COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCIÓN

CASO PRÁCTICO 1
En clases
La empresa LICITACION SAC cuenta con diez estaciones de operación, en las cuales se producen
una variedad de proyectos. El lote 19 requiere la producción de 300 televisores a color de 24
pulgadas y debe pasar por las estaciones de operación 1, 3, 5, y 8 para ser producido.

Se presenta la siguiente información para el lote 19:

1.-

Estación de Tarifa Horas Maquina

operación Hora - Maquina Trabajadas en el lote 19
1 S/. 22 1700
2 16 0
3 12 1950
4 17 0
5 15 4650
6 33 0
7 19 0
8 23 3300
9 10 0
10 15 0

2.- Los costos de los materiales directos agregados a la estación 1 asciende a S/. 183,600

3.- La tasa de aplicación predeterminada de costos de conversión se aplican tomando como base
las horas máquina.

SE PIDE:

1. Determinar el costo total de producción de los televisores. Lote 19

2. Determinar el costo unitario de cada televisor

CASO PRÁCTICO 2
En clases
La empresa constructora CAMINO SAC viene construyendo una carretera que une la ciudad de
Abancay con la mina las Bambas para lo cual nos presenta la siguiente información:

1.- El tiempo de duración para terminar el proyecto seria 2 años

2.- Se presupuestó que se invertiría en el proyecto $ 950,000 para su finalización.
3.- La obra se inició el 01 de enero del 20X7 y se terminara el proyecto el 31 de diciembre del
20X8.
4.- El 31 de octubre del 2018 la carretera está terminada en un 65% y el costo real del trabajo
realizado a esa fecha es de $ 684,000.
5.- Se programó que al 31 de octubre del 20X8 se tendría terminado la carretera en un 75%.
SE PIDE:

1.- Determinar la variación del costo del proyecto

2.- Determinar la variación del programa

3.- Comente si la variación es favorable o desfavorable.

 SOLUCIÓN CASO 1

1.- Calculo de los costos de conversión

Estación 1 22 x 1,700 S/. 37,400

Estación 3 12 x 1,950 S/. 23,400
Estación 5 15 x 4,650 S/. 69,750
Estación 8 23 x 3,300 S/. 75,900

SUB TOTAL 206,450

Materiales Directos agregados estación 1 183,600

COSTO DE PRODUCCION TOTAL LOTE 19 390,050

2.- El costo unitario de cada televisor es:

S/. 390,050 / 300 = S/. 1,300.17

SOLUCIÓN CASO 2
1.- VARIACIÓN DE COSTO

Datos Propuestos

a) Costo Real del trabajo $ 684,000 (CR)

b) Costo Presupuestado del Trabajo Realizado (CPT)
Costo del Proyecto $ 950,000
Avance realizado del proyecto al 31 de octubre del 20X8 es de 65%
CPT = 65% de $ 950,000 = 617,5000
c) Costo presupuestado del trabajo programado a la fecha (CPP)
Programación de avance del proyecto al 31 de octubre del 20x8 en 75%
CPP = 75% de $ 950,000 = $ 712,500
Determinación de la variación del costo
Variación del Costo = CR - CPT
Variación del Costo = $ 684,000 - $ 617,500
Variación del Costo = ($ 66,000) Desfavorable

2.- VARIACIÓN DEL PROGRAMA

Variación del Programa = CPT – CPP

Variación del Programa = $ 617,500 – $ 712,500
Variación del Programa = ($ 95,000) Desfavorable

3.- COMENTARIO
a) Variación del Costo
 Del análisis efectuado, se observa que el costo del proyecto se mantiene (excede)
dentro del costo presupuestado. Y la variación es desfavorable y se conoce como
sobrante del costo.
b) Variación del Programa
Con respecto a la variación del programa, se observa que el costo presupuestado del
trabajo realizado al 31 de octubre 20X8 es inferior al costo presupuestado del trabajo
programado a esa fecha.
Esta variación es desfavorable y se conoce como escape del programa.
CASO PRÁCTICO 3
El alumno
La empresa constructora G y M SAC viene construyendo un puente que une dos distritos entre
Tarma y San Ramón para lo cual nos presentan la siguiente información:

1.- El tiempo de duración para terminar el proyecto seria 3 años

2.- Se presupuestó que se invertiría en el proyecto S/. 1´500,000 para su finalización.
3.- La obra se inició el 05 de febrero del 2015 y se terminara el proyecto el 31 de diciembre del
2017.
4.- El 30 de mayo del 2017 la carretera está terminada en un 85% y el costo real del trabajo
realizado a esa fecha es de S/. 1´084,300.
5.- Se programó que al 30 de mayo del 2017 se tendría terminado la carretera en un 90%.

