, y las posibilidades de inversión y
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DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ENCONTRADO ACTUAL EMPRESA
Se puede decir que la empresa carece de una organización funcional eficaz que optimice los procesos y
aumentó desproporcional del porcentaje en costos y gastos que a largo plazo produce que la empresa tenga
más aspectos negativos que positivos que deprecia la posibilidad de futuras inversiones ya que su
estabilidad empresarial es relativamente baja, recordando que el éxito de una empresa proviene de cómo
- Organización funcional interna poca eficiente: las áreas administrativas no están plenamente establecidas
-Poca comunicación: la empresa al parecer carece de comunicación directa entre sus áreas de ejecución y
administración.
-Carencia de planes de acción estratégicos: un adecuado plan de acción determinado por objetivos,
-La empresa CAMISERIA EMPERADOR tiene una problemática mayor, la cual es la mala administración
en cuanto a sus funciones, que tienen como causa una mala organización funcional interna que perjudica
notablemente a esta en cuanto a la rentabilidad y el éxito de la misma, generando una mayor cantidad de
pérdidas que ganancias todo esto de acuerdo a los parámetros del análisis financiero, en la cual por ello se
le plantea una serie de soluciones que buscan optimizar el grado de utilidades, disminución en sus gastos
y sus costos, aumento de activos y patrimonio , las soluciones que se pretenden para esta problemática
son: contratar personal calificado con alto grado de experiencia en crear estrategias basadas en aumentar
las ventas, posicionamiento en el mercado y organización funcional que delimite las actividades y tareas
adecuadas con cada cargo con el fin de que haya un mejor trabajo en conjunto, ya que el éxito de toda
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BIBLIOGRAFIA WEB
http://linea.ccb.org.co/SimuladorFinanciero/
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