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Tecnología e

Industria
Innovación Tecnológica

Integrantes: Diego Moya Madariaga


Matías Campos Díaz
Belén Osorio Briones
Docente: Alfonso Muñoz Manríquez
Carrera: Técnico en Logística y Operaciones Industriales

Abril 27 de 2018
Índice

Introducción....................................................................................................................................... 3
¿Qué es Innovación Tecnológica? .................................................................................................... 4
Innovación tecnológica, tipos y características ............................................................................... 4
Tipos de Innovación ...................................................................................................................... 4
Grados de innovación ................................................................................................................... 4
Características de la tecnología y la innovación ............................................................................. 5
Naturaleza de la Innovación ......................................................................................................... 5
Procesos de Innovación ................................................................................................................. 6
Empresa innovadora ......................................................................................................................... 6
Características de las empresas innovadoras ................................................................................. 7
Conclusión.......................................................................................................................................... 8
Referencia Bibliográfica ................................................................................................................... 9

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Introducción

La innovación es unos de los temas más interesantes de hoy en día para las
organizaciones, debido a que es una variable estratégica determinante para la obtención de
ventajas competitivas en el entorno complejo, turbulento e insostenible, característico de
estos tiempos.

En la actualidad la innovación está considerada como uno de los factores básicos de


desarrollo en los países más avanzados. No consiste únicamente en la incorporación de
tecnologías, si no que en ir más allá, avanzar y lanzar cosas completamente nuevas al
mercado, que se ajusten a las expectativas empresariales y a las necesidades de los clientes,
impresionándolos y entregándoles la funcionalidad necesaria que les haga desear tener el
producto para lograr obtener procesos y servicios de mayor calidad, generando nuevas
prestaciones con el menos coste posible.

Tenemos que tener en cuenta que la innovación es muy importante para el


crecimiento del país tanto en el ámbito social como el económico. Si bien, por un lado
puede disminuir la mano de obra, dejando a muchos sin trabajo, por otra parte puede
facilitar y mejorar considerablemente las tareas a realizar.

Hay que tener presente que como en todo proceso de cambios, muchas veces se
cometen errores, los cuales deben ser reajustados con la mayor rapidez y calidad posibles,
para así evitar pérdidas, ya sean monetarias o incluso vitales. Como dijo el fundador de la
empresa Apple alguna vez Steve Jobs (Emol, 2011) “A veces cuando se innova, se cometen
errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones”.

En el presente informe, se dará a conocer brevemente qué es la innovación


tecnológica, los tipos, sus características y lo que caracteriza a una empresa innovadora.

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¿Qué es Innovación Tecnológica?

Este término se define como la transformación de una idea en un producto o equipo


vendible, nuevo o mejorado, en un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una
nueva metodología para la organización.

Innovación tecnológica, tipos y características

Toda empresa que ofrezca un producto o un servicio a los consumidores debe tener
en cuenta que los elementos no van a durar para siempre (OBS Business School, s.f.). Se
debe tener en cuenta que las necesidades van cambiando, tanto en las personas como en la
parte industrial.

La innovación tecnológica es un concepto muy acentuado en la actualidad que


engloba muchas más cosas y aspectos de lo que podemos imaginar.

Tipos de Innovación

La innovación tecnológica es un concepto que engloba un gran número de


elementos y acciones, pero comenzaremos dividiéndola en dos principales:

● Innovación de Producto: Se refiere a cuando se propone hacer o crear un producto


nuevo.

● Innovación de Procesos: Es la instalación de nuevos procesos de producción para


mejorar la productividad o racionalizar la fabricación.

Grados de innovación

A su vez, los tipos de innovación pueden ser diferenciados según sus grados:

● Innovación de tipo radical: Tal y como como lo dices el nombre, esta innovación
permite llegar a nuevos mercados, aunque también pueden ser industriales u otros
sectores donde podamos desarrollar alguna actividad.

● Innovación de tipo incremental, es un tipo de innovación más progresiva, puesto


en que en esta ocasión en vez de abrir nuevos campos lo que se hace es mejorar los
procesos tecnológicos, que siempre basándose en las características primitivas de

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los mismos. Por esto esta innovación sólo ofrece mejores tecnologías, pero no para
crear nuevas tecnologías.

Características de la tecnología y la innovación

Según J. Molero (2001), la tecnología y la innovación se pueden caracterizar por los


siguientes elementos:

● La tecnología no es información, sino conocimiento.


● La tecnología es un conocimiento específico que se encuentra incorporado a las
personas y las organizaciones.
● El conocimiento tecnológico es un conocimiento tecnológico es acumulativo y
dependiente del camino seguido.
● Las fuentes del aprendizaje técnico son muy variadas, debe contemplarse un
abanico extenso de posibilidades entre las que se incluyen las experiencias, las
incorporaciones de maquinaria el diseño y rediseño, las interacciones con otras
empresas, las relaciones con universidades y centros de investigación.
● Dentro de las relaciones de aprendizaje externas que se deben tener en cuenta,
destacan las que las empresas establecen con los usuarios de sus productos y los
proveedores de equipos y maquinarias especializados.

Como lo plantearon los autores Sáez F., García, O., Palao, J. y Rojo, P. (s.f.), la
innovación requiere un proceso de integración de conocimientos que tiene una faceta
interna y otras externas.