SE PIDE:

1.- Determinar la variación del costo del proyecto

2.- Determinar la variación del programa

3.- Comente si la variación es favorable o desfavorable.

CASO PRACTICO N° 4
En clases
La empresa Industrial BRILLO S.A fabrica cocinas a gas de tres clases
1. Económica
2. Estándar
3. De lujo
Cada una de las cuales engloba artículos que pueden diferir en color, distribución de
partes integrantes, etc. Todo ello en función de las necesidades del consumidor.

Durante el mes de agosto se expiden dos órdenes de producción, una para la clase
económica y otro para la clase estándar como sigue:

ORDEN "A" Clase Económica

Por diez unidades, con diferentes resultados; cinco en blanco y cinco en verde; con las
siguientes distribuciones; cuatro horizontales y seis verticales.
ORDEN "B" Clase Estándar
Por veinte unidades, con diferentes resultados; cinco en blanco, diez en verde y cinco
en café; con las siguientes distribuciones; siete horizontales, ocho verticales y cinco
mixtos.

DATOS ADICIONALES
1.- La empresa tiene establecido el procedimiento de control por Clases.
2.- Al final del periodo, la empresa no tiene producción en proceso.
3.- Costo incurrido:
A. Materia Prima
 Orden "A" 12,000.00
Orden "B" 35,000.00 S/. 47,000.00
B. Mano de Obra
Orden "A" 3000 Hrs a S/. 11
Orden "B" 9500 Hrs a S/. 11 137,500.00
No considere los aportes y contribuciones sociales

C. Costos Indirectos de Fabricación 48,000.00

Aplicables a las ordenes con base en las horas directas trabajadas.
4.- Los Gastos de venta y de Administración sumaron la cantidad de S/. 60,000
5.- Se vende la totalidad de la producción; con un margen de utilidad de 40% sobre el
costo total de producción.
SE PIDE:
1. Aplicar los costos Indirectos de fabricación
2. Determinar el costo unitario por
clase
3. Elaborar el Estado de Ganancias y Pérdidas (Determinar el costo de producción, Costo
de ventas y cálculo del precio de venta).

CASO PRACTICO N° 5

El alumno

La empresa Industrial COSMOS S.A fabrica televisores a colores de tres clases

1. LCD
2. LED
3. Pantalla ovalada
Cada una de las cuales engloba artículos que pueden diferir en color, distribución de
partes integrantes, etc. Todo ello en función de las necesidades del consumidor.

Durante el mes de enero se expiden tres órdenes de producción, una para la clase
LCD, LED, Pantalla Ovalada y es como sigue:

ORDEN "A" Clase LCD

Por diez unidades, con diferentes resultados; cinco de 24" (pulgadas) y cinco de 32" (pulgadas).

ORDEN "B" Clase LED

Por veinticinco unidades, con diferentes resultados; diez de 24" (pulgadas), diez de 32" (pulgadas)
cinco de 48" (pulgadas)

ORDEN "C" Pantalla Ovalada

Por cinco unidades, de diferente resultado; cinco de 48" (pulgadas).

DATOS ADICIONALES
1.- La empresa tiene establecido el procedimiento de control por Clases.
2.- Al final del periodo, la empresa no tiene producción en proceso.
3.- Costo incurrido:
A. Materia Prima
Orden "A" 13,000.00
Orden "B" 40,000.00
Orden "C" 20,000.00 S/. 73,000.00
B. Mano de Obra
Hrs a S/.
Orden "A" 3,500.00 12 42,000.00
Hrs a S/.
Orden "B" 10,000.00 12 120,000.00
Hrs a S/.
Orden "C" 11,500.00 12 138,000.00 300,000.00
No considere los aportes y contribuciones sociales

C. Costos Indirectos de Fabricación 67,000.00

Aplicables a las ordenes con base en las horas directas trabajadas.
4.- Los Gastos de venta y de Administración sumaron la cantidad de S/. 110,000
5.- Se vende la totalidad de la producción; con un margen de utilidad de 40% sobre el
costo total de producción.
SE PIDE:
1. Aplicar los costos Indirectos de fabricación
2. Determinar el costo unitario por clase
3. Elaborar el Estado de Ganancias y Pérdidas (Determinar el costo de producción, Costo
de ventas y cálculo del precio de venta).