Integración inter-empresarial

Claudia Herrera Sierralta

Administración de la producción

Instituto IACC

14 de mayo de 2018
 Desarrollo

OBJETIVO DEL CONTROL: Identificar, reconocer y describir un ejemplo

correspondiente a cada tipo de Integración Inter-empresarial.

INSTRUCCIONES:

Para cada tipo de integración inter-empresarial, que son de TRES clases, tipos o formas:
- Jerárquica
- Horizontal
- Vertical
Identificar, reconocer y describir cómo sería una empresa que utiliza determinado tipo
integración. Debe explicar cómo o por qué utiliza la integración en sus tres clases.
Sea claro, conciso y preciso.

Dentro de la integración inter-empresarial podemos ver que es un conjunto de ideas que

están focalizadas en poder desarrolla mejores productos con mejores procedimientos
con el propósito de reducir los costos como también dar una satisfacción a los cliente. La
integración inter-empresarial son los procesos en donde se somete a un grupo de
sociedades a una organización única o coordinada en donde el conjunto de servicios y
soluciones que reúnen los procesos y aplicaciones de un negocio desigual y lo integra
según las necesidades que este necesite para poder cubrir cada uno de los requisitos de
información de sus clientes, empleados y socios.

Dentro de la integración inter-empresarial se expresa en tres formas, las que serán

mencionadas y se podrán explicar acorde a la empresa “cooperativa agrícola lechera de
Santiago S.A” (CALS):

CALS es una empresa que se especializa en el área agroindustria, la cual se desarrolla

en diversas tareas para lograr satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes.
Dentro de esta organización se puede identificar la integración de jerarquía, la que se
refleja por cada uno de los procedimientos para poder hacer una toma de decisión en
base a como se efectuará en el futuro negocio, ya sea para el área de ventas y de
abastecimiento para dar paso a cualquier operación que se debe efectuar y poder tener
cada insumo que sea necesario según sea la temporada y así lograr gestionar una buena
información de los futuros negocios. Después pasamos al paso de integración horizontal,
en donde la base de los buenos negocios que ya están hechos por las distintas áreas de
la planificación, lo que lleva a que el departamento de logística pueda realizar y planificar
cuales son los distintos tipos de procedimientos para lograr abastecer y distribuir los
productos y servicios a las diversas sucursales que se encuentran en el país. Para poder
lograr esto el departamento debe tener una integración horizontal para coordinar las
distintas áreas de la empresa y así realizar los procesos productivos para cumplir cada
meta que está establecida dentro de la empresa. Al tener estas dos integraciones
podemos ver la integración vertical, analizar los procesos que se realizan para poder
llevar a cabo los distintos vínculos entre el área de operaciones, los clientes y
proveedores, donde el área de venta y servicio al cliente se realizan constantemente los
procedimientos que están enfocados a cada una de las necesidades de los clientes y así
poder dar una satisfacción a medida que estas sean presentadas a las distintas variables
dentro del marcado.

Bibliografía
- Contenidos semana 6 IACC, 2018.