La integración interna hace referencia a la relación complementaria que existe entre


las capacidades tecnológicas en un sentido más estricto.

Naturaleza de la Innovación

La esencia de las innovaciones surge tras varios procesos de estudios sobre las
necesidades de una determinada población. Dentro de estas características podemos
encontrarnos con innovaciones de carácter comercial, la cual surge tras la utilización de la
tecnología como medio para producir un cambio en la empresa; la organizativa, en la que
el cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se desarrolla la actividad
productiva y comercial de la empresa; y finalmente podemos encontrar la tecnológica, que
es el resultado del cambio de cualquiera de las diversas variables del marketing.

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Procesos de Innovación

Todo proceso de innovación parte por la identificación de las necesidades latentes,


debemos tener claro que hay que innovar, en un nuevo producto o mejorar el producto ya
existente o servicio, o un nuevo modelo organizativo o u cambio tecnológico en los
procesos de producción, esta exigencia puede venir dada entre otros, por la exigencia del
cliente o por nuestros competidores o una nueva estrategia comercial.

Los procesos de innovación consisten en seis pasos principales:

1. La cultura de la innovación.
2. Generación de nuevos conceptos.
3. Desarrollo del producto.
4. Redefinición de los productos.
5. Redefinición de los procesos de comercialización.
6. Gestión del conocimiento y de la tecnología.

Empresa innovadora

Una innovación empresarial es una mejora en el modelo de negocio que tiene una
empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivo o tecnológicos en la
propuesta que hace un negocio, con el único fin de ser más eficiente y conseguir una mejor
posición en el mercado o incluso crear un mercado totalmente nuevo donde no existen
competidores. Algunas de las virtudes principales que tienen las empresas innovadoras son:

● Se adaptan fácilmente a los cambios en el mercado.


● Son empresas ágiles internamente para desarrollar nuevos productos y servicios.
● Tienen una visión de largo plazo destinada a cambiar el estatus de una industria.
● Crean ventajas competitivas que son absolutamente arrolladoras.

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Características de las empresas innovadoras

Para que una empresa logre un éxito debe llevar a cabo cada cierto tiempo
innovaciones tecnológicas el cual le permitan adaptarse a los nuevos tiempos y a las
necesidades que van surgiendo en la sociedad. Por ello, cualquier industria que quiera
introducir la innovación dentro de ella debe responder a tres características esenciales. Nos
referimos a la eficiencia, la competitividad y calidad.

Las empresas al tener estos tres aspectos pueden crear o mejorar los productos o
servicios que ofrece, además de rentabilizar económicamente la inversión que se ha llevado
a cabo, incrementando las ventas de estos.

En definitiva, una empresa innovadora debe ser capaz de crear o renovar nuevos
productos, servicios e incluso las técnicas de producción que se utilizan. También deben
realizar cambios en el sistema de organizativo de la compañía y modificar las exigencias
para la contratación de los profesionales, pidiendo cualificaciones diferentes para la
adaptación a los nuevos tiempos.

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Conclusión

Como resultado de la investigación presentada en este informe, es posible concluir


que la innovación tecnológica hoy en día es un fenómeno que va tomando cada vez más
fuerza en las empresas y generando más competencias entre ellas mismas por hacer un
mejor producto, en la actualidad coinciden tres factores importantes que impulsan la
innovación tecnológica como una variable determinante en la competitividad: Una intensa
competencia global creada por la rápida difusión de las capacidades de fabricación a escala
mundial. Un cambio radical en los productos y procesos de la manufactura moderna
provocado por las tecnologías avanzadas de fabricación.

También persigue un nivel de cambio radical, mientras que la mejora pretende


realizar un proceso de la misma forma pero con un nivel de eficiencia o efectividad de lo
más alto.

En ocasiones las mejoras son insuficientes aun cuando muchas veces sean deseables
o puede ser que la organización la necesite y de ser necesario debemos innovar. Lo más
importante de todo esto es no a ver la mejora continua y la innovación como una forma o de
procedimiento laboral, sino como una forma de vida.

Como escribió Enrique Dans (2012), profesor de innovación en España, “el valor de la
innovación no está en evitar que te copien, sino en conseguir que todos te quieran copiar”

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Referencia Bibliográfica

Dans, E. (26 de agosto de 2012). El valor de la innovación no está en evitar que te copien, sino en
conseguir que todos te quieran copiar. Obtenido de
https://www.enriquedans.com/2012/08/el-valor-de-la-innovacion-no-esta-en-evitar-que-
te-copien-sino-en-conseguir-que-todos-te-quieran-copiar.html

Emol. (05 de octubre de 2011). Las mejores citas y frases de Steve Jobs. Obtenido de
http://www.emol.com/noticias/tecnologia/2011/10/05/506709/las-mejores-citas-y-
frases-de-steve-jobs.html

Molero, J. (2001). Innovación tecnológica y competitividad en Europa. Síntesis. Obtenido de


http://dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/1%20-Introducci%F3n.pdf

OBS Business School. (s.f.). Innovación tecnológica, tipos y características principales. Obtenido de
OBS Business School: https://www.obs-edu.com/es/blog-
investigacion/sistemas/innovacion-tecnologica-tipos-y-caracteristicas-principales

Sáez F., G. O. (s.f.). Innovación Tecnológica en las Empresas. Obtenido de


http://dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/1%20-Introducci%F3n.pdf

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