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Tema: Pruebas
Introducción
La persona que dirige la inspección guía a los otros miembros del equipo a través
de los artefactos para descubrir cualquier falla. No es tarea del equipo descubrir las
fallas, sino simplemente regístrala para corregirlas después. Hay cuatro razones
para hacerlo:
1. Una corrección producida por un comité dentro de las restricciones de tiempo
de la inspección es probable que sea inferior en calidad a una producida por
un individuo capacitado en las técnicas necesarias.
2. Una corrección producida por un equipo de inspección de, por decir algo,
cinco individuos se llevarán cuando menos la misma calidad de tiempo que
una llevada a cabo por una persona y, por consiguiente, cuesta cinco veces
más cuando se considera los salarios del participante.
3. No todos que se etiqueten como fallas en realidad lo son: según la máxima
“si no se rompe, no lo repares”, es mejor que las posibles fallas se examinen
con detenimiento y luego se corrijan solo si realmente ocurra un problema,
en vez de hacer que el equipo intente “reparar” algo que esta completamente
bien.
4. Simplemente no hay tiempo suficiente en una inspección para detectar y
corregir las fallas. Ninguna inspección debe durar más de dos horas. El
tiempo debe invertirse en la detección y el registro de fallas, no en la
corrección de la misma.
Pruebas basadas en la ejecución