Unidad 2

Sesión 4

Actividad 2 Delimitación del tema y plan de investigación

TEMA: EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

La administración del capital humano es un factor estratégico para cualquier empresa, ya que la
optimización de la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas, así como el logro de los
objetivos depende del personal.

El capital humano está integrado por personas, que proporcionan a la organización: Talento, Trabajo,
Creatividad, Esfuerzo.

La administración de capital humano está relacionada con funciones para poder administrar el trabajo
de cada recurso como el reclutamiento, selección, análisis de cargo, aquí se debe de realizar métodos
para seleccionar a la persona adecuada para el puesto adecuado, así ser parte integral de la empresa,
luego se debe de revisar de manera individual la ficha ocupacional para determinar si el trabajador
está desempeñando las funciones que tiene dicho puesto, o bien si está realizando otras asignaciones
que no les corresponden, remunerar, motivar y velar por trabajador.

El factor humano posee características que lo diferencian de los demás activos de la empresa:
*Inteligencia, valores. Competencias
*Imaginación, experiencias, Sentimientos
*Habilidades, Razonamiento, Emociones

Por tal motivo, le factor humano tiene el poder de decisión para determinar:
¿Qué hacer?
¿Cómo?
¿Dónde?
¿Cuándo?
¿Por qué?
¿Con quién?

Es decir, para dar respuesta a las seis preguntas básicas de la administración.

La sociedad necesita de las empresas como fuente de trabajo y para satisfacer sus necesidades, las
empresas, por su parte, requieren de personal para el manejo adecuado de todos los recursos.

OBJETIVOS GENERALES

El mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de

una actividad ética y socialmente responsable. Identificar el valor, habilidades, capacidades,
experiencias, y conocimientos del personal.

1|Página
OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Diseño del cargo: es la descripción detallada de todas las actividades desempeñadas por
una persona.
 Reclutamiento y selección de personal: es el proceso que realiza toda organización para
obtener a su personal con el cual pretende lograr sus objetivos.
 Contratación de personal seleccionado: se trata de la etapa en que el gerente y
subordinado hacen su acuerdo laboral, verbal o escrito.
 Orientación e integración (inducción) de nuevos funcionarios: es el paso donde se
orienta al nuevo integrante de la organización cuáles serán sus tareas en la empresa.
 Administración de cargos y salarios: corresponde a recursos humanos: incentivos
salariales y beneficios sociales: son los beneficios a los que tiene derecho cada empleado de
la empresa.
 Evaluación del desempeño de los empleados: es el proceso en que se valora la
capacidad del empleado y su rendimiento para poder mejorar si tienen debilidades.
 Capacitación y desarrollo de persona: es la necesidad de fortalecer el conocimiento de
los empleados de la empresa.
 Desarrollo organizacional: son las oportunidades de profesionalización a los cuales
apoya la empresa.
 Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo: son las condiciones que la empresa
debe ofrecer a sus empleados.
 Relaciones con empleados y relaciones sindicales: es la comunicación que debe existir
entre empleados y jefes lineal o vertical.

PLAN DE INVESTIGACION.

Tiempo de entrega: 3 de junio de 2018.

Recursos: en este caso me guiare de los buscadores, Google, Google Académico, Red de revistas
científicas de américa.

Planeación: primero hay que hacer la investigación de las funciones administrativas que se relacionan
con la administración del capital humano.

Hacer un análisis de las funciones administrativas, y determinar los deberes y las responsabilidades
del empleado, para debo desarrollar los siguientes temas:

 Diseño del cargo

 Reclutamiento y selección de personal

2|Página
  Contratación de personal seleccionado
 Orientación e integración (inducción) de nuevos funcionarios
 Administración de cargos y salarios
 Evaluación del desempeño de los empleados
 Capacitación y desarrollo de persona
 Desarrollo organizacional
 Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
 Relaciones con empleados y relaciones sindicales

Adjunto el plan de las actividades calendarizadas para organizar los tiempos, lo que esta marcado en
amarillo son los días en los que se dará prioridad al desarrollo de los temas.

Fuentes de información.

Administración Del capital humano

http://knowledgesystems.org/Produccion_intelectual/articulos/procesos_km.pdf

Administración de recursos humanos: http://www.monografias.com/trabajos42/administracion-

recursos-humanos/administracion-recursos-humanos.shtml

Proceso de la administración del capital humano

http://www.evaluandosoftware.com/proceso-la-administracion-capital-humano/

3|Página