Cinco claves de tu proyecto de manera clara y breve.

1) La oportunidad de negocio.

Tiene muchas ya que es un negocio muy buscado por los usuarios, es

muy competitivo, satisfacerle ante los demás en lo que es el costo económico
que posee nuestro local, siempre trata de darle lo mejor a los clientes.

2) Tu propuesta de valor.

Ya que es un negocio muy satisfacerle, muy cómodo ante todo,

nuestra propuesta de valor ante este gran negocio que tenemos en mente
laborar en grupo atreves de muy buenos proveedores viene siendo de unos
7000 a 8000 cordonas en lo que concierne a los servicios mejores brindados.

3) Las características del mercado.

Ante todo antes den ostros abrir este proyecto, pensamos en los pro y
contar que causaría nuestro local en lo que refiere al mercado, pero nos
hemos dado cuenta que será un negocio muy competitivo ante los demás
puestos de servicios ya puestos o hechos en el mercado, Un negocio con
una inversión y con una mayor ganancia.

4) El equipo promotor y una idea sintética de los recursos.

Nuestro negocio o proyecto consta solo con 3 promotores los cuales

serán mencionados a continuar.
1. Agencia de Taxis “Taxis Hermanos Lopez”
2. Agente de comercio Félix Díaz Lira.
3. Agente de negocios Johanna de la Concepción García Ulloa.

Ellos nos brindaran los mejores recursos para que nuestro negocio
progrese en lo que es la estadía del mercado contamos con un amplio saldo
de dinero para levantar y apoyar el negocio.

5) Qué inversión necesitas y en que periodo de tiempo se recuperara.

En este gran negocio a como mencione en las preguntas anteriores

necesitamos una inversión inicial de 7000 a 8000 córdobas los podríamos
recuperar en lo máximo de tiempo en unos 3 meses en mínimo en unos 2
meses.
 Describe la oportunidad graficando un esquema de mercado.

ESQUEMA DE MERCADO COMERCIAL

9%

10%

23% 58%

Estrategias de comercializacion Negociacion a entrega de productos

Servicios de venta Falla de negocio

A como podemos ver en lo que es nuestros estudios realizados en nuestro negocio

en el proyecto tenemos muy buenos porcentajes en lo que respecta de apoyo y
venta. Pero con una pequeña falla del proyecto de un 9% con una gran satisfacción
de que es una falla mínima muy rápido de recuperar por nuestra gran
competitividad.
 Breve descripción del proyecto de la empresa.

a) Nombre de la empresa

Gastronomía Terrenal

b) ¿Qué es la empresa?

Es una empresa de servicio al cliente ya que en este proyecto

ofrecemos un puesto profesional de comidas típicas a los diferentes usuarios
y otros usuarios fijos que tenemos,

c) La visión y misión de la empresa.

La visión
Optar hacer unos de los mejores servicios en el mercado de
comidas típicas, haciendo crecer nuestro pequeño negocio o proyecto
de manera que nuestros clientes se sientan satisfechos. Y cómodos
con nuestros servicios-

La misión.
Que nuestra clientela se sienta satisfecha con nuestro negocio
y servicio, preparando las mejores comidas del comercio de
comideria.

d) Objetivo de la empresa.

Objetivo General.
Ofrecer un mejor servicio a los clientes superando a las
competencias.

Objetivos Específicos.
Dar a conocer nuestras habilidades como negociantes de las
distintas comidas típicas.
Emprender de una forma uniforme sin flaquear en ningún
momento de nuestro negocio.
 Mantener siempre a nuestros clientes satisfechos con lo que
ofertamos u ofrecemos.

e) Principales características de la empresa.

 Ofertamos hacer una de las empresas más respetadas del mercado

 Tenemos a los mejores trabajadores especializados en la comida.

 Cuenta con buenos promotores capaces a todo por ella.

 Contamos con buenos elementos y herramientas para realizar cualquier tipo

de comida típica.

f) Características de los servicios ofertados.

 Son productos alimenticios de calidad.

 Buscamos economía pensando en nuestros clientes.

 Son servicios de platillos innovadores.

 Siempre tratamos de ser cordiales con nuestros clientes.

 Descripción de Oportunidad II.

1. Descripción de la idea de negocio.

Ofrecer los mejores servicios del mercado y la competencia, innovar

algunos platillos típicos dándoles un toque más de sabor, dándonos a
conocer como una del as mejores empresas en el comercio, ofertando las
mejores condiciones para nuestros usuarios.

2. Descripción de los promotores.

Ellos desean colaborar con nuestra empresa ya que somos una muy
buena competencia asegurándoles a nuestros promotores que no invierten
en vanos con nuestra empresa, ellos deciden ayudar por la parte económica
haciéndose responsables que nos falte nada dentro el negocio establecido.

Análisis FODA (DAFO).

 Fortaleza
Nuestra empresa demuestra ser una de las competencias mas
fuertes del negocio demostrando fortaleza ante las demás que se hayan en
el comercio o mejor dicho en el mercado interior.

 Debilidades.
Encontramos una debilidad o una falla mejor dicho dentro de nuestra
empresa de un 9% siendo la falla más mínima dándole solución
inmediatamente, para que nuestros usuarios no se sientas incomodos.

 Oportunidades.
Nuestra empresa a como han podido leer encuentra muchas
oportunidades y no solo de lo que ella representa ante los demás, si no que
oportunidades que hasta nuestros mismos promotores nos ofrecen.

 Amenazas
 Hasta el momento no encontramos ni un tipo de amenaza a nuestro
negocio.

 Innovación.
Creemos tener una innovación al trascurso del tiempo que sea buena.