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DE LA ORGANIZACIÓN
Introducción
En una organización siempre se debe elaborar una planificación estratégica con directrices y princi-
pios que son el soporte fundamental para el desarrollo de la compañía; se aplican para poder alcanzar
los objetivos a corto, mediano y largo plazo. Para alcanzar sus metas, toda organización, requiere de
un buen trabajo de equipo que realice propuestas creativas que permitan el crecimiento del negocio
con una perspectiva hacia un futuro. La empresa debe precisar, con exactitud y cuidado, la misión que
se va a seguir con el fin de alcanzar una rentabilidad por medio de las estrategias exitosas.
Palabras claves
Los objetivos son, resultados que una empresa pretende alcanzar a corto, mediano y largo plazo o, situaciones
hacia donde ésta pretende llegar.
Representan un compromiso para producir resultados específicos en un cierto tiempo. Deben definirse en tér-
minos cuantificables y contener un periodo límite para el logro: cuánto, de qué tipo, y cuándo.
Tipos de objetivos
Objetivos estratégicos, logísticos y sus respectivos ejemplos, es información enlazada al hipervínculo Tipos de
objetivos.
Objetivos estratégicos
Objetivos logísticos
Las estrategias son acciones que las empresas llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos.
A través de la estrategia se formula el plan de las operaciones totales, determinando y ordenando responsa-
bles, tiempo y demás recursos.
La empresa requiere de una estrategia para lograr que la compañía refleje una conducta proactiva en los nego-
cios y para coordinar las acciones y las decisiones de la dirección y de los empleados, en toda la compañía.
Metas
Expresa de una manera cuantificable los logros que se esperan obtener a corto plazo; teniendo en cuenta los
objetivos de la empresa, las metas:
Políticas
Determinan la forma como una empresa alcanza los objetivos bajo unos procedimientos preestablecidos y
reconocidos por los miembros de la organización.
Ejemplos
• Políticas de ventas
• Políticas de seguridad
• Políticas de inventario
• Políticas de personal
• Políticas de servicio
• Políticas de entrega
• Políticas de calidad.
• Políticas de aprovisionamiento
objetivos, organigrama, el alcance de las políticas y el plan de acción para un determinado periodo. La siguien-
te figura muestra los objetivos, metas, políticas y las estrategias de una empresa y su relación con el entorno.
Misión
Visión
Objetivos
· Tecnología · Procesos
· Demografía Estrategias · Funciones
· Ecología · Finanzas
· Economía · Estructura organizacional
· Infraestructura
Metas
Politicas
Indicadores
Figura 1. Objetivos, metas, políticas y estrategias de una empresa y su relación con el entorno.
Garantizar e l suministro de Implementación d e un s istema Entrega del p roducto con l a Las ó rdenes d e compras se
materias p rimas para los pro- de radiofrecuencias RFDI utilización del s istema R FDI a realizaran a través de un siste-
cesos de producción y entrega partir de del sexto mes ma electrónico de datos
de los productos
Contribuir con la protección del Consecución d e vehículos de Consecución de base de datos La e mpresa solo utilizara
medio ambiente transporte con cero emisiones de proveedores de vehículos para el transporte de produc-
tos terminados vehículos con
cero emisión
Conclusión
En la organización es importante que las directivas de la organización definan el horizonte institucional (Ob-
jetivos, misión, visión, metas y políticas) para disponer de una herramienta clara, que permita dirigir todos los
esfuerzos y recursos en pro de sus metas.