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CATEDRA:
TEORÍA ADMINISTRATIVA I
TITULO:
DESARROLLO DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CAPITULO 10: LA EMPRESA Y
SUS ÁREAS FUNCIONALES.
CATEDRÁTICO:
LIC. DINORA ELIZABETH ROSALES
ESTUDIANTES:
Como organismo social siempre han existido las empresas aunque de una manera muy
rudimentaria y ha existido también la administración, aunque no como una disciplina.
Desde que el hombre apareció en la tierra desarrollo diversas actividades para subsistir,
en ellas el trabajo en grupo y la administración eran indispensables. Sin embargo fue
hasta la edad media con el desarrollo del comercio cuando empezaron a surgir formas de
organización social similares a la empresa propiamente dicha: talleres artesanales.
Aunque es durante la revolución Industrial a partir de los avances tecnológicos y de la
aparición de la máquina de vapor, cuando surge la empresa como se concibe en la
actualidad. Es decir en el periodo comprendió entre mediados del S. XVIII y mediados
del siglo XIX.
Época Primitiva: Los hombres se agrupan para realizar actividades de caza, pesca y
recolección para lograr su objetivo principal la subsistencia. Existía la división del
trabajo por edad y sexo. Se desarrolla La agricultura.
Empezaron a establecerse formas para organizar las cosechas y formas incipientes del
comercio.
Época Primitiva: EJ. Los hombres se agrupan para realizar actividades de caza, pesca y
recolección.
Características:
Su objetivo principal era la subsistencia.
Existía la división del trabajo por edad y sexo.
La autoridad máxima era el patriarca.
Se empezaron a establecer formas para organizar y almacenar sus cosechas.
El control del trabajo y el pago de tributos era la base en que se apoyaban
estas sociedades. Al igual que en la actualidad lo hacen las empresas.
Antigüedad Grecolatina. Se desarrollarlo formas de organización social como la
democracia y florecieron la cultura, las ciencias y el arte.
La administración era de tipo coercitivo y se sustentaba en el esclavismo. Al igual
que en la actualidad el administrador ejerce presión sobre sus empleados para
que desarrolle el trabajo que le corresponde.
La administración al igual que en las empresas actuales se caracterizó por una
estricta supervisión del trabajo.
Edad Media. Talleres artesanales.
Laboraban los maestros, oficiales y aprendices.
Los talleres son una forma de empresa primitiva.
Aparecen los gremios que constituyen los antecedentes de los sindicatos actuales.
Se delegaban autoridades de la misma manera que se hace en la empresa
actual.
Edad Moderna.-Surge el capitalismo comercial.
Desapareció el vasallaje.
los ejércitos se integraban por soldados remunerados.
Se gobernaba mediante una administración compuesta por funcionarios
asalariados.
Según su tamaño.
1. Microempresa: empresa que posee un número de empleados entre 0-10.Ejemplo:
una pupuseria.
2. Pequeña empresa: empresa que posee entre 11-50 empleados. Ejemplo: Una tienda
comercial con 11 empleados.
3. Mediana empresa: se caracteriza por tener un número de empleados que oscila
entre 51-100.Ejemplo: una clínica con un numero de 60 empleados.
4. Gran empresa: 251 empleados en adelante. Ejemplo: Hospital San Francisco en San
Miguel.
Por su finalidad:
Por su filosofía.
21. Lucrativas: Su finalidad es obtener rendimientos y utilidades financieras. Ejemplo:
caja de crédito de Usulután.
22. No lucrativas: Tienen como fin último el bienestar social y no persiguen ningún fin
lucrativo. Ejemplo: Asociación Funter, Funda geo
.
Por su tecnología:
Por su régimen.
El primer factor que origino la revolución industrial fue la innovación técnica en los campos
textil, metalúrgico y minero y la utilización de la máquina de vapor inventada por James
Watt en 1769, empleada en la factura de algodón que facilito la producción y
mecanización.
Compromiso: Satisfacción del bien común. El gerente debe considerar que sus
decisiones satisfagan las necesidades de la mayor parte de sus subalternos.
CAPITULO 11.
Las áreas funcionales son de gran importancia ya que: A través de estas se logran los
objetivos de la empresa, su existencia permite una mayor eficiencia y eficacia promovida
por la especialización, la cual elimina la duplicidad de esfuerzos y facilita la optimización de
recursos, además delimita las funciones y jerarquías dando lugar a una mayor eficiencia
en el trabajo, por lo que son indispensables para trabajar eficientemente.
Contabilidad: Por medio del cual se generan informe financieros que son básicos
para la toma de decisiones, para conocer los resultados de operación de la
empresa y para cumplir las obligaciones fiscales, entre otras.
Planeación financiera y presupuestos: Los presupuestos pueden ser a corto,
mediano o largo plazo, según el tiempo que abarquen.
Cuentas por pagar y Caja: Se encarga de llevar el control de las cantidades que
se deben a los proveedores o a cualquier acreedor por los servicios o bienes
recibidos.
Impuestos: Se encarga del cálculo correcto y el pago puntual y oportuno de los
impuestos para cumplir con las obligaciones fiscales.
Análisis de riesgos: Se encarga de mantener asegurados todos los bienes de la
empresa contra cualquier riesgo con el menor costo posible, entre otros.
Los Estados financieros son documentos en los que se plasma la situación financiera y el
desempeño financiero de la empresa; sirven para analizar los resultados financieros de las
organizaciones y asegurarse del adecuado manejo de las transacciones financieras.
a) Mediante esta se definen los atributos que debe reunir el producto o servicio que la
organización ofrece a sus clientes.
b) Logra el éxito de un producto o servicio.
c) Aprovecha los recursos tecnológicos.
d) Tiene una gama de estrategias que permiten una mayor penetración en la mente
del consumidor, mediante la mercadotecnia.