Actividad 2.

Tipos de estrategias

Introducción:
Una vez identificados los factores estratégicos y la articulación del plan operativo con
el plan estratégico, es necesario analizar los elementos de evaluación de la
organización analizando la situación interna y externa de una organización mediante
los tipos de estrategias, tomando como referencia un caso.

Propósito:
Análisis de competencia y recursos financieros, brechas y los tipos de estrategias
relacionadas con el objetivo de la planeación estratégica.

Instrucciones:
Para el desarrollo de la actividad es necesario que tomes como referencia un caso de
análisis. Tu docente en línea te hará llegar las instrucciones precisas; una vez que
cuentes con ellas y hayas aclarado tus dudas, realiza lo siguiente:

1. Identifica la situación de la competencia y los recursos financieros en un caso.

2. Identifica el objetivo de la planeación estratégica del caso de análisis y las brechas
que pudiera tener.
3. Analiza los tipos de estrategias e identifica la que corresponde al caso.
4. Relaciona la importancia de conocer el mercado y establecer objetivos de
segmentación con el plan estratégico.
5. Identifica y explica los elementos del diseño de una planeación estratégica.
6. Guarda tu actividad con la nomenclatura DPES_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por
las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z
por la inicial del apellido materno.
7. Revisa los criterios de evaluación de la actividad para considerarlos en el desarrollo de
la misma.
8. Ingresa al Foro y participa enviando la actividad a tu docente en línea para que
puedas recibir retroalimentación por medio de la herramienta de Foro con subida de
archivo. Incluye en el cuadro de texto del Foro una breve participación (cinco líneas
como máximo), donde presentes tu actividad.

1. Ingresa a la participación de uno de tus compañeros y analízala considerando los

siguientes aspectos:
Situación de Recursos
competencia financieros la
Objetivo de Tipo de Relación del
estrategia y mercado con el
planeación su relación plan estratégico
estratégica con el
objetivo de
planeación
7. Menciona en cada uno de los aspectos tu propia opinión, explicando su pertinencia
y coherencia en relación con las características de cada uno de ellos que mencionan
los autores revisados en el tema: 2.2. Evaluación de la organización y 2.3. Formulación
de la estrategia.

8. Guarda la actividad de análisis de la participación de tu compañero de grupo con la

nomenclatura DPES_U2_A2Aportación_ XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras
letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del
apellido materno, y envíala mediante una segunda participación en el Foro con subida
de archivos.

*Nota: Recuerda que debes dirigirte con respeto a tus compañeros y tu docente en
línea; evita utilizar palabras inadecuadas, contestar agresiva u ofensivamente al
planteamiento de alguno de tus compañeros.

Conclusión:
Es importante que distingas los tipos de estrategias para poder aplicar las necesarias
para la organización.

Una vez resuelto el problema, realiza una autorreflexión con base en el siguiente
planteamiento: ¿Identificas los tipos de estrategias y encuentras su relación con las
empresas?