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El documento describe las ventajas y desventajas del trabajo en equipo, así como los factores que lo facilitan y dificultan. Trabajar en equipo permite tomar decisiones grupales, generar ideas creativas, apoyarse mutuamente y lograr objetivos comunes, pero también puede retrasar procesos, diluir responsabilidades y dominarse por pocas personas. Los factores clave son la comunicación, confianza, ausencia de competencia y enfoque en metas compartidas.
El documento describe las ventajas y desventajas del trabajo en equipo, así como los factores que lo facilitan y dificultan. Trabajar en equipo permite tomar decisiones grupales, generar ideas creativas, apoyarse mutuamente y lograr objetivos comunes, pero también puede retrasar procesos, diluir responsabilidades y dominarse por pocas personas. Los factores clave son la comunicación, confianza, ausencia de competencia y enfoque en metas compartidas.
El documento describe las ventajas y desventajas del trabajo en equipo, así como los factores que lo facilitan y dificultan. Trabajar en equipo permite tomar decisiones grupales, generar ideas creativas, apoyarse mutuamente y lograr objetivos comunes, pero también puede retrasar procesos, diluir responsabilidades y dominarse por pocas personas. Los factores clave son la comunicación, confianza, ausencia de competencia y enfoque en metas compartidas.
Consumir mucho tiempo en reuniones ideas e innovaciones que permiten el
discutiendo soluciones y acciones, crecimiento. QUE ES. retrasando su puesta en marcha. Es el trabajo hecho por varios individuos Se escuchan. Todos están en la misma donde cada uno hace una parte pero todos Que existan presiones sobre miembros página y cuando surge un problema con un objetivo común. del equipo para aceptar soluciones. están dispuestos a apoyar. Además, escuchan activamente las opiniones de los demás y ayudan a ofrecer soluciones. VENTAJAS. Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo. Nos traerá más satisfacción. No trabajan en equipo si…
Nos hará más sociables. Trabajan en equipo si… Tú tomas todas las decisiones.
Toman decisiones grupales. Aunque en
Cada área se preocupa por sus propias un principio no todos estén de acuerdo, Nos enseñará a respetar las ideas y de tienen la habilidad para llegar a un metas y culpan a los demás de no los demás. alcanzarlas. consenso e idear formas de que se suban al barco. Ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda. No se conocen o comunican Sostienen reuniones productivas. continuamente entre ellos. Después de cada junta, los asistentes saben bien qué pasos seguir y sienten DESVENTAJAS. Existe una competencia (no “sana”) entre que su presencia fue esencial. Durante áreas o individuos. Tomar las decisiones de forma prematura. las reuniones se generan nuevas ideas y estrategias para crecer la empresa. Que impere el dominio de pocas No confían en los demás miembros o personas, en particular el de un líder. existe una falta de respeto hacia su Se fomenta la creatividad y la trabajo. innovación. Cuando todos los miembros saben qué hacer y conocen su impacto Hablas como “yo” y no como “nosotros”. en la empresa, se producen nuevas
Análisis Comparativo de Los Elementos Interactivos en Los Periódicos Digitales de Mayor Acceso en México y Colombia. El Caso de El Universal y de El Tiempo