Unidad 3: Paso 5 - Comportamiento Organizacional

Presentado por:
Ginna Alejandra Aldana Galvis
Código: 1.072.639120 De Chía

Gerencia Estratégica
Grupo: 332573_7

Tutor:
Erick Alexander Valencia

Universidad Nacional Abierta ya Distancia – UNAD

CEAD Zipaquirá
Mayo de 2018
ANEXO 1 TEST ESTILOS DE LIDERAZGO

INFORMACIÓN GENERAL

Tipo de empresa que Dirige:

Microempresa: __
Pequeña: __
Mediana: _X_

Actividad económica: Otras Actividades Complementarias al transporte

No de empleados a cargo: ___32_________
Edad: __56___________
Municipio o Ciudad: __Bogotá_________________

Instrucciones:
Lea cada una de las siguientes situaciones que aparecen a continuación y asigne 10
puntos entre las cuatro alternativas que se le presentan a continuación, de acuerdo con
la proximidad que tenga cada una de ellas con el comportamiento que ha tenido o
tendría como líder de un grupo de trabajo, en condiciones semejante:
Ejemplo:
Inicio de la actividad

5 3 1 1

2
3 4 1
 2 3 3 2

4 2 3 1
2 4 3 1

2 5 3 0
 5 1 4 0

3 6 1 0
 5 4 1 0

3 5 1 1
Consolidado por pregunta:
N° Valoración
Descripción Preguntas
Pregunta A B C D
1 Cuando la productividad de mis colaboradores desciende 5 3 1 1
2 Cuando la productividad de mis colaboradores aumenta 2 3 4 1
3 Cuando mis colaboradores no pueden resolver un problema 2 3 3 2
4 Cuando se debe hacer un cambio en el trabajo 4 2 3 1
5 Cuando se deben redefinir las metas y funciones 2 4 3 1
6 Cuando hay conflictos interpersonales en el grupo de trabajo 2 5 3 0
7 Cuando tengo conflicto con mis colaboradores 5 1 4 0
8 Cuando se deben tomar decisiones 3 6 1 0
9 Cuando hay faltas de disciplina en el grupo 5 4 1 0
10 Cuando se presentan situaciones tensas 3 5 1 1
Total 33% 36% 24% 7%

Al terminar las sumas de los puntos que señalaste en cada columna exprésalos como
porcentaje

36%
24%

7% 33%
Análisis de los resultados obtenidos del Test de estilos de liderazgo aplicado al Gerente
General de Gerleinco S.A..

El test aplicado arroja los siguientes resultados:

A: 33% Alta preocupación por la tarea, Baja preocupación por la relación.

B: 36% Alta preocupación por la tarea, Alta preocupación por las relaciones.

C: 24% Alta preocupación por la relación, Baja preocupación por la tarea.

D: 7% Baja preocupación por la relación, Baja preocupación por la tarea.

El mayor porcentaje es de 33% correspondiente a: A: 33% Alta preocupación por la

tarea, Baja preocupación por la relación. Es decir que el Gerente General de Gerleinco
S.A., tiene un estilo de liderazgo de Dirección en equipo: Alta preocupación por la tarea
y alta preocupación por las relaciones, este es considerado un estilo óptimo, pues son
importantes las conductas orientadas a las relaciones debido a que puede incrementar
la satisfacción de los miembros del equipo, el sentido de pertenencia por la organización
y el compromiso de los mismos; así mismo la orientación a la tarea repercute en un
mejor conocimiento y mejores resultados, mayor optimización de los recursos,
actividades y planificación de las tareas, cumplimiento de objetivos, mayor desempeño
y reconocimiento de logros